竞聘经理演讲稿（20篇）.docx

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1、 竞聘经理演讲稿（通用20篇）竞聘经理演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！在这样一个收获的季节，我特别荣幸能够有时机参与空中乘务部乘务四队五班班长竞聘演讲，这对我来说这是一次促使自己成长的难得机遇，更是我人生中一次关键性的挑战，我将用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信念让大家熟悉我、支持我。我将会用一颗感恩的心感谢上级领导为我们搭建一个熬炼参加的平台，赐予了我们晋升提拔的时机，在此我情愿承受领导和大家对我的考验和选择。 我叫梁长捷，现年32岁，大专学历，现任空中乘务部乘务四队理论教员，双照航空安全员，飞行以来靠着做事要拼，看事要淡的信念，我走过了人生中最重要的十年，十

2、年来我秉承着做一行，爱一行，专一行的信念，圆满完成了岗位给予的各项工作，较好的履行了自身职责，在20xx年在乘务员初始培训获“优秀学员”称号；20xx年在安全员初始培训获“优秀学员”称号；20xx年被评为福州旅客效劳部先进生产（工作）者；20xx年被评为厦航福州分公司先进生产（工作）者；20xx年被评为厦航福州分公司先进生产（工作）者；20xx年被评为厦航福州分公司先进生产（工作）者。这些丰富的经受都为我将来的工作奠定了坚实的根底。 回首过去，我无怨无悔，展望将来，我满怀信念，今日在这里参与竞聘，我认为自己除了具备上述根本的岗位素养以外，还具有以下几点优势： 一、我勤于学习、擅长总结，能快速胜

3、任不同的岗位 参与工作十年来，因岗位要求，我不断地学习新学问，新业务从飞行员到乘务部理论教员，我很快适应了岗位的要求，在班长的信任和培育下，我获得了双照航空安全员称号，在工作中努力做好四队人员的证照治理，积极参与航空安全员定期复训前的考核与安全，做好新进男乘的航空安全业务的培训。在工作中坚持不懂就学，不会就问，勤于学习，擅长学习，在学习中充实、成长、进步，尽力适应将来工作的需要，才能在剧烈的竞争中取得优异的成绩。 二、我喜爱自己的工作，具有剧烈的事业心和勇于奉献的精神 兴趣是最好的教师，苹果电脑公司创始人乔布斯曾经这样说：“成就一番伟业的唯一途径就是喜爱自己的事业。”喜爱，让我们把工作当成了乐

4、趣，喜爱让 我们在乐趣中找到工作的价值，入行十年来，我团结同事，每当同事遇到的困难时总是热心帮忙，以求共同进步，与所在集体心往一处想，劲往一处使，争取做到九牛爬坡个个用力，从而带动了工作效率的整体提高，十年来让我养成了吃苦耐劳、仔细负责的工作态度，培育了我成熟干练的工作作风及悄悄无闻的敬业精神，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不模糊、办事不拖沓，这为我将来的工作增加了必胜的信念。 三、我具有较强的组织和协调力量，能完成领导安排的各项工作 已过而立之年的我，身体安康、精力旺盛、敬业精神强，十年工作的磨砺培育了我与人沟通、注意协调、分析及处理问题的力量，这使我具有了较为丰富的治理阅历，在平

5、常的工作中我理清思路，团结同事，分清主次，事事从大局着想，注意实干，在点滴工作中培育自己爱岗、敬业、奉献的品质，十年来这使我更加成熟，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导赐予我的关怀、支持、信任和帮忙的理解，十年工作的磨砺，开阔了我的视野，丰富了我的阅历，练就了我坚强、协调、组织、变通的力量，这为我往后的工作起到了积极的促进作用。 一份辛苦，一份收获，我的工作得到领导和同志们的认可，如今而立之年的我，回忆过去，我始终尽心尽力、尽职尽责，面对我的工作我感到无怨无悔！我想班长就是队里的一面旗帜，更是同志们心中的一盏灯，这一岗位是荣誉更是责任，若我竞聘胜利我将不辱使命，不负重望，搞好团

