2023年半年总结及下半年计划.docx

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1、 2023年半年总结及下半年计划2023年半年总结及下半年规划一 一、上半年工作回忆 今年以来，全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和省市旅游主管部门的指导下，紧紧围绕“2023中国欢快安康游”和“2023创意旅游年”主题，进一步丰富和深化旅游内涵，以投入为纲，抓规划、抓工程、抓促销、抓治理，加快旅游目的地建立步伐，促进旅游迈上新台阶。全区上半年估计完成旅游接待420万人次，旅游经济总收入43亿元，实现旅游增加值19亿元，同比分别增长27%、34%、27%，根本上实现了时间过半任务过半的目标。详细来说主要是以下几方面： 1、旅游规划进一步完善。在对我区近几年旅游业进展进展调研和分析总结的根底上

2、，完成了旅游进展总体规划(修编)(20232023)初稿。同时启动了杨桥古村的旅游规划。积极指导并参加全区各景区(点)规划工作，如泛淹城规划建立、横山桥“江南第一财”总体规划、湖塘现代农业乐园工程筹划、环球动漫玩耍海、云中部落森林度假村、玩耍谷皇冠大酒店、龙潭湖农业生态园、锦涛生态园等规划工作。南田文化城、春秋淹城宝林寺、太湖湾圣沃尔夫小镇等工程规划设计也得到不断完善和优化。同时，积极向上争取扶持引导资金，带动工程的进展。半年来，共为全区玩耍谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个工程争取省、市旅游专项扶持引导资金420万元，较有力地支持了区内旅游工程的建立。 2、旅游工程开发进一步加快

3、。半年来，各板块和旅游景区严格根据区委、区政府要求，严抓投入、精细治理、强力推动，各旅游工程进展顺当。估计至6月底，全区旅游14个重点旅游工程，共完成投资近20亿元，完成年度规划43%。“510”工程旅游重点工程中，淹城春秋乐园一期延长工程及宝林文化园工程年度总投资4亿元，估计上半年完成投资8800万元，完成年度规划22%;环球动漫玩耍谷二期工程年度总投资2.5亿元，目前规划方案已确定，玩耍谷皇冠酒店方案设计正在审批中，前期手续根本办理到位，工程已全面启动，估计上半年完成投资4600万元，完成年度规划18.4%;花博会工程年度总投资10亿元，主展区正在紧锣密鼓的建立中，估计上半年完成投资8.4

4、亿元，完成年度规划84%;中国环太湖艺术城年度总投资5亿元，估计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、玩耍谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项预备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推动。 3、旅游宣传促销进一步增加。胜利举办了2023“花都水城浪漫”旅游节，共组织了旅游节开幕式暨旅游专线车发车仪式、2023“万泽杯”中国龙舟公开赛、玩耍谷世界COS日、玩耍谷慈善安康跑等13项系列活动。旅游节期间，投入近40万元在晚报、日报、电视台等各级媒体进展集中宣传。同时准时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣传内

5、容。组织了淹城春秋乐园、环球动漫玩耍谷等主要景点景区参与了屡次国内旅游交易会，制作了3000份游旅游指南，编辑出版了六期花都杂志。通过众多宣传促销，旅游的知名度得到了明显提升。 4、旅游行业治理进一步标准。一是进一步落实全区效劳业进展政策。贯彻落实区委、区政府意见精神，拟定了关于促进全区旅游业进展的意见，对2023年优秀地接旅行社进展了表彰嘉奖;二是积极开展创A评星及星级复核工作。启动艺林园森林酒店、锦海假日酒店的星级评定工作，对湟里金鼎、金色南都国际大酒店进展了四星复核和现有挂牌星级饭店进展了跟踪效劳及明查暗访，并提出整改意见，促使企业进一步标准工作，优质效劳。积极开展平安景区创立活动。邹区

6、灯具市场胜利创立成2A景区，环球动漫玩耍谷完成4A景区的创立初评，对春秋乐园5A景区的创立工作进展了专题的调研;三是强化旅游安全工作。坚持把标准市场秩序和行业安全工作放到重要位置。联合区质监、公安、消防、安监等部门，对全区旅游企业进展了全面的安全梳理，督查整改了一批安全隐患，确保了全区旅游的安全。 5、旅游文明创立进一步提升。根据上级要求，结合旅游工作实际，积极开展各类文明创立工作。将机关效劳品牌、星级科室创立与党员示范岗创立工作相结合，充分发挥“党员示范岗”的辐射作用和示范效应，提出人人都是旅游形象的口号，要求全体机关干部都能根据“党员示范岗”的标准，积极投身“三型”机关创立行动。 半年来，

