装修公司漏水补偿协议书装修漏水赔偿协议书(九篇).docx

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1、 装修公司漏水补偿协议书装修漏水赔偿协议书(九篇)最新装修公司漏水补偿协议书一 一、收获 说道收获，请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和安全事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步，在9月份被郑州市质

2、量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩，为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。 要说原盛工程20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大大事被我在20xx年初工程部的年初发动大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房大事特殊soho的交房，作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和

3、考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和根底;其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传供应了保障和支撑。 固然我特别糊涂地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是工程全体参加者的成绩，特殊是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹治理、充分发挥工程治理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业慎重务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟

4、们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 二、成长 假如说以上成绩是属于大家的，是工程全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书，与女儿一道学习三字经、*规，自己熟读孙子兵法，甚至曾经想把她背下来，研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志播送节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师

5、李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的帮忙更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现的境地。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮忙更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮忙、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。 假如说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司安排由我负责主持工程的全面工作，这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大

6、甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和时机。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作治理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的

7、责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢*多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可。 这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的奉献. 三、缺乏 20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样缺乏之处也颇多。 其一：虽然今年的任务根本算是完成

8、了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度治理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。 其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，穿插施工、多专业、多工种的治理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的局部牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。 其三：进度治理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于治理协作责任意识较差的施工二处，缺乏行之

9、有效的治理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20xx年的整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进展自身治理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的治理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。 其四：工程部作为工程治理的载体作用有待加强和提高。 工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的主导作用，在目前的治理中仍存在以下缺乏： 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。 2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工

10、中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大局部已经施工完成，当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都，为到达的装修效果就造成返工。 3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，工程在第一时间不能高速有效协调解决。 四、规划 谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合工程和自身实际，现规划如下： 1、以进度治理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排规划，早作准备、早作规划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节

11、前这段时间充分细排并完善20xx年的规划，特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地表达在年度规划中，并抄送各相关部门，保证年度规划的落实和实施。 2、过程强化质量和安全治理。从xx年至今已三年有余，工程部没有消失较大质量和安全事故，这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全治理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。 3、加强工程团队建立，努力打造一支一流的工程团队，一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才

12、。 4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程治理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程效劳，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建立。 5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。以永不满意、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的奉献。 最新装修公司漏水补偿协议书二 立合同双方： 装饰装修工程有限公司 (以下简称甲方) (以下简称乙方) 经双方在公正、公平协商全都的根底上，同意订立本合同，共同遵守。 一、 聘用期限： 自年 月 日起至 年 月 日止，期

13、限届满合同自行终止。 二、 聘用待遇： 在合同有效期内，甲方付乙方聘任工资每月人民币 元整，奖金或其他收入由所在部门核定。 三、 劳保福利待遇： 1、 个人劳保在原单位享受。 2、 甲方不为乙方办理养老金、公积金手续。 四、 双方职责： 1、甲方应从政治上、思想上、生活上对乙方加以关怀，乙方应听从甲方的领导和工作调配，遵纪守法。 五、 其他： 1、 本合同自签订之日起生效，期限届满自行终止。如需连续聘用，应重新办理续订手续。 2、 合同的终止、变更和解除按上级和公司全员劳动合同制文件 汇编规定办理。 3、 本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。 甲 方：装饰装修工程有限公司 代 表： 订立日期：

14、 年 月 日 乙 方： 订立日期： 年 月 日 最新装修公司漏水补偿协议书三 20xx年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好，装修公司年终总结。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 20xx年是xx装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验

15、，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 依据公司20xx年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的

16、措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，20xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天

17、津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册，工作总结装修公司年终总结。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识，为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、

18、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 20xx年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，20xx年，公司细心打造了潮流前线地铁商尝大庆沃尔玛购物广尝成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国xxxxxxxx总部大楼、北京地铁五号线

19、宋家庄站等公共建筑工程。 最新装修公司漏水补偿协议书四 2023年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 2023年是xx装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品