6、结，以人为本，营造良好的工作气氛，坚固树立原则意识，牢记职责和使命，把工作做实做细。时刻警钟长鸣，以“如履薄冰”的慎重态度，以“铁面无私”的负责态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业。在将来工作中做到以下几点： 一、摆正位置，营造一个和谐的工作气氛。 假如我能中选，工作中肯定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分敬重上级领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。 二、制定目标、明确职责；团结同事，放平心态；学会沟通，擅长协调，明确工作思路，落实岗位责任，力争在工作中有新的突破，全面发挥班长作用，尽力提高团队精

7、神和班组分散力，想方设法提高班组成员的执行力，在班长的岗 位上当好效劳员，做好协调员，当好治理员，完成好领导和工作岗位给予我的任务，当好上级领导的参谋和助手，以饱满的热忱，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出奉献。 三、我将敢于逗硬，坚持原则，做到原则性和敏捷性的统一，鞠躬尽瘁，死而后已，勤奋务实、深入本职工作，挖掘自己潜力，当好“治理员”；立足本职，当好“效劳员”；献计献策，当好“参谋员”；搞好关系，当好“协调员”。 各位领导，各位评委，几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、顽强的意志、饱满

8、的热忱不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我，我会鞠躬尽瘁，尽职尽责！ 竞聘经理演讲稿 篇2 敬重各位领导、同志们： 大家好!首先感谢支行党委为我供应了这次公正竞争、展现自己、挑战自己的时机，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产治理部经理。对此，我非常珍惜这次时机实现自己的人生价值。 我叫肖晖，现年40岁，88年参与农行工作，99年参加中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。文章-d找范文,到 下面我从四个方面对各位评委和代表陈述我的报告： 一、自身条件和态度 1、我具备中层干部的根本素养和阅历，能够严格要求自

9、己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新力量，组织协调力量，分析推断力量，处事应变力量，文字组织力量，社会交际力量。 2、我崇尚现代治理理念，坚持以人为本，不断学习学问，提高自身素养，快捷、高效地为客户效劳。勤于思索，热衷实践，开拓创新，注意实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。 3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极协作主任及部门竭力做好各项工作，较好地完成各项任务。 二、工作职能及熟悉 1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征;他是员工的盼望，无论

10、胜利和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以盼望、力气、士气和信念，带着队伍不断攀登新的顶峰，制造一个又一个新的辉煌。 2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级给予的职责，为促进农业银行的改革和进展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋榜样作用。要具有立足长远，注意当前，符合实际，富有效率的治理阅历。要言之有物，言之有理，言而有信，言行全都，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。 3、部门经理领导水平和治理力量的凹凸，直接关系到农业银行的兴衰与进展，国家的财产安全。所以他必需是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。 三、

11、工作目标 假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是： 带着全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标根据全年目标的20%、30%、30%、20%进展安排。做好清收部门的其他各项工作。 四、工作思路和措施 1、深化各项治理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟支行党委步伐，仔细贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身熟悉到位、治理到位。 2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的治理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收规划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放

12、矢、有实效。 3、是加强对抵债资产的治理和处置，削减资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严峻影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的治理和处置工作中，严格根据抵债资产治理方法，加强对抵债资产的治理和处置，尽量削减因抵债资产贬值带来的资金损失。 竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，实现自己价值。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮忙和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和

13、大家共创美妙将来，迎接信合辉煌绚烂的明天。 感谢大家。 竞聘经理演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日能有时机参加竞聘，我心情特别感动。在这里，特别感谢县局（分公司）党组给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时机，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的时机。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我打算竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任呈现自己的时机，让我在人生舞台

14、上呈现自己，让我在挂职间学习、熬炼，提升自己。 一、 工作回忆 20xx年7月参加烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。 二、竞聘客户经理的先决条件 1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。 2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以打算一

