2023年财务部工作计划范文5篇.doc

《2023年财务部工作计划范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年财务部工作计划范文5篇.doc（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2022年财务部工作计划范文5篇 一、会计标准化治理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上，会计标准化治理工作，会计核算治理，防范和化解操作风险。从8个抓起：会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。是会计档案治理历年来欠缺，每年的会计凭证都归了档，但未按档案治理方法归类整理，需要标准。 二、抓好增收、节支，提升增盈创利。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓治理，力争全年在足额提取应付利息，拨备的前提下，利润_万元，社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的。，制定出台_县农村信用社

2、2022年增盈创利实施方案，增收、节支两个环节了安排。外抓信贷质量治理，盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务治理，降低经营本钱，要营业费用的治理，在个人费用的前提下，压缩公费用，专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降。 抓好五项操作： 财务开支操作：对营业费用费用额和费用率掌握，了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。 比例操作：即在费用开支政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费

3、购置及运转费了预算制，了在操作中预算掌握支出。 四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等区域和市场物价状况制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额扣减个人费用。五是本钱操作：了本钱工程和营业外支出的治理，按月监控，防止以名义列支。 三、信用社空白凭证治理工作，安全无事故。 在空白凭证治理上，今年还将加大检查，近年来，每年的序时检查，使得各营业网点对凭证使用，治理了，但此项工作不敢懈怠，07年5月份要组织人员对_年5月至_年4月的空白凭证领用了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪检查。要求信用社主管会计每月对所辖网点的空白凭证检查一次，每次检查登记空

4、白凭证检查登记簿，责任。 四、标准股金，增资扩股工作。 去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为_元，法人股入股起点为_元，投资股比例_%。入股起点的，给标准股本金带来了巨大，_年了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要标准。08年底投资股比例_%，还差_个百分点， 需在一季内比例。_年要增资扩股工作，08年底县信用社的资本充分率已_%，但按票据兑付考核方法，我县信用社的资本充分率还以兑付专项票据， 还需加大增资扩股的，专项票据兑付时不受。 五、按标准信息披露工作。 信息披露工作直接到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准信息披露，对_年度的经营指

5、标状况、股金分红状况、“三会”状况、利润安排状况等披露，将信 信息披露报告和信息披露表放于场合，以便社员和利益者能地我县农村社经营的状况。 2022年财务部工作规划范文2 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在29年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的根底工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽误较久。 针对浪潮国强不合作

6、现状，我司规划重新查找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，估计2年11从月可以确定软件商和软件版本，2年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，2022年1月开头在局部分(子)公司推广，在2022年6月份之前，全部下属公司实现会计电算化。 2、会计报表体系 1：我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司全都) 日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 初步规划是在2022年增加一个报表，即“商品销售利润明细，该表

7、要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销表”售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进展此项工作，然后按月将全部下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司全部销售商品的销售利润状况有一个精确的了解。此项工作量特别大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。 其次个规划是在2022年的财务人员考核中增加一个工程，即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比方末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。 3、下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要准时精确的把握。随着下属公司

8、的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作“重中之重”。主要方式有以下几点： 第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无疑问，报表体系的不断完善和精确非常重要。 其次、借助银行的结算网络，加强我司资金的治理和掌握。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点： 1、深圳总公司和全国的下属公司均在同一家银行系统开户结算，那么要求深圳该行能为我司供应较大的资金支持; 2、该深圳银行需要和我司下属公司所在地的开户行协调，解打算向汇款、定时汇款的问题; 3、总公司能够通过电脑系统(以某中方式与银行局部信息系统对接)借

9、助银行的信息，实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看，目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错，但其资金实力不够强，且局部下属公司所在地招行没有网点，已根本否认。工行和建行资金实力不错，但目前尚没有开通“网上银行”，无法对下属公司进展实时监控。天音与工行正在开头合作，我司规划视天音的合作效果选取合作银行。 第三、实行分级工作报告制度。根据财务部的人力架构规划，_年设置区域财务经理，每个区域财务经理帮助总公司财务经理分管3-5个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告，区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。作为一项制度，每月至少一次。除了定期汇报，区域财务经

