2023年医院管理人员述职报告(4篇)1.docx
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1、 2023年医院管理人员述职报告(4篇)医院治理人员述职报告篇一 在本次考核期内,作为一名门诊医生,在考核期内仔细履行了自己的工作职责,踏实工作、遵守敬业,并且在治理岗位上也仔细负责,做好科室治理工作。现对今年的工作述职报告如下: 一、执业道德 本人作为一名医务人员,遵守行医准则,牢记为人民效劳的信念,在临床工作中热忱效劳患者。坚决正确的政治方向,坚持四项根本原则,忠于社会主义医疗事业。遵守医院规章制度,遵保卫生局下发的各项行医标准,坚决抵抗医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节省医疗费用,不开大处方、不开多
2、余检查单,合理掌握医疗费用,合理用药,让患者得到的效劳,为患者谋福利。 二、业务水平 作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教,同时结合书本学问来稳固自己所学。在平常的工作中,常常上门诊上仔细学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并常常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中仔细治理床位病人,准时观看,准时调整用药等,学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习,按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动,保持学问的长久更新。 三、治理岗位 在平常工作中分管_,与下属各个科室负责人通力合作,分院的业务每年都有肯定的提升,同时留意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在开心
3、、融洽的环境下工作。 作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待治理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的门诊医生。 此致 敬礼! 医院治理人员述职报告篇二 俗话说:“肚里有学问,手中方法多”。自全面负责办公室工作以后,新的工作职能要求我不断地更新自己的学问,拓展自己的学问领域,提高自己办事、处理、协调问题的力量。业余时间仔细学习专业学问和相关治理理论,不断更新自己的学问构造,拓宽学问面,具备肯定的学习力。 通过学习马克思主义哲学、思想概论、行政治理、公文写作等理论学问以及医疗等政策、法规和条例等,逐步提升自己的综合素养。同时不仅从书本上吸取养分,还
4、虚心地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。 通过学习,开阔了视野,拓宽了思路,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作力量。两年来,代表我院参与卫生局进行“五法二条例”学问竞赛,荣获团体三等奖。撰写论文2篇,已发表2篇。 二、求真务实,不断开创工作新局面。 办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,许多工作不行猜测,也难以量化。要使办公室工作真正实现标准、有序、高效,就必需要有一整套的工作体系作保障。 两年来,本人始终践行“效劳好领导、效劳好部门、效劳好职工”的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优秀的效劳质量,更顺畅的运转机制,更昂扬的工作
5、激情,在仔细总结和继承我院办公室以往胜利阅历和优良传统的根底上,结合不断拓展的工作内容,结合兄弟单位办公室工作的先进理念,以积极、仔细、恳切的工作态度对待自己所从事的工作。 特殊是2022年,在深化医院治理年活动中、党员先进性教育活动中、“满足杯”优质效劳竞赛活动中、_大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和效劳职能,得到了医院领导和其他部门、广阔干部职工的认可。 (一)履行工作职责,深化效劳职能。 医院办公室的重要作用,特殊是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来表达的。办文、办会、办事是办公室最根本、量的工作,也是办公室工作人员的重要根本功。关于办文工作,两年来,我院办
6、公室审核发出的各种文件有160多个,完成各类工作规划、工作总结、五年规划以及各种会议材料、领导讲话等30余篇,较为圆满的完成了任务。 关于办会,两年帮助完成_大学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进性教育各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等各种会议20余次。 关于办事,仔细落实做好医院月工作规划安排,落实安排总值班以及节假日的排班,对上级机关下发的各项通知、工作要求等,准时向领导汇报并传到达相关职能科室和临床一线科室,即时反应各种信息,做到快捷实效,保证上下政令畅通。 依据医院治理年评价指南以及院办公会要求,我们组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度,经过几个月的仔细细致工作
7、,结合我院实际状况,对原有工作人员职责和工作制度进展了增补和修订,现初稿已打印完毕,待院办公会通过后正式成册印刷。 2022年,我院办公室利用档案工作软件实行电脑登录收发文,削减手工登记的程序,便于文书档案的电脑统一治理。完成2022年度文件的归档和人事档案材料的装订整理。 (二)标准工作程序,不断创新工作机制。 由于办公室其余三位同志都是新进人员,对办公室的主要职能、工作程序、工作标准不是太熟识,要履行好办公室效劳职能,必需依靠良好的工作机制。为了使有限的人力、物力发挥的效用,两年来我们注意工作机制的建立和完善。首先是明确分工责任到人。 依据医院工作制度和办公室工作人员职责,对办公室工作进展
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- 2023 医院 管理人员 述职 报告
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