15、个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去当一个合格的客户经理。 3、我营销员四级证书于20xx年就获得，有担当客户经理的理论根底。 4、屡次 参与过省、地、县局公司举办的学习，于20xx年获得县局（分公司）“先进工”，20xx年获县局（分公司）举办的卓越团队建立“优秀学员”。 5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。 6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。 7、我爱岗敬业，对工作负责,工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不

16、分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。 三、 竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路 1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。 2、根据客户分类及效劳标准为零售客户供应效劳。仔细开展客户维护，实施客户等级提升。 3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，仔细为客户效劳，克制形式主义，真正深入到客户当中，在务实上下功夫，把当前货源状况、促销政策、营销技巧等准时送到客户身边； 4、在效劳时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应准时地、周到的

17、效劳，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。 6、和客户沟通的准时性。准时把公司政策、促销以及其他市场信息准时地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。 7、学会双赢思索。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就胜利了一半。 8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待，为客户供应“温暧般”的效劳。 9、对客户采纳共性化效劳，提高客户满足度。针对不同类型的客户，供应不同效劳。 总之，要作一名好的客户经必需学会和客户沟通，沟通渗透在与客户交往中的每一个环节，没有了沟通

18、，就没有了人与人之间的交互作用，沟通无时不在。对于客户经理来说，沟通有时候要比技能更为重要，因此在与客户沟通沟通中要时刻把握语言的如何运用，只有运用得当，沟通中才能精确地表达自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我坚信我能成为一名合格的客户经理，盼望各级领和各位同事信任，给我一次呈现的时机。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的安排，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。 竞聘经理演讲稿 篇4 敬重的各位领导，各位同事： 感谢各位领导和同事们的信任和支

19、持，给我们这次参与行政部经理公开竞聘的时机，使我能够有时机展现自己，为*公司的进展奉献自己的聪慧和才能。 个人简历。 这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过各项行政相关业务系统的培训学习，积存了较扎实的专业学问。 二是熟识行政治理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，根本把握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素养和

20、要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好行政部工作，我的工作思路是。 明确目标： 把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 确定重点： 扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出

21、处理意见；仔细询查各单位、部、室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，制造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 提高效劳： 一是科学标准地做好日常事务工作。行政部担当着督查、文秘、印章、企业文化、档案治理、文件、接待、车辆治理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政

22、令畅通。准时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委， 消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握公司各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好根本功。从事行政部工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断

23、地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高效劳质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使行政部的工作更上一层楼，假如公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的进展尽自己的最大力气！ 竞聘经理演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 你们好! 首先感谢公司为我们制造了这次公正竞争的时机!我叫xx，现年

24、31岁，中专学历，从事物业效劳秩序维护工作近十年时间，有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作阅历，现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面，我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的熟悉和一旦竞聘胜利后的工作思路，我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。 我认为我参与此次竞聘，具备以下条件： 一、具有队伍治理力量。 自20xx年进入公司工作至今，三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处供应过秩序维护效劳;特别熟识秩序维护勤务、军事训练与队员治理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层治理工作实践，摸索积存了肯定的治理阅历，特殊是在担当售楼处秩序维护领班期间，

25、我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面，有了更深层次的熟悉。一年来带着全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信任。 二、具有严谨细致的工作作风。 干工作永久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作时我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求完善细节，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让业主满足，让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。 本职在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特殊是在售楼处秩序维护领班这个岗位上，能够做到以司为家，不分白天黑夜

26、，不分节假日，不计酬劳，全心全意地做好本职工作。 四、具有比拟全面的综合素养。 本人一贯注意学习，提高自己的修养，熟识物业相关专业学问;喜爱物业效劳行业，有较高的思想觉悟和政治敏感性;注意自己力量的熬炼，已经具备了良好的组织/协调/沟通和领导力量。 假如竞聘胜利，我将面临一次全新的机遇与挑战，也将意味肩负着更大的责任与职责，我的工作方法和工作思路是： 一、抓队伍治理。 正人先正己，到处起榜样带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的主管就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的根底，正直是关键;主管应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，树立好的典范，要

