竞聘培训部主任演讲稿范本.docx
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1、 竞聘培训部主任演讲稿范本_竞聘邮政渠道部主任演讲稿 邮政培训部部长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 大家早上好! 美国闻名政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今日,我怀着推动我无比喜爱的邮政事业的愿望,怀着挑战自我、超越自我的心情,以寻常、恳切的心态承受组织和同事们的选择,竞聘邮政培训中心培训部部长职位。 我叫xxx,现年xx岁,中共党员,(以下可以写一些个人的状况介绍,如:文凭,工作经受等)我之所以竞聘培训中心培训部部长,缘由主要有三: 第一,由于我喜爱这个岗位。心若在,梦就在。在培训部工作十年,正值邮政分家、改制、进展的十年,也是省局持之以恒推动人
2、才强邮的十年,持之以恒抓教育、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家,渐渐进展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼,进展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训治理健全的人才培育基地;进展成为了培训内容针对性、实效性强,培训教材与课件丰富适用,培训师资专兼并举的培训资源开发基地;进展成为了宣传贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革进展助推基地。我省邮政十二五规划又将人才强邮作为助推企业跨越式进展的关键之举。企业要进展,培训须先行,这句话深深的感召着我、鼓励着我,喜爱黑龙江邮政,必需立足本职岗位,更加喜爱培训部的工作,精益求精、竭心尽智提高培
3、训部工作的质量和效率,把自己的事业与单位的进展严密结合在一起,追赶自己幻想,喜爱培训事业。 其次,由于我熟识这个岗位。在培训中心工作近二十年,其中九年教师生涯,让我深知授课教师的需求和感受,让我了解每位参训学员的所需和所想;十年培训部工作,让我理解了吃、住、学的相辅相成性,工作就是效劳,接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎,大都是鸡毛蒜皮的小事,如餐厅本钱核算、客房清洁卫生、接待热忱周到、教室课前预备等等,都是小事,最需要的是员工能热心、急躁、细心、真心和有责任心,能微笑接待、急躁解答、细心周到、真心效劳和持之以恒。通过做好一件件小事,来增加效劳内涵,来提升效劳质量,来实现自我价值。多年的培
4、训工作,让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯,养成了要干就全力干好的工作态度,养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风,养成了直面问题、排难创新的人生品行。 第三,由于想创新这个岗位。我深知,业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。学无止境,去年培训中心组织我们到相关单位学习取经后,深受启发,也深感震动。随即,我们加强制度建立,讨论制定了客房治理制度、食堂治理制度及各岗位工作流程等,通过制度培育全体员工文明效劳意识,标准礼貌待客行为;通过加强员工礼仪培训和效劳细节标准,主动改良了不少工作,既受到了学员和领导的好评,也为教学工作的顺当开展供应了更好的后勤保障。这些改良,既让我深深感受到加快工作创新的
5、紧迫感和责任感,也让我们深深感受与现代企业治理差距很大。客观说,培训部长期内部接待,缺乏市场竞争的压力和动力,必定简单滋生惰性,效劳质量和效劳水平也长期徘徊难进,我作为培训部的一员,也有很大责任。近期,通过一些学习和思索,我也在琢磨如何使培训部的工作从无章可循渐渐向标准化、标准化、程序化、制度化转变,向现代企业转变。我认为,关键还是要建立竞争鼓励机制,比方寻常能否对外食宿、开展效劳标兵评比表彰、利润与职工工资挂勾,食宿学员满足度测评等。总之,我愿在工作中创新,在创新中工作,渐渐将培训部建成现代化企业。 夸夸其谈不是我的工作作风,求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。假如我有幸竞聘胜利,我将不
6、辱使命,以最短的时间、最大的热忱、全身心的精力,积极入到新的工作中去。根据转观念、强效劳、精治理、上台阶的工作思路,仔细做好以下几方面工作: 一是加强学习,转变效劳理念。我也深知,人才是打算企业成败的打算因素。培训中心肩负着全省邮政企业初(中)级治理人员、业务技术骨干和重点岗位生产人员的集中教育培训,是邮政事业持续安康进展的人才保障和智力支撑,使命荣耀,责任重大。培训部如何尽可能让学员吃得放心、住得舒心、学得安心,供应良好的学习环境和后勤保障,我们必需进一步转变效劳理念,大力推动培训部工作职业化。有专家预言:中国将进人一个崭新的职业化时代。职业化就是一种工作状态的标准化、标准化、制度化,即在适
