生产企业工作总结范文生产企业工作总结范文大全(6篇).docx

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1、 生产企业工作总结范文生产企业工作总结范文大全(6篇)生产企业工作总结范文 生产企业工作总结范文大全篇一 我们的”工作措施是： 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标治理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门一把手是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行一票拒绝，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功

2、人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提出安全隐患提案，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门准时提出整改方案，进展整改。通知推行人性化安全治理模式，提出了每位职工都是安全第一责任人的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度

3、，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、 标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现场、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全治理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理

4、人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全治理水平，作业人员的安全文化素养。 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对我司的电器、机械设备、等方面组织专业人员进展检查、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患准时整改。

5、我司专业人员各负其责，对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量，做好班组安全工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危急源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控 状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作

6、业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展安全演讲、百日安全安全五要素、安全观摩会、一法三卡、等形式多样的安全生产活动。注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要严密落实科学进展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向标准化、制度化、常常化治理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变

7、;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全安康工作转变，全掩盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的根底。 生产企业工作总结范文 生产企业工作总结范文大全篇二 20xx年，在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下，我矿自开工以来，始终把安全作为重点工作来抓。在生产过程中，我矿仔细贯彻落实上级一系列安全方针、政策、指示和精神，始终坚持“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，坚固树立“以人为本、安全为天”思想理念。紧紧围绕公司制定的全年安全目标，加大安全教育培训力度，严格落实安全生产责任制，强化安全现场治理，努力提高全员素养，以员工素养保安全。突出抓好采掘工程质量、机电

8、与运输安全、顶板与支护、“一通三防”等工作。仔细组织安全隐患自查自检和专项检查工作，狠抓“三违”，努力把安全隐患毁灭在萌芽状态。通过我矿全体员工的共同努力，20xx年我矿取得了轻伤事故呈现下降趋势，没有发生重大伤亡事故的好成绩。现将20xx年安全工作总结如下： （一）强化落实“一岗双责”安全责任 1、根据“管生产必需管安全”的原则，以全员业务保安为核心，建立健全“一岗双责”的安全岗位责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。 强化各级安全责任落实，实行层层安全承诺制。 2、严厉事故责任追究。发生事故，除追究责任单位领导主体责任，还要追究当班

9、跟班领导、班长、安检员的相关责任，制定事故“三违”连带制度，依据事故分析，连带相关责任人。 （二）强化现场治理，完善领导干部下井带班制度 为切实加强井下作业现场安全治理，充分发挥领导治理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡察检查，准时发觉和组织消退事故隐患，我矿制定了矿领导带班下井轮番制度、领导干部带班下井交接班制度、矿领导带班下井安全生产治理制度、矿领导带班下井档案治理制度及矿领导带班下井公示制度。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。严格履行带班职责，保证矿井安全生产。 1、矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续

10、，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特别地段等作业现场。 2、矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不连续的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住“三违”不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。 3、矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人具体交代井下当班安全状况、存在的问题及缘由，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。 4、严格公示，全面监视矿领导带班下井状况。 我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人

11、员姓名、职务。 开工前，制定了全年安全培训规划，开工后积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素养。采纳人工讲课、电视录像观看、事故案例分析、现场教育等方式进展培训，通过安全教育培训，提高全员安全意识，对全部入职人员进展了入厂三级安全教育，经考试合格，并进展了安康体格检查，合格人员才方准入职。加强安康、安全、环境治理体系培训，组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件，并对岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进展了学习。今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训 21 次。 同时，充分利用宣传标语和宣传栏进展安全生产宣传活动，加强节前安全教育，确保了节假日期间的

12、安全生产，每日进展班前会学习活动。通过各种形式的安全教育，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素养。增加了施工人员的安全意识，提高了自我爱护力量。在六月份，我矿积极开展六月份安全大检查、大学习活动，在十月份，在我矿开展煤矿安全规程新规程的学习活动，培训学习率达100%。 另外今年增加风险源辨识，应急治理，事故预防处理、职业卫生等内容培训，通过对各岗位存在的危急源进展识别，从而防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生， 安全生产费用主要用于安全防护、设备更新、应急物资。为全部进场施工人员配备了安全帽、工作服、防尘口罩等个人安全防护用品，并检查监视施工人员正确佩戴。在危急部

