2023年学校跟岗培训工作计划1500字内容跟岗培训个人计划(六篇).docx
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1、2023年学校跟岗培训工作计划1500字内容跟岗培训个人计划(六篇)2023年学校跟岗培训工作规划1500字内容 跟岗培训个人规划篇一 以教育新理论培训、师德师风教育为主要内容,通过领导发动、师德标兵事迹学习、十佳校长治校阅历沟通、专家讲座、理论测试、专题论坛、教师才艺展演等多种形式,增加教育治理干部和广阔教师的法纪意识、改革意识、创优意识,提升广阔教育工的职业幸福感,到达优化行风、鼓舞士气、提高素养、兴奋精神的根本目的,从而促进全县教育事业科学进展。 为加强对全镇教师集训工作的领导,中心学校成立教师暑期集训工作领导小组,组成人员名单如下: 组长 副组长 成员 1、8月1516日全县完小及以上
2、学校校长集训 2、8月2124日全镇中小学教师集训,见附表。 1、暑期教师集训实行集中与分散相结合,中心学校挂点人员参加集训全过程,以加强指导和催促。 2、暑假教师集训活动形成的书面材料: 教师个人师德反思书面材料及师德修养规划(包含师德承诺) 学校20xx20xx学年师德修养工作方案 学校暑假集训工作总结。 新学年教职工治理实施方法,以上资料作为开学工作检查主要内容之一。 3、要加强集训工作的组织和治理。各学校要严格按中心学校统一部署和要求,严格考勤制度,保证集训时间落实、内容落实、活动落实,坚决杜绝集训走过场,努力使集训工作取得实际效果。 4、加强教师集训的宣传工作。各学校要把教师集训作为
3、暑假期间教育宣传的重点,准时向县教育局和有关新闻媒体报送本单位的好阅历、好典型,努力树立教育行业良好的社会形象。 2023年学校跟岗培训工作规划1500字内容 跟岗培训个人规划篇二 一、培训目标: 1、通过学习帮忙特岗教师深刻领悟新时期教师职业道德的内涵及其根本要求,正确熟悉教师专业进展的迫切性和现实意义,准时更新教育观念,增加进展的信念和动力,提高特岗教师职业道德素养。 2、通过学习帮忙特岗教师了解学科教学改革的热点,深入探究学科教学的一个专题,解决新课程实施过程中的实际问题,提高特岗教师实施素养教育和新课程的力量与水平。 4、通过学习帮忙特岗教师了解山区教育的特点,了解山区广阔教师辛勤工作
4、和悄悄无闻的奉献,学习先进教师和先进事迹。让特岗教师真正融入我县教师的大家庭。 1、教师职业道德教育培训。 2、新课改通识性、学科性培训。 3、教师职业技能培训。 4、现代教育技术培训。 5、到我县市级示范学校观摩教学工作,与长期工作在乡村小学的优秀老教师沟通;与工作在乡村学校的优秀年青教师沟通。 6、请有关领导介绍平武经济进展的形势。 每学年完毕前,安排五天的集中培训。 实行集中培训与校本培训相结合的方式。集中培训由教师进修学校担当,力求将教师面授、自主学习、分组研讨、教学观摩、课题讨论、观点报告有机融合,切实提高培训的针对性和实效性。校本培训由特岗教师所在学校负责,教师进修校指导,既要依据
5、培训教材设立专题进展培训,又要强调教师的个人研修,完成集中培训的作业,强调教师在实践中反思,在反思中讨论,逐步感悟和消化新的理论,形成新的教育观念和教育行为。 2023年学校跟岗培训工作规划1500字内容 跟岗培训个人规划篇三 今年是学校执行三年规划的其次个年头,是关键之年。本学期的工作需要细心谋划,仔细落实,争取迈上新台阶。 立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为根底,以进一步落实标准治理为重点,以师资队伍建立为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。 1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。 2、抓实学校的各项治理,让学生的
6、行为标准、学业成绩等方面有整体性的提高。 1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全职责制和日常安全治理。 2、加强学校行政干部的队伍建立,提高干部的工作职责感和治理水平。 3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业进展。 4、加强班主任队伍建立,强化学生的行为标准教育和训练,提高家长的教育意识。 (一)学校治理 1、重新调整学校三年进展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增加规划的执行意识。 2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的治理效能。落实过程治理,学期规划的制定要有针对性、
7、可执行性;规划经过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反应,有资料积存。 3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思索力和解决实际问题的本领。建立干部治理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项治理制度,构成贴合学校实际的、能够执行的德育治理制度、教学治理制度、后勤治理制度、安全治理制度,建立制度执行情景的自我评估机制,以此提高制度的执行力。 5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对比岗位职责进展履责沟通,进展履责评价。 (二)师资队伍 1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训
8、规划,规划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任治理、团体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题争论、教研活动等形式进展。 2、建立青年教师、骨干教师培育机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业进展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,构成关注自身专业进展的气氛,到达各类层次教师专业水平的提高。 3、进行第一届“华武杯”教学大赛,供应教师专业进展的展现、沟通、实践、讨论和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等资料,力求做到全员参加。分管领
