《煤矿年度安全工作计划(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿年度安全工作计划(4篇).docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 煤矿年度安全工作计划(4篇)煤矿年度安全工作规划1 20xx年,我部室在公司领导的大力支持下,仔细贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚固树立“以人为本、安全为首”理念,严格落实“全掩盖、零容忍、严执法、重效果”的要求,加大隐患排查力度,整治隐患、堵塞漏洞、强化措施,大力开展隐患排查工作,深化“双基”建立,促进了矿井安全形势的持续稳定进展。现就20xx年工作总结如下: 一、仔细贯彻学习上级领导的指示和要求 全面贯彻落实上级安全工作指示精神及文件要求标准,强化安全治理。我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,把党和国家的
2、安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、准时全面地贯彻落实到全公司每名员工和每项工作中。 二、坚持以“从零开头,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全进展 为全面贯彻“从零开头,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚决不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在我公司扎根成长,我们立足自身实际,转变安全治理思路,拓展了零理念,树立了“安全不打算一切,但能否认一切”的理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必需管安全”及“统一领导、落实责任、分级治理、全员参加”的原则
3、,公司安全监察部组织协调生产技术部、机电运输部、通防部、地测防治水部、教育培训部、综合调度室等各个专业部门,每周组织开展一次安全大检查和定期开展一次专项安全隐患排查工作。 三、落实责任、强化治理 我部室坚持“以人为本,科学进展,安全第一”的治理理念,根据能源公司和上级有关安全工作的指示和精神,履行业务保安职责,严格落实各项安全治理制度,不连续开展全方位拉网式安全大检查,搞好安全监视检查。对查出的安全隐患我部室严格根据“五定”原则进展跟踪落实闭环治理,对整改不力的,严格根据惩罚条例进展惩罚,并实行安全责任追究制,对责任人从严从重处理,准时消退了矿井存在的安全隐患。 四、推动煤矿安全质量标准化建立
4、,严格质量标准化考核 为进一步深化煤矿“双基”建立,推动煤矿安全质量标准化进程,加快煤矿安全生产标准化治理,提高煤矿整体安全水平,我部室组织协调各部门专业技术人员组成验收小组根据煤矿安全质量标准化根本要求及评分方法考核要求,对各煤业每季度开展了通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全治理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等专业进展达标验收。验收小组在质量标准化考核过程中,严格对比标准,严格验收程序,从严从细进展考核。各煤业也做到了高度重视,成立相应的煤矿安全质量标准化达标验收小组,对比标准,实事求是,仔细做好安全质量标准化达标工作。 五、开展了安全大检查暨安全生产综合评价工作 通过学习
5、上级文件精神,我部室组织公司各部室对各煤业进展了安全生产综合评价工作。在检查过程中,做到了全面细致,每井必下、每面必查、不留死角,并出具了评价及检查结果。公司各部室根据“谁检查、谁评价、谁签字、谁负责”和“公正、公开、公正”的原则,仔细组织进展检查工作。对于查出的一般性问题和隐患,要求煤矿按“五定”原则准时落实到位,对查出的重大安全隐患,要落实挂牌督办制度。检查完毕后,公司各部室将检查结果和总结报于安全监察部备案。 六、积极开展各项安全生产宣传活动 一是为塑造良好安全气氛,我公司在6月份进行了“安全生产月”活动。本次活动的主题是“强化安全根底、推动安全进展”。我部室全面贯彻落实科学进展观,坚持
6、“安全第一,预防为主,综合治理”方针,唱响“安全”进展主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全学问送进矿区,使以人为本、安全进展的理念更加深入人心,推动企业仔细贯彻落实上级安全生产工作会议讲话精神,落实在“安全生产年”中开展的各项活动,落实企业安全生产主体责任,确保公司及所属各单位实现安全生产,为全公司安康稳定进展营造良好的气氛。二是十一月份公司以风险预控为抓手,大力宣贯落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控治理体系标准的通知(安监总煤行20xxxx3号)精神,要求各煤业以危急源辨识和风险评估为根底,以风险预控为核心,以担心全行为管控为重点,明确煤矿安全治理的对象
7、和重点,制定本矿安全风险预控治理手册。在各煤业制定成册后,公司组织各部室成员到矿联合煤矿治理人员对安全风险预控治理手册具体内容进展争论,对于不符实际的章节进展修订,对于不完整的局部进展补充,加强各煤业安全风险预控治理手册的可操作性。通过xx月份安全风险预控治理体系宣贯培训活动的开展,安全风险预控治理体系的推行,在全体职工中得到了认可,提高了职工的行为标准和区分安全风险的力量,到达“人、机、环、管”的最正确匹配,从而实现了煤矿安全生产,严格落实了我公司安全治理的主体责任和安全生产监管责任,通过危急源监测监控和风险预警,使危急源始终处于受控状态,有效毁灭和掌握各类事故的发生。 七、加强专项检查工作
8、,提高矿井各系统抗灾力量 为确保完成20xx年各项安全目标,我部室一是7月份组织对各煤业开展“雨季三防”专项大检查工作,通过检查各煤业建立健全了防治水各项制度,完善了防治水工作机制,坚持“猜测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,实行防、堵、疏、排、截的综合治理措施,加强了水害隐患排查治理工作,消退水了害隐患,杜绝了水害事故的发生。二是8月份我部室组织开展了“一通三防”专项检查工作,为进一步强化煤矿通风治理工作,防止发生瓦斯、火灾、粉尘灾难等事故,加强各煤业“一通三防”隐患的排查和治理,确保各煤业安全生产。三是组织开展了机电提升运输和机电对标专项检查工作,为促进和标准煤矿机电设备安
9、全治理,排查治理煤矿机电设备安全生产隐患,20xx年9月份在各煤业开展机电设备安全专项检查,通过检查,催促各煤业准时发觉解决机电设备安全隐患问题,进一步标准机电设备选购、验收、使用及维护保养、检测检验等环节治理,淘汰落后设备工艺,推广先进技术,促进了各煤业机电设备安全治理整体水平。四是为切实做好今年煤矿冬季“四防”(防寒、防冻、防火、防煤气中毒)工作,防止各类事故的发生,xx月元月份我部室组织相关人员对各煤业开展了冬季“四防”专项检查,确保今冬明春公司所属煤矿安全生产。五是为全面贯彻落实嵩基能源公司安全生产工作方针政策,连续深入开展“安全生产年”活动,坚固树立“生产必需安全,安全促进生产”的观
