2023年安全监理个人年终总结.docx

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1、 2023安全监理个人年终总结安全监理个人年终总结1 20xx年马上过去，在过去的一年里，在总监、总代的正确领导下，在监理部各部门和现场各位监理大力支持下圆满地完成了工作任务。 回忆一年来的工作，自己在各个方面都有很大的体会和收获。进入20xx年年初领导到安排我担当安全监理工作，由于过去没有干过市政工程，对于市政工程的治理模式不是很清晰，工作起来抓不到头绪，一开头监理部领导对我的的工作很不满足，虽然自己年龄较大，但没顶住工作上的压力，向公司领导提出了辞职恳求，在离开青岛地铁半年中，自己也进展过反思，莫非地铁监理我就干不了么？正在这个时刻，公司领导说，现在又有车站开工需要监理人员，恰好内蒙工程也

2、完毕，回来后还是安排我担当安全监理，我承受了，既然承受了那就要把工作干好。通过一个来月的学习，在办公室张明主任的带动下，我的工作很快进入了状态，通过市政治理处、地铁公司几次检查，我对工作的程序和方法有了进一步的熟悉和提高，在工作中通过对方案的审批、对文件的学习，工作力量有了肯定的提高，一年来对工区检查二十几次，发觉安全隐患上百处，包括机械事故隐患、安全防护、火灾、触电、坍塌，并下达了整改通知单八次，施工单位全部根据整改要求进展了整改，经复查到达了整改要求。有效的避开了各种事故的发生，到目前为止各工区没有发生一起大小型事故，实现了安全生产的目标。 总的来说安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故

3、毁灭在萌芽状态，抓安全工作每天面临的都是一些看起来都是一些小事，说多了施工单位就会感到厌烦，但是作为安全监理就是要每天查找这些小事，准时提示施工单位加强管控，才能避开事故的发生。 安全工作没有产品看不到成绩，不出事故就是成绩，固然这些离不开监理部全体监理的共同的努力。 年初编制了深基坑开挖安全监理细则；暗挖工程安全监理细则，应急救援预案，依据我监理部的人员变动状况，一些预案细则需要更新和补充，相继修改了安全监理细则、监理部应急救援预案；补充了起重设备安全监理细则，对已完临建、起重设备，进厂其它小型设备进展了验收，特种作业人员资质进展验收，查验了施工单位治理人员安全生产上岗合格证和安全生产许可证

4、；参与每周监理例会，在会上提出有关安全方面的事项，协作市政治理处、地铁公司及总监办组织的联合大检查，催促施工单位按要求进展整改，全面完成了今年安全治理工作。 今后，自己还要连续努力不断学习安全治理学问，加强安全治理根底工作建立，特殊是要加强安全检查记录建立，建立各种治理台账，要做到干一行爱一行，尽职尽责把安全工作干好，团结同志，为顺当完本钱工程监理任务而努力奋斗。 安全监理个人年终总结2 xxx监理站担当xxx线至xxx段68、760公里施工监理工作，管辖2个指挥部6个工程分部。 20xx年工程施工安全监理工作是以学习贯彻xxxxxx关于施工安全的一系列文件为指导，以落实制度措施，很抓各项施工

5、安全为主题，以营业线施工安全和隧道施工安全为重点，以各项标准及设计文件为标准，以各专业监理细则及方法为手段，以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了20xx年安全监理工作的根底上，我们深刻的熟悉到20xx年的施工安全工作不容乐观，其缘由有；有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、有的施工队伍人员素养很差，没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触心情、所以安全监理工作马上面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全治理的.的投入，监理站由总监亲自抓施工安全工作，并配专职安全监理工程师和专用车辆，各监理分站配备专职安全监理

6、各一名来掌握施工安全。在20xx年施工安全治理上监理站做了这样三件事;一加强安全培训、夯实安全根底；二贯彻落实文件、催促指导整改；三网络信息治理、共筑安全防线； 现将20xx年施工安全监理工作总结如下； 一、加强安全培训、夯实安全根底； 1、对施工单位的安全治理人员和驻地监理人员进展施工安全学问的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。 2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成特地的培训小组，以工程部为单位，对工程部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特别工种人员、大型机械操作人员进展了专项重点培训，力争到达最大培训掩盖面。

7、3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必需参与，必需做好记录，回去以后必需宣传贯彻培训内容，必需落实到施工中去。20xx年第一季度完成了对6个工程部，2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训，通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的熟悉，为全年的施工安全良好和坚固的根底。 二、贯彻落实文件、催促指导整改； 1、xx铁路局，xx指挥部为标准铁路建立治理，适应铁道部对铁路建立治理的调整，依据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全治理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中，我们分三步走； 1-1、监理站先组织学习争论，深刻领悟文件的精神实质。 1-2、将文件

8、中提出的要求对比有关标准进展细化后，再次提出执行要求，以书面通知的形式各施工单位，并将执行状况在规定的时间内反应监理站。 1-3、在收到反应信息后由专职安全监理检查落实整改状况，使执行文件的过程真正落在实处。 2、在催促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实。凡涉及到施工安全特殊是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查究竟。20xx年执行有关文件63份，发出执行文件的通知75份，对各专业的施工安全提出整改要求460多条，而且有整改有落实有记录。 三、网络信息治理、共筑安全防线； 1、为标准施工安全治理，我们与各施工单位的指挥部、工程部、安质部（科）、创立了网络信息沟通平台，建立了施工安全电

9、子档案和台帐，充分发挥电子网络的优势，准时传达和反应了施工安全信息。 2、在标准施工安全治理过程中，合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路，我们依据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查整改表格来完善施工安全的治理。有可以通用的工程施工安全巡察检查（整改）表、有针对性的与营业线相关地段施工安全检查表、隧道施工安全统计表、隧道施工安全质量检查表、铁路施工单位爆炸物品安全治理检查表、并且将相关的表格装订成册形成工程施工安全月报，并且要求施工单位加大施工安全治理的投入，增加安全检查的频次，月报的内容必需有主管现场的监理人员签字确认，要求在每月的规定时间内

10、报监理站，监理站专职安全监理工程师对有疑问工程现场核实，有效的掌握了检查整改的过程。 3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线，在施工安全掌握过程中我们实行总监、副总监定期检查，专职安全监理工程师巡回检查、监理分站长不定期抽查，施工单位、现场监理全程监控、设备治理单位指导监视的方法，多视角全方位掌握了施工安全。 四、总结回忆20xx年的施工安全监理工作，我们深深的感觉到安全工作必需长抓不懈，必需警钟长鸣。 展望20xx年的施工安全监理工作，我们将在xx铁路局、xx指挥部的正确领导下，进一步完善健全各项安全制度和措施，履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌。 【2023安全监理个人年终总结】