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1、 竞聘主任的演讲稿模板锦集6篇竞聘主任的演讲稿 篇1 特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的时机,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的根本状况以及我对综合办工作的熟悉、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的根本状况 我叫xx,28岁,大专学历,xx专业在读,20xx年参与工作,来公司7年多的时间里,我始终负责的经营治理工作。 二、对综合办工作的规划设想 办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建立成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。 1、为领导当好参谋
2、、做好助手。综合办要准时精确地把握公司主要工作的进展状况,做到心中有数,从而能够准时、精确地向领导反应各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见,从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调力量,协作各科室制订好各项治理制度,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成绩。 2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的
3、时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要准时向领导汇报,争取尽早处理。 3、做好文秘档案、合同治理工作,对于文件要按正确的处理程序进展流转,档案要根据治理要求,准时、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实状况,将办理状况准时、精确地反应给领导从而使领导心中有数。 对公司的档案治理要依据档案治理的有关规定标准治理,要准时归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必需经过领导的批准。 4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指
4、示,并准时地仔细落实,积极的协作了集团总部进展安全检查,且做好隐患整改工作,并准时上报隐患整改结果。把隐患、整改状况,系统地纳入到微机治理中,我认为这样便于我们监视整改并准时了解状况,更快速的处理状况,为领导供应第一手资料。 5、做好各种办公用品、办公用具的购置和发放及各种物品的治理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格掌握办公用品的支出,降低办公费用的开支。 6、仔细做好印鉴的使用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随便使用印章,做到印章的使用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。 7、做好xx系统的治理工作,每天准时登陆公司邮箱及办公正台,并下载与本单位有关的文件,根据
5、的要求准时录入有关的信息,坚决做到一项不漏。 8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议完毕后对会议的打算要帮助领导和有关部门做好督办工作。 以上是我对综合办工作的一些浅显熟悉,缺乏之处请各位领导、评委批判指正。假如这次竞争胜利,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的进展奉献自己的微薄力气。 感谢大家 ! 竞聘主任的演讲稿 篇2 各位领导、同仁: 大家好! 很快乐今日能有这个时机站在这里参与竞聘*德育安全处副主任的演讲。我来
6、自*,名叫*。今日,是抱着想进一步提高自 己的目的来参与的,也想在各位领导、同仁面前展现一个真实的自我。 我来竞聘这个岗位的优势有以下几个方面: 1、有正直的人品,实干的精神。 人来地球一回,共做两件事一是做人、二是做事,我认为做人是第一位的,只有先做好人,才能做好工作,特殊是对教师,尤其 是做德育工。一个人品德不好的教师,那将是很危急更何况做学生德育工作的教师。我具有正直的人品,为人心胸坦荡,公 道正派。工作中能吃苦耐劳,仔细负责,勤做实事,少谈空话。在做学生思想工作中能真正做到爱学生,准时把握学生心理需要 。想这是我竞聘这个岗位的最大优势。 2、工作阅历丰富。 目前任政教处副主任、学校分部
7、负责。在近七年中做过卫生治理教师、仓库保管员、任了五年班主任、两年的年级组长 、两年的团委工作、两年的政教处副主任,20xx年9月让学校派到渔塘分部负责。 3、工作业绩突出。 在xx连续六年学校考核优,连年被评为精彩班主任、先进教师、20xx年被评为县精彩青年教师,现为衢州市班主任协会会员, 积极创新工作,20xx年开展学校团委工作,探究新时期团委工作如何突破传统模式,*团委开展以心理安康为教育重点 的尝试,取得很好教育成果。引起团县委、教育局、县委宣传部的高度重视,并在*召开全县青少年思想道德推动会, 向全县的中小学推广我校的做法。 4、自我学习力量较好。 工作之余特别注意加强自身的学习与提
8、高,积极参与连续教育和各类培训:19xx年至20xx年参与了浙江师范大学本科函授,20xx年参与了讨论生主干课程(教育治理专业)的培训、20xx年以优异的成绩通过心理安康自学考试,取得一般话、计算机等级证书 ,高级中学教师资格证书。积极加强德育课题的讨论,并取得肯定的成果如平凡的岗位、求实的工作获市三等奖等,引导班主任讨论校级课题高一新生如何适应”过渡期“农村普高学生斗殴心理透析与预防等。我们盼望通过讨论对我校 有实际指导意义的课题工程,来推动德育工作的探究与进展。 上面这些都是王婆卖瓜,其实一切的荣誉是离不开领导的支持和全体*教师的共同努力。扪心自问,以往工作中也有很多缺乏 之处,比方在工作