13、位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴状况进展巡检，发觉问题准时解决。 根据公司及矿方规定，对作业现场进展全过程的监视检查和隐患排查，准时发觉事故隐患，排解作业过程中的担心全因素，订正违章违规作业状况，监视安全技术措施的实行，主要有以下几种形式：（1）安全人员的日常巡查；(2）周安全检查；（3）月安全检查；（4）专项安全检查；（5）节假日前、季节性安全检查；（6）综合检查；（7）市区级领导检查。 现场安全治理过程中，我们突出重点，加大现场巡检力度，准时发觉安全隐患并跟踪整改落实。今年开工之际，面临1084综采面和1083综采面的搬家倒面工作，时间紧，任务重，路线长，工序繁杂，

14、给我矿的安全治理带来很大压力。依据工作需要，我们准时调整工作 思路，调整技术力气好的安检员进展现场跟踪监视检查。压责任，压任务。从工作面施工、绞车固定使用、钢丝绳完好、信号使用、设备固定、顶板支护治理、运输搬运、“三违查处”等各个方面入手，要求勤检查，细检查，狠惩罚。把安全隐患毁灭在萌芽状态，经过大家的共同努力，保证了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同时也保证了1082工作面的顺当安装和试运行。搬家倒面工作完毕后，我们又准时对安检人员进展合理安排，把重点放在1082工作面回采和1095运、回两巷的安全治理上，始终把采掘工作面支护、工程质量、设备运行、“三违查处”、文明生产、供电运输

15、安全、消防、地面卫生作为工作重点来抓，每周开展安全大检查活动，协作市区及其他上级部门进展安全检查，对查出的问题准时下达整改通知单，限时定人进展处理，然后通过复查，对处理不到位的单位和个人进展惩罚，保证安全隐患准时消退。另外我矿还加大“雨季三防”的检查鼓舞工作，每周派专人到采矿区、泄洪沟检查采空区裂隙、积水、挖沙等状况，发觉险情准时处理。保证了安全工作的顺当进展。 通过检查查出的隐患，全部按“四不放过”原则进展整改闭合。对现场隐患进展排查，屡次重复消失的问题进展分析，制定治理措施，加强监视落实。通过安全检查，确保大大削减作业现场的安全隐患，给广阔作业人员制造了一个安全的施工环境。由于大家齐心协力

16、，共抓安全，今年我矿取得了轻伤事故（13起）明显下降，没有发生重伤及死亡事故的好成绩。 生产企业工作总结范文 生产企业工作总结范文大全篇三 回忆过去上半年的工作，很感谢领导对生产部的信任和大力支持。信任在公司高层治理的英明领导下，我们肯定会蒸蒸日上、大展鸿图的。现对上半年工作总结如下。 上半年，生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产规划，把生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产规划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，肯定程度上转变了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按局部订单的求还存在肯定问题，这是生产部门今

17、后工作中努力的方向之一。 生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮忙下，生产部门根据公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，月入库成品量渐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克制。 车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参加的质量治理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。 因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新聘请员工许多，流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带

18、来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进员工顺当进入岗位角色，根本胜任各自的岗位工作。但是还有局部员工工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念。 每天早上召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以订正及提出预防措施，明确当天的生产任务。生产部将安全生产纳入日常治理工作之中，并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的治理，保证了生产车间的有序运行。 各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产现场的帮助用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，

19、产品标示不清晰，没有做到定置治理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。 今后我们会做好新进员工岗前培训，提高员工素养。长期班前会进展质量意识灌输。严格执行员工考核方案。做好产前预备工作。合理安排生产，准时处理特别。合理调整规划，做到平衡生产。适当增加人员，提高机器设备利用率。 500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2023字 生产企业工作总结范文 生产企业工作总结范文大全篇四 xx年度在紧急劳碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝福公司在新的年度里更上一层楼！ 一、生产

20、质量方面：从6月份在生产系统工作开头，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间治理不断合理化。主要表现在以下几个方面 1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s治理方面的学问培训，大家对生产现场的治理有了正确的熟悉，并积极协作，使生产现场比拟以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放标准有序。 2、开展质量治理培训：从销售部反应到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找缘由和更好的改良方法。并召集生产全体员工进展pdca质量治理培训，让大家都有质量治理意识和责任感。通过屡次的质量治理培训，员工们的质量细节掌握和工作水平有了明显的提高。 3、成立专项工作日：为了确保公司产

21、品质量满意客户要求，生产部门成立了质量治理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内赐予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决方法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改良，客户的满足度不断提升。 4、开展质量活动月：通过质量治理月活动的开展，充分表达全面质量治理的重要性，全方位培育员工们对生产过程中细节的掌握，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对一楼质量提升活动月的开展，充分表达金加工全面质量治理的重要性，全方位培育员工们对生产过程中各细节的掌握，提

