电商运营下半年计划范本电商下半年工作计划(8篇).docx
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1、 电商运营下半年计划范本电商下半年工作计划(8篇)推举电商运营下半年规划范本一 一、指导思想 以中心“群众创业,万众创新”战略为指针,引导和帮忙我县农村居民利用网络平台进展网上创业、实现就业;同时利用网络平台拓宽邵东农特产品的销售渠道,推动传统企业进入电子商务领域,实现产业转型升级。在启动实施邵东县电子商务人才培训中,坚持立足产业、政府引导、多方参加、注意实效的原则,着力培育一支有文化、懂技术、会经营的新型电商人才队伍,为进展邵东现代电子商务供应强有力的人才支撑。 二、目标任务 三年内(20_2022年)规划培训电子商务人才10000人次。20_-2022年培训5000人次,其中,初级操作类电
2、子商务人才1500人,电子商务创业精英人才1500人,党政干部电商理念2023人次;2022年培训5000人次,其中初级操作类电子商务人才1000人。带动创业就业人员6万人以上,实现电子商务交易额同比增长40%以上,每年新增1000家农产品网店。 三、培训内容 重点是三个方面:一是对干部的培训。帮忙干部解放思想,提高熟悉,普及电商根底学问。包括电子商务政策模式与趋势,电子商务与零售变革,农村电子商务的进展及应用,区域经济中的电子商务战略、路径选择与实施方法,传统企业升级电商的机遇与挑战,电子商务实操及案例共享,电子商务与多渠道营销,移动商务模式创新与进展,才智城市与物联网等。二是对农产品经营主
3、体和农村电商从业人员初级培训。主要内容为:邮乐购、淘宝、天猫根底类实操培训,淘宝、天猫平台入驻及进展策略,美工根底实战课程,淘宝、天猫平台实操总结与提升,阿里巴巴平台根底操作与推广策略,以及微营销策略、营销推广策略、大数据时代新思维等。三是对农产品经营主体高管、部门经理及骨干员工进展中高级培训。主要内容为:企业移动互联网转型、从传统企业到电商o2o模式战略转型、跨境电商助推外贸企业转型升级、大数据时代电子商务应对策略与思路、传统商贸流通企业如何布局电子商务等。 四、主要措施 为了实现目标任务,实行以下培训措施: (一)大力宣传发动。电子商务是网络化新型商业运营模式,电子商务正在迅猛进展,电子商
4、务进村入户势在必行。培训电子商务人才是为了抢抓互联网经济进展新机遇及促进就业。因此首先要对全县乡村干部和乡村示范效劳站点实行分批培训,使其树立电子商务理念,再由其深入到组到户宣传电子商务;同时县、乡、村三级联动,充分利用互联网、播送、电视、报刊媒体等宣传工具大张旗鼓地进展宣传。使电子商务理念及人才培训规划家喻户晓,人人皆知。 (二)选好培训对象。但凡年龄在1645周岁,初中文化以上,具有肯定的电脑根底的以下人员均可报名参与电子商务培训: 1、村干部; 2、农村青、壮年; 3、各农业产业化企业、农村专业合作组织、种养大户、家庭农场的治理及从业人员; 4、有志于从事农村电子商务的其他人员。 各镇、
5、村干部要分工包干,逐户摸底,对符合条件又情愿参与培训的人员登记造册,然后每村择优选择510人作为培训对象。 (三)确定培训机构 担当电子商务的机构应具备以下根本条件: 1.具备独立法人资格的机构,且近5年无不良记录; 2.具备较强的组织力量和培训阅历; 3.具备稳定的培训教师队伍和相应的教学实训条件,要具备肯定必要的食宿条件; 4.自愿在县商务局、财政局等有关部门指导下担当培训任务。 培训由县电子商务公共效劳中心承办,可联系国内专业培训机构进展培训指导。初级操作类培训还可由电子商务进农村承办单位择优遴选1至2家培训机构实施,但要对培训组织实施、教学方案、培训效果等方面进展评估。 (四)强化培训
