驻村第一书记年度工作总结驻村第一书记年终总结(4篇).docx
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1、 驻村第一书记年度工作总结驻村第一书记年终总结(4篇)驻村第一书记年度工作总结 驻村第一书记年终总结篇一 初来乍到,人地生疏,面对生疏工作环境,虽然有过几年驻村帮扶工作经受,但要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从头开头,从村情实际动身,从群众所需、所盼、所想动身。为了做到尽快转换角色,熟识工作环境,我坚持做到“三勤”:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学,做到多沟通、勤沟通。二是勤于调研,熟识村情。入村伊始,我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众绽开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进展仔细的梳理、归纳和总结,形成有针对性的
2、调研报告,不断的涉猎和熟识乡村工作状况。 三是勤于熬炼,积存阅历。为尽快认知、熟识和把握农村基层工作阅历,我积极参加乡党委、政府开展的各项中心工作,主动深入到浒湾乡农村改革进展最前沿郑店村开展工作,主动深入到涉及群众切实利益、冲突纠纷较为集中的林权制度改革中去,主动深入到新型农村养老保险工作中去。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结,我与乡党委、政府和村“两委”成员一起,制定了郑店村三年进展规划,并聘请县建立局进展了总体设计,提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、进展一个产业、建立一个顽强阵地”的“六个一”目标,着力将郑店村建立成为河南省农村改革进展综合试验区建
3、立市级示范村,为郑店村勾画出了一副打根底、兴产业、促进展的美妙蓝图。 “蓝图绘就,重在添彩”。进展规划制定后,为确保规划如期实现,作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来分散进展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动,我坚持以身作则,领先垂范,带头兑现承诺,引导村“两委”干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实。完善和健全了治理制度,标准开好“三会一课”,制定村级班子议事规章、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增加组织的战斗力。 培育和进展3名预备党员,壮大基层党组织。深入学习增素养。借助当前开展建立学习型党组织活动,我坚持与村党员干部一
4、道学习政策法规,探讨农村科技,谋划进展出路。还特地组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习,不断敏捷学习方式,增加村干部学习兴趣,开阔村“两委”班子视野。“4+2”工作聚民智。为增加村内大事决策的科学性、民主性和针对性,我与村“两委”一道深入村组调研,实地考察,广泛征求村民意见,根据“4+2”工作法的工作程序对严峻制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组进展的生产生活道路进展硬化,得到广阔村民的大力支持,通过“一事一议”,群众自筹资金近9万元,修通了3公里的路基。半年来,全村新农保、新农合、规划生育、社会治安等各项工作都顺当开展,件件都走在了全乡前列,让群
5、众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增加。 “农村要进展,产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来,始终是我思索的问题。依据郑店村充裕劳力多和山场资源丰富的实际,一个方面是要走出去,组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此,我屡次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系,组织群众到新县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训,联系县“阳光工程”到我村现场培训,帮忙群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工,使郑店村外出务工人数快速突破了500人。 另一个方面是深挖村情,走出一条大力进展山场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业构造。郑店村山