20、牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。2023年公司共吸引各类人才近xx名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 依据公司2023“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效

21、劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，2023年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司

22、市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识， 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 通

23、过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降x%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是

24、本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 2023年我们公司的进展速度是最快的一年，所以2023年也算是我们公司的一个转折点，从2023年开头，我们xx装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们xx装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去！ 最新装修公司漏水补偿协议书五 发包方(以下简称甲方)：_ 托付代理人：_单位：_ 住宅地址：_联

25、系电话：_ 承包方(以下简称乙方)：_ 法定代表人：_注册地址：_联系电话：_ 依照中华人民共和国合同法及其它有关法律、法规的规定，甲、乙双方在公平、自愿、协商全都的根底上，为保证工程顺当进展，特签订本合同(包括本合同附件和全部补充合同)，以便共同遵守。 第一条 工程概况 1.1 工程地点：_市_区(县)_路_号_楼_ 室。 1.2 住房构造：_房型_房_厅_套，施工面积_平方米。 1.3 工程承包方式，双方商定实行以下第_种承包方式： (1)乙方包工、包全部材料 (2)乙方包工、局部包料，甲方供应局部材料 (3)乙方包工、甲方包全部材料 1.4 总价款：_元，大写(人民币)：_。其中：材料费

26、：_，人工费：_，治理费：_，设计费：_，垃圾清运费：_，税金：_，其他费用：_。(详见附表三：家庭居室装饰装修工程报价单)。经双方认可，变更施工内容，变更局部的工程款按实另计。 1.5 工程期限_天; 开工日期_天_月_日; 竣工日期_天_月_日; 1.6 工程内容及做法(见附表一：装饰装修工程施工工程确认表、附表二：装饰装修工程内容和做法一览表)。 其次条 施工单位资格 乙方是经过工商行政治理机关核准登记的企业法人，通过最近一次企业年检，具有经建立行政主管机关审定的从事民用建筑装饰装修工程的资质，资质等级符合本次施工的要求。乙方不具备营业资格或相应资质的，甲方有权终止本合同，乙方应当马上返

27、还甲方已支付的费用，并赔偿乙方损失。 第三条 材料供给 3.1 按合同商定由甲方供应的材料、设备(见附表四：甲方供应装饰装修材料明细表)，甲方应在材料到施工现场前通知乙方，双方共同验收并办理交接手续; 3.2 按合同商定由乙方供应的材料、设备(见附表五：乙方供应装饰装修材料明细表)，乙方应在材料到施工现场前通知甲方，双方共同验收。 第四条 工程质量 4.1 本工程执行_(填建筑装饰工程技术规程)、_(填装饰装修验收标准)和市建立行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。 4.2 本工程由_方设计施工方案。 4.3 甲方供应的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方担当，工期

28、顺延。 4.4 由于乙方缘由造成质量事故，其返工费用由乙方担当，工期不变。 4.5 在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程工程时须提前与乙方联系。在签订工程工程变更单(详见附件见)后，方能进展该工程的施工。由此影响竣工日期的，由甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，由甲方自负，给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。 4.6 施工过程中双方对工程质量发生争议，申请由_部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同商定的标准，认证过程支出的相关费用由乙方负责，经认证工程质量符合合同商定的标准，认证过程支出的相关费用由甲方负责。 第五条 工程验收 5.1 双方商定在施工

29、过程中分以下几个阶段对工程质量进展验收：_。 乙方应提前_天通知甲方参与验收，阶段验收合格后应填写工程验收单(见附表八：工程验收单); 5.2 工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单(见附表八：工程验收单)。在工程款结清后，办理移交手续(见附表九：工程结算单); 5.3 本工程自验收合格双方签字之日起保修期为_年。验收合格签字后，填写工程保修单(见附表十：工程保修单)。 第六条 工程款支付方式 6.1 双方商定按以下第_种方式支付工程款： (1)本合同签订后，开工前_至_日，甲方支付相当于总价款_%的工程款; (2)完成_%的工程量之日后的_日内，

