科室半年工作总结格式范文.docx
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1、 科室半年工作总结格式范文_科室工作总结格式 科室半年工作总结格式范文 2023.09.29 科室工作总结格式 科室半年工作总结范文 内科科室半年工作总结范文 【 - 科室工作总结格式】 总结在我们的工作中占据着重要的位置。准时总结过去,保证工作顺当的进展,提高自身的力量。下面是由工作总结之家小编为大家整理的科室半年工作总结格式范文,仅供参考,欢送大家阅读。 范文一: 内儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘一切以病人为中心,以质量为核心的宗旨,用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医
2、院和护理部的领导下,依据半年前制定的工作目标,全科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务,赢得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救胜利率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血 人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人,胜利
3、插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染,无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理,定期检查,如消失缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环
4、环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已准时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况:根底护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满足度调查87,5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在吴院长、熊真主任的指导下,经过屡
5、次学习,我们科每位医生都能使专心电图机,每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论,从中总结缺乏,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信任,留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理
6、等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 六、内部治理 1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间消失的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进展疏理,针对存在的问题实行相应的措施: 1)、向患者家属发满足度调查问卷,收集意见、建议,使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。 2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识,通过学习,大家根本了解和把握
7、了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系*,增进了感情,让病人信任我们,情愿留在我们科。 3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们围绕了树行业新风,创一流效劳的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到四轻、七声效劳,对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者,我们全科人员大方解囊,伸出救济之手,切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳,感受到家的暖和。 4)经过今年医疗质量治理大检查后,使我们熟悉到了我们的治理不够完善,主要问题消失在对医疗安全入手缺乏:病历书写不准时、不标准,对各种疾病的治疗原则不标准,滥用抗生素,收费不透亮,对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的治理,科室学习
8、了护理部制定的护理人员量化考核评分制度,但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班,我们科并没完全根据制度扣分罚款,而是要求大家相互帮忙,各班相互检查,消失问题马上订正帮忙填补、循环进展,未得到即时订正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 七、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访,在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信
9、3封,其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满足度调查下跌到75%,说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒,无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。 范文二: 在xx院长领导下,今年以五年规划雄伟目标,翻开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,创立三级医院的响亮号令,兴奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结全都,听从命令,听从院部的指挥,结合活动平台,全面落实执行三级医院C标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
10、今年,医院出台工作绩效鼓励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃进展,扩大诊疗范围,取得了功不行没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经到达预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他们工作。几乎每天在忙,病人检查量已经到达预期目标,但是,有小局部检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年削减670人,收入削减14万6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松劲,要加倍努力,以属关系,通过调查测评,没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室治理; 执行院部制定院科治理制
11、度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对比三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律治理与监视,仔细做好质量治理,以持续改良方向,提升医技诊断质量精确度。 1;根本状况;人员构造; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;, CT诊断;一部位0.5分 ,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。 彩超,B超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算,表达多劳多得,提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年,彩超B超人员整合,启动人力资源专业协调共同进
12、展空间,虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术,对今后有规划性规模扩张打下良好根底。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素养表现,是科室进展根本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%-100%,工作积极性提高,精神面貌消失新转变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,常常工作延长超出下班时间,特殊是CT,彩超,B超等检查室。 但是,人员文化思想素养较差,有个别工作人员
