竞聘处长演讲稿三篇.docx
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1、 竞聘处长演讲稿三篇竞聘处长演讲稿 篇1 首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有时机站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作状况和对将来两年的设想。 其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,由于这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发觉人才,鼓舞人成才,正是由于支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应当带个头,盼望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。 下面我先汇报一下过去两年的工作状况。 首先,实现了业务的快速增长。 20xx年虽然只增长了2
2、0%左右,但我们都很努力,由于,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,到达了50%左右,可以说是实现了跨越式的进展。 其次,业务构造进一步优化,主导产业得到加强。 第三、职工队伍建立得到加强,人员构造不断优化 总量扩张人员从20xx年的11位进展到今年的14位。 构造优化专业构造上增加了经济类的人员,学历构造上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。 学习气氛浓郁鼓舞岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进展讨论生课程学习。 以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在
3、这里要向他们表示感谢,特殊要感谢周世锋同志,他不仅担当了大量的治理工作,也详细担当了大量的工程工作,没有他的协作和帮忙,我们处的工作是不行想象的。也要感谢其他处室的大力协作和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、讨论所都有很好的工程合作。也要感谢院领导,特殊要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们制造了一个特别好的根底,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮忙,我想我们的处员们都是能感受到的。 第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业卑视;机制不够敏捷;努力不够) 内部治理和对同事的关怀上做得很不够。 这是对前两年处室工作的简洁回忆,下面谈一
4、下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个根本点”来概括,就是以进展为中心,以事业和效益为根本点。 首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼进展,以经济和社会进展规划为主体,以城市规划和工程询问为两翼,做大、做强、做优主体,饱满两翼。 经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进展规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的根底上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。 城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开拓一到二个依据地。 工程询问:稳固阵地、提高质量。 其次是实现业务量的稳步增长。 由于国家宏观政策的作用,用地紧急、园区掌握,业务上会有一些影响,
5、我们要克制困难,积极查找新的增长点,实现业务的稳步增长。 可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。 第三是加强队伍建立。 适应业务进展的要求,连续引进高素养人才。特殊是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。 竞聘处长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、教师: 大家好! 首先特别感谢学校给我们供应了这样一个展现自己的讲台。 我叫xxxx,xx年诞生,中共党员,副教授职称。xxx年毕业于xxxx工业大学,获机电一体化专业硕士学位,同年到我校机电系工作。xxx年被评为校级青年骨干教师,xx参与了教育部赴港师资培训,xx年参与了教育部中德师资培训。 我竞聘的岗位
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- 竞聘 处长 演讲 稿三篇
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