7、宜的时间、适宜的地点,用适宜的方式,说适宜的话,做适宜的事。使员工在学问、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业标准和标准。首先要培育积极的工作态度,提升职业素养。制造一种积极和谐的企业文化气氛,使努力工作成为每位职工的精神追求和价值取向,每位职工有主动积极、敬业、责任感的工作态度。其次,要培育优秀的职业技能,胜任职业岗位。在技术上做到人无我有,人有我优;在页 页效劳上做到客户不知道的,我知道,客户知道的,我要知道得比他更清晰、更正确。再次,要培育良好的职业形象,标准职业行为。坚持以学员是否满足为标准,围绕创立效劳品牌为目标,强化培训部的窗口意识和团队协作意识,用标准化、流程化和信息化代替随便
8、,人治和粗放的治理,大力提升培训部的市场竞争力。 二是精细治理,提升效劳水平。我也深知,企业进展三分在经营,七分靠治理。精细治理是现代企业进展的根底,贯穿于企业经营活动始终。培训部要连续坚持制度治理,进一步完善内部治理制度,如建立合同工治理制度、员工绩效治理制度、效劳之星评比制度等,以制度约束行为,以奖惩激发队伍活力。要连续标准工作流程,借鉴其他宾馆治理阅历,进一步标准客房、食堂工作标准,如加强食堂集中定点选购治理,推行食堂、款待所本钱核算,实行客房入住满足度测评等,以标准强治理,以治理赢满足。要连续做实效劳工作,如切实加强客房的人防和技防工作,确保入住肯定安全,提倡接待五个一效劳,即一张笑脸
9、相迎、一句你好问候、一杯热茶相送、一站首问负责、一清帐单相送。 三是真抓实干,增加执行力量。我也深知,企业进展关键嬴在中层,中层治理者执行力的强弱直接关系企业的效益。我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,坚持执行培训中心决策不打折扣,主动协作中心教学工作不讲条件,敢抓敢管,努力订正不良工作作风,坚决抵抗小宗派主义现象。全面加强干部职工思想、业务培训和作风建立,以岗位责任体系建立为要求,完善奖惩鼓励机制,严格队伍治理;以四好班子建立为抓手,仔细落实党风廉政建立规定,推行领导带头、领导带动,努力提高班子分散力和向心力。 四是和衷共济,打造窗口品牌。我也
10、深知,众人拾柴火焰高,群雁高飞头雁领。我将重原则、讲党性,廉洁奉公、苦干实干,严于律己、真诚待人,努力营造安康和谐的民主气氛,发扬团结互助的协作精神,培育爱岗敬业的职业道德,提倡刻苦钻研的学习风气。努力做一个工作作风踏实、办事公正、有责任心、敢于创新的人,是一个讲效率、有原则并有肯定敏捷性的人,也是一个豁达大度、不斤斤计较的人。 敬重的各位评委、各位领导,我培训部这份工作,我渴望在新的岗位承受新的挑战,在新的起点制造新的业绩。我也深知前路漫漫,与我相伴而行不仅有鲜花和掌声,而更多的将是坎坷与挫折,但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力气源泉!无论今日竞聘的结果如何
11、,我都将以这次竞聘为新的起点、新的征程、新的标准,积极进取,努力奋斗!最终我只想说一句话,那就是:给我一次时机,还您一个满足! 感谢大家! 培训部部长的竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 早上好! 美国着名政治家富兰克林有句名言: 推动你的事业,而不要让你的事业推动你。 今日,我怀着推动我无比喜爱的邮政事业的愿望,怀着挑战自我、超越自我的心情,以寻常、恳切的心态承受组织和同事们的选择,竞聘邮政培训中心培训部部长职位。 我叫 ,现年岁,中共党员,(以下可以写一些个人的状况介绍,如:文凭,工作经受等)我之所以竞聘培训中心培训部部长,缘由主要有三: 第一,由于我喜爱这个岗位。 心若在,梦
12、就在 。在培训部工作十年,正值邮政分家、改制、进展的十年,也是省局持之以恒推动人才强邮的十年,持之以恒抓教育、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家,渐渐进展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼,进展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训治理健全的人才培育基地;进展成为了培训内容针对性、实效性强,培训教材与课件丰富适用,培训师资专兼并举的培训资源开发基地;进展成为了宣传贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革进展助推基地。我省邮政 十二五 规划又将人才强邮作为助推企业跨越式进展的关键之举。 企业要进展,培训须先行 ,这句话深深的感召着我、鼓