6、场面积大,但绝大局部是板栗林,目前品种老化、治理粗放、经济效益差。为此,我积极与市、县国土部门联系汇报,争取土地整理工程,对村里符合条件的板栗林进展土地整理,进而调整产业构造,大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前,县国土部门已到我村进展了实地勘察,签订了1000亩土地整理协议。同时,对山场上无法进展土地整理的板栗林,着手进展品种改进。 为此,我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实地观察,化验土壤成份,现场诊断论证,讨论改进对策,并屡次到市、县科技部门寻求技改工程支持。在市科技局的大力支持下,争取科技改进工程资金3万元,拟于今冬明春建立板栗品种改进示范基地一个,力求以科技带动,促
7、进产业进展。其次,大力进展绿色经济。郑店村地域优势明显,离乡镇和县城较近。我积极引导当地种养大户进展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前,一个10多亩无公害蔬菜大棚基地建成了,一个小型淮南猪养殖场开工兴建了,一个散养固始鸡养殖场建成了,群众参加产业进展的热忱日渐高涨。 在村集体无任何收入来源,群众经济收入较低的状况下,面对农村落后的根底设施,要想在短短几年内得以改善并非易事。根据省里提出“三具两基一抓手”的要求,我坚持从郑店村的实际状况动身,针对当前急需改善的根底设施,编制出分期分批实施的工程规划。为了争取工程,在自身单位市委农办(扶贫办)的大力支持下,我在省、市、县涉农部门间,开头了“化缘之行”。在
8、短短的几个月内,先后争取到市科技局安排的板栗品种改进示范基地建立工程一个、市交通局安排的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建立工程一个、省财政厅批复的农业综合开发损毁工程一个,到位工程资金73万元。 尤其是争取到市交通局安排实施的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建立工程,彻底解决了我村4个村民组近600人反映多年而没有解决的出行难问题,群众非常满足。目前,熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组3公里水泥路已经铺设,村内河道治理和文化广场建立正在启动,估计12月中旬可以实施完毕。同时,我还坚持从实际动身,积极为浒湾乡争取到农业综合开发损毁工程,为两个省级贫困村苏畈村、李榜村各争取到了15万
9、元的扶贫互助资金工程。工程的逐步实施,让一个因长期上访不断,长达数年无工程资金投入的郑店村群众乐开了花,得到了乡党委、政府和当地群众好评。 在争取工程的同时,我还组织编制了郑店村新一轮扶贫开发规划,将郑店村纳入国家扶贫开发“两项制度”连接试点工作。申报了新县2023年农业综合开发土地治理工程、老区建立以工代赈工程、交通村组大路建立工程、农村安全饮水工程等,申报资金达156万元。 任职以来,通过自己坚持不懈的努力,虽然取得了一些成绩,积存了一些阅历,但离组织的要求和群众的期盼尚有差距,主要表现在:农村基层工作阅历不够丰富,引导农村产业进展的思路还需开拓,跑项争资力度还要加强,农村落后根底设施亟待
10、解决等。下一步,我将不断地创新工作思路,强化工作举措,与郑店村广阔干群一道,以时不我待,只争朝夕的奋进精神,卓有成效地开展好各项工作,力争在全市农村改革进展综合试验区建立中有所作为。 驻村第一书记年度工作总结 驻村第一书记年终总结篇二 今年以来,我根据市委、市政府的部署要求,坚持以以第一书记为纽带,以加强自身建立为目的,以落实“三大任务”为根本,严守纪律,仔细履职,取得了明显进展和成效。 (一)调查讨论,理清思路。调查讨论,把握状况,找准问题,是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料,实行入户走访、问卷调查、座谈争论等多种方式进展调查讨论,具体了解了xx村的自然环境、组织建立、经济
11、进展、文化教育、医疗卫生、社会保障、规划生育等方方面面的状况。在此根底上,综合分析市人口计生委班子成员、各科室调研的状况,提出了“1345”的帮扶工作思路,即围绕进展经济这“一个中心”,抓好个体经济、构造调整、规模经营“三个关键”,强化班子建立、根底建立、文化建立、民生建立“四项保障”,实现有一个好的带头人、一个好的进展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制“五有目标”,制定了三年帮扶规划和年度工作规划,为做好帮扶工作奠定了根底。 (二)健全班子,标准工作。抓班子、育后备、建制度,是第一书记的首要任务。上任时,支部书记因工作被动被开除,计生专职主任被解聘,仅有的两职干部村主