30、甲方支付相当于总价款_%的工程款; (3)竣工验收后_日内，甲方支付相当于总价款_%的工程款。 (4)竣工验收合格_年后或双方商定的保修期满，甲方支付相当于总价款_%的工程款。 甲方支付工程款，乙方的业务员或施工人员收取的，视为乙方收取。 6.2 因变更施工内容导致总价款增减的，甲方在竣工验收合格之日支付或收取增、减局部的款项。 6.3 双方款项往来，均应出具收据。施工完毕，甲方全额付清应付款项后，乙方应当出具合法发票。 6.4 竣工验收合格后，甲方有权留取相当于工程总价款的_%的保修基金。竣工验收合格后_年内没有发生工程质量问题的，甲方应将保修基金全额退还乙方。 第七条 有关安全生产和防火商

31、定 甲方供应的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应实行必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述状况发生，属甲方责任的，甲方负责和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。 第八条 工程监理 8.1 本工程甲方托付监理，应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。 8.2 本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互穿插。非经甲方同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中乙方的任何

32、义务。合同履行中，发生影响甲、乙双方权利和义务的大事时，总监理工程师应作出公正的处理。 8.3 为保证施工正常进展，甲乙双方应敬重总监理工程师的打算。对总监理工程师的打算有异议时，按协议条款的商定处理。总监理工程师易人，甲方接到监理单位通知后应同时通知乙方，后任连续履行给予前任的权利和义务。 第九条 施工图纸 双方商定施工图纸实行以下第_种方式供应： 9.1 甲方在开工日期_天之前按协议条款商定的日期和份数，向乙方供应完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方商定的图纸份数，甲方应代为复制，复制费用由乙方担当。 9.2 甲方托付乙方设计施工图纸，图纸一式_份，甲方、乙方、施工队各执一份(见附表六

33、：家庭居室装饰装修工程设计图纸)，设计费_元由甲方支付(此费用不在工程价款内)。 9.3 使用境外图纸，不能满意施工需要时，双方应在协议条款内商定复制、重新绘制、翻译、购置标准图纸等事项。 第十条 乙方驻工地代表 乙方任命驻工地负责人，按以下要求行使合同商定的权利，履行合同商定的义务： 10.1 乙方的要求、恳求和通知，以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表，甲方代表在回执行上签署姓名及收到时间后生效。 10.2 乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在状况紧急且无法与甲方代表联系的状况下，可实行爱护人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在实行措施

34、后24小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲方担当由此发生的追加合同价款，相应顺延工期;责任在乙方，由乙方担当费用。 10.3 乙方代表易人，乙方应于易人前_天通知甲方，后任连续履行合同文件商定的前任的权利和义务。 第十一条 甲方工作 11.1 甲方应在开工前_天，向乙方供应经物业治理部门认可的施工图纸或做法说明_份，并向乙方进展现场交底。全部腾空或局部腾空房屋，去除影响施工的障碍物。对只能局部腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应实行爱护措施。向乙方供应施工需用的水、电等必备条件，并说明使用留意事项。 11.2 做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等的协调工作。 11.3

35、如的确需要拆改原建筑构造或设计管线，负责到所在地房管部门或物业治理部门办理相应审批手续，并担当有关费用。 11.4 不拆动室内承重构造，如需拆改原建筑的非承重构造或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续; 11.5 施工期间甲方仍需局部使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作; 11.6 参加工程质量和施工进度的监视，负责材料进场、工程竣工验收。 第十二条 乙方工作 12.1 施工中严格执行安全施工操作标准、防火规定、施工标准及质量标准，按期保质完成工程; 12.2 严格执行本市有关施工现场治理的规定，不得扰民及污染环境; 12.3 爱护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下