9、种比拟追求速度、性急等,给被人我办事不牢靠的感觉。有缺点并不行怕,我已意识到自己以往工作中这方面 的欠缺,并已经开头克制。 各位领导、同仁,竞聘重在参加,我之所以能这么坦然地站在这个讲台上,一方面是想以实际行动来证明我自己的实力。至 于竞聘能否胜利,最终取决于我是否具有较高的学识水平、务实的工作作风、健全的人格品德以及较强的工作力量。实际上目前 大家都知道做学生的德育工作存在巨大的挑战,有很多困难和新问题需要克制和解决。我想也不例外,在学校德育工作实施 过程中同样面临着很多的困难和问题。假如我竞聘胜利,我将从以下几个方面开展工作: 一、找准定位,履行职责。我认为做德育处副主任关键是找准自己的定
10、位。要想做好主任的助手,就需做到办事不越权、不越位 ,工作不拖沓、不模糊,责任不躲避、不推诿,擅长和敢于担当责任。尽心尽力当好助手,干好自己的事情。 二、转换角色,提高自我。对我而言,虽然有较丰富从事政教工作的阅历,但德育安全处副主任是全新的岗位,除了需要找 准自己的定位外,还需要尽快转换自己的角色,讨论*学生的详细特点,积极提高自身水平与工作力量,适应新变化、以求新进展,更好推动学校德育安全工作。 三、勤奋工作,求真务实。实干是我一贯的工作作风,我将身先士卒,领先垂范。做好”三勤“:一是腿勤,对工作舍得花力气 ;二是脑勤,勤学善思,注意讨论剖析新冲突,解决工作中存在的难点。亲密学生德育的新问
11、题,多出点子;三是嘴勤,准时向 学生宣传正面思想,营建良好的校园文化,树立学校正气。同时向领导汇报工作新状况、新问题,加强上下沟通,亲密左右协作 ,切实提高办事效率。 空谈误事,勤做实事,我不会讲太多的豪言壮语,也不会写博大精深的施政纲领,我只是一个平凡的教师,只想在平凡的岗 位上做我自己想做得、喜爱做的、喜爱的工作。 感谢大家! 竞聘主任的演讲稿 篇3 敬重的列位带着、同事: 我叫xxx,现年25岁,中共党员,结业于*年夜学。感谢带着给我此次机遇让我面临机缘,欢送挑衅。 参加事情近一年半的时候我不竭进修实践,本身的理论程度、营业技术获得了较着进步。我竞聘外勤主任的上风有以下三点: 一是有严于
12、律己、诚信为本的事情风格。我信仰诚笃待人的处世之道。始终以“老恳切实做人,勤勤奋恳干事”为信条,严酷恳求本身,敬重带着,连合同道。在事情中,清廉自律,与客户既做贴心伴侣,又连结必定的间隔,为人办事的风格获得带着和同道们的充实必定。 二是事情本事强。在近两年的事情中,积极自动,始终对峙“学乃至用”的原则,尽力把学到的常识利用到现实事情中往,获得了较好的成就。 三是综合调和本事高。在年夜学担负四年门生会主席的我,参加事情后加倍重视社会履历的堆集。当真体会联社对各项事情使命的恳求,争夺事情自动性,使本身在学好营业做好本职事情的同时,较好的处置各类营业及干系。 若是我有幸竞争到这个岗亭,我将在以下方面
13、做出尽力: 一、增加对客户司理事情热忱及义务感的培育。信贷资金是辖区人平易近的心血钱,用好、管好信贷资金是每位客户司理当仁不让的职责。是以,我恳求年夜家时候建立“以主顾为本”的思惟,当真办理主顾遇到的坚苦和题目,建立出色的形象,博得主顾的青睐。加强团队意识,进步团体凝集力,在步队内部构成小我好处从命团体好处的出色事情空气,使年夜家可以或许兴奋的绽开事情,激起内涵潜力,开释出更年夜的事情能量与热忱。 二、范例信贷运作。起首增加贷前查询访问,其次。将我们的事情办理轨制化、办事优良化、事情效力化。确保我们各项事情更上一层楼。 不管竞聘乐成与否,我城市以加倍饱满的热忱、踏实的事情、务实的风格,进步本身
14、本质,在本身的岗亭上做出更年夜的进献。 竞聘主任的演讲稿 篇4 敬重的各位评委、领导、同志们: 大家好,我叫xxx,今年xx岁,负责拆迁治理工作,我竞争的职位是县房产治理处主任。目前,我县房产治理工作开展的生龙活虎,有声有色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最正确锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建立。推行“竞争上岗”治理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子构造,打造一支政治素养高、业务力量强、市民欢送的房管干部队伍。 二、做好房
15、地产开发建立。在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案治理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作需要,有幸屡次到南京学习房地产治理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建立的新型模式。进一步加强内部治理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏,可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来治理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。 要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;
16、三是靠员工们的奋力拼搏。 三、搞好物业治理工作。目前,我县有物业公司30家,但治理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切需要一个好的物业公司治理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业治理的社会问题。 针对某些小区物业治理工作相对滞后的现状,一是推行效劳公示制度,让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、治理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。 四、尽快成立房地产仲裁机构。目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,准时处理房地产纠纷案件,二是保障了全部