12、任、村会计,由于种种缘由工作积极性不高,村班子几乎处于瘫痪状态。面对这种状况,我积极入户走访,广泛征求意见,确定了一名群众威信高、公正正派的党员作为村书记后备人选,进展重点培育,解决了村党支部选人难的问题。我特殊留意工作方法,讲求工作实效。通过短信、谈心等形式,就为什么要当支部书记、近期准备怎样翻开工作局面、怎么谋划村的长远规划和进展等问题,与支部书记沟通沟通,准时进展提示引导。该同志工作积极主动,仔细负责,勇于担当,很快进入了角色。作为第一书记,我坚持在村吃住,解决了“下得来”、“蹲得住”的问题,而且正确处理指导与领导的关系,解决了“处得好”的问题,真正做到了尽责不越位,倾力办实事,着力谋长
13、远。7月底,为xx村胜利地建起了党支部领导班子。目前,村班子具有较强的号召力、分散力和战斗力,扭转被动落后局面有了良好开端。在选配好带头人的同时,我注意加强制度建立,指导帮忙健全了各项规章制度,强化党员的教育治理,完善村“两委”议事规章和决策程序,推动村务、党务公开,使村各项工作开头步入正轨。 (三)解决困难,改善民生。一是整修房屋五保户。通过排查发觉,有四户五保户的房子破旧,漏雨严峻,存有安全隐患。我把这些状况马上向市人口计生委党组作了汇报,提出了详细整改落实意见。市人口计生委党组随机召开会议,进展专题讨论,打算发动机关干部捐款,为五保户整修房子,并在汛期到来之前落实到位。目前,枣庄市人口计
14、生委干部职工捐款3万元,为四户五保户整修房屋10间,解决了他们的安危问题,赢得了干部群众的广泛赞誉。二是解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活,始终是群众最关怀的问题。长期以来,由于多种缘由,该村仍有三分之一的群众吃不上水,他们怨声载道、意见很大。经过分析,问题的症结在于,吃水按人头收费,而不是按用水量收费,造成了局部家庭铺张严峻,再加之管道年久失修,跑冒滴漏严峻,造成局部家庭吃不上水。为解决这个问题,我屡次召集村干部,专题讨论解决吃水问题的措施方法,提出了整修管路、削减跑漏;分路供水、延长供时;安装水表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案得到了广阔群众的认可。目前,已整修管路
15、3600米,安装水表320块,实行分路延时供水,有效地解决了群众吃水难的问题。三是整修道路。枣滕大路至xx村之间的乡间道路,是四周三个村群众进出的唯一通道。由于年久失修,道路坎坷不平,给群众出行带来不便,特殊是给孩子上学带来隐患。为彻底转变这种状况,建议镇里把该路整修纳入乡村道路建立规划,协调四周三个村同修同享,争取资金4万元,用于道路整修。7月中旬,总投资40万元的1800米进村大路和80米村内道路的整修工程如期完工,群众出行不便,特殊是孩子上学路途安全隐患问题得到了彻底解决。 (四)亲密关系,维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中,群众对低保问题反映剧烈。群众说:咱们村低保变了味,有
16、应当吃低保的没有吃,有不该吃的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题,而且是反映村干部公信力的问题。第一书记借助20xx年度低保申报的有利时机,对低保工作进展标准:村“两委”严格根据标准条件,逐一审核,提出初步意见;召开党员和群众代表会议,征求意见;在村内显著位置进展公示,听取群众意见,承受群众监视;对取消低保人员,逐户登门,说明状况,解释缘由,取得理解好支持。通过严密的程序,低保申报工作进展顺当,为应当享受低保的78名群众办理了低保,消退了群众的怨气,赢得的群众的认可,树立了村干部的威信。二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、家庭邻里纠纷等引发的冲突问题增多的实际,第一书记仔
17、细开展冲突纠纷排查调处,准时发觉纠纷苗头,坚持多做疏导心理、理顺心情的工作,多做释疑解惑、排忧解难的工作,综合运用教育、行政、调解、司法等手段进展化解。4个多月来,第一书记已胜利处理化解冲突纠纷3起,到达了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目的。三是救助困难家庭。市人口计生委把一户因病困难家庭作为重点帮扶对象,第一书记把2位孤儿家庭作为重点帮扶对象,供应了物资、资金、信息、技术等一系列帮扶。特殊是第一书记,先后自己出资20xx多元,帮扶救助了3户困难家庭和3个孤儿,“六一节”期间给3个孤儿送去了学习用品和慰问金,鼓舞我们树立信念,欢乐生活。 (五)狠抓落实,搞好生产。一是修井浇地。
