经理竞聘演讲稿汇编7篇.docx
《经理竞聘演讲稿汇编7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理竞聘演讲稿汇编7篇.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 经理竞聘演讲稿汇编7篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位评委,亲爱的各位同事: 窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对XX的喜爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今日我参与财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印,风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来,我对工作始终积极主动、布满热忱;六年来,我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来,我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定,以良好的关系取得了
2、同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开头,我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位根本熟识。 三、任职后的工作准备 (一)财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门,致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险,最终到达有效掌握公司风险。 财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,工程风险掌握的主导者,
3、公司可持续进展的保障者。 (二)近期工作思路及目标 近期工作思路概述: 建立健全财务管控根本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。 详细从五个方面来逐一阐述 1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。 (1)制度建立 业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步削减人治成分。 所以,首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务治理制度、各种资产治理制度等,加强费用报销流程监管,优化签单、优待单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延长至资金流转的每个角落。 (2)建全
4、内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营治理状况。 (3)建立预算治理体系。通过预算治理,把财务治理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参加。 2、以提高素养为根底,打造专业财务团队。 作为财务治理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。 在培育方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相协作。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流淌,给足财务人员的成长和进展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑布满人文气息的治理文化。力求把财务人员打造成一专多
5、能的“大财务“。 “一专”至少精通财务治理的某个方面。 “多能”培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量做一个全面均衡进展,能“做好财务、懂得治理”的“大财务”。 3、以完善机构为契机,理顺票务治理流程。 (1)整合现有人员,把售票员纳入财务治理,严格职责分工,形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 (2)合理配置财务人员,依据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。 (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。 4、以加强稽核为手段,强化工程监视治理。 对于今后公司的各类在建工程,以内
6、部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大工程过程监管力度。加强对工程本钱掌握、风险防范等环节的治理。 5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。 大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。 在“大河有水”的前提下,协作
7、有效的鼓励机制,完善的晋升制度,布满人文气息的治理文化。信任肯定能充分调发动工的积极性,实现员工和企业共成长、同进展。 各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又悄悄无闻的工作;是一项布满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业制造效益的工作。我喜爱财务工作,更爱这如画的XX。 我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次呈现自我的时机。我情愿为这一工作付出自已的汗水,更愿意为XX的腾飞奉献自已的才智。 感谢! 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 在这里,我首先要感谢领导给我这样一次展现才华、竞聘上岗的时机。也感谢在座