13、励着我,喜爱黑龙江邮政,必需立足本职岗位,更加喜爱培训部的工作,精益求精、竭心尽智提高培训部工作的质量和效率,把自己的事业与单位的进展严密结合在一起,追赶自己幻想,喜爱培训事业。 其次,由于我熟识这个岗位。在培训中心工作近二十年,其中九年教师生涯,让我深知授课教师的需求和感受,让我了解每位参训学员的所需和所想;十年培训部工作,让我理解了吃、住、学的相辅相成性,工作就是效劳,接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎,大都是鸡毛蒜皮的小事,如餐厅本钱核算、客房清洁卫生、接待热忱周到、教室课前预备等等,都是小事,最需要的是员工能热心、急躁、细心、真心和有责任心,能微笑接待、急躁解答、细心周到、真心效劳
14、和持之以恒。通过做好一件件小事,来增加效劳内涵,来提升效劳质量,来实现自我价值。多年的培训工作,让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯,养成了要干就全力干好的工作态度,养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风,养成了直面问题、排难创新的人生品行。 第三,由于想创新这个岗位。我深知,业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。学无止境,去年培训中心组织我们到相关单位学习取经后,深受启发,也深感震动。随即,我们加强制度建立,讨论制定了客房治理制度、食堂治理制度及各岗位工作流程等,通过制度培育全体员工文明效劳意识,标准礼貌待客行为;通过加强员工礼仪培训和效劳细节标准,主动改良了不少工作,既受到了学员和领导的好
15、评,也为教学工作的顺当开展供应了更好的后勤保障。这些改良,既让我深深感受到加快工作创新的紧迫感和责任感,也让我们深深感受与现代企业治理差距很大。客观说,培训部长期内部接待,缺乏市场竞争的压力和动力,必定简单滋生惰性,效劳质量和效劳水平也长期徘徊难进,我作为培训部的一员,也有很大责任。近期,通过一些学习和思索,我也在琢磨如何使培训部的工作从无章可循渐渐向标准化、标准化、程序化、制度化转变,向现代企业转变。我认为关键还是要建立竞争鼓励机制,比方寻常能否对外食宿、开展效劳标兵评比表彰、利润与职工工资挂勾,食宿学员满足度测评等。总之,我愿在工作中创新,在创新中工作,渐渐将培训部建成现代化企业。 夸夸其
16、谈不是我的工作作风,求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。假如我有幸竞聘胜利,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热忱、全身心的精力,积极入到新的工作中去。根据 转观念、强效劳、精治理、上台阶 的工作思路,仔细做好以下几方面工作: 一是加强学习,转变效劳理念。我也深知,人才是打算企业成败的打算因素。培训中心肩负着全省邮政企业初(中)级治理人员、业务技术骨干和重点岗位生产人员的集中教育培训,是邮政事业持续安康进展的人才保障和智力支撑,使命荣耀,责任重大。培训部如何尽可能让学员吃得放心、住得舒心、学得安心,供应良好的学习环境和后勤保障,我们必需进一步转变效劳理念,大力推动培训部工作职业化。有专家预
17、言:中国将进人一个崭新的 职业化时代 。职业化就是一种工作状态的标准化、标准化、制度化,即在适宜的时间、适宜的地点,用适宜的方式,说适宜的话,做适宜的事。使员工在学问、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业标准和标准。首先要培育积极的工作态度,提升职业素养。制造一种积极和谐的企业文化气氛,使努力工作成为每位职工的精神追求和价值取向,每位职工有主动积极、敬业、责任感的工作态度。其次,要培育优秀的职业技能,胜任职业岗位。在技术上做到人无我有,人有我优;在效劳上做到客户不知道的,我知道,客户知道的,我要知道得比他更清晰、更正确。再次,要培育良好的职业形象,标准职业行为。坚持以学员是否满足为标准,围绕
18、创立效劳品牌为目标,强化培训部的窗口意识和团队协作意识,用标准化、流程化和信息化代替随便,人治和粗放的治理,大力提升培训部的市场竞争力。 二是精细治理,提升效劳水平。我也深知 ,企业进展三分在经营,七分靠治理。精细治理是现代企业进展的根底,贯穿于企业经营活动始终。培训部要连续坚持制度治理,进一步完善内部治理制度,如建立合同工治理制度、员工绩效治理制度、效劳之星评比制度等,以制度约束行为,以奖惩激发队伍活力。要连续标准工作流程,借鉴其他宾馆治理阅历,进一步标准客房、食堂工作标准,如加强食堂集中定点选购治理,推行食堂、款待所本钱核算,实行客房入住满足度测评等,以标准强治理,以治理赢满足。要连续做实
