竞聘支行行长演讲稿范文9篇.docx

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1、 竞聘支行行长演讲稿范文9篇竞聘支行行长演讲稿 篇1 各位领导、同志们： 大家好，我是银行部的，多年来，始终从事支行的治理工作，已对支行的业务种类、治理缺陷以及风险治理有了较为熟识的了解，今日之所以竞聘领导岗位，是盼望自己能够占其位，谋其政，为支行的进展多奉献一份力气。以我多年来在支行工作的阅历看，支行的治理应当在内部作业流程上进展优化，外部的风险躲避上进展整合，我就从这两个方面阐述一下自己的竞聘理由和优势。 一、内控治理的方法措施 银行的主要职能是信贷融资，即要便利国民和企业，又要为国家储藏积蓄，这两大职能支撑着银行的进展。但在内部掌握上，我行由于对风险治理的价值缺乏熟悉,或者熟悉不到位,没

2、有形成风险治理的文化力,没有统一到经营价值的制造力上来,风险治理尚处在游离、松散状态。另外，风险治理的手段和技术还落后于业务进展的需求,不能系统、科学地收集、分析信息,缺乏对信息“深加工”处理的力量,还没有形成行之有效的风险治理机制。 针对这些问题，我认为应当建立目标化和标准化与标准化的全过程风险治理流程。银行全部的治理和业务经营,实质上是通过多个部门或者多个岗位对银行产品营销,并对其过程产生风险的一种治理活动。全面的风险治理,是对整个银行系统内各个层次的业务单位、各种风险的统一治理;也是全过程的风险治理,贯穿于业务进展的每一个过程;更是全员的风险治理文化,全部工作人员都必需具有风险治理的意识

3、,自觉进展风险掌握。 我行要实现经营目标,实现经营价值最大化,必需整合现有内部掌握资源,积极引入国际成熟的标准化治理思想和治理标准方法,建立涵盖各项业务和治理活动的全面、系统的风险治理体系,统筹制定信贷风险、市场风险、流淌性风险、操作风险、法律风险、道德风险等风险的识别、计量、监测、报告制度、程序和方法,实施银行全面风险掌握技术,在全行范围内保持统一的业务标准和操作要求,形成对风险进展事前防范、事中掌握、事后监视和订正的动态过程和机制,掩盖全部经营的产品、效劳和活动,掩盖全部的岗位、人员和机构,明确每个环节、部门、岗位的风险治理责任与风险治理目标,对各类风险进展全面、持续监控。 固然，这是一项

4、系统工程，唯有从日常工作中积存阅历，对历史性教训深刻吸取，并在新业务的进展进程中不断的思索方法和出路才得解决，我盼望通过自己的中选，能够在这内控方面做出一些成绩，为我行的再进展略尽绵薄。 二、银行员工治理方法和措施 1.要自身硬，做表率。打铁还需自身硬，自己要从作风建立上下功夫，真正给员工做出表率，让员工学有典范，赶有方向。自己要坚持原则，不给情面留余地，人情贷x、信用贷x的问题坚决杜绝，并要为自己设立一名监视员，实行两支笔审笔制度，但凡滞及我行利益的问题，滞及风险讨论的问题必需上会讨论，班子通过，并主动向总行请示汇报，杜绝一支笔、说了算的现象，真正从大局动身，爱护好我行的整体利益。 2.要纪

5、律明，严惩办。迟到、早退现象是重点打击的范围，实行签到制度，给前台经理下放权利，并制定一套行之有效的相互牵制，相互制约的内部治理机制，防止治理人员消失人情放水的问题。并要在提高效劳质量上下功夫，标准文明用语的使用，实行首问负责制，坚决杜绝员工支客户，窗口支窗口的问题，并严控员工与客户斗气拌嘴问题，发生一起，处理一起，全力打造支行的暂新形象。 3.要学业务，提素养。开展全员练兵比武活动，以业务精、标准化为荣，选树十个以上先进典型，发挥典型引路的作用，并要在工资、奖金、评先选优上对业务强力强的员工进展倾斜，营造靠业务进展、靠业务进步的清风正气。 以上，是我对聘任该岗位的几点初步准备，还有许多细节需