7、全区旅游工作应当说取得了肯定的成效，但与区委、区政府提出的努力打造长三角旅游目的地要求，与周边兄弟城市旅游进展态势相比，还存在肯定的差距和缺乏。主要表达在以下几个方面： 一是旅游进展资金严峻缺乏。在当前大投入才有大产出的形势下，我区的旅游进展资金明显缺乏。重点旅游工程建立推动速度不够抱负，工程建立资金后续得不到肯定的保障，再加上引导资金和旅游人才培育专项资金的财政扶持尚未形成常态机制，旅游专项促销经费远远低于周边县区。 二是公共配套设施建立较为缓慢。旅游是关联度高的产业，旅游产品的热销会带动周边地区及相关产业的进展。同样，旅游公建配套设施的建立也会直接影响到旅游产品的销售。目前中心城区建立已有

8、了肯定的规模，但相关的购物、消遣、旅店、公交等，特殊是景点景区周边的配套设施建立与整体的旅游进展仍有肯定的差距，对形成旅游目的地建立有着相当大的影响。如花博会目前正在如火如荼的建立中，如何能确保“永不落幕”在旅游功能的设施建立中，必需有一个高起点的筹划和配套设施。 三是专业治理人才储藏较少。目前，我区旅游专业人才相对缺乏。真正能懂得旅游经济规律、把握旅游专业学问、具备旅游经营治理的专业人才较少。旅游从业人员整体素养不高，肯定程度上影响了局部企业的产品质量，导致旅游企业的进展后劲缺乏。如三勤生态园就因缺乏治理人才，致使企业经营方向发生偏颇而最终转手。 四是治理机制缺乏创新。近年来，旅游呈井喷式的

9、进展状态，旅游工程投资层出不穷，形势倒逼着进展。但因治理权限问题，旅游主管部门与工程投资主体思想常常不能得到有机统一，导致重复建立、资源得不到优化配置现象时有发生。 二、下半年工作规划 1、提升规划水平。旅游产品的开发，规划是龙头。产品是否符合市场需求，是否具有强大的市场竞争力，规划极其重要。下半年，全区旅游规划工作主要围绕三个层面绽开：一是进一步完善旅游进展总体规划(修编)(20232023)，全面梳理全区旅游资源，细分类别，分清主次，提升全区整体性规划水平;二是全面推动以杨桥古村为核心的历史文化资源，大力提升古镇、古街、古村的规划设计水平;三是重点启动花博园板块的旅游规划。围绕“永不落幕”

10、、“时尚、高档、休闲”的定位，准时启动花博园工程旅游规划，推动后花博时代旅游促销工作与花博园工程的无缝对接;四是进一步完善环球动漫玩耍谷、皇冠假日酒店、江南第一财、湖塘现代农业乐园工程、春秋乐园主题酒店、中国环太湖艺术城重点在建工程规划，以市场为导向，以需求为目标，不断充实新内容，拓展新思路，给予新内涵，精雕细琢，保持旅游产品的唯一性、独特性，增加市场竞争力;五是规划建立好一批内容丰富、特点鲜亮、做工精巧的景点景区。 2、加快工程建立。以工程建立为抓手，快速推动全区各景点景区的建立步伐。一是抓好“510”工程建立。全力推动花博园场馆建立，确保全年完成投资10亿元，完成主展区道路、桥梁及相应配套

11、管线;主、副场馆主体封顶，副场馆根本完毕，主展区土方造型完成及河道开挖完成，相应景观完成70%。淹城春秋乐园一期延长工程及宝林文化园工程确保年内完成投资4亿元，要完成淹城春秋乐园一期延长、诸子百家绿化工程;玩耍谷二期要确保年内完成投资2.5亿元，玩耍谷创立成为国家4A级旅游区;中国环太湖艺术城、江南第一财、淹城大马戏确保年内开工。二是抓好年内开园竣工工程的推动。严格根据暨定时间，倒排规划，高质量快速度推动中华孝道园、溪湖小镇香格里拉、万泽玛丽蒂姆国际酒店、玩耍大剧场、三河口德群大酒店工程，确保年内正式竣工营业;三是全面推动西太湖婚庆基地诺丁小镇、紫薇园、艺林园、西太湖观光塔等工程建立，打造特色