27、敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。 二、效劳工作的两个重点。 针对旭日学府为新工程的实际状况，我将制定进驻后治理的两个重点，两个重点为：标准化工作与安全生产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指全部应在我们治理范围内的秩序维护物品都应在规定的位置，并处于随时可用状态。人有其责指秩序维护部全部人都要清晰自己的岗位职责、治理的范围、效劳标准、岗位工作流程、检查监视的考核方法、奖惩罚法等。在标准化工作实施的同时我也将着重抓好秩序维护部的安全上产工作，将安全生产工作按年度、季度、月度、每周进展分解，通过制定有效的防范措施，确保安全生产工作的实现。

28、三、以人为本、以情服人。 一是要亲密联系秩序维护队伍，不要脱离秩序维护队伍，自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出符合民意，解决民忧的打算;二是要坚持实事求是。主管是队员的主心骨，是队员工作的后盾和典范，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。 四、团队建立。 团队作为公司进展的基石，需要迎合公司的战略进展需求，旭日学府工程新的秩序维护团队作为基石新的一员，20xx年度工作中将努力提高团队所效劳工程业主的满足度，在公司的正确领导下及效劳中心强有力的后勤保障下，旭日学府秩序维护部将跟随公司

29、一起推动弘阳物业在南京物业治理行业的安康进展。因此，20xx年度团队建立规划如下：为员工进展系统的职业生涯规划、建立职业化团队阶梯，以“在商言人”的企业文化，引领团队建立，组织员工进展系统的职业培训，提高团队人员工作力量，鼓舞员工勇于付出，提高薪酬待遇，同时做好团队人员的优劣势分析，与团队员工共同进步、共同进展，更好地效劳于旭日学府小区广阔业主。敬重的各位领导，假如我有幸竞聘胜利，获任秩序维护主管岗位，那我就应当、也必需在这个位置上有所作为，我将本着以“抓治理、创优质、树品牌、增效益、重安全”的整体思路，以“一日无为、三日担心”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，仔细做好工作，让公司、

30、效劳中心领导放心，让业主满足，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热忱和百倍的信念，十足的干劲，做好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值!最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的时机，感谢! 竞聘经理演讲稿 篇6 敬重的各位领导： 上午好！ 感谢你们能给我这个参加竞聘的时机。今日我竞聘的岗位是xx店门店经理。 接下来我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫xx，现年Xx岁，专科学历，现任职国美电器xx店门店经理。xx年xx月到国美电器工作至今，曾经在xx店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支

31、持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是国美电器xx店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保

32、障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企

33、业运营本钱。 2、对样机进展专项治理，加快样机周转。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上

34、七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、努力完善自己，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 2、帮助各部门

35、搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 3、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企

36、业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 4、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的

37、维题解决途径，使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一公布，使大家得到共同提高。 我知道，此次竞聘是本着“公开、公平、竞争、择优”的原则，这是历史的必定，也是时代进步的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我是来自公司综合部的xxx，今年xx岁，大专学历，中技职称。我于20xx年毕业于省林业学校；20xx年毕业于北京机械工业学院经济治理专业；20xx年进入移动公司工作。 今日，站在

38、这强者的舞台上，参与公司三级经理副职的竞聘，感到特别荣幸！我想用三个词来概括此时的感受： 第一个词，感谢！首先，我要由衷地感谢公司的各位领导和今日在座的各位评委，感谢你们为我供应了这样一个展现自己、增长见识、承受选择的时机； 其次个词，责任！在我的心目中，三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任。 第三个词，努力！多年来，我始终要求自己，“坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事”，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今日，还是这一信念鼓励着我，义无返顾地走上了讲台。此刻，我盼望以自己的力量赢得这次竞聘，更盼望以自己的真诚赢得大家的掌声！ 有一句格言这样说道：人生舞台的大幕随时都可

39、能拉开，关键是你情愿表演，还是选择躲避。靠着这句话，也靠着六年的工作阅历，自信有力量干好此项工作。综合权衡，我认为我的自信来源于以下几点： 第一，我具有较好的个人素养。 我从小承受了良好的传统教育，培育造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参与工作以来，我形成了办事讲求原则，遵守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度全都。 其次，我具有丰富的工作阅历。 我20xx年到移动公司工作，至今已有六年的时间了。在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作，不同的工作经受熬炼了我丰富的工作阅历

