电力公司安全述职报告.docx
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1、 电力公司安全述职报告 更新时间:2023-12-14 来源:述职报告 投诉建议 村主任述职报告三篇 村主任述职报告三篇 2023-02-03 综合部年度述职报告 2023-02-03 土建经理述职报告 2023-02-03 医务人员述职报告 2023-02-03 六年级数学教师述职报告 2023-02-03 【-述职报告】 述职是一个汉字词语,读音为 sh zh,是指古时诸侯向天子陈述职守。现泛指低级干部向上级干部进展工作汇报。语出孟子梁惠王下:“诸侯朝於天子曰述职。述职者,述所职也。”互信今日为大家细心预备了电力公司安全述职报告,盼望对大家有所帮忙!电力公司安全述职报告 在全国“安全生产月
2、”期间,公司坚持以人为本的治理原则,积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的舆论宣传、安全学问竞赛等活动,并进一步强化了对各工程现场安全治理的效劳、监视与指导,屡次组织专人对各工程现场进展检查及整改复查,在企业内部及工程现场营造了热闹而深厚的安全生产气氛,有力地确保了全公司安全生产局面的长久稳定。 一、坚持务实的工作作风,全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求 5月中旬,公司正式签发了关于开展“安全生产活动月”的安排,从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动,并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。 6月9日,公司组织进展了以“人人事事
3、保安全”为主题的安全大签名活动。 “安全生产月”期间,公司还屡次专题会议上对xx关于特大安全事故行政责任追究的规定、消防法等法规,以及国家电力公司安全生产奖惩规定、电力建立安全安康与环境治理工作规定等规程规定进展了学习和研讨,进一步加大了安全生产的法律法规和安全学问的普及工作力度。 二、坚持以人为本,加强培训和宣传工作力度,切实提高治理人员的安全素养 为了充分提高各级治理人员的安全素养,增加安全治理的志愿性、自觉性和主动性,公司严格根据年初制定的工作规划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格根据入厂培训、安全考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进展,全部合格后安排上岗。 6月初,订购了价值
4、两千多元的“安全生产月”专用宣传用品,在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语,张贴了“安全生产月”的主题招贴画,大力营造安全生产的声势和气氛。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”,对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进展了普及性宣传。 6月26日,公司又拨出三万多元的活动经费,组织举办了“安全生产学问竞赛”活动,共有基层单位十七支代表队参与。在竞赛过程中还穿插进展了演讲。竞赛现场气氛活泼,人声鼎沸,场下观众积极参加有奖答题,同时也为场上选手们的精彩发挥而加油助威。此次竞赛活动到达了良好的预期效果。 同期,公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、
5、书法有奖征集活动。活动中,不少职工家属踊跃参加,分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法,以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份,其中不少作品创意独特,内涵丰富,趣味性和教育意义深刻。近日,公司己对初评出来的优秀作品进展了公开评展。 三、以重点工序掌握为重点,积极组织进展自查自纠,遏止重大事故的发生 5月31日,由公司副经理带队,对公司所担当的工程工程进展了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点,检查组特殊强调指出:肯定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作,开挖好的沟道要准时设挡水堰,加设安全防护栏杆,危急区域设置安全警告标志;非典期间,要狠抓防非措施的落
6、实,确保生产、防非工作两不误。 6月初,由公司经理亲自带队,组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进展了突击检查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副总带队,有机械治理部、工程治理部、安全监察部及保卫科等部门治理人员参与的检查组两次对唐电工程工程进展了专项检查和整改复查,重点针对现场安全文明施工、消防保卫、施工机械设备修理保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进展了抽查。 现场存在的主要问题归纳为: (1)习惯性违章现象仍旧存在,且多数是外协队伍施工人员,说明治理力度还需进一步加大。 (2)机组已进入分部试运阶段,此阶段的相关治理方法还有待于进一步完善,如“两票三制”等。 (3)零
7、星及临时施工活动的现场监视检查力度相对有所弱化。 针对以上实际,检查组明确提出:在日常治理中,要坚持一手抓安全生产,一手抓防控“非典”,同时要针对实际制定科学的防控措施,狠抓落实工作,确保安全施工活动不受“非典”等不利因素的侵害。 电力公司安全述职报告 20xx年度行将完毕,在新的一年降临之际,对我班在20xx年度的工作作一下小结,一方面是对所做工作的回忆、再熟悉,另一方面更主要的是为今后工作的顺当进展作好充分的预备。 变电二队20xx年度的工程量较大,基建安装工作未连续过。20xx年度基建工程为主,共担当了7只110kv变电站的安装、调试工程。(江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙
8、变、金猫水泥厂),35kv变电所1个,10kv变电所3个。在领导的关怀支持和全班队员的仔细施工热忱下,这些工程完成得都比拟顺当。 生产治理方面: 能够合理安排班组的生产工作,按规划组织生产,全面完成生产作业规划和承包任务。譬如:有时遇到几个工程并列的时候,每个工程的负责人都会具体地制定出一份工作规划,并按规划施工,做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理安排,又避开了工器具的安排,能做到文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的治理,我们做得也是比拟好的,每个工程完毕后,材料、工器具都会有负责放置好,仓库治理融入6s治理,保证了仓库的干净面貌。 安全治理方面: 纵观
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