8、各位多年来对我的关怀和支持。今日我要竞聘的是分行银行卡部副经理职务。职位对我而言不仅仅是戴在头上的光环,更是一份沉甸甸的责任。对这份工作我富有热心,对竞聘胜利我布满信念,对做好以后工作我已下定了决心。 下面我先做一下自我介绍,通过综合权衡,我认为自己有以下优势: 优势之一,我政治素养过硬,有良好的思想品德。作为一名共产党员,我从未停顿过对自身政治思想素养的培育提高,平常非常留意加强政治思想学习,忠实执行党的路线、方针、政策,积极参与职业道德教育,自觉保持共产党员的先进性,在工作中时时到处以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,以身作则,不断促使自己迈向更高的思想境地。 优势之二,我恪尽
9、职守、敬业奉献、有极强的效劳意识。我勤于思索,勇于实践,有锐意进取精神。在个人业务部工作期间,我担当个人负债业务和中间业务组的组长,不仅要帮助部门负责人做好个人负债业务、理财业务、中间业务的治理和营销工作,还要担负起22个直属网点的治理工作。工作担子重,任务量大,然而我不回避、不退缩,而是全心全力帮助部门负责人做好各项工作,使xx分行各项个人业务工作取得了良好的成绩。 优势之三、我业务力量强,人际关系好,有利于业务的开展。多年来,我先后在银行卡部外勤和财会、内部审计、个人理财和网点治理等多个岗位上任职,不仅积存了丰富的阅历,而且也有效地提升了业务力量水平,同时,作为个人业务部的主办科员,分行前
10、台部门的客户经理,我能够充分利用自己广泛的社会关系和较强的营销力量这两方面,积极拓展各项业务。在20xx年“三八”节前和分行开展保持共产党员先进性活动期间,我积极响应分行号召,四出找关系拓展存款,分别在“三八”节期间和910月份拉回存款120万元和260万元,以实际行动向分行党委交上了一份满足的答卷;在XX碧桂园销售期间,我又胜利向客户营销个人贷款100万元。 优势之四,我能够刻苦钻研,有丰富的新理念、新学问。二十一世纪是学习竞争的年月。没有学问根底只能被社会和时代所淘汰。多年来,我坚持在学习中工作,在工作中学习。不仅坚持阅读南粤金融、中国金融、金融时报,更积极领悟并坚决执行上级部门的文件精神
11、。同时,我还坚持自学了全国自学考试的全部课程,取得了金融本科文凭。在05年10月份省行组织的个人理财业务培训中,我以全班其次名的好成绩取得了中大君融投资参谋有限公司和省行培训学校一起颁发的结业证书。通过各种学习和培训,我拥有了丰富的新理念,成为学问构造丰富的学习型复合人才。 各位评委,各位领导,参加此次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断探究,在拼搏奉献中实现价值,在参加竞争中完善自己。假如竞聘胜利,我将不负众望,开拓创新,把工作做好。下面我把工作思路做一个简洁表述: 第一,摆正自身位置,做好领导的参谋和助手。我上任后将放眼全局,听从领导,团结同事,主动帮助经理做好方方面面的工作,
12、充分发挥副手的作用,为领导的决策供应有价值的参考和合理化建议。并竭尽全力将自己分管的业务工作做到最好。对于自己负责的工作要全心投入,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,不计较个人得失,努力维护团结,帮助部门经理全面实施既定的战略部署和经营决策,努力完成各项经营目标。 其次,发挥自身优势,自觉树立效劳意识、全局意识、创新意识和治理意识。在以后工作中,我积极参加市场拓展工作,利用自己敏锐的市场洞察力和超前的市场变化感知力,发挥起自己社会关系较广和营销力量较强的优势,为分行业务的进展拓展新局面。 第三、加强责任心和事业心,强化培训机制。我上任后,将忠诚地履行职责,帮助经理在部门业务及专业技能培训上下
13、工夫,培训出一支业务力量强,效劳到位的队伍,从而提高市场效劳水准,使我行业务得到快速进展。 敬重的各位领导、各位评委,假如我应聘胜利,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期盼和信任,以百倍的信念和努力,为我部的进展开拓出新局面。最终,我只想要说一句:信任我,只要给我这个职位,我会做得特别精彩! 我的演讲完毕,感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇3 各位行领导: 下午好!我是XXX,来自营业室,现任营业室网点客户经理。我今日竞聘的岗位是私人银行客户经理。 我进入工行工作已20年,从网点柜员走到今日的网点客户经理岗位,先后从事了网点综合柜员、储蓄事后监视员、网点结算员。从中积存了丰富的个人业务及
14、对公业务学问,这为我现在的网点客户经理工作打下了坚实的根底。在日常的网点客户经理工作中,我对待客户真诚、急躁、细致,一切以客户为中心,为客户着想,运用自己专业的理财学问为客户提出各种理财建议。根据今年营业部的要求,*支行制定了个人客户经理任务包。从我个人来讲,我很赞同营业部的这种考核方式。由于它更能体显“公正竞争、多劳多得”。我擅长与不同的客户进展沟通,喜爱每天在有条不紊的劳碌状态下有效地工作。 支行私人银行分部,我个人理解为它是个金与法人的纽带和桥梁。以维护个人中高端客户为主要工作重心,借力于支行领导班子与我行二楼得体的贵宾效劳区,做好日常维护工作。为支行法人业务及个金业务的进展奠定扎实的根
15、底。分部的成立,使我有了工作的动力和方向。我将以此为今年奋斗的目标,以拓展中高端客户为主,深挖潜,提高客户的产品渗透率与我行在客户心中的地位。我深知个人力量越大,责任就越大的工作真理,我想我已做好了预备。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇4 一、我的个人介绍: 19xx年2月诞生在辽宁省东港市的沿海农村。 19xx年毕业于辽宁省粮食学校粮油饲料加工与储检专业。 19xx年工作于沈阳粮运饲料厂,化验员。 19xx年7月参加大北农集团铁岭昌农饲料公司化验员、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域主任 20xx年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理。 人生信条:用爱
16、心做事业,用感恩的心做人。 给自己的一首诗: 浓情 赤子之心西北行,黄河两岸科教兴。 吃苦创新争第一,北农奉献三农情! 二、我的竞岗目标: 我的竞岗目标是饲料事业部总经理,并且这是我唯一的竞岗目标。 有的人认为我做这个职位是顺理成章的事;有的人认为我的这种竞争气概过于霸道。在我看来,以上两种都对。来宁夏四年多了,熟悉我的人都知道我为人处事并不非常霸道,我的霸道就是我的自信。“遇钢则钢,逢强更强”。这就是我的共性,一个每每都要争第一的我,一个永久都不服输的我。我永久都信任我是最棒的,不管做什么我都是做得最好的。所以,饲料事业部的总经理非我莫属。 三、我的竞争优势: 1、信念:参加大北农将近八年,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经理 竞聘 演讲 汇编
限制150内