12、精品工程。同时，积极开展基层调研，整理一批2023年、2023年潜在开工工程，供领导讨论决策。 3、优化资源配置。再度端详旅游现状，着眼进展，整合区内旅游资源，优化配置。一是协调景点景区横向联系，以大带小，促进大小景区共同进展，实现旅游对外经营“一个声音、一张名片”;二是整合景点景区宣传促销渠道，以主管部门为核心，形成整体宣传、集体促销的新格局;三是提升旅游品质，齐心协力打造才智旅游、数字旅游体系;四是强化旅游统计工作，进一步提高旅游统计水平;五是进一步讨论旅游专项扶持资金等相关政策，最大程度发挥好资金、政策的引导作用。 4、推动要素配套。积极推动旅游要素配套，造气氛、聚人气，以优良的旅游环境

13、促进展业的整体进展。要拓展思路，对上努力争取各项扶持资金，讨论科学合理的使用方法，推动旅游要素配套建立。要加大招商力度，引进名优产品，建立好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂业百货、购物中心、天禄商务广场等旅游购物场所;要协调公交资源，组合旅游线路，加快景点景区间线路建立，改善通达条件，便利游客出行。积极做好花博会配套工程，全面提升全区旅游指示牌品质，统一格式、标准表述、准确引导，展现旅游形象;要提升接待水平，彰显地方特色，引导民间资本建立经济型酒店、青年旅馆、家庭旅馆，改善食宿条件，满意不同消费层次游客的需求;要加快消遣设施建立，丰富消遣内容，改善旅游环境，延长城市作息时间，促进旅游目的.地

14、建立。 5、强化宣传促销。一是要围绕目标市场，合理制定宣传促销规划，提高旅游宣传促销的专业性、针对性和有效性。要加大旅游专营线路运作的讨论，提升专营线路的效益。下半年，规划组织全区景点景区赴外省做2-3次集中宣传促销，同时，围绕花博会倒计时一周年，组织景点景区和兄弟单位开展中秋节庆系列活动;二是要加大促销投入，进展多形式、多方法、多渠道宣传促销。要细心编制“旅游”宣传片，努力把最美旅游呈现出来。要整合景点景区资源，融于大格局，借势促销，整体促销。三是要细心培育地接市场，引导景点景区与旅行社开展深度合作，互惠互利、合作共赢;四是要区域互动促销，与周边城市建立互惠合作关系，实现资源共享、客源共享。

15、 6、加强行业治理。加强旅游行业质量治理，大力开展诚信旅游创立活动，提升旅游整体形象。一是加大创立力度。扎实推动艺林园和局部乡村旅游点的创A提升工作，假日酒店、喜来登力争年内完成星级初评，艺林园森林酒店、锦海假日酒店完成星级评定。春秋乐园、玩耍谷确保创立成平安景区。强化对淹城旅游区、太湖湾度假区的年度考核工作，帮忙提升，促进进展;二是坚持部门联开工作机制，维护旅游市场公正公正竞争秩序，为企业进展制造良好的环境;三是建立和完善各级人才引进、培育机制，引导校企合作、加大对外沟通，为旅游业加快进展供应有力的人才支撑。 7、强化队伍建立。加强内部治理，提升工作力量，塑造旅游部门新形象。一是要端正态度、

16、整顿作风，强化机关全体人员效劳基层的力量，提高旅游部门在年度“三型”机关评比中的排位，综合名次要比上年度有明显上升;二是要推动干部队伍建立，引进人才，完成中层干部竞聘工作;三是强化部门职能，加强对基层旅游经营单位的治理，树立主管部门威信;四是启动执法大队和旅游集散中心建立，努力做大做强;五是加强调查讨论力量，按时保质完成至少2-3个调研课题。 2023年半年总结及下半年规划二 上半年，我局秉承“全力以赴效劳花博会，创新创优进军现代化”的思路，以旅游法的公布和马上实施为契机，抓工程推动，促旅游产品出新;抓行业治理，促进效劳水平提升;抓宣传营销，促客源市场开拓;抓队伍建立，促业务力量提升。顺当推动

17、了“五个一”：一个“花都水城浪漫”旅游节;一张旅游交通图;一套道路交通指引标牌;一部旅游宣传片;一本书(与常熟、嘉兴、长兴等环太湖10个城市联合编写周末乐悠游环太湖自驾游指南)。估计1-6月份，全区旅游接待总人数、旅游总收入、旅游增加值分别到达495万人、55.2亿元、26.5亿元，分别完成年度目标任务(1100万人次120亿元58亿元)的45%、46%、45%，与上年同比分别增长17%、28%、39%。 1、以总体规划为引领，全力构建产品体系。根据全区旅游进展总体规划，加快推动湖塘老街、杨桥古村、江南第一财、紫薇园和遥观宋剑湖景区等工程的规划提升工作。目前，春秋淹城旅游区创5A级景区规划、湖

