经理竞聘演讲稿汇总四篇.docx
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1、 经理竞聘演讲稿汇总四篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! (演讲提示:演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众沟通与亲近的姿势,赢得大家的认可) 莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今日我站在这里就是要当个演员,承受大家的评判。不仅仅是今日我要当好演员,以后生活中我也努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是客货部经理。 (介绍自己要用陈述语气,语气平和、自然) 下面,我先简洁的介绍一下我个人根本状况。 我叫*,(可从名字上做一修饰)今年30,有人说三十岁的女人是绣球,在被童稚抛弃之后,获得了成熟的至宝;也有人说,三十岁的女人更自信
2、,更懂得适应社会的大气候,为自己的人生精确的定位。我于1992年考入民航中专,1996年毕业,同年被安排到西藏贡嗄机场运输部参与工作。工作9年多以来,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。 俗话说:没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信,但还有拿出真本领来,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:(以下几段用陈述语气,要表达出真诚) 第一、我具有较好的政治素养和高尚的思想品质 自从1996年参与工作以来,我常常学习党的一些文件,不断提高自己的政治觉悟性,能够在思想上和行动上与党和公司党组保持高度全都。参与工作九年来,我总是用信念激发热忱,用恒心磨练意志,用爱心呵护旅客,用诚意对待工作,效劳
3、奉献真情,行动追求卓越。 其次、我具有丰富的工作阅历和较强的创新意识 工作近十年来,我先后在售票、行李治理、值机和配载上工作过,不同的工作岗位的经受熬炼了我不同的工作力量,丰富了我的人生阅历,熬炼了我的意志,丰富了我的学问,增加了我的力量,拓展了我的视野,更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名客货部经理所必备的素养。更重要的是,在这近十年里,我根本上都是在业务一线工作,这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解,对于工作中消失的冲突和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作阅历为我做好客货部经理奠定了坚实的基矗 第三、我科
4、班出身,具有扎实的专业学问。 我毕业于民航学校,几年的学校学习,使我把握了扎实的专业学问,特殊是工作以后,我严格要求自己,在近十年的实践中,使自己的理论学问与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基矗 第四、我具备担当该职位的根本素养。 作为女性,我性情温柔,办事急躁,平易近人,同时具有敏锐的直觉和观看力,能细心体察乘客心情,协调处理好各方面的关系。同时,我处事踏实慎重,有大局观念,凡事以单位利益为重;工作中团队意识强,能够主动照看到团队的方方面面,得到了领导及同事的确定和信任。此外,我人缘好,擅长与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作
5、关系。 俗话说,人贵有自知之明,同时,我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前,我还有很多不成熟的地方,许多地方还需要向大家学习。但是我信任:阅历,我会不断总结、升华;才能,我会不断培育、提高。我盼望能一如既往地得到领导的关心,我诚意诚意地盼望能不断得到同事们的批判与帮忙!我深信:江海之所以博大是由于它居于百川之下! 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事,大家好!站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。自我介绍一下,我叫XXX,XXX年参与工作。20xx月起担当*加油站站经理。在担当站经
6、理的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手: 一、进一步做好加油站安全治理工作安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识,加强安全引导,削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强
7、油品装卸环节治理,标准操作程序,消退事故隐患,杜绝事故发生。 2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全治理,仔细落实安全治理制度,落实责任,标准操作程序,加强安全检查,使安全治理切实到位。 二、营销工作随着社会的进展,大路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压
8、力也很大。今年上半年销售形势消失了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市场。 首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。同时进
9、一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。 其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。另外,对于加油站来说,扩大肯定的
10、知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应第三,积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。 加油站这个特别的工作环境,打算了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费气氛入手。“先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,
11、鼓励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化治理加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法,执行内控流程,做好加油站的日常治理工作。 四、连续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的进展。这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一
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