竞聘演讲稿两分钟(13篇).docx
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1、 竞聘演讲稿两分钟(13篇)竞聘演讲稿两分钟篇一 一是有剧烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作阅历。 我做事,最大特点是爱岗敬业,勤奋负责,不管是什么事要做就肯定要做得更好,争取精益求精。我参与工作以来,曾在多个工作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积存,使自己尽快进入角色。特殊是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经受中,对我成长尤为重要,积存了较丰富的工作阅历,使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和锤炼。我坚持干一行,爱一行,尽职尽责的完成领导交办的各项工作,在平凡的岗位上,取得了较好的成绩,得到了领导和同事的认可,取得了中级保管员证书,在获得了优秀员工的殊荣。 二是能够严格要
2、求自己,保持雷厉风行的工作作风。 由于仓储科特有的工作性质,需要从科长到一般工作人员,都必需具备较高的政治素养和过硬的业务技能,其中最重要的一条,就是必需做到坚持原则,不怕吃苦,不怕得罪人,同时,在工作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而我在部队生活磨练了我的意志,养成了军人的良好素养,保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳奋勉向上的精神,所以一贯对自己严格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。部队的特有经受,使我具备了这一素养。假如这次有幸得到领导和同事们的确定,走上新的工作岗位,我将从以下四个方面开展工作: 一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学进展观为指导,围绕院中心工作
3、,推动工作创新,用精彩的工作业绩,做践行科学进展观的表率。虚心向领导学习,向同事请教,努力学习新学问、把握新技能,尽快适应岗位需要。坚固树立进展意识、效劳意识、实干意识,根据站位高、标准高、有创新、有突破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。 二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的身份,擅长站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”当好助手,乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协调”,从于“全局”积极支持和协作科室领导,根据分管职责帮助抓。好工作、圆满完成各项任务。 三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,领先垂范、严以律己,珍惜使命、增加约束,牢记职务就是责任,努力
4、争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思索,充分发挥好纽带作用。 四、以身作则,勇挑重担。在工作中要以身作则,带头表率,敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力,在效劳中形成动力,在创新中增加压力,与人交往中分散合力,我将主动作为、积极作为,当好检察事业进展的加油站、助推器。 各位领导、各位同事,古人云:不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。感谢大家! 竞聘演讲稿两分钟篇二 敬重的各位领导,各位评委,同事们,大家好! 首先,我对自己能工作在通信公司这
5、样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。 我叫,现任通信分公司财务部主任,(工作经受以及取得的荣誉) 今日,我竞聘的职务通信公司副总经理。 一、公司副总经理即是治理者,同时又是执行者。 副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,制定规划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔干部和员工积极性,与员工打与一片,准时了解员工的意见和建议,精确准时的向总经理反应员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原则,做好协调工作。 二、副总经理职
6、务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必需把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。 做为负责网络建立与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展现公司第一络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的凹凸直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、
7、对报表分析等力量之外,还应当把握肯定的文字综合和策略制定等方面的根本学问,也就是说应当具备多方面的综合素养。 之所以参与竞聘并不是由于看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业效劳,实现自身的价值: 一、多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与公司全部员工团结共事,具有良好的协调力量。多年的财务治理实践,使我具备了很强的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历,熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业
8、治理者的根本素养。 二、我有喜爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。 能担当繁重而简单的工作。自参加移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必需的根底。 三、具有敏锐的政治思维 日常工作中注意学习理论学习,具备肯定的政策理论水平和信息扑捉力量,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的进展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实力量,最好
9、调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。 在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调力量和积存了肯定的企业统筹治理工作阅历。实践熬炼让我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 五、具有较强的沟通协调力量 在生活年,对地区政治、经济、文
10、化、风土人情和各行各业深入了解,并建立了广泛亲密的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。 六、最重要的一点,我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 一个人假如没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感受,自参与工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我信任自己的力量,我自信,经过努力,我肯定能胜利! 七、多年的财务工作,以及总经理提出的“”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直
11、率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际状况打算了我能够更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。假如我能够竞争上分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带着下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。 一、实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移发动工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,制造一个良好的、积极的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能
12、办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作规划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业安康有益的开展。 二、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力 工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,假如不能够得到很好的落实,也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量,首先要以身垂范,将领导安排的工作首先细分,抓住重点,有规划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性,关心员工、做好员工之间严密团结和协作的示范员和检查员,随时把握工作的进展,各个环节是否协调全都,对开展得力的准时总结,推广阅历,对落后的要准时提出有效的
