电厂财务人员年度工作总结.docx
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1、 电厂财务人员年度工作总结_财务人员半年度工作总结 财务人员年度工作小结 公布时间: 2023.08.17 电厂财务人员年度工作总结。 当我们的任务完成时,往往都需要写一份总结。写总结有利于我们学习和工作力量的提高。每次写一次总结,我们的思想就越前进:人是拥有无限潜能的生物,不到最终一刻没有什么不行能。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢?小编特地为大家细心收集和整理了“电厂财务人员年度工作总结”,盼望对您的工作和生活有所帮忙。 工作总结之家工作总结频道为大家整理的电厂财务人员年度工作总结,供大家阅读参考。 本人于 1993年3月参与工作,工作于*发电厂财务部,任财务部副主任。我在20xx年的一
2、年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名*省送变电工程公司党委领导下的*员,我积极投身于各种活动之中,以效劳民生、奉献社会为己任,争当履行责任、遵守诚信、制造业绩、积极变革、崇尚效劳、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司本钱治理等工作,在本钱掌握方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了*员的先锋榜样带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。 本人自出任财务部副主任以来,工作详细负责公司所属分公司、工程部的本钱考核、本钱过程掌握工作,我在工作中信守原则,
3、严格根据财经治理规定及要求,仔细抓好标准落实,强化了经营治理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监视与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及工程本钱和财务根底工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中,我首先想到的是自己是一名*员,在这一年中,首先针对前方单位上年度下达的费用指标,进展了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺当完成考核任务,为职代会报告准时供应了相应的数据。 春节后,参与完公司一年一度的公
4、司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家前方单位核定了年内费用指标,顺当完成费用核定工作。 而后间续对完工工程(含分公司所属工程)进展了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工工程准时、精确的经营成果评价奠定了根底。 调查了*直流工程的预亏状况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属工程的本钱进展了取数,检查了东北及内蒙地区的在建工程的财务根底工作及本钱过程掌握,检查的工程共有13个。发觉了一些问题,对于简单解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题赐予了相应的指导意见,并限期
5、整改、复查,肯定程度上防范了经营风险。 始终以来,做为一名一般的领导干部,我特别注意学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚决了自己的抱负信念,增加自身修养,为做好经营治理工作打牢了政治根底;另一方面,做为一名财治理工我努力学习业务学问,学习制度、条例、规定,职责一系列专业学问,为保障公司实现的经济效益,作出自己奉献。 作为一名多年的*员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度全都的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展现出了一个优秀*员的风范,永久保持*员的
6、先进性,是我的思想追求。.gz85.COm 本人坚持原则,信守职责,在2023年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持全都,积极参加此次活动,并把“制造新业绩,永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。 虽然在有些方面作出了些许成绩,但依旧存在少许的缺乏。如:有些工作作的较急进,表达出了心理素养依旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,表达了工作作的不很扎实等等。都表达了一个公司中层治理者不应有的小错误,因而连续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的蓬勃进展做出
7、应有的奉献 Gz85.Com更多总结小编推举 财务人员年度工作个人总结 以下是为大家细心整理的财务人员年度工作个人总结,供您查阅。 光阴似箭,岁月如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 下面本人查找问题如下: 其一,年初至今,财
8、务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理。 其二,人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。 其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四,忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五,工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经
9、济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结,治理工作才能得到提高! “查找缺点强素养,立足岗位争先进”,时值XX集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、XX机械又一度成为整个集团的标兵企业,“XX企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标,我们要努力学习六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神,要把这六种精神贯穿到详细的工作中去。下半年工作,作为财务部的主要领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,
10、我将不断地加强学习,完善自我,重点将放在加强仓库治理与财务分析这两块。下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部治理制度 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 二、合理调整组合人力资源今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点
11、,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织;另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高。今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平。会议之后,我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,加强考核监视,与工资挂钩,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做
12、到上行下效,帮忙条线人员解决问题。充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析 合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍
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