科长竞聘演讲稿范文八篇.docx
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1、 科长竞聘演讲稿范文合集八篇科长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日,我能够参与中兴线缆公司总务科长一职的竞聘,我感到非常荣幸和感动!在此,感谢各位领导给我这次展现自我、挑战自我的时机。感谢多年来始终关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位同事!同时,也借此时机,增进领导和各位同事对我的了解,我把自己过去的工作、学习经受,以及我适应此项工作的优势和今后工作的设想,向各位领导、各位同事汇报: 一、个人状况: 我叫,现年35岁,年参与工作, 单位 后到什么单位,什么岗位。 二、任职优势: 我竞争这个职位,主要是我认为自己具备以下几方面的优势和力量: 第一、具有较高的政治素养和
2、思想道德修养,对组织的打算坚决执行,在大是大非面前能够时刻保持糊涂的头脑,遇事能独立思索,事事以工作为重,到处以大局动身,团结意识、协作意识强; 其次、培育了严谨的工作作风和敬业精神,有剧烈的事业心和工作责任感。我在线缆公司从事车间统计、叉车调度治理等工作多年,能够把听从命令听从指挥作为自己的重要准则,把领导交给自己的任务,努力优质的完成作为熬炼和培育自己的最好时机,对领导安排的工作都能坚决听从,仔细完成; 第三、对于我竞聘的这项工作,我在不同时期不同程度地接触过,有肯定的阅历,具有肯定的组织指挥和发觉问题、解决问题的力量; 第四、我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思索、爱出点子,工
3、作中留意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面; 第五、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证; 三、工作设想: 接下来我将从四个方面谈谈本人今后的工作设想。 第一、总务治理工作能否适应新时期公司建立进展的需要,我认为建立一支高质量的总务职工队伍事关重要。加强政治理论学习、提高制下效劳标准或操作规程,使治理和效劳工作逐步,走向标准化和标准化,必需强化、检查考核制度进展准时的信息反应。总务科也设立相应的人员实行定期检查和临时抽查相结合的方式,加强监视治理工作。 其次、建章立制,实现标准化和标准化治理,结合我公司进展建立的实际建立一整套切实可行的治理规章制度制定科室班组
4、的工作职责和个人岗位责任制,深入实践、扎实工作。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,和大家一道努力搞好公司宿舍、卫生和绿化治理工作,为广阔职工供应舒适的工作和生活环境。 第三、严格要求、提高力量 基于安全保卫工作的重要性,工作中不能有半点马虎,丝亳松懈,把精力投入到工作中去,确保保安在岗一分钟,安全六十秒。国际物业治理大管家罗伯特先生说过:“环境能转变一个人的行为,同是一个人在豪华大酒店时,他吸完的烟头将会主动自觉地找到适当的地方处理,假如同一个人是在街头大排档时,他便会顺手乱扔”,只有严格要求自己才动能去要求别人;才能去引导别人;才能去治理
5、别人;才能去为不同的人效劳。在这种严厉的环境下,在这种有序的气氛下,别人便会主动协作我们的工作,理解我们的工作,支持我们的工作。 第四、几点详细工作的思路设想 1、安全保卫工作方面 将安全治理工作列为第一重点,了解厂区和周边安 全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作,确保厂区物资财产的安全;与员工建立良好的沟通渠道,提高治理力量,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定;提高安全意识;严格落实门岗责任,对来访人员礼貌询问并通过内线电话被访者沟通,做好来访登记记录;加强对厂区内可疑对象的监控, 除通过闭路电子监控,做到准时跟踪和汇报,有效地稳固保卫防范
6、工作,确保现场保卫治理工作有序开展。 2、根据公司制度,娴熟把握各岗位所需的材料、劳开工具等物品的品种、数量,并保证准时、优质、优价选购,合理安排选购物品的库存量。按要求的程序进展材料、物资的购、存、发工作,做好材料购置、入库保管、发放各项程序的监视检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月准时汇总相关材料的购置、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到帐实相符。 3、组织做好办公楼、宿舍、澡堂、公共区域的卫生保洁工作,要求做到不留卫生死角,我们会特地安排人员准时对卫生清扫状况进展检查。 4、制定公司绿化设计方案和实施方案,报部门经理和主管领导争论审批后实施,确保给大家一个舒适的工作生活环境
7、。 5、帮助部门经理做好食堂治理工作。 假如我这次竞岗胜利,这是大家的厚爱和鼓舞,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。古人说:“不行 以一时之得意,而自夸其能;亦不行 以一时之失意,而自坠其志。”无论胜利或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。 感谢大家! 科长竞聘演讲稿 篇2 各位领导,各位同事: 下午好!首先,特别感谢组织给我们供应了展现自我的时机!记得拿破仑说过这样一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。今日,我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的根本状况和工作