10、理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作状况，以保证上下信息的沟通流畅。假如总公司财务经理一人面对全部下属公司财务负责人，从个人精力和力量均无法保证把工作做好。 二、财务治理与监视 1、资金治理从工作对象分包括：下属公司的资金治理和总公司的资金治理从工作内容分包括：资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用; 从资金所处形态分包括：批发系统资金和零售系统资金。 目标：通过与银行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。 先谈批发;从批发系统看，资金治理主要包括：存货的治理、应收帐款的治理、在途资金的治理三个方面。 存货的治理包括两个内容：存货的安全性、

11、存货的合理性。存货的安全通过标准商品进出库流程，严格出货治理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的帮助措施商品运输保险和仓储保险工作不行不做。存货的合理性我司主要是通过合理的定货规划急合理的分货规划来保证。但作为一个全国的手机代理商，迫于种种缘由，在肯定时期会存在库存的不合理，这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道，确保资金能够满意库存需求。另方面可以考虑加强与供给商的沟通，尽量削减不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。 应收帐款的治理，我司已经有一个特地的信用政策。财务部在2年的信用治理方面的工作起到了应有的作用。在2022年将依据4公司实际进展状况，进一步完善信用政策

12、，并实行更有力的手段削减应收帐款，降低经营风险。比方现金折扣政策的运用等，我们要再进展仔细测算，打算受否采纳，比率多少等等。在途资金的治理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后，对下属公司的开户行会根本统一。那么关键的问题就是下属公司与客户的结算问题，包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是：资金的安全性第一、结算的快捷性听从于安全性。这方面的工作，我从同行业先进单位取得一些阅历，今后还要连续摸索完善。 零售:零售的资金治理的重点两个：一是自营店的治理、二是加盟零售店的资金结算方式(安全性、快捷性)，包括加盟费的收取和货款的回笼。这里的难点是加

13、盟零售店的货款结算，由于各地银行结算手段的不同，需要依据当地银行系统的先进与否，实行不同的结算方式。在这个方面我们没有阅历，也没有现成的阅历可以借鉴，仍是需要在时间中逐步学习和总结。 2、财务预算根据财务人力架构，将设置一财务主管职位，其主要职能就是负责财务预算、资金调度和帮助融资工作。预算包括：商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已在经着手布置到各部门和下属公司。 2年11月财务部将会对全部预算工作进展督导和跟踪，以协作总公司2022年的工作规划。 预算类别主办督办汇总审批跟踪执行资金安排 销售预

14、算销售部财务部财务部领导销售部财务部 订购预算选购部财务部财务部领导选购部财务部 费用预算各部门财务部财务部领导各部门财务部 应收账款预算财务部财务部财务部领导销售、财务财务部 应付账款预算财务部财务部财务部领导选购、财务财务部 货币资金预算财务部财务部财务部领导财务财务部 其他收支预算财务部财务部财务部领导财务财务部 在其他有关预算的详细规定，2年11月之中财务部间续下达，作为年度预算我们不行能作的非常精确，但要在2年11月中，把预算的的制度真正建立起来，预算的工作程序明确，各部门和下属公司的预算工作任务清晰，为以后的预算工作顺当开展奠定根底。 3、费用治理在财务预算工作中包含了费用预算的工

15、作，但费用治理不仅仅是通过一个预算就可以到达预定目标。这里主要缘由是对特别规的费用如何治理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、对分(子)公司的业务款待费治理等等。财务部已经有一些不成熟的想法，根本原则是：公正性、公开性、可操作性和程序简洁化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员，征求多方面的意见，形成尽可能合理并可行的方案，为2022年公司总体目标效劳。 三、组织机构与部门、岗位职责 本架构与现行架构的区分主要在于增加了区域财务经理的岗位，这也是公司进展客观需要。对区域财务经理的岗位职责财务部也有一个初步的想法，但有一个如何授权的问题，尚没有成熟的做法。一方面在实践工作中总结，另方面和人力