18、年初,降雨偏少,春旱比拟严峻,而这时正是小麦返青季节,必需尽快浇水,否则,小麦收成就会削减。我就发动村干部,找来包井人员、电工,安装变压器,架设高压线,准时进展浇地。在浇地过程中,先后有三台机井因常年失修消失故障停机,我马上组织人员,连夜加班修理。在修井现场,我和群众一起干活,一起吃饭,一身土,一身泥,但我毫无怨言。经过两天的艰难奋战,三口机井全部修好,准时把800多亩小麦全部浇灌一遍,保证了小麦的高产丰收。二是全力夏收。坚持早协调、早谋划,我与村两委就夏收工作仔细讨论,倾听群众意见,制定了夏收工作实施方案。先后组织7部收割机,利用5天时间, 800亩小麦全部收割完毕,做到了颗粒归仓、应收尽收
19、,群众特别满足。三是仔细防火。根据镇党委、政府的部署要求,xx村成立了由我任组长、村两委成员和村民骨干组成的麦收防火领导小组,设立防火指挥部,设置3处防控点,组建了有20人组成的防火小分队,昼夜24小时值班巡逻,确保万无一失。麦收期间,我村没有发生一起火情,保障了三夏生产的顺当进展和群众生命财产安全。四是集中夏种。针对今年旱情严峻的实际,麦收之后,马上召开村两委会议,专题讨论夏种工作,制定了包括种子选购、播机协调、浇灌浇地等各环节的工作方案,组织两委成员全力做好夏种工作。截至6月底,xx村800多亩玉米夏种工作全部完毕,是全镇夏种工作进展最快、效果最好的村,得到了镇党委、政府的确定和群众的认可
20、。 (六)着眼长远,进展经济。建立土地合作社是农村经济社会进展的大势所趋,是进展现代农业的必由之路,是解决种地难题的有效手段,是农夫增收的根本出路和重要途径。基于这种熟悉,我坚持以维护农夫利益、增加农夫收入为根本,以农村经济构造调整为主线,以农村土地资本化为切入点,以土地规模经营为突破口,以土地合作社为载体,以进展高效规模农业为目标,提出了“总支提倡、支部牵头、党员带头、群众参加”的土地合作社工作思路,积极探究,勇于实践,初步形成了“土地变资本,产权变股权,农夫当股东,保底加分红”的农村土地合作社模式,不仅推动了农业构造调整,而且带动了农村各项工作的开展,取得了阶段性成果。一是明确政策界限。根
21、据土地合作社的要求,坚持“三不”政策,即始终坚持不转变土地集体全部性质、不转变土地农业用途、不损害农夫土地承包权益的“三不”政策,在坚持稳定承包权同时,实现搞活经营权,把握土地合作社的进展方向,稳定群众的思想和心情。二是加强宣传引导。针对大多数农夫对土地股份合作社普遍存在怕烦、怕难、怕失利等思想顾虑而不愿入社的实际状况,通过外出参观学习、召开座谈会、印制宣传品、入户走访、播送介绍等多种形式,广泛宣传,让老百姓了解合作社的好处,引导干部群众正确处理短期利益和长远利益的关系,增加群众相互合作、共同进展的意识,提高群众土地入社的积极性,为土地合作社建立营造良好的舆论气氛。三是完成注册登记。通过仔细排
22、查、反复考虑,筛选了5名合作社发起人,制定了合作社章程,组建了合作社机构,成立了“滕州市御宿种植专业合作社”,并履行了合作社注册登记手续,给合作社和农户的利益加上双保险,走上了合法经营、受法律爱护的的有效种植道路。四是签订入社合同。在确认土地的根底上,合作社与农户签订了入社合同。合作社以农户入社的土地认定股东股权,并提前兑付了保底金1000元/亩,农户的利益得到了有效保障,使农户更放心的入社。目前,已有220户农夫与合作社签订了入社合同,占全村农户的68%;入社土地200余亩,占全村土地的20%;兑付保底金20万元。五是确定种植工程。为解决种植粮食作物收益低的问题,确立了种植中药材的进展方向。
23、前不久,赴安徽亳州进展了3天的考察学习,经过商谈最终与一家公司签订了供应优质种苗、技术指导和产品全部收回的合作合同,确定种植白术100亩、丹参85亩,白术育苗15亩。估计总投资约5560万元,预算纯收入在70万元左右。目前,合作社各项工作全面绽开,为村长远进展奠定了根底。 (一)组织建立方面。一是制度建立薄弱。村党支部班子刚刚建立,虽然工作激情热忱很高,但治理制度、议事规章、工作程序还有待于进一步完善。二是党员队伍年龄老化。xx村现有党员19名,年龄构造上老党员多、青壮年党员少,文化构造上文盲半文盲多、有学问有进展头脑的少,性别构造上男党员多、女党员特殊是年轻有学问的女党员少,年龄老化的现象特
24、别突出。目前党员年龄均在38岁以上,最大的85岁。其中3840岁的1人,仅占5.6%;4050岁的1人,仅占5.6%;5060岁的7人,占38.9%;60岁以上的9人,占50%。其中女党员1人,仅占5.6%。三是发挥作用不够。多数党员年龄偏大,精力跟不上,家庭负担较重,很少参与组织生活会;有的村干部责任意识不强,不能够积极作为;有的党员思想意识不正,甚至发挥副作用,群众不信服,难以适应新形势下开展村级工作的需要。四是村级后备干部严峻匮乏。由于经济条件落后,45岁以下的年轻人很少在家务农,留守在家的大局部是妇女、儿童和老人,造成村级干部后继无人、断层脱节现象严峻。1981年以来的30多年间,该村
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