2023年关于领导力培训心得范本.docx
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1、 2023年关于领导力培训心得范本(范文) 领导力是一种工作带着力量,在肯定程度上促进工作的有序有效进展,也起到对工作很好的规划作用,下面是细心整理的领导力培训心得范文,供大家学习和参阅。 领导力提升培训心得 一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家教师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动深厚的课堂气氛、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的治理学问、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业治理的思路、观念与领导力思维方式的熟悉都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训,丰富了学问,转变了思想,提升了观念。让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营
2、上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益剧烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探究出更适合于信用社快速进展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习,让我深刻的熟悉到企业只有持续不断的变革创新才是生存、进展并获得胜利的坚实(保证)。 二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、学问体系将企业在市场竞争和治理中所面临的问题有机的串联起来进展思索。除专家名师传授的宏微观经济、治理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导教练型
3、领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。亲身经受了一次特别的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻布满了(感恩)之心与责任心。在今后的工作中,我肯定会把在北大学到的学问与经营工作相结合,在现代企业治理和领导力的运用上,不断跨越过去的阅历和做法,制造出新的理念新的方式方法,用全新的现代治理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培育他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。只有分散了思想,才会分散行动。所以在以后的工作中,我肯定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的气氛中,强化团队意识,树
4、立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样,才能在执行力的贯彻落实上,做到高度和谐的统一,为信用社的快速进展打下一个坚实稳固的根底。 三、今年,是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步,都具有非常重要的意义。截止XX年一季度,我县各项存款余额38亿元,较年初增长4亿元,增幅12%,同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元,较年初增加3.7亿元,同比增加2.2亿元,存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元,不良
5、贷款占比27.75%,较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303.73万元,比年初削减46.09万元,新增贷款不良率1.51%,比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。 面对二次创业的历史重任,我肯定会将新学到的学问与理念,科学的融入到自己的工作中去。团结和带着宁晋县联社全体干部职工,仔细贯彻科学进展观,深入落实“五句话”总要求,唱响二次创业主旋律,坚持为“三农” 效劳的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念,紧紧围绕“一上一下”总任务,以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压,开拓奋进,创业图强,保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社安康快速进展做出自己最大的
6、奉献。 领导力培训学习心得 通过这三天的培训,感受真的很大,认真想一下,脑子又是一片混乱,有些东西是无法用语言表达的,在此,就让我静下心再认真想想当时的情形 第一天,当教师问到为什么学习?我想要什么时,我迷茫了,是的,走了这么长时间,都忘了停下来去端详一下自己,我究竟想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀,还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起,我又陷入了深思,让你有时候不能走的太急,在适当的状况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法,固定心情的影响,从而导致固定行为造成固定结果,而这些总是会把人局限在舒适空间内,无法让让你看清外面更大的
7、自由空间,比方人遇到困难就会想着肯定不行,从而心情消极,就想退缩,而最终结果是这件事就半途而废,这样就可以活在舒适空间中,不用担当责任,但却少了一次自我提升,自我挑战的时机,那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢?而这些舒适空间又能让我们得到些什么?而豁出去了,真的会死吗?所以在遇到困难时我会告知自己一句话“豁出去了,反正死不了”。之后我看了共好这个短片,从松鼠身上我学到了,要找出你工作的价值,并确定目标,找到工作的价值你就能确定目标,并朝着目标前进,所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权,当你信任他授权给他,才能给他制造更大的提升空间;从野雁身上我学到了队员
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