2023年行政执法评议考核的自查报告.docx

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1、 2023行政执法评议考核的自查报告 一、领导重视、机构健全 根据市处关于做好2023年全市运管系统行政执法评议考核工作的通知，结合我所交通运输行政执法工作实际，为了把“依法行政、公正执法”工作落到实处，建立制度化、标准化、法制化的运政执法队伍，年初我所就成立了特地的法制领导小组及办公室，建立了以所长为第一责任人，分管所长为直接责任人，科室负责人为详细负责人的行政执法监视治理体制。日常监视由分管所长详细组织；行政一把手定期抽查。通过这种监视机制，准时了解、发觉执法工作中存在的问题和漏洞，防止行政执法工作中消失违法违纪行为和重大过失，维护广阔车主、驾乘人员的合法权益，塑造“依法行政，秉公执法”的

2、运政形象。 二、标准执法，加强监视 我所非常重视交通行政执法队伍建立，不断提高执法人员政治素养和业务学问，积极组织培训，坚固树立依法行政、标准执法的理念，强化责任意识。做到执法文明、标准，依法履行职责。依据上级文件规定和自身实际，结合机关效能建立，政风行风评议活动，制定了相应的责任制度，积极承受上级各部门的监视检查。仔细落实行政执法公开制度，不断落实和完善政务公开工作，通过网站，政务公开栏、设立举报箱、举报电话，聘请监视员等多种形式，取得了较好的社会效果，也促进了交通行政执法不断完善、健全、标准。 为全面提高我所职工的执法水平，我所着重从运政人员自身素养和法制意识入手，开展了多形式、多层次的法

3、制培训活动。一是积极参与市处组织的法律专家和从事法律工作的领导讲授法制课活动，对职工开展系统的宪法、行政惩罚法、行政许可法、中华人民共和国道路运输条例等法律法规学问教育；二是积极组织全所职工参与市处组织的法制培训考试，普法学问考试。通过学习使职工做到知法、懂法、守法和正确执法；三是利用各种会议和文件对职工进展法律学问和警示教育。通过这些宣传教育，全所职工的法制意识、法律观念、政策水平、业务力量普遍提高，执法行为进一步标准，为依法治理道路运输市场奠定了根底。从年初到目前我所没有一起行政诉讼案件，更没有行政赔偿案件发生。 三、内部自查详细状况 1、行政惩罚、行政许可案件文书总体状况较好，能够做到主

4、体、程序、依据精确，惩罚标准适当，文书制作较为标准。但少数惩罚案件在细节上不够严谨，局部内部文书陈述简洁，局部执法文书证据收集不够具体，只有被询问人笔录，未形成完整的证据链；其次是文书的归档不够标准，有关案件登记台帐不够细致；个别案件不够慎重，缺少当事人身份证号。针对存在的问题，我所准时对有关案件处理人员进展教育和警示，正确面对消失的问题，积极做好补救工作，准时消退不良影响。 2、相关执法监视机制较为健全，人员明确，能够正常开展执法监视工作，对发觉的问题能够准时进展处理。但执法监视工作还不够细致，执法监视台帐登记不详细、不全面，且执法监视次数较少，我所已要求稽查科积极改正，提高执法监视工作重要

5、性的熟悉，加强日常执法工作的监视力度。 3、投诉举报渠道通畅，投诉举报电话对社会公示，有详细的投诉、举报案件办理机构和明确的”办理人员，能够依法准时办理投诉、举报案件。截止到目前今年已受理投诉13起，处理13起，回复率到达100%。同时有相关投诉登记台账，对于重大投诉案件制订了投诉处理档案。 4、仔细落实部、省执法过错责任追究制度，结合自身实际，出台了详细的执法过错责任追究制度，没有消失隐瞒执法过错案件的现象。 5、相关执法制度建立状况良好，各有关制度健全，制度落实状况良好。在重大案件集体争论制度的根底上，建立了重大案件法制部门审核制度，有完备的行政惩罚裁量基准制度。 6、执法指导状况良好。能够组织相关执法人员对执法热点、难点问题进展讨论，通过对一些疑难案例、典型案例的分析和探讨，逐步提高执法人员分析问题和解决问题的力量，推动执法标准化、证据标准化、自由裁量标准化，能够在日常执法过程中推行便民、惠民措施，为运输经营者供应标准化、人性化的效劳，不断提高整体的执法质量和水平。 通过此次内部自查，我所取得肯定成绩的同时也看到了诸多缺乏的地方，对存在的问题进展准时有效的整改，在下步工作中，连续加强领导，杜绝时紧时松走形式现象，进一步明确责任、人员到位，确保此项评议考核工作落实到位，使行政执法工作总体上得到进一步的改良、完善和标准。