6、要上级领导的支持，需要支行员工的帮忙。但无论我是否能够竞聘胜利，我都会一如既往的工作，踏踏实实的工作，只要抱定一颗公心，在哪个岗位上都能表达自己的价值。 感谢各位。 竞聘支行行长演讲稿 篇2 各位领导，各位同事： 大家好，我是xxx，现年xx岁，大学毕业，中共党员。xx年进入招远建行参与工作，先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过，xx年11月，在建行芝罘区支行挂职副行长，XX年6月至今，任市分行个人银行业务部副经理，此次参与竞聘，我选择的岗位是芝罘区支行副行长。做出这样的选择，我认为自己具有以下几方面的优势： 一、政治思想方面。能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习，加强党性修养，保持政治上糊涂

7、和坚决，自觉与上级行和市行党委保持全都。在工作中，注意学习、准时把握中心和各级党委的方针政策，认清形势，了解大局，增加工作的主动性、自觉性。 二、具有较强的业务力量和组织协调力量。工作中我的原则是少说空话，多做实事，坚持讲党性、讲原则、讲风格，廉洁自率。在加强政治理论学习的同时，还加强了对与我们银行业务相关经济学问的学习，参与了中国人民大学的国民经济治理讨论生班的学习，使业务理论素养、业务理论不断提高，根本适应了现代化商业银行业务进展的高标准要求。在工作中，能协作部门经理，团结同志，围绕改革、创新、进展的思路，努力做好自己分管的个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。 假如这次能够竞聘胜利，在新

8、的岗位上我将协作部门正职，努力做好自己的本职工作，假如竞聘不胜利，说明我离市行党委的要求还有差距，今后无论在什么岗位上，将进一步加强政治和业务方面的学习，不断提高业务力量和治理水平。 竞聘支行行长演讲稿 篇3 各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢支行领导给我这次展现自我的时机。盼望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开头，从今日开头，从现在开头，大家看到的将不再是那人不求上进，安于现状的XX了，今日，呈现在大家面前的将是一个积极上进，布满自信的XX。 我，今年XX岁，大专在读。 XX年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，娴熟地把握了各种业务

9、学问和操作技能，在工作中表现了良好的业务素养和业务力量，屡次参与市行的业务技术竞赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为20xx年度先进个人。我自认有力量有条件竞聘XX支行副行长一职。 一、参与本次竞聘的缘由 首先，源于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵”，我从事储蓄工作已有10年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上熬炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能熬炼一个人的沟通协调力量，又能熬炼一个人的组织治理力量，所以，我盼望给自己一个提高工作力量、实现自我价值的时机，而且我自信有力量适应这个岗位的工作。 其次，源于这个工作带来的挑战。由于诸多缘由的存在，XX支行储蓄

10、存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长明显不对称，这就加大了工作的难度，我很情愿去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。 再次，源于一份XX情节。XX支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以说是与XX同兴衰，共荣辱，所以，我对XX支行有一种责任感，盼望能通过我的努力让他不断进展，做出成绩。 二、参与本次竞聘所具备的优势 首先，我在XX支行具有良好的客户根底。我在XX支行从事储蓄工作，至今已有10年了，我通过在储蓄窗口为客户供应优质的效劳，与XX支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系；由于XX支行绝大局部对公客户在我行都有储蓄业务，

11、所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系；通过上门效劳，对XX、XX等大客户的状况都比拟了解。良好的客户根底将会帮忙我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。 其次，我在XX支行具有良好的群众根底。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心帮忙其解决；始终坚持上门效劳，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务力量，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，20xx年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反响了大家对我的信任，信任这份信任将会成为我顺当开展工作的有力保障。 三、对今后工作的设想 假如我竞聘胜利了，