22、升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改良！ 5、过程方法和细节治理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开头，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清晰的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品德成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。 6、成立质量治理领导小组：通过对生产车间的综合治理改良，生产部成立了质量治理小组，任用车间代表做为

23、治理小组的组长，多人参加的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光滑度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的掌握手法。在遇到质量问题时实行三不放过的原则。就是：质量问题缘由不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发觉的问题进展有效分析，不能重复犯其次次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。 二、人员治理方面 1、爱心治理。通过感性熟悉阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间治理上，选出了员工代表和治理层代表，如车间设财务监管（原是xx，现是xx），对车间违反车间规定的员工赐予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财

24、务监管人员依据天气状况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合治理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！ 生产企业工作总结范文 生产企业工作总结范文大全篇五 为切实爱护职工生命安康，营造安全的生产、生活环境，提升居民幸福感，维护和谐稳定局面，依据县政府办公室关于印发全县安全生产大整治工作方案的通知文件要求，我局于8月6日至9月6日开展了一次全面、细致的安全生产大整治行动。现将有关工作总结如下： 成立了局安全生产大整治工作领导小组，由局长任组长，分管领导副局长任副组长，各股室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责协调、联络等日常工作。领导小组成员实行分片包干负责制，落实领导责任

25、。 准时召开专题会议，传达学习全县安全生产有关会议精神，统一思想，提高熟悉，发动全局干职工站在维护全县安全稳定进展的政治高度，积极投入和协作安全生产大整治工作。会议还仔细讨论部署了大整治工作，明确了目标任务、责任分工和推动措施，确保大整治活动可行、有效。 （一）仔细排查。经过仔细排查，我局的主要安全隐患存在于原乡镇企业局老宿舍楼，该宿舍楼为上世纪80年月建房，由于当年造价偏低，施工质量较差，加之年久失修，现楼房多处消失裂缝，屋顶漏雨、墙面漏风，随时有坍塌危急，存在较大安全隐患。12月31日，经县房产治理局认定该房“承重构造承载力已不能满意正常使用要求，房屋整体消失险情，构成整幢危房（d）级”。

26、 （二）现场检查。我局在徐局长的亲自带着下，对原乡镇企业局老宿舍楼逐层逐户进展了全面深入、细致彻底的安全隐患大检查，确保不留死角、不留盲区、不走过场。现场检查的状况如下： 1、墙面为斗砖，风化严峻，墙体多处有裂缝。 2、楼顶为预制块构造，楼梯及楼梯顶棚多处开裂。 3、雨棚水泥剥落，钢筋外露，给住户造成极大不便。 4、地面塌陷，渗漏严峻。 （三）切实整改。目前该房承重构造承载力已不能满意正常使用要求，房屋整体消失险情，构成整幢（d）级危房，存在随时坍塌的危急。为了确保住户的人身和财产安全，防止消失恶性安全事故，在现有的条件下，我局要求全部住户搬离，并拟请县政府将该宿舍楼列入棚户区改造规划。 20

27、xx年9月5日 生产企业工作总结范文 生产企业工作总结范文大全篇六 今年上半年转瞬已快过去，回忆过去的半年，我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，虽然取得很多成就，但是在各项工作中的工作还是许多不尽人意的地方，我们的工作中也存在许多问题，现详细总结如下： 生产部依据公司要求的生产工期，准时制定生产规划，并按此规划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进展自检及互检，发觉问题准时与相关部门联系，并进展处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此上半年生产中虽然没有消失重大质量事故，但生产的产品还是有些部件消失了质量的问题 生产现场治理

28、中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位治理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放；生产工艺治理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进展生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题。 质量治理中存在许多问题，有些操没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进展生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生；公用仪器设备治理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随便摆放；没有专人负责治理。低值易耗品治理不严

29、，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大铺张。 以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量治理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量治理体系的相关规定。 制定具体的生产进度规划，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。加强生产质量治理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高；加强设备仪器治理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏；加强现场治理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。加强生产工艺治理，定期对员工进展生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的大事的发生。 加强员工的思想和技术培训工作，制定下半年培训规划，实行传，帮，带，授课，争论等方法，争取将现有的生产部人员培育成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的进展壮大奠定人才根底。加强对低值消耗品的治理，严格按公司的相关规定执行。 总之，下半年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量治理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。