13、改良措施,有奖有罚,充分调发动工的工作热忱。 二是抓好规划建立工作。依据地型地貌的实际,要有规划,合理安排资源,把有限的建立资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。 哪里信号弱,哪里通信有障碍,就说明我们的网络建立还存在着缺乏,这个缺乏最快的反响者就是用户,只有广泛的倾听用户的反应才能够准时精确把握网络上存在的弱点。假如我胜利竞选上副总经理,第一步工作,我将在全市开展一次全面的用户调查和讨论用户,主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声,在充分的调查讨论的根底上,为网络建立决策的制订,各项投资方案的出台供应精确真实的依据。 要与市场经营找好协作战,充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资
14、源窗口,在他们中间长期开展“多说一句话”活动,要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议,最大程度削减客户的不满心情,为网络建立供应真实有效的依据,为经营工作力争到达客户普遍满足打下双重根底。 三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命,也是员工分散力的根本所在,网络好坏在肯定程度上打算着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满足,对企业进展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等消失问题后再解决问题,必需做到预维护,将问题可能产生的缘由分析透彻,针对每一个可能导致故障的缘由要
15、整理出详细的解决方法,并时时刻刻进展预检查,确保网络不出故障。 并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注意讨论剖析用户对网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计谋;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报状况,多向各科室和有关部门通报状况,加强沟通,亲密协作,树立活泼、高效的企业形象。 各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期盼的目光,我看到了盼望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,信任自己,也信任市场经营工作将会分散
16、大家的力气和才智,信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;也不行以一时之失意,而自坠其志。” 竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最终,我想用一句话来完毕我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个时机,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。” 感谢大家! 竞聘演讲稿两分钟篇三 敬重的_总、_总、部长、各位同仁: 大家晚上好! 首先,特别感谢组织给了我一个“推销自已”、“自卖自夸”的时机。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。 我叫王筱存,今年47岁。大专文化程度,中共党员,工程师职称。1980年参
17、与工作以来,先后任技术员、助理工程师、工程师;在行政职务上担当过队长、付科长、付部长;从段队到工程部、从稽查部到工程部;从一线到机关。 经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把关位置,我认为本人适合担当总经济师这一职务,理由有四: 首先,本人有16年从事概预算工作的经受,对概预算及投标报价工作有肯定的阅历,对施工工艺、生产流程、概预算理论熟悉较深,并且在全国首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践,培育熬炼了我踏实的工作作风、严谨的工作态度、较为扎实的概预理论学问和敬业爱岗的团队协作精神。 其次,本人已有6年的行政领导任职阅历,有8年的业务领导任职阅历,无论在
18、什么岗位,承蒙领导和各位同仁的关爱,都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担当预算科科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,帮助分管领导抓好治理,并使自己在政治思想、工作力量、协调治理水公平方面有了进一步熬炼和提高。 第三,我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对概预算工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确对待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和效劳意识。我想,正由于有了这种良好的工作作风
19、,本人信任,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。 第四,本人能摆正位置,端正态度,不为名所累、不为利所困,搅事不越权、细致不拖拉、坚决不蛮干。对上能敬重部长及公司分管领导,对下能团结带着业务人员拧成一股绳,集中力气做好本质工作。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永久属于有预备的人。正是有了几年如一日的辛勤工作,才使我有信念来竞聘这一岗位。 金无足赤,人无完人。在确定优势的同时,我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处:由于这几年我始终在验工计量、调概索赔、责任本钱这方面做主管工作的时间长一点,在做投标报价的主管工作少一点,或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信念,并信任勤能
20、补拙,靠着我的悟性和执着,靠着我对新事物的承受力量和灵敏的思维,在今后工作中,在同志们的帮忙和关心下我会克制缺乏,把工作做得更好。 假设我能在此次竞争中能实现这一岗位,我肯定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕公司营销工作中心,不断提高营销质量和报价水平,为营销工作的进展做出积极奉献。 因此我准备从以下几个方面来开展工作: 一、全力发挥业务骨干作用,完成好领导和工作岗位给予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向老营销领导请教,不断提高治理水平和业务水平。 二、深入调查讨论,积存报价阅历,统计分析开标纪录,把握不同地区、不同行业营销
21、信息和降造区间,为领导决策投标供应第一手资料。作为一名业务把关人员,首先要是一名合格的战斗员,要通过自己艰难细致的工作,为报价同仁作出示范。 三、帮助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大,要求高,来不得半点虚伪和大意,因此,要树立大局观念、全局观念,各地区不同和有所差异的观念,树立荣辱与共思想,诚意诚意帮助分管领导抓好业务治理和队伍治理,做到补台不拆台,相互协作好,形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋,想方法,尤其是在营销工作中报价往往起打算作用时,报价工作变得越来越重要,因此,要变压力为动力,变被动为主动,报好价、报准价,力争多中标中好标,为公司的进展作的奉献。 四、加强自身修
22、养,提高两个素养。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素养和业务素养,始终保持积极向上的工作姿势和昂扬的斗志,并擅长发扬自己的优点,看到自己的短处,克制自身工作和共性中的缺乏,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为营销工作尽自己一份微薄之力。 五、组织业务人员加强学习,不断领悟新工艺、新材料、新政策、新方法,标准工作程序、完善配套措施,使自己分管的业务人员不断提高和更新业务学问,争取人人都能拿得起,放得下,力争做一事像一事,投一标成一标。 最终,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,承受组织的考验,胜不骄、败不馁。我信任,有领导和同志们的支持,再凭自己的努力,肯定能胜任这一岗位。
23、我的演讲完了。感谢大家! 竞聘演讲稿两分钟篇四 首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。 进行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、积极探究、与时俱进、锐意改革的创新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌询问机构”新的进展定位的决心和信念。真是这种精神、这种决心、这种信念,必将造就规划院明天无限的生气和活力。 进院xx年来,我头一次站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又奇怪的目光,我的心绪难以安静。今日,对于像我一样上台演说的14位同仁来说,不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇,更是
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- 竞聘 演讲 分钟 13
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