12、我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，帮助他把支行的各项工作做得更好。 （一）发挥自身优势，提高储蓄工作质量。 储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排解其他因素的存在，但效劳质量的好坏肯定是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的效劳，最好是能够针对不同的客户供应共性化的效劳。以前我们帮忙老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进展手势沟通就是最为简洁的共性化效劳，都收到了很好的效果。固然，我们现在没有条件供应更进一步的共性化效劳，但至少，我们应当为客户供应周到

13、、温馨的效劳，真正作到将心比心，用真心的效劳换取客户的忠诚。为此，我将帮助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的效劳态度；另一方面，加强业务学习和沟通，提高业务力量，为客户供应精确、快捷的效劳。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。 （二）帮助支行长作好吸存工作 今年，XX支行的存款任务是XX亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，XX支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路唯恐很难保证存款任务的顺当完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将帮助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，

14、到达稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道收集存款信息，不断开掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。 另外，我将会加强业务学习，特殊是会计业务学问，使自己能够成为一个业务全面，力量强的领导的好帮手。 再一次感谢大家给我的这个时机。假如我这次能够竞聘胜利，我将为支行的进展不遗余力；假如我未能竞聘胜利，我将连续立足岗位，培育和熬炼自己，保证下一次呈现在大家面前的是一个更加精彩的XX。 感谢。 竞聘支行行长演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!感谢组织能给我们这样一个公平竞争的时机和呈现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参与竞聘，对

15、组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近抱负的自我突破。 今日我竞聘的岗位是 支行副支行长。能站在这里，有我20余年的学问积存和近XX年的生活磨练做奠基，我信任自己! 我信任：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农夫家庭，经过很多次生活磨难的洗礼，练就了我镇静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校， 我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点治理、综合治理、业务治理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到

16、了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。 在支行实行扁平化治理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参加者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮忙网点在现场治理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发觉和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常治理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行治理、经营、效劳过程中安内攘外、

17、克难攻坚的中流砥柱。 假如我能竞聘胜利，将从以下几个方面开展工作： 一、精确定位，努力实现自我。 仔细履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级全都，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情准时请示上级领导，并在职权范围内准时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代 庖，充分发挥自己的制造性，掌舵业务进展，冲刺经营目标，追求更高效益，实现方案-范文”库.整理.自己的价值，赢得大家的敬重。 二、加强学习，领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新学问、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提

18、素养、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比效劳、赛营销”活力四射的进展气氛，构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、注意落实，勤于校准目标。 支行是最小的经营单元，在支行实施扁平化治理后应更加注意落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营规划组织实施相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文.库整- 理力，加强与上级业务治理部门的沟通联系，准时校正进展思路、纠偏经营目标，始终与上级行经营活动规划和目标保持同步。 竞聘支行行长演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家

19、好！ 我叫某，彝族，现年36岁，91年毕业于云南省投资治理学校，91年参与工作，现任建行某某支行综合业务部副主任兼个人类客户经理，主要分管支行全部个人类贷款发放、回收、贷后治理、维护信贷信息系统、客户关系治理系统、维护群众富有客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、电话银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的15年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今日参与建行某某支行行长助理一职的公开竞聘活动，这是一次充分展现我个人才华、全面检阅我综合素养力量、进一步学习提高的时机，我将非常珍惜和仔细把握这次难得的机遇。 竞聘理由：参

20、与这次公开竞聘建行某某支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素养和五个方面的优势。 “五个方面的优良素养”是： 一有较高的思想政治素养； 二有吃苦耐劳、悄悄无闻的爱岗敬业精神； 三有虚心好学、开拓进取的创新意识； 四有严于律己、诚信为本的优良品质； 五有雷厉风行、求真务实的工作作风。 “五个方面的力量优势”是： 一是从参与工作15年以来，始终在当地工作，对县情非常熟识，并建立了一个利于我行进展的社会关系大网络，如与县财政局、教育局、林业局、国税、地税、交通局、畜牧局、云台山林业局跃进林场、国土资源局、某某烟草、雪山河发电有限责任公司、金盏河发电有限责任公司、电力公司、水利局、县医院等主要