8、思路: 我来自农村,其贫困落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨,我马不停蹄;面对荆棘,我开拓进取。由于奋进,而品尝过胜利的甜美,也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚决的抱负信念,执着的敬业精神和剧烈的大局意识。 我的过去是为今日而预备的。我来参与竞聘,是由于我有以下几个特点: 一、政治素养较好。 在党的培育下,经过“三讲”教育和先进性教育,我的理论修养加强,思想觉悟提高,立场更加坚决,组织纪律性更强,有大局意识和责任意识;工作中仔细贯彻党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想。 二、工作力量较强。 大学历任班长,在三中时当过语文教师、任过班主任
9、、负责过团队工作和德育工作,我取得了较为丰富的基层工作阅历,为后来的进展打下了坚实的根底。在人事局,先后在人才资源开发科、专业技术人员治理科和公务员科工作,多岗位的熬炼,工作力量得到明显提高:有较强的组织协调理力量、分析解决问题的力量、语言表达力量和人际沟通力量。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题,留意原则性和敏捷性有机结合,能依据事实本身的是非曲直打算对事物的态度,遇事有主见。 三、群众根底扎实。 工作生活中,我为人谦和稳重,敬重他人,团结协作,求真务实,得到群众的确定和信任:大学时从一个一般学生中选为班长,在行政大厅年终民主测评中xxxx得分都最高。 四、敬业精神强。 工作
10、中,我干一行,爱一行,专一行,有较强的敬业精神:02年8月我的阑尾炎发作时,正值报名顶峰,我从上班始终支撑到11点才去医院,结果差点穿孔。出院后我没有休息,随即返回了岗位。为了完成工作,已习惯了中午不休息,我的婚假和公休假到现在都没有休。 各位领导,各位同志:平原上练不出千里马,花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争,是想给自己一个熬炼提高的时机。对于工资科科长,我的看法是:它既是领导的参谋和助手,又是科室的领航人,负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位,更重要的是责任,我有士气担当这个责任。假如组织信任我,我将以优良的思想作风带开工作作风,强化两个“意识”
11、,把握三个“要点”,做好四项“工作”。 一、强化两个“意识”。 作为人事干部,特殊是科室的领航人,应当强化强政治意识和宗旨意识。首先,我将我将胸怀全局,努力学习政治理论学问,多渠道猎取各种信息,不断增加政治敏锐性和预见性。其次,树立全心全意为人民效劳的宗旨意识,进一步加强业务学习,夯实业务根底,不断提高效劳水平和效劳质量。 二、把握三个“要点”。 大家都知道,随着公务员法的马上实施,机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种状况下,作为科长,要胸怀全局,主动站在全区的高度去工作,要擅长抓住重点,突破难点,干出亮点。假如是科长,我将对科室工作进展盘点,分出轻重缓急,进展合理分工,紧紧抓住工资福利这
12、一工作重点,兼顾对工人治理、落实退休政策等。遇到困难,以人为本,深入调研,为领导决策供应依据。多请示多汇报,当好参谋。用科学进展的眼光去讨论问题,以求真务实的态度去解决问题。工作中开拓创新,争创佳绩,凸显亮点。 三、做好四项“工作”。 若是科长,我将在履行职责中发挥助手作用,在决策中发挥参谋作用,在治理中发挥协调作用。仔细做好四项工作:一是加强业务学习,尽快进入角色;二是按单位建立工资台帐,逐步转变每月繁琐报表的方式;三是充分利用党政网络便利、快捷的优势,逐步实现现代办公方式;四是充分发挥人际关系资源优势,积极取得上级业务处室的支持和指导,把政策用活用够。 各位领导,各位同事:没有阳光雨露,大
13、地将沦为荒漠。大家都是我工作和生活的良师益友,在日常生活中对我的了解已超过了我今日的陈述。作为竞职的积极参加者,我盼望胜利。若失败,我将坦然面对。 我的演讲到此完毕,感谢大家! 科长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,首先感谢领导给我这样一次时机。今日我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选设备治理科科长一职,盼望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 我叫李刚,今年35岁,大学文化,工程师;中共党员。20xx年20xx年,在西安交通大学机械设计与制造专业学习,获得大专文凭;20xx年20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工
14、程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参与英语过级考试,获得学士学位。 我今日辩论的主要内容分二个局部:一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。 一、优势及特长: 1、具有丰富的设备专业学问、爱岗敬业,工作踏实的工作作风:我本身学的专业是机械,对设备比拟熟识,在二分厂设备科工作整10年,在这10年中,我学到了许多学问,包括设备日常治理、如固定资产的验收、招标规划的整理汇总、技术档案的治理、大修规划的汇总及验收,同时参加了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间,经受天方飞速进展的时期,从1995年的205、206、207三个生产车间,到206扩
15、产,207改造、新建209、210车间,新建205车间及GMP认证,新建208、到20xx年新建216车间,我都参加了工程建立,主要参加工程初步设计,招标技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监视与验收。我在这10年间也飞速成长,治理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参与过公司上市过程设备评估、工程审计等工作,这几年我先后屡次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉。 2、我具有丰富的设备治理实践阅历,20xx年20xx年底,我在209车间担当设备主任一职,主要负责车间设备治理、大修及技改工程、能源考核、安全生产治理,包括设备选型、物资规划、年大修规
