班主任六月工作计划范文.docx
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1、 班主任六月工作计划范文_班主任六月工作计划 在工作前做个工作规划,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,盲目的工作只会白忙活,只有做好工作规划,才能把工作做得更好。以下是由小编为大家整理出来的财务六月工作规划范文,盼望大家能够喜爱。 财务六月工作规划范文一 一、 月初安排(每月1日-10日) 1. 依据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程工程报表,分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 2.进展上月工资核算。 进展各银行对账工作。与代理记账人员进展沟通,如何向税
2、务局报税。 与管辖区税务所进展联系和沟通。 对局部报销人员票据的审核。 二、 月中安排(每月11-20日) 1. 每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进 行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、 原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一 一与相应的原始凭证进展粘贴。 3、 上月工资的发放。 三、 月末安排(每月20-30日) 1、 每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展 原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。
3、 2、 进展本月工资的计提。 3、 进展本月固定资产折旧的计提。 4、 期末本钱收入的结转。 5 凭证的整理、装订与归档。 6、 协作相关部门做好工作。 财务六月工作规划范文二 一、 日工作流程: 1、 9:00-12:00 (1) 审核出纳提交的,前一天的销售日报表、货币资金日报表、收付 款单据,签字确认后,货币资金日报表返还给出纳,把销售日报表连同收付款单据交给会计,作账务处理。 (2) 从业务处理模块的经营历程,查看前一天的账务处理状况,若有异 常,询问相关人员,了解缘由,准时处理。 (3) 审核各类付款单据,出具付款传票。 2、13:00-18:00 (1)依据需要,在涉税系统里进展,
4、进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。 (2)审核各类付款单据,出具付款传票。 (3)查看各类明细账,重点是客户、供给商往来帐,关注其往来状况。客户:发货、回款以及返利、运费、修理费结算等状况;供给商:付款、收货以及各种返利状况,如有需要,准时查阅相关返利政策。 二、 月工作规划 月 初 1、1-3日 (1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 (2)审核往来会计作出的资金占用费、行管费。 (3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、
5、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成比照表、商品销售大类完成比照表、有问题商品处理表。 2、4-10日, (1)处理涉税事务,纳税申报,准时把缴款书交给出纳,办理税款交付。 (2)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 月 中 1、11日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、11-16日 (1)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 (2)审核工资表,作出付款传票, 并催促出纳扣减员工欠款。 3、17
6、-20日 审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其缘由,并指导其作相应处理。 月 末 1、21日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、21-29日 (1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问缘由,指导其作相应的调整。 (2)对应收账款进展信用额度及账期治理,对零星应收款进展核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进展核对和监视。 3、30日 (1)做好月末结账前的预备。 (2)作出本月工作总结和下月工作规划。 财务六月工作规划优秀范文财务六月工作规划范文一 一、 月初安排(每月1日-10日) 1. 依据上
7、月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程工程报表,分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 2. 进展上月工资核算。 进展各银行对账工作。与代理记账人员进展沟通,如何向税务局报税。 与管辖区税务所进展联系和沟通。 对局部报销人员票据的审核。 二、 月中安排(每月11-20日) 1. 每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进 行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、 原始凭证输入微机后
8、,将记账凭证打印出来并一 一与相应的原始凭证进展粘贴。 3、 上月工资的发放。 三、 月末安排(每月20-30日) 1、 每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展 原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、 进展本月工资的计提。 3、 进展本月固定资产折旧的计提。 4、 期末本钱收入的结转。 5 凭证的整理、装订与归档。 6、 协作相关部门做好工作。 财务六月工作规划范文二 一、 日工作流程: 1、 9:00-12:00 (1) 审核出纳提交的,前一天的销售日报表、货币资金日报表、收付 款单据,签字确认后
9、,货币资金日报表返还给出纳,把销售日报表连同收付款单据交给会计,作账务处理。 (2) 从业务处理模块的“经营历程”,查看前一天的账务处理状况,若有异 常,询问相关人员,了解缘由,准时处理。 (3) 审核各类付款单据,出具付款传票。 2、13:00-18:00 (1)依据需要,在涉税系统里进展,进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。 (2)审核各类付款单据,出具付款传票。 (3)查看各类明细账,重点是客户、供给商往来帐,关注其往来状况。客户:发货、回款以及返利、运费、修理费结算等状况;供给商:付款、收货以及各种返利状况,如有需要,准时查阅相关返利政策。 二、 月工作规划 月 初 1、1-3
10、日 (1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 (2)审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。 (3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成比照表、商品销售大类完成比照表、有问题商品处理表。 2、4-10日, (1)处理涉税事务,纳税申报,准时把缴款书交给出纳,办理税款交付。 (2)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指