21、公司类客户的财务人员、单位负责人关系良好，与此同时，保持与县人民银行、银监局的亲密联络等； 二是工作经受丰富，参与工作以来，先后任过储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务、综合业务部副主任、个人类客户经理等，积存了较为丰富的实践阅历，并多年的工作阅历熬炼，使我具备了较强的经营治理和组织领导力量； 三是改革面前有股“闯劲”，在工作中我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽

22、广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心，在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神； 四是业务方面有股“钻劲”，在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作熬炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，在工作业余时间我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积存了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法； 五是我正处于人生的黄金年龄，身心安康，精力充足，敬业心强，廉洁诚恳

23、，家庭拖累小，能够全身心地投入到我所喜爱的事业和工作当中去。 凭这些素养与力量优势，我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。 对竞聘岗位的工作设想及实行的措施，接下来，谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及实行的措施。 首先简要分析一下某某县情与建行某某支行的现状。 某某是全国典型的山区特困县，交通闭塞，流淌人口较少，全县人口缺乏某某某某，县城位于苍山西坡，城区人口缺乏某某某某人，各种矿产资源匮乏，旅游景点名胜区还未形成气候，核桃、水利资源较为丰富，使某某成为核桃之乡、小水电大县的美誉。某某县目前设有人行某某县支行、中国银行业监视治理委员会某某办事处中国建立银行股份有限公司某某支行、农

24、业银行某某县支行、某某县农业进展银行、某某县农村信用合作社、某某邮政储蓄局、保险公司等某某某某金融部门。各家银行为了进展，都想方设法在争取有限的客户，信用社则依靠网点优势和支农贷款的有利政策，牢牢掌握了广阔农村核桃种植户存贷款业务，其它金融部门难于涉足等造成某某金融业举步艰辛的现状。 建行某某支行始终以来底子薄，存款位居全州末位，不良贷款占比高，对此，多年来，行领导班子审时度势，准时调整经营思路，细分市场，制定了以“以效劳为中心，以市场为根底，以客户为依托，以降不良为己任”的工作思路，强抓效劳质量，加强内部治理，完善考核机制，制订人性化考核方案，领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全

25、面吸存收贷的攻坚战，取得了可喜的成绩。前不久，州分行党委又针对实情准时调整了支行领导班子，为支行注入了新奇血液，在支行新班子的带动下，全行员工共同努力，4月份纵向比取得了显著的成绩，各项经营指标均实现较大的增长，为今后各项业务可持续进展奠定了扎实的根底。 在认真对我行客户细分并结合某某现实经济进展状况分析时看到，支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资源、林业，财政局等某某某某，公司类客户公关的目标是县财政局，另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资源局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款，是重点维系的单位，与此同时，漾洱电站、茅沙坪电站等

26、是主要支持和维护的企，雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业进展前景较好，产品畅销，是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析，个体工商户敏捷机动，简单发动吸存，这局部客户需要我行供应快捷优质窗口效劳和便利、实惠的结算效劳，代发工资户涉及面广，牵扯部门多，受地方政府干预较大，公关费用较高，汲取难度较大，这局部客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破，城区四周的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资源局，某某上街村民委员会，从村民委员会入手上下联动内外营销，这部份赔偿资金较为稳定，客户多数为定期存款户，能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电有限公司一家，该公司拍卖局部资产的收入以被支行

27、胜利营销汲取，接下来应盯死盯牢大批职工安置费用，采纳多种渠道不同手段吸存。通过分析讨论某某金融业的现状，可以清晰地看到，建行漾濞支行既有挑战也有机遇。 挑战是某某支行生存在这样的一个社会经济环境中，面临着“保机构、求生存、谋进展”的巨大压力；机遇是近年，某某县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的根底设施建立“三篇文章”，拉动了县域经济的大进展、实现人民群众生活水平的普遍提高、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域，吸引了很多有实力的外地大小企业落后某某等等，都为金融业的进展供应了无限商机。 针对以上的现状，我认为支行今后的工作和进展应着眼于以下五个方面的工作