10、念,10月12月依据能源公司要求,结合各煤业实际状况,我部室组织开展了“安全效益百日大会战”活动。通过活动进一步标准了我煤业公司安全生产治理工作,准时消退事故隐患,有效遏制事故的发生,确保了各项安全生产工作顺当进展,同时做到提高经济效益,促进了经济进展。 煤矿年度安全工作规划2 为了务实抓好20xx年的安全生产工作,依据矿井的实际状况,坚持“安全进展”的科学理念,着重从防灾和治灾入手,实行科学有效的防治措施和强硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障力量,预防事故发生。 一、指导思想: 认清形势和仔细贯彻落实科学进展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,切实强化安全根底投入与治理,狠
11、抓技改扩能工程与瓦斯治理方案的.实施,本着“力除隐患,落实责任”原则,有效防止安全事故发生,不断延长安全生产周期。 二、奋斗目标: 1、全年不发生重伤及以上事故。 2、不发生淹井事故和重大未遂事故。 3、加快技改扩能工程建立,强化矿井风路整治,根本扭转矿井通风系统风阻较大问题。 4、确保象鼻煤矿老窖积水的排放,圆满完成象鼻老巷的修理工作。 三、组织领导: 1、矿成立安全生产工作领导小组。 组 长: 副组长: 成 员: 2、矿岩巷掘进班成立安全生产目标监视治理小组,做到分工明确、责任细化、指挥协调、监视落实到位。 四、重点工作: 1、认清技改扩能工程建立和安全威逼的严峻形势,切实表达“关爱生命,
12、以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建立。20xx年技改扩能巷道规划完成3200m,重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工治理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中心变电所等,保持矿井安康有序进展。 2、全年安全工作实行分阶段考核:一是千方百计的实现半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现。 3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全治理。 (1)以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心,扎实做好“一通三防”日常监视治理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负
13、责,定期对治理效果进展专题分析,找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。治理重点为:+175m回风巷;+145m上山风路;+145m西翼正炭风路; +112m水平上山风路;+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷;1121工作面风路;1112工作面风路。仔细落实瓦斯治理制度,加强局部通风治理,杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与治理。加强临时停风停电治理,排放瓦斯必需严格按措施执行到位。通风安全治理到达标准化二级水平。 (2)加快西翼通风系统建立,彻底转变我矿通风系统瓶颈现状。20xx年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建立。从而做到西翼主扇风机正常运转,确保矿井风量充
14、分充裕。 (3)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。技改工程工程严格工程质量考核及其规程措施落实监视,仔细抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常标准治理,不断改善机运环境。 (4)高度重视防洪工作,有规划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作,水仓清理和供电系统维护,确保不发生淹井事故。 (5)组建修理队,加大对原象鼻井巷修理、清理力度,加强治理,措施到位,确保象鼻井巷修理安全。 (6)充分发挥现场治理人员安全治理作用,做到指挥、协调、监视到位。 4、立足现场、强化监管、狠抓落实。 (1)充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥,实行每
15、月安全奖惩挂钩考核,仔细抓好各级人员岗位责任制的落实。 (2)标准治理,连续深入开展隐患排查治理工作。实行综合监管措施,加大自查自纠力度,执行安全隐患责任追究制度,仔细落实安全隐患的处理及其复查验收工作。 (3)打击违章,彻底订正不良操作习惯,对违章行为进展综合治理。 (4)仔细吸取教训,对矿井发生的各类事故都必需实行“四不放过”的原则,进展追查处理。 5、不断提高职工安全保障力量。通过多种形势的思想教育和安全技能培训,切实增加员工的安全意识和事故处置力量,实现“我要安全”的和谐理念,到达制造安全生产环境共同享受,实现平安共同幸福的宗旨。 6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局,力争20xx
16、年底前完成标准化验收工作。 布满可持续进展的20xx年已向我们走来,认清煤矿困难进展形势,瓦斯综合治理既是当前我矿安全生产工作的迫切需要,也更是一项长期艰难性的工作。通过实行更加有效的措施和更加扎实的工作,促进我矿安全生产形势持续稳定进展。 煤矿年度安全工作规划3 XX年度,煤矿公司将连续以科学进展观为指导,坚持安全进展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快进展。现将XX年煤矿安全生产工作规划如下。 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特殊突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和根底工作。结
17、合煤矿安全生产的实际,制定详细措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。 (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,讨论制定安全监管规划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建立工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级治理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发觉的问题、隐患进展登记建档,严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条催促限期整改