40、。我想靠着这些阅历和在工作中不断的学习精神，我肯定能够干好此项工作。 第三，我具有较强的组织协调和治理力量。 我年富力强，为人随和、热忱大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升分散力，做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，准时汇报工作状况，同事之间能够友好和谐地相处，对下我能约束职员，带好队伍，履行好副经理的职责。基站工程建立负责人的工作，不仅熬炼了我的领导力量，更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛；我现在所从事的工作，更是使我的组织协调和治理力量得到了全方位的熬炼，我信任自己能够做好这一工作。 第四，我喜爱移动事业。 爱因斯坦说过，爱好是最好的教师。是的，只有你爱

41、好一项工作才能专心去做好它。自从我参加到移动公司那天起，我就立志要全力做好我所喜爱的移动事业，把全部的青春年华都献给通信事业，绝不辜负单位和组织对我的培育。所以，工作中，我总是满怀着激情和信念的去工作，由于工作努力，曾屡次获得领导和同事们的好评。 第五，我具有积极的工作态度。 一位哲人说：“你的心态就是你真正的仆人”。参与工作以来，无论从事什么工作，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提示自己，一个人的岗位有不同，力量有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。 敬重的各位领导、各位评委，今日，我在这里坦诚自己的优势，不是沾沾自喜，而是想

42、向大家展现一个真实的自己。假如我的自信和力量能够得到大家的认可，使我走上三级经理副职的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的胜利与实现人生价值的最正确结合点。详细来讲，我将做到以下几点： 第一，我将摆正位置，切实做到“两个转变”。 作为经理副职，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动协作经理和班子其他成员做工作。我要从公司的工作大局动身，作好经理的助手。“两个转变”就是： 一要实现自身角色的转变，即由以前的综合部经理，尽快转移到三级经理副职的角色上来。 二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好

43、”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，增加工作的预见性，保证各项工作落到实处。 其次，做好治理工作，促进务实作风的形成。 我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进展鼓舞和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关怀员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其制造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第三，做好营销工作，促

44、进各项业务快速增长。 营销应当是我的强项，工作以来，我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作，一线的营销经受，使我积存了丰富的市场开拓阅历。平常，我也加强自己对营销理论的学习，常常购置营销方面的书籍。几年来的学习和实践，使我把握了扎实的营销理论学问和实践力量。具有较强的市场开拓力量与创新执行力量。假如能竞聘胜利，我将强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点，同时，指导并帮助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。科学定位，大力拓展业务区域。精确进展市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，

45、千方百计拓展业务区域。 第四，做好效劳工作，促进竞争优势的形成。 对于我们通信行业来说，效劳特别重要。我们要树立全新的效劳理念，全部的工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户供应最优的质量和最优的效劳，稳固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力，积极促进竞争优势的形成。 第五，不断提高自身素养，适应将来需要。 我深知当今时代是一学习的时代，不学习终将被时代所淘汰。因此，我将进一步加强学习，并从三个方面增加自己的学问积存。 一是要加强理论的学习，熟知

46、国家的大政方针政策； 二是要学习专业学问，特殊要学习治理、效劳、通讯等学问，努力成为精通业务上行家里手； 三是丰富自己的根底学问，多学习历史学问、自然科学学问等帮助学问，力争使自己成为一个学问渊博的人，为做好工作供应进一步的保障。 敬重的各位领导、各位评委，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。而苏联文学家高尔基也说过：一个人追求的目标越高，他的才力就进展的越快，对社会就越有好处。多年来始终受这句话的鼓舞和鼓励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。凭借多年的工作阅历和自信，我信任我能做到最好！请大家信任我、支持我、考验我！ 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 公开、公正、竞争、择优的人事制度赐予我们每个人一个呈现自己、公正竞争的时机；当前，不断进展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动