28、。 一是经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大盈利空间。 二是大力拓展中间业务，提升盈利力量。在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。 三是加强个贷治理，进展个人资产业务。资产业务是高风险业务，在进展业务时，要注意风险的防范，严格把好风险掌握关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格掌握放贷成数，进展目标以代发工资、收入稳定的公

29、务员、事业单位等目标客户为主，同时，开展举办业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四是加强内控根底治理，防范风险。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作，作为支行行长助理首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是各项业务安康进展的根底和保证，不仅要做执行规章制度的榜样，还要常常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯，只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理，风险是可控的，在标准、有序的根底上进展业务，使支行的业务建立在扎实治理的根底上。 五是加强员工队伍建立，提高员工素养和客户

30、效劳质量。员工是部门的财宝，加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一，我认为：作为支行行长助理，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间，首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在单位营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在部门形成良好的学习气氛，提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展支行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品

31、，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。 竞聘支行行长演讲稿 篇6 支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，打算实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行年的经营目标是

32、：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增万元，中间业务收入万元，利润新增%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我预备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点 我行位于，其所在区域是区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。经过年的进展，该办已汲取、积存了大量的客户，目前已有客户户，储蓄存款余额为多万元，但是户均存款仅元。可见，本办个人客户总量虽不

33、少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的vip客户；对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具

34、体登记，并准时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等vip效劳，增加对客户的吸引力与分散力，从而提高vip客户的占比。其次，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析，准时把握信息，并依据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，查找突破口。第三，依据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。 二

35、、大力拓展中间业务，提升盈利力量 在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”；2、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；3、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、加强个贷治理，进展个人资产业务

36、资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将注意风险的防范，严格把好风险掌握关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，规划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控根底治理，防范风险 银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样，还要常常教育员工，不

37、断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监视与掌握的职能。在标准、有序的根底上进展业务，使办事处的业务发建立在扎实治理的根底上。 五、加强员工队伍建立，提高员工素养和网点效劳质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排

38、忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。连续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进

39、作用。 我信任，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，银行支行肯定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升 竞聘支行行长演讲稿 篇7 敬重的各位领导： 大家好！ 首先，在这里让我感谢领导给了我一次呈现自我的时机，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。也要感谢分行给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时机，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的时机。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。今日能有时

40、机参加支行行长的竞聘，我心情特别感动。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 针对以上这些目标，作为银行支行

41、行长我规划从以下几个方面着手去实现： 一、大力拓展中间业务，提升盈利力量。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基

42、金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 二、加强个贷治理，进展个人资产业务资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将注意风险的防范，严格把好风险掌握关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，规划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 三、加强员工队伍建立，提高员工素养和网点效劳质量。员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，

43、是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。连续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 四、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政

44、府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚拢了6家商业银行，金融竞争特别剧烈。经过11年的进展，该办已汲取、积存了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 五、加强内控根底治理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展

45、和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务。 竞聘支行行长演讲稿 篇8 敬重的各位领导： 今日能有时机参加支行行长的竞聘，我心情特别感动。在这里，特别感谢分行给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时机，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的时机。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。首先，让我感谢领导给了我一次呈现自我的时机，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。今日我要竞聘的职位是：支行行长一职。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能

46、进展重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益化。我行20xx年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标，作为银行支行行长我规划从以下几个方面着手去实现： 一、加强员工队伍建立，提高员工素养和网点效劳质量公考资料 员工是网点最重要的资源。加强员

47、工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。连续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 二、大力拓展中间业务，提升盈利力量公考资料 我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收，收入来源渠道较窄。明年，我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是： 1、深入到各大市场，营销“速汇通”； 2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000