11、导其作相应调整。 月 中 1、11日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、11-16日 (1)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 (2)审核工资表,作出“付款传票”, 并催促出纳扣减员工欠款。 3、17-20日 审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其缘由,并指导其作相应处理。 月 末 1、21日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、21-29日 (1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问缘由,指导
12、其作相应的调整。 (2)对应收账款进展信用额度及账期治理,对零星应收款进展核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进展核对和监视。 3、30日 (1)做好月末结账前的预备。 (2)作出本月工作总结和下月工作规划。 电话客服六月工作规划 在工作规划要达成的目标局部,关键是要清楚的定义目标,表现形式就是清晰的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值。小编搜集的电话客服六月工作规划,仅供大家借鉴! 【篇一】 为保证公司战略规划及2022年度公司整体目标的实现,强化公司和各部门战略及规划执行力量,明确年度重点工作方向,并据此形成年度绩效考核的相关内容,特编制此文件。 一、公司战略规划及2022年度关键战
13、略举措 二、部门使命 是公司的客户效劳与客户资源开发中心,它通过标准化、亲情化、共性化的效劳,提升客户满足度和品牌忠诚度,促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。 三、部门年度工作规划 部门一级职能 2022年重点工作内容 (工作内容、时间、预期工作成果、资源要求/协作要求) 2022年业绩指标:客户效劳体系建立和完善 在工作中不断实践新治理体系中客户效劳中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,到达提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程修理) 每季度末编制2022年度产品缺陷与预防手册,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业力量。 客户关系治理 拟定工程开盘前销售风险检查规
14、划,依此规划在工程开盘前十天完成工程的风险自查工作,并形成风险检查表报公司高层及相关部门,并对落实状况进展跟踪,依据开盘状况编制反应报告。时间依据公司开盘规划 客户效劳中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满足度。 网络客户询问和投诉处理: (1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,通过和长春搜房网论坛主管合作,发觉不当言论准时回复处理,投诉内容涉及相关部门,需要相关部门给出合理解释说明,到达维护某地产品牌形象的目的。 (2)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象 (3)每周关注某地
15、产集团等相关公司网站客户效劳留言板和论坛的客户投诉内容,对相关内容准时投诉处理。 开展每年一次的客户满足度调查工作,识别某地产集团在产品和效劳方面的优势,分析需改良的关键因素,指明客户满足度提升方向。2022年第4季度 依据2022年客户满足度调查报告,2月底制定2022年客户满足度提升规划,并负责跟进和监视客户满足度提升规划的实施。 3月底完成09年老客户关心方案编制,并实施,对老客户供应超值和增值效劳,提高客户满足度和忠诚度。 客户投诉处理 客户投诉依照客户投诉处理流程进展分类处理,使投诉能得到准时有效的解决,对于一、二级投诉每日重点跟进;每天进展,保证不发生一起因处理不到位而引起业主集体
16、投诉或媒体曝光大事。 工程修理完成后,由现场客服中心进展电话或上门回访,目的在于跟进返修结果、客户效劳效果和业主的相关反应,并针对具有普遍性和典型性的问题按季度形成回访报告。(全年) 各月进展,做到因客户效劳不到位而引起的投诉为0 用图表数据,完成每月客户效劳工作报告,对业主入伙、质量返修、客户效劳等工作准时精确向公司汇报。记录、整理、分析客户投诉处理状况,提出相关改良建议,并回馈到相关部门,以每月客户效劳工作报告的形式向相关部门通报。(次月7日前完成) 次月7日前完成上月报告,每月至少一份,全季至少三份。 每月从筹划营销部接收客户原始购房档案资料,为了维护良好的售后客户关系,建立售后客户档案
17、,并对客户投诉的资料进展分类存档,依据实际发生准时补充相关信息,对某地产康景一期、二期已入伙客户档案资料根据档案治理方法进展接收、整理、归档,每日进展,每月25日集中整理纸版档案一次。 完成业主询问、投诉和报修的接待和处理工作,准时录入客户报修数据,投诉信息录入率100%,电子版每日录入更新,档案每周整理一次。 全程协作筹划营销部组织进展某地产康景、弗朗明歌一期的业主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。 对于重大客户(涉及补偿客户)进展谈判和沟通,兼顾客户和公司利益,限度提高客户满足度,办理客户的索赔事宜和因施工质量问题造成的赔付,催促施工单位担当赔偿责任,每月向公司高层领导发送一次补偿客户统
18、计表。 每月随客户效劳工作报告通报重大客户投诉处理状况。 工程修理及工程质保金治理 严格根据工程保修协议对施工单位进展日常治理,完成每月工程质量保修记录表和季度供方履约评估表并发送至相关部门。 在工程施工阶段,客服中心积极参加相关检查工作,并提出合理建议,代表客户对工程质量进展检查。 建立雨季期间房屋漏雨修理应急预案,积极进展雨季房屋漏雨修理工作,至少选择2家零星修理第三方施工单位合作,预防客户集体投诉及媒体曝光时间发生。2022年6月9月 依据各施工单位实际保修工作状况,结合物业公司意见和反应,审核各施工单位质保金付款申请,进展质保金支付工作,对于施工单位不准时履行维保工作的,依据工程质保金
19、扣款工作指引,根据该工作指引进展质保金扣款工作,维护公司利益。 通过建立公司各工程质保金台帐,随时更新相关信息,收集相关验收单等资料,对公司各工程质保金进展统一治理,到达维护公司和客户的利益,每日专人即时更新质保金台帐,每月集中整理一次台帐。 其他综合性工作 依据已完成的客服中心培训大纲,对本部门员工进展客户理念培训、专业技术培训、沟通技巧培训、解决问题力量的培训、相关法律学问培训。通过制定客户效劳中心的全年培训规划并实施,培育合格的客户效劳人员,到达提高本部门客服中心工作效率的目的,打造高效的客户团队,塑造职业的房地产客户效劳形象。 【篇二】 一、本月个人工作状况 xx在公司领导的支持和提拔
20、下,由于客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向,一开头自己也是由于个人力量有限,初期工作干的不是特殊顺畅,在此特别感谢刘总在我的工作上赐予了很大的支持和确定,使我自己能够尽快的进入工作状态。 2022年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 2022年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作的开展。 2022年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 2022年10月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。 2022年11-1
21、2月主要就是一期客户的交房工作 以上是本人参加处理过的一局部阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极协作与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。 二、工作当中存在的问题。 回想在过去一年的工作当中,是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完整抱负,工作当中需要自己改良和不断学习的地方还是有许多,下面将工作当中存在的缺乏: 1、在工作上普遍做的都不够细致,
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