13、岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,消失值班不在岗,是医院不行容忍现象,是医疗安全危急性的信号,院部对此非常重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,一再强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。盼望今后不再消失类似这种现象。 五、强化培训,提升医疗质量 1、依法执业,岗前培训; Gz85.Com更多工作总结范文小编推举 2023年医院科室上半年工作总结范文 你们知道有关于医院科室上半年工作总结应当要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于20xx年医院科室上半年工作总结范文,欢送阅读! 20xx年医院科室上半年工作总结
14、范文【1】 在xx院长领导下,今年以五年计文章窝划雄伟目标,翻开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,创立三级医院的响亮号令,兴奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结全都,听从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院C标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年,医院出台工作绩效鼓励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃进展,扩大诊疗范围,取得了功不行没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经到达预期目标,5月日工作量,
15、突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他们工作。几乎每天在忙,病人检查量已经到达预期目标,但是,有小局部检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年削减670人,收入削减14万6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】C标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级进展的前头兵,仔细协作好临床,强化坚守岗位责任心,标准操作流程,提高质量掌握好评度, 沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作状况汇 报如下: 一;医德医风建立方面, 仔细贯彻学习三好一满足文件内容,医
16、技工作人员能够树立一颗一切为病人效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人,一切便利病人,一切效劳于病人的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室治理; 执行院部制定院科治理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对比三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律治理与监视,仔细做好质量治理,以持续改良方向,提升医技诊断质量精确度。 1;根本状况;人员构造; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分,
17、主治级;130,主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;, CT诊断;一部位0.5分,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。 彩超,B超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算,表达多劳多得,提高工作效率。 三、科室专业资源整合; 今年,彩超B超人员整合,启动人力资源专业协调共同进展空间,虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术,对今后有规划性规模扩张打下良好根底Q195方管。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素养表现,是科室进展根本动力,也是确保各项工作正常开展的重
18、要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%-100%,工作积极性提高,精神面貌消失新转变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,常常工作延长超出下班时间,特殊是CT,彩超,B超等检查室。 但是,人员文化思想素养较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,消失值班不在岗,是医院不行容忍现象,是医疗安全危急性的信号,院部对此非常重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,一再强调医技工作人员,要时刻牢记不在
19、岗位的危急性和后果的严峻性。盼望今后不再消失类似这种现Q215方管象。 五、强化培训,提升医疗质量 1、依法执业,岗前培训; 遵守法律法规章程,坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识,增加依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量,培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,实行多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术力量水平。强调医务人员要重视科学进展,我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展,到达三级医院要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度
20、,完善医疗技术治理档案Q345无缝方管, 六、搞好优质效劳,塑造医院医技新形象。 抓好以病人为中心,创优质效劳,转变医技过去对病人检查消失推诿,硬性效劳态度,实现人性化效劳思想,塑造提升医院以病人为中心白衣战士光芒形象和声誉。 七、经济指标完成状况1;2022年16月及2022年同比; 八、存在问题; 上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年标准性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不坚固,离岗串岗等现象铜棒价格, 针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌
21、,返回3月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,效劳态度提升以及治理方面,做了多量的工作,取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距,工作量上升幅度范围不够大。今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念 20xx年医院科室上半年工作总结范文【2】 上半年度以来,在卫生局和办事处党委的正确领导下,我院全体职工仔细贯彻上级指示精神,积极进取勇于创新,思想稳定团结全都,根据年初制定的工作规划扎实工作,各项工作进展势头良好,经济效益和社会效益稳步提高,现总结如下: 一.连续深化体制改革,解放思想、提高熟悉、加快进展在卫生局和办事处党委的领导下,在去年胜利
22、进展人事安排制度改革的根底上,年初我院进展了新一轮人事安排制度改革,重点解决了人事安排、利益安排、养老保险、医疗保险等职工关怀的问题,进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的治理,行政治理上做到三严,即严格制度、严格落实、严格监视;业务治理上做到三早,即早预防、早培训、早提高;财务治理上做到三低,即低支出、低本钱、低消耗。并通过实践不断完善各项治理制度,形成了一套既全方位治理,又能充分调动广阔职工积极性的治理方案。使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的完成了各项工作。加强精神文明建立,提倡树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体消遣活动
23、,职工生活愉悦、友好相处,效劳质量也有了明显提高,被县文明委评为全县百佳文明单位。 二.坚持科技兴院、社区兴院、专科兴院之路,促进了医院业务技术提高我院立足科技兴院、社区兴院、专科兴院,选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习,逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓舞广阔职工进展各种形式的学习充电,用科技武装大脑,提高理论水平。鼓舞职工撰写论文著作,在省级以上正式刊物发表专业论文者,一篇嘉奖50元,市级以上报刊的嘉奖30元。同时,经医院整总体设计,在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局,并与知
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