9、导要做好详细的实施方案,包括评价的标准等,表达对此项大赛的全程治理。 (三)德育工作 1、建立好德育队伍 (1)强化全员育人意识,经过师德培训提高教师的育人意识、典范意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教育处加强合作,留意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德本领的评价。 (2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员规划会,期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。 (3
10、)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口,适时组织全体或局部班主任外出参与培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的进取性。 2、加强行为标准教育 (1)围绕学校既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培育目标,细化为行为标准的分年级要求,构成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为标准的教育、训练、实践和评价体系。 (2)进取探究“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,留意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。 (3)落实学校德育
11、和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗预备充分,标准到位,学生受教育。抓好班队课、午会课,推行非常钟队会,开展“安康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要依据年级的特点做出统筹的安排。 (4)结合学生行为标准表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的礼貌行为,转变乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。 (5)以橱窗、板报、温馨教室创立、学校播送为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜亮,资料充实,版面活泼、新奇,有吸引力,有欣赏性和教育性。 (
12、6)两大系列的德育主题活动,建立好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建立,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。 (7)少先队大队部依据少先队组织的特点,进取开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建立,建立各种小岗位,经过岗位实践,增加自我教育,培育多种本领。 (8)进行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中吸取养分。 3、建立德育鼓励机制 (1)加强班主任工作的考核,以改善教师绩效工资安排机制为契机,完善班主任工作考评机制和鼓励机制,真正实行班主任工作的绩效与
13、待遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。 (2)连续开展好创“五星级礼貌班”、“五星级礼貌学生”和“优秀班主任”活动,以开展创“五星级礼貌班”和“五星级礼貌学生”活动为载体,进取构建学生“自我教育、自我治理、自我鼓励”的“三自”机制,并构成以学生自评、互评与教师评相结合的“星级礼貌学生”评价制度。借助庆祝“六一”节之际,进行盛大的表彰仪式,表彰“五星级礼貌班”、“五星级礼貌学生”和“优秀班主任” (3)设置纪律、卫生、安全流淌红旗,做到每周一流淌,结果与“五星级礼貌班”的评比结合起来。 (4)少先大队要加大“安全监视岗”“纪律监视岗”“卫生监视岗”的监管力度。 4、完善家校联系
14、2023年学校跟岗培训工作规划1500字内容 跟岗培训个人规划篇四 为每位教师的综合素养提高创立一个良好的平台。坚持有利于教师学习、有利于教师专业进展、有利于我校教育教学质量提高、有利于我校骨干教师的成长、有利于连续教育工作的开展的工作原则。组织安排本年度的校本培训工作,推动我校教研课改迈向新台阶,提高我校教师的整体素养和教学水平。 校本教研以提高课堂教学质量,提高教师教研本领为工作目标。经过校本培训与教研,改善和加强教学讨论工作,加强学校校本研修制度的建立。改善我们的教育教学方式,转变教师教学理念,进一步促进教师的专业化成长,提高工作成效。 1、领导机构及分工 教务主任:周瑞仕(指定本校教研
15、活动规划,并监视实施。) 语文教研组组长:刘汉翠(制定好语文教研组活动规划,检查语文教师日常的备课,作业批改,以及语文教研活动的落实) 数学教研组组长:李斌(制定好数学教研组活动规划,检查数学教师日常的备课,作业批改,以及数学教研活动的落实) 各教师为语数教研组成员 2、完善学校的教师学习制度,培育学习型的教师队伍,以团体培训、组织网络学习、争论、教师外出取经等多种形式学习新课程标准、课改新理念等理论专题学习。转变教师教学观念,更新教学思想和教学方法,树立起现代教育理念。 3、进取扎根于课堂,全员参加,进展常规课课堂教学讨论等系列活动,提高教学效率,提升教学质量。本学年在全体教师中推行开展以下
16、学习等活动:平均每位教师每学期上好三堂公开课(要有教学设计和课后反思),听评课每学期不少于二十节。撰写一份教学心得。 4、加强日常教学的治理工作,语数教研组定期检查(一周语文,一周数学)教师的备课,作业批改情景师训、保证日常教学正常,有序进展。 5、自主研修:教师根据本校校本研修学时认定方案制定好个人研修规划,完成校本学期根本的校本研修工作。 1、各人研修(上交各人研修规划并付诸实施) 2、听评课座谈; 3、网上研讨; 4、论文写作; 5、团体学习与小组分散学习相结合。 1、按已成立的校本研修领导小组职责,仔细组织,确保校本研修工作顺当进展。 2、完善制度,加强督查 学习制度:每周三为校统一安
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