19、效劳工作,如切实加强客房的人防和技防工作,确保入住肯定安全,提倡接待 五个一 效劳,即一张笑脸相迎、一句你好问候、一杯热茶相送、一站首问负责、一清帐单相送。 三是真抓实干,增加执行力量。我也深知,企业进展关键嬴在中层,中层治理者执行力的强弱直接关系企业的效益。我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,坚持执行培训中心决策不打折扣,主动协作中心教学工作不讲条件,敢抓敢管,努力订正不良工作作风,坚决抵抗小宗派主义现象。全面加强干部职工思想、业务培训和作风建立,以岗位责任体系建立为要求,完善奖惩鼓励机制,严格队伍治理;以 四好班子 建立为抓手,仔细落实党风廉
20、政建立规定,推行领导带头、领导带动,努力提高班子分散力和向心力。 邮政系统培训部部长竞聘演讲稿范文 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 早上好! 美国着名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日,我怀着推动我无比喜爱的邮政事业的愿望,怀着挑战自我、超越自我的心情,以寻常、恳切的心态承受组织和同事们的选择,竞聘邮政培训中心培训部部长职位。 我叫 ,现年岁,中共党员,(以下可以写一些个人的状况介绍,如:文凭,工作经受等)我之所以竞聘培训中心培训部部长,缘由主要有三: 第一,由于我喜爱这个岗位。“心若在,梦就在”。在培训部工作十年,正值邮政分家、改制、进展的十年,也是省
21、局持之以恒推动人才强邮的十年,持之以恒抓教育、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家,渐渐进展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼,进展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训治理健全的人才培育基地;进展成为了培训内容针对性、实效性强,培训教材与课件丰富适用,培训师资专兼并举的培训资源开发基地;进展成为了宣传贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革进展助推基地。我省邮政“十二五”规划又将人才强邮作为助推企业跨越式进展的关键之举。“企业要进展,培训须先行”,这句话深深的感召着我、鼓励着我,喜爱黑龙江邮政,必需立足本职岗位,更加喜爱培训部的工作,
22、精益求精、竭心尽智提高培训部工作的质量和效率,把自己的事业与单位的进展严密结合在一起,追赶自己幻想,喜爱培训事业。 其次,由于我熟识这个岗位。在培训中心工作近二十年,其中九年教师生涯,让我深知授课教师的需求和感受,让我了解每位参训学员的所需和所想;十年培训部工作,让我理解了吃、住、学的相辅相成性,工作就是效劳,接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎,大都是鸡毛蒜皮的小事,如餐厅本钱核算、客房清洁卫生、接待热忱周到、教室课前预备等等,都是小事,最需要的是员工能热心、急躁、细心、真心和有责任心,能微笑接待、急躁解答、细心周到、真心效劳和持之以恒。通过做好一件件小事,来增加效劳内涵,来提升效劳质量,
23、来实现自我价值。多年的培训工作,让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯,养成了要干就全力干好的工作态度,养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风,养成了直面问题、排难创新的人生品行。 第三,由于想创新这个岗位。我深知,业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。学无止境,去年培训中心组织我们到相关单位学习取经后,深受启发,也深感震动。随即,我们加强制度建立,讨论制定了客房治理制度、食堂治理制度及各岗位工作流程等,通过制度培育全体员工文明效劳意识,标准礼貌待客行为;通过加强员工礼仪培训和效劳细节标准,主动改良了不少工作,既受到了学员和领导的好评,也为教学工作的顺当开展供应了更好的后勤保障。这些改良,既让我
24、深深感受到加快工作创新的紧迫感和责任感,也让我们深深感受与现代企业治理差距很大。客观说,培训部长期内部接待,缺乏市场竞争的压力和动力,必定简单滋生惰性,效劳质量和效劳水平也长期徘徊难进,我作为培训部的一员,也有很大责任。近期,通过一些学习和思索,我也在琢磨如何使培训部的工作从无章可循渐渐向标准化、标准化、程序化、制度化转变,向现代企业转变。我认为关键还是要建立竞争鼓励机制,比方寻常能否对外食宿、开展效劳标兵评比表彰、利润与职工工资挂勾,食宿学员满足度测评等。总之,我愿在工作中创新,在创新中工作,渐渐将培训部建成现代化企业。 夸夸其谈不是我的工作作风,求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。假如
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