16、资源部共同探讨，赐予适当的责、权、利，是区域财务经理顺当开展工作的必要前提。 区域财务经理规划2022年3月份以前配置齐全，根本考虑从优秀的子公司财务经理之中提升。内部提升最大的好处在于熟识公司内部的运做，可以较快的进入工作角色，并且对公司全部其他财务人员也是一个鼓励。 在架构中另外一个小的区分是，原来财务部副经理将用心担当零售连锁加盟的财务重担，总公司财务部规划聘请一名经理助理，帮助财务经理的工作。在2年11月分财务部需要配置的人员主要有：经理助理(补、会计主管(始终空缺)缺) 、以及石家庄子公司财务负责人。由于财务工作的特别性，上述人员的重要性，人员较难到位。财务部的原则是宁缺毋滥，也盼望

17、人力资源部帮助财务部多方面想想方法，财务人员尽快到位，保证我司2022年财务工作顺当开展。 财务部部门、岗位职责，主要包括以下内容：财务部部门职责、总公司财务部岗位职责、区域财务经理职责、下属公司财务部岗位职责。 四、财务培训规划 1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。全部新入职财务人员必需根据财务部制订的培训规划进展学财务部新员工岗前见习规定习培训。详细见附件2： 2、相关部门财务学问培训。由于财务工作涉及到公司全部部门方方面面，财务工作要想做好必需得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务学问培训非常，见重要。在这方面财务部制定了一个财务制度培训纲要附

18、件3，可以作为今后财务学问培训的根本内容。 3、财务人员在岗培训。主要实行内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。内部培训一般结合公司实际状况选取课题，如：销售收入确实认、销售折扣的帐务处理、费用治理的细化(分工程、分单位部门等)，实行培训和探讨结合的方式，规划2022年每二个月进展一次这样的培训。外部培训主要是请外部专家进展专项培训，比方有关税务风险防范培训、有关新会计准则培训等规划2022年每季度一次。 4、财务人员外部培训。实行送到天音公司财务部或其他培训机构学习的方式进展培训，视详细状况而定。 5、巡回指导。这项工作包括几个方面：一是总公司财务部人员的巡回培训，规划在一季度对下属公司电算化

19、进展一次巡回培训。 二、财务经理巡回检查工作的同时进展培训; 三、重点是区域财务经理对下属公司的常常性巡回培训 6、财务例会。每周一次，总结工作、规划工作、同时也是一次学习和提高。 五、工作重点与难点： 1、增加资金投入：资金需求规划和融资规划在后面2022年主要财务指标猜测中有详细数据。依据我司2022年的销售规划，资金缺口比拟大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司2022年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部的工作重点和难点。 2、聘请、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”，全部的工作成败的关

20、键还是在于人。公司进展到肯定程度，全部的工作必需纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不行能有任何作为的，使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才。财务部在人才的聘请、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才，需要公司高层领导进展方向的指导，需要人力资源部对公司员工的职业生涯进展规划，对员工的鼓励机制更加得力。最关键的是使每个员工在爱施德工作有肯定的压力引导其不断进进取，同时也有肯定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。 2022年财务部工作规划范文3 2022年下半年社联财务部工作规划 新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以

21、“富强校园文化,效劳学生社团为宗旨,制定了本学期工作规划。 宗旨：富强校园文化，效劳学生社团。 主要内容： 1. 人才培育 2. 加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系 3. 落实部门工作，完善财务制度，继承和发扬部门精神 详细工作规划： 人才培育： 1. 对新招干事进展适当培训，让他们能够精确娴熟的把握财务部根本工作：帮助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等 2. 合理的给副部及干事安排工作，积极培育和熬炼财务部新人，并尽一切力量争强他们的归属感 3. 另外，会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮忙，争取以后财务部的工作能取得良好效率 加强联系： 1.