6、机制 1、创新培训机制。参与电子商务培训学员集中到县商务局指定的培训机构开展全日制上课,采纳“一平台、三结合”培训方式。一平台:即建立网络平台。三结合:即理论与实践结合、课堂与企业结合、即自学答疑与跟踪效劳结合。结业后跟踪效劳,准时记录电子商务培训状况,对考核合格者进展统一认定。加强认定后电商的治理和学问更新,出台相应的创业扶持政策。 2、创新培训模式。实行多种形式进展培训,课程要做到“一班一案”,集中开课。理论课集中到理论教室课堂上课,实操课集中到机房上机操作。 3、创新培训内容。加强教材的规划、建立和治理,选择科学、权威、图文并茂、通俗易懂的教材。培训机构课程设置要符合电商特点和学习规律,
7、教学实践活动要形式多样,注意针对性、有用性和标准性,并做好后续跟踪效劳。 4、创新培训手段。适应现代远程在线教育进展趋势,充分利用现代化、信息化手段开展电子商务在线教育培训、移动互联效劳、在线信息技术询问、全程跟踪治理与考核评价等,开通电子商务网络课堂。每班建立一个群或微信群。 5、制定培训规划。培训机构要依据下达的培训任务类别、对象和数量,科学论证、细心制定培训规划,报县商务局审批后组织实施,严格根据规划落实培训人数、培训时间和培训内容。 6、师资队伍建立。培训机构要加强师资队伍建立,建立电子商务培育师资库,遴选熟识网店经营、具有丰富专业学问和实践阅历的讲师,特殊要汲取经过学问更新培训的电脑
8、技术人员进入培训师资库。依据各培训班的对象和内容,从师资库中选择适合的讲师授课。培训机构应组织学员对培训效果进展测评。 7、实施班级治理。对电子商务培训,培训机构要建立标准的班级治理制度,选好配强班主任负责班级的日常治理;要成立班委会,建立请假制度,进展考勤登记。引导学员加强相互沟通和自我治理,保证培训工作顺畅有序;要组织各培训班学员填写电子商务培训参训学员满足度测评表。 8、组织培训考核。每期培训班完毕时要组织参训学员考试考核,加强电子商务认定治理,对符合条件的还可发放电子商务培训证书。 9、建立培训档案。依据我县实际状况完善档案治理制度,培训机构要按班次建立真实、完整、标准的培训档案 (五
9、)确保培训经费到位 电子商务操作类培训依据实际状况每期3-5天,每班人数不高于50人。县财政按每人每天100元的标准补助支持培训机构作为学员培训授课、资料、食宿费,交通费学员自理。其培训经费每月核实结算一次。县电子商务公共效劳中心的培训参照此标准执行。 县财政局会同商务局等有关部门要切实加强资金监管,准时足额拨付资金,严禁挤占、截留、挪用工程资金。要明确开支科目和报账程序,培训机构在报账过程中应出具电子商务培训学员培训台账和电子商务培训验收报告单等材料。县里将加强资金监管,确保培训补助资金专款专用。 (六)加强督查 1、县商务局和县财政局将派专人逐班次讲解电子商务培训政策,核实学员状况,听取学
10、员建议,公布联系电话,请学员进展监视;培训完毕后,县商务局和县财政局将通过检查培训档案、抽查学员培训状况等方式逐班次开展检查验收,并填写电子商务培训验收报告单,验收不合格的,出具整改通知并催促整改到位。 2、县商务局和县财政局负责我县电子商务培训机构监视检查。将通过实地查访、电话抽查等方式加强对培训机构培训工作的考核,监视其按规划开展培训。对不按规划开展培训的,将核减其培训补助经费,情节严峻的取消其担当工程的资格,向社会公示。 推举电商运营下半年规划范本二 职责: 1.每日收集、监控、分析数据:销售数据、营销数据、商品治理等相关报表的制作与分析; 2.帮助运营治理店铺(产品上下架、活动申报、活
11、动筹划,关联销售,活动开展,巡店总结等); 3.定期收集同行业的活动信息,分析和提炼,有较强的数据分析力量; 4.熟识淘宝、天猫、京东、唯品会等电商平台的日常经营和维护 5.完成领导安排的其它电子商务相关事务 任职条件: 1. 有无阅历皆可!只要个人肯为运营岗位投入付出,公司情愿培育 2. 责任心强,性格开朗,沟通力量较强; 3.思路清楚,目标明确,有过电商运营方面阅历优先; 4.良好的工作力量和学习力量,擅长通过数据分析出销售达成的解决方案; 5.做事情认真仔细,对数据敏感,良好的工作态度和团队协作精神。 推举电商运营下半年规划范本三 时间荏苒,岁月如梭,一转瞬三个月客服的实习期已经过去了。
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