18、,实行隐患整改追踪、反应和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)、积极推动安全机制、治理创新和科技进步 公司将依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、治理水平的变化状况,开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控,对公司全部的煤矿进展重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威逼区域,追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险治理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险治理和安全监控科技水平。 (三)、强化煤矿企业安全生产主体责任 一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班治理制度,
19、并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查掩盖率达100%,对查出的隐患进展分类定级治理,准时抓好整改,发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术根底工作,每个矿井每年准时由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理规划和煤矿应急救援预案,每季度依据实际状况的变化准时修改和补充,并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和治理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井安全生产治理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级治理人员带班下井
20、,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。 (四)、连续推动煤矿安全质量标准化建立 仔细总结近年来公司煤矿安全质量标准化建立的阅历与做法,查找差距和缺乏,根据公司煤矿安全质量标准化建立三年规划和建立方案,进一步完善鼓励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。连续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司全部工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建立矿井,实行分类指导,加强技术治理和效劳,严格兑现奖罚,确保XX年实现公司80%的煤矿到达安全质量标准化,有效提升煤矿安全根底水平。 (五)、加强煤矿建立工程监管 强化对公司资源整合
21、、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建立,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并标准资源整合工程监管指导,明确期限,全面推动施工建立进度,保证按规定期限提交竣工验收。 (六)、加强和改良安全技术治理 严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术治理体系。加强技术根底工作,完善技术根底资料、矿井水文地质根底资料档案和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术治理,完善优化通风系统,积极推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建立,提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭治理,强
22、化密闭拆封审批制度,从源头上消退安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质根底资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障力量。 (七)、强化安全生产宣传教育和培训 公司将严密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生
23、产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全学问,强化企业安全生产主体责任,增加广阔职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素养。加大公司煤矿专业技术人才培育力度,提升公司煤矿技术治理水平。 煤矿年度安全工作规划4 为仔细贯彻落实省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施方法适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现20xx年度安全生产各项工作目标及任务,现制定20xx年安全工作规划: 一、指导思想 以科学进展观为指导,坚固树立安全进展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监
24、管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建立、加强安全根底工作、加强组织协作),推动“三项行动”、“三项建立”,在稳固20xx年专项整治成效的根底上,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全治理水平,促进我矿安全进展。 二、全年安全目标 1、全年无重伤以上事故。 2、轻伤事故掌握在0.9人次/千米以下。 3、安全质量标准化到达国标一级。 3、安全教育培训合格率为100%。 4、隐患排查整改合格率为100%。 三、隐患排查方面 为了确保安全生产建立,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、
25、整改时间、整改措施进展整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度惩罚,坚持周三雷打不动的安全例会,并向职工仔细贯彻学习上级文件精神,准时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。 四、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建立过程中的关键作用,准时发觉和消退安全隐患,在正常生产建立和整改正程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员具体说明井下安全状况、存在问题及处理结果,仔细填写交接班记录,每月月底制定下一月矿级领导带班规划,汇总上一月矿级领导带班完成状况,并在公示栏内公示,承受职工监视,严格考核兑现。 五、完善各项规章制度 制定20xx年应急救援预案、灾难预防处理规划,并组织演练。制定完善安全生产治理制度,进一步标准职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进展贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进治理、促进安全生产建立的作用。
限制150内