22、随时都要与东校区保持亲密联系，便利消息的传达;不定期的组织到一起沟通聚餐 2. 积极组织财务部的成员进行各类文娱活动，争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任，发扬社联的“家”文化，加强团 队意识，为以后社联开展工作做好预备 3. 有需要时帮助其他部门的工作，为其他部门顺当开展活动出一份力 落实工作： 1. 完成招新时的工作，制定好收缴会费的方案，提高效率 2. 仔细做好部门报账工作，争取少出错，不出错，发扬本部门“细心，急躁，信念，诚意”的“专心”精神 3. 本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当转变，并且会积极与社团负责人进展沟通，借鉴听取他们的一些措施方案，争取最大限度的满意

23、社团需要 以上便是本学期社联西校区财务部的工作规划，固然，规划赶不上变化，我会在今后的实践过程中逐步完善，信任财务部肯定会不负众望。 2022年财务部工作规划范文4 1.了解公司的组织构造，各项规章制度，决策程序，文化气氛: 通过财务报告熟识企业概况，组织架构，人员，资本构造，主要产品及市场地位及技术优势等;通过查看公司领导的发言稿、会议资料，熟悉公司的治理风格、治理理念、部门协调沟通的通常方式方法。 2.充分与主管上司进展沟通，取得支持，明确领导的期望： 了解公司高层对公司进展和财务部的期望，以作为日后工作关注意点; 把握各个部门设置及其职能、公司的各项治理制度，考核制度，营销等业务流程，工

24、程投资等;就工作的定位，重心和业务关键点与上司进展了充分的沟通和探讨; 熟识公司的财务运作状况及企业的文化，以便尽快融入该团队中; 在沟通后立刻列出阶段性日常工作规划，并且定期向直接领导汇报工作、学习进展; 准时向上司沟通汇报他关怀的工作进展状况和一些重要事项。 3.把握财务部门员工状况，熟识本部门工作流程、工作内容： 了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，本钱核算方法; 通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务力量、家庭状况、兴趣爱好等; 查看账本和凭证熟识帐务记载规律，以往的报销签批程序，付款审批程序，主要资产负债收入利润来源等等; 召开内部会议，明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方

25、式以及工作饱和度，部门人员对工作的意见与建议; 采纳单个约谈方式，把握每位下属的思想心情，详细分工和工作内容和流程，并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 4.充分与其它部门经理进展沟通： 利用部门沟通的时机到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程，产品效劳市场规模、增长潜力及市场份额分布; 了解下面企业的生产程序、财务掌握程序、财务工作的根底状况; 听取其它部门对财务部门工作的意见和建议; 定期与各个部门保持联系。 5.阶段性日常工作安排： 拟订熟识公司业务，制度，人员等各个方面状况的程序和时间表; 依据公司高层要求积极协作其它部门处理相关工作; 根据领导下达的财务目标，快速开展起

26、部门的日常工作，监视日常工作的有效开展;定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题; 与同事多沟通，询问，请教，争得同事的理解，协作和支持; 定期将工作状况向直管上司汇报，重要财务决策准时向领导请示。 2022年财务部工作规划范文5 现结合往年的财政状况，对明年的财政政策做如下规划： 一、连续开展会计标准化治理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上，连续开展会计标准化治理工作，提高会计核算治理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。

27、特殊是会计档案治理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案治理方法归类整理，需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓治理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润_万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台_县农村信用社_年增盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务治理，降低经营本钱，特殊要加强营业费用的治理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据

28、兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方

29、法，无正值理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证治理工作，确保安全无事故。 在重要空白凭证治理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，治理到达了加强，但此项工作不敢懈怠。从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。 四、连续标准股金，大力开展增资扩股工作。 去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为_元，法人股入股起点为_元，投资股比例_%。入股起点的提高，给标准股本金带来了巨大困难。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对_年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进展披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 2022年财务部工作规划范文