17、权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立,充分发挥房管职能。 这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新进展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,群策群力,奋力前行,必将使我县房产治理工作再上一个新台阶! 竞聘主任的演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事: 我叫*,现年25岁,中共党员,毕业于*大学。感谢领导给我这次时机让我面对机遇,迎接挑战。 参与工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点: 一是有严于律己、诚信为 本的工作作风。我信奉诚恳待人的
18、处世之道。始终以“老狡猾实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又保持肯定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分确定。 二是工作力量强。在近两年的工作中,积极主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮忙下,开拓思路,积极探究收回不良借款的有效方法。一年半的时间收回借款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛,清收不良借款及利息共计68.3万元。 三是综合协调力量高。在大学担当四年学生会主席的我,参与工作后更加注意社会阅历的积存。仔细领悟联社对各项工作
19、任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。 假如我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力: 一加强对客户经理工作热忱及责任感的培育。信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,仔细解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。增加团队意识,提高整体分散力,在队伍内部形成个人利益听从集体利益的良好工作气氛,使大家能够开心的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热忱。 二标准信贷运作。首先加强贷前调查,其次。将我们的工作治理制度化、效劳优质化、工作
20、效率化。确保我们各项工作更上一层楼。 无论竞聘胜利与否,我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风,提高自身素养,在自己的岗位上做出更大的奉献。 竞聘主任的演讲稿 篇6 敬重的各位评委、各位同事: 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机,应聘XX部主任演讲稿。 一、首先,向各位作自我个人工作简介 本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至 *年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。 二、应聘*部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把*治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,
21、我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训学习的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持,演讲稿大全应聘XX部主任演讲稿。 (一) 、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健
22、全员工教育培训学习体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二) 、详细措施和做法: 1、 推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求全部,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、 合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需
23、要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、 加大人事开发力度,全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训学习规划,建立健全员工教育培训学习治理体糸。充分发挥培训学习在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训学习制度,把岗位工作要求与培训学习标准结合起来,变被动培训学习为主动培训学习。从制度上引导和约束员工变“要我培训学习” 到“我要培训学习”,使公司成为全员终身培训学习、终身学习的学习型企业。 根据“重点干部重点培训学习,优秀人才加强培训学习,紧缺人才抓紧培训学习,一线生产人员常常培训学习” 的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训学习。以多层次、多方面、多形式培训学习,全面提高员工的素养和力量。
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