16、划、设备修理、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的治理,我深感肩上责任重大,由于设备是生产的保障,只有做好车间设备治理,才能为生产做好效劳,保证车间生产的运行,在209的三年里,我经受了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽搁过生产,吉他霉素转产一次胜利,平均效价9000以上,受到了公司的表彰。 20xx年12月至今,在219车间担当设备主任一职,219车间吨位大,设备多,治理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都具体了解,快速把握了车间设备状况,带着修理人员做好预防性修理,完善零备件治理,使设备完好率逐步提高,车间修理费用
17、大幅减低,从20xx年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。 3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参与工作后,从没连续过学习提高。20xx年20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业学习)函授学习,获得本科文凭。同时参与英语过级考试,获得学士学位,通过几年的学习,系统把握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业学问,扩大了理论水平。在平常的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业学问,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。 二、竞聘胜利后的工作思路 1、做好日常设备治理工作,完善设备治理制度及治理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐
18、等日常治理工作。加大设备治理的监视考核力度。加大了对重点设备和主要设备修理保养的治理包括设备的立项、选型、参加招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,订正不符合项,有效排解设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用治理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后修理的被动局面。努力做到“预防为主,修理为辅”,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档
19、案的治理,要对设备全寿命周期费用治理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等治理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低。 2、做好一分厂五金配件和设备专用配件规划的整理、审批上报、验收及工具治理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件规划的整理,审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多,品种简单,通常要依据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学规划治理,存在备件简单、治理难度大的特点,少了不能满意生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,又在肯定程度上加大了分厂生产本钱,因此要从根本上掌握好零备件规划,催促车间做好修旧利废工作,对
20、零配件做到科学治理,科学使用,既不能影响生产,又要节省资金。 3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监视能源利用状况,保证生产运行,杜绝能源铺张,积极推广使用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做奉献,目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位,对计量工作熟悉缺乏,没有充分熟悉到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩。 4、加强各类设备治理与修理人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的治理,利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱惜设备
21、的积极性,削减设备故障。做好特种设备的年检换证。 5、做好与各部门的关系协调,妥当处理三个关系,做到对上级要敬重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关怀、多帮忙,充分调动他们的积极性、主动性、制造性;对同级要多沟通、多沟通,相互协作、严密合作。设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题。协调是特别重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象。 6、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人
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