20XX年车间主任年终总结范文.docx

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1、20XX年车间主任年终总结范文20XX年车间主任年终总结范文 本文关键词：年终总结，车间主任，范文20XX年车间主任年终总结范文 本文简介：20XX年车间主任年终总结范文年终总结范文一、本月车间的平安工作：1.*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。2.*月*日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进20XX年车间主任年终总结范文 本文内容：20XX年车间主任年终总结范文年终总结范文一、本月车间的平安工作：1.*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员

2、工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。2.*月*日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。3.*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行平安考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。4.针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间刚好合理按排检修安排，限制检修项目，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作

3、业的平安进行。5.严格按三同时对9#机组进行验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并刚好督促施工单位对平安设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。6.开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按安排进行整改，为员工操作创建一个相对平安的工作环境。7.加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。9.节日前进行了综合检查，对发觉的问题刚好赐予处理，同时制定节日期间确保平安生产措施并下发到各岗位进行学

4、习。二、存在的不足:1.员工对危急辩识.风险评价驾驭的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。2.员工的操作技能和处理突发事故的应变实力须要进一步提高。3.对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。年终总结范文半年来，在行领导的正确领导下，在其它部室的亲密协作和会计出纳部全体员工的辛勤努力下，我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务，并取得了肯定的工作业绩，为了总结阅历，克服不足，使今后更好的开展工作，现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报：一、全面实行总行会计监督和规范化管理制度的要求，接着保持会计出纳规范化管理工作达标一级行随着总行对会计监督和规范

5、化管理制度的不断加强和完善，对会计出纳岗位的工作要求也越来越高，为保持省分行授予会计出纳部规范化管理达标一级单位的荣誉，巩固会计监督和规范化管理的成果，几年来，我们全面实行上级行各项规章制度，严格根据会计监督和规范化管理工作的要求仔细执行，对各会计岗位监督职责进行了补充和完善，制定了各岗位每一天的详细工作内容，设立了操作员岗位责任牌，坐班主任负责监督员工当日对各项制度指行状况，工作效率、服务看法状况以及会计核算状况，刚好的发觉问题，刚好的解决问题。会计主管不定期的对员工的工作进行检查和考核，对检查和考核中发觉的问题除刚好订正外，还要按考核的内容和标准进行惩罚，从而削减工作中的疏漏，通过多年来的

6、运用，这种方法还是行之有效的，在市行的会计督导检查中得到了上级行的好评。二、加强财务管理，增收节支，较好的上半全年各项财务指标1、帮助行领导加强财务管理，削减不必要的费用支出。年初，根据市行下达的费用指标，依据行长工作会议要过紧日子的要求，首先依据我行的实际状况，制定了业务管理费用支付预料表，对一些刚性费用支出做到预料细致、精确，合理的压缩一些弹性开支，刚好的向行领导汇报费用的支出状况，肃穆财经纪律，严格审批制度，为行领导把好关，守住口。2、精确的为上级行供应各种报表和财务测算会计报表反映着一个单位、一个部门的经济状况和经营成果，刚好精确的向上级行供应牢靠的会计报表和预料是基层会计工作的基本职

7、责，为此，在报表过程中我们严格要求有关人员要肃穆仔细，一丝不苟，特殊是在上报一些测算表时，对一些不确定因素我们都细致斟酌，谨慎考虑，当事人报完后由坐班主任审核，然后由会计主管，主管行长审查无误后方可报出，由于我们对报表工作的严格要求，使我行会计报表工作没有出现过差错，为上级行的各项决策供应了真实、精确的数据。3、狠抓收息工作，上半年年实现利润xxx万元收息工作是全行工作的重中之重，收息任务完成得好坏，关系到全行各项指标的顺当实现，为此，我们年初根据行领导的总体部署，协作有关部门制定了收息安排，做到领导心中有数，职工工作目标明确，并依据财政补贴状况刚好调整收息安排，刚好向有关部门及行领导汇报损益

8、状况，对利息补贴做到应收尽收，对企业销售回笼款刚好供应资金分割单，刚好收回分割利息，我们协作有关部主动收息，xxx上半年我行贷款应计利息xxx万元，实际收回利息xxx万元，实现利润xxx万元，贷款收息率达到xx%，超额完成了上全年的利润安排。三、加强职工队伍建设，努力提高会计出纳人员整体素养，业务技能竞赛取得好成果。营业部是发行的“窗口“，干脆面对客户，工作琐碎而繁杂，这就要求一线的每一位员工不但要有扎实的业务理论基础，同时还要有精确无误的办事效率，从而提高客户对农发行的信任度，这就须要营业部全体员工同心协力，做好各方面工作。*20XX年车间主任年终总结范文来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页