18、塘老街的改造提升规划、紫薇园创4A级景区规划已经通过专家评审。同时，仔细贯彻市委、市政府“旅游西进”战略，以大水牛市民农园、龙潭湖农业生态园、锦涛农业生态园等为重点，积极打造自驾游品牌;以牟家村、城西回民村等为重点，扩大农家乐、林家乐和渔家乐影响。 2、以持续进展为动力，全力推动重点工程。今年，我区纳入全市“510行动”的旅游业工程有花博会主展区、环球动漫玩耍谷两个工程。同时，涉及旅游景区、景点和酒店的区重点工程37个，总投资近50亿元。其中，景点景区工程盆景园、玫瑰园等27个，总投资近40亿元;明都紫薇花园酒店、洁丽酒店等10个(包括一镇一酒店)总投资近15亿元。区委、区政府建立了督查推动机

19、制，加快规划评审、工程审批、土地保障、资金投入等协调效劳工作。1-5月份，年规划投资13.5亿元、纳入全市“510行动”的两个旅游业工程投资已到达6.95亿元。同时，区重点旅游业工程正按序时进度要求加快推动。 3、以提档升级为抓手，全力优化效劳环境。以安全标准为根底、以和谐满足为目标，学习贯彻相关法律法规，用足用好省、市出台的一系列旅游扶持政策，全力优化旅游产业进展环境。一是以贯彻新的旅游法为契机，启动旅游执法大队和旅游推广询问效劳中心实体化运作，加大效劳和监视的力度，标准旅游市场秩序，保障旅游者和旅游经营者的合法权益，促进全区旅游业持续安康进展。二是深化创A评星和平安景区创立工作。推动春秋淹

20、城旅游区国家5A级景区、省级旅游度假区创立以及“世界遗产”的申遗工作，启动中华孝道园、紫薇园、新天地商贸旅游区4A级景区创立。推动九洲喜来登等酒店、香格里拉酒店五星申报工作。三是制好旅游交通图、树好旅游交通指示牌,评好花园式酒店，积极开展旅游从业人员的技能培训，提升旅游效劳力量和水平，以崭新的形象迎接四方嘉宾到来。四是仔细协调各旅行社、景区景点，做好花博会票务工作和游客的组织、分流等相关预备工作。 4、以整合资源为突破，全力开拓客源市场。一是以花博会倒计时100天为契机，仔细筹划、细心预备市、区联合举办的2023年旅游节系列活动。从6月3日开头，我区和市旅游局联动，组织5个小分队，分别赴沪、宁

21、、杭、苏、锡、通、扬、泰等长三角近15家城市开展专题宣传推介活动，并邀请百家媒体、千家旅行社参与旅游节，走进花博园。二是加大宣传推介力度。市、区联动，整合资源，对上争取省级扶持资金的同时自筹资金，在央视朝闻天下等收视率高的栏目宣传常武旅游。同时，与常熟、嘉兴、长兴等环太湖10个城市联合编写周末乐悠游环太湖自驾游指南。三是加大考核嘉奖的力度。围绕“过境地向目的地的提升”，我局在细心编排一日游、二日游线路的同时，制定出台了2023年度区旅游地接考核嘉奖方法，对把游客组织到我区一日游、二日游业绩较好的全市范围内的旅行社予以重奖，嘉奖的对象扩大到全市范围内的旅行社。三是培育重点市场。连续以长三角、沪宁

22、线为重点，充分发挥(上海)旅游集散中心等的作用，积极扶持开通上海-旅游专线车。引导区内、区外景点、景区、旅行社整合资源，携手合作，开拓市场。四是加快建立区旅游集散中心建立，这项工作列入了全区30件为民实事之中。我们仔细学习借鉴上海、杭州、苏州等地的胜利阅历，深入调查讨论，制定建立方案，加快打造一个由政府主导的具有社会公益性质的旅游集散中心，吸引会聚外地散客，效劳本地市民出游，从而进一步完善全区旅游配套功能。 下半年，我们将以第八届花博会精彩绽放为契机，充分放大花博效应，整合旅游资源，全面完成年度各工程标任务。努力打造长三角高品质特色休闲旅游度假目的地，促进全区旅游产业转型升级、跨更加展。把旅游业打造成引领我区效劳业进展的龙头和展现对形状象的名片。