36、水管道的畅通; 12.4 保证施工现场的干净，工程完工后负责清扫施工现场。 12.5 参与甲方组织的施工图纸或做法说明现场交底。 12.6 指派_为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。如更换人员，乙方应准时书面通知甲方。 12.7 乙方应当提交说明书、保修单、环保说明书和购货发票复印件，甲方要求与原件核对的，乙方应当同意。发票上应当载明产品名称、品牌、型号、规格、等级、价格和数量。 第十三条 工程变更 工程工程或施工方式如需变更，双方应协商全都，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期(见附表七：装饰装

37、修工程变更单)。 第十四条 工期延误 14.1 对以下缘由造成竣工日期延误，经甲方确认，工期相应顺延： (1)工程量变化或设计变更; (2)不行抗力; (3)甲方同意工期顺延的其他状况。 14.2 因甲方未按合同商定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因甲方供应的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方担当，工期顺延。 14.3 甲方未按期支付工程款，合同工期相应顺延。 14.4 因乙方责任不能按期完工，工期不顺延;因乙方缘由造成工程质量存在问题的，返工费用由乙方担当，工期不顺延。 第十五条 违约责任 15.1 合同双方当事人中的任一方因未履行合同的商定或违反国家法律、法规及

38、有关政策规定，受到罚款或给对方造成经济损失均由责任方担当责任，并赔偿给对方造成的经济损失; 15.2 未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由甲方负责; 15.3 因一方缘由，造成合同无法连续履行时，该方应准时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失; 15.4 由于甲方缘由导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失，每停工或窝工一天，甲方付乙方_元;甲方未按合同的商定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的_%支付违约金。 15.5 由于乙方缘由，工程质量达不到双方商定的质量标准，乙方负责修理，工期不予顺延; 15.6 由于乙方缘由逾

39、期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的_%向甲方支付违约金。 15.7 甲方未办理有关手续，强行要求乙方拆改原有建筑承重构造及共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并担责任。 15.8 乙方擅自拆改原有建筑承重构造或共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并担当责任。 第十六条 合同的变更和解除 17.1 合同经双方签字(在有形市场签订的合同须经市场治理部门盖章见证)生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商全都后，重新签订补充协议。如要终止合同，提出终止合同一方，要以书面形式提出，应按合同总价款_%支付违约金，并办理终止合同手续。 17.

40、2 施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，可视为本合同解除。 第十七条 垃圾清运 因工程施工而产生的垃圾，由乙方负责运出施工现场，并负责将垃圾运到指定的_地点，甲方负责支付垃圾清运费用(人民币)_元(此费用不在工程价款内)。 第十八条 声明及保证 甲方： 18.1 甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有力量履行本合同。 18.2 甲方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。 18.3 在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或详细行政

41、行为。 18.4 甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是甲方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。 乙方： 18.1 乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有力量履行本合同。 18.2 乙方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。 18.3 在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或详细行政行为。 18.4 乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是乙方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。 第十九条

42、保密 双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业隐秘(技术信息、经营信息及其他商业隐秘)予以保密。未经该商业隐秘的原供应方同意，一方不得向任何第三方泄露该商业隐秘的全部或局部内容。但法律、法规另有规定或双方另有商定的除外。保密期限为_年。 一方违反上述保密义务的，应担当相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。 其次十条 不行抗力 本合同所称不行抗力是指不能预见、不能克制、不能避开并对一方当事人造成重大影响的客观大事，包括但不限于自然灾难如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会大事如战斗、动乱、政府行为等。 如因不行抗力大事的发生导致合同无法履行时，遇不行抗力的一方应马上将事故状况书面告知另一方，并

43、应在_天内，供应事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料，双方认可后协商终止合同或临时延迟合同的履行。 其次十一条 通知 21.1 依据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必需用书面形式，可采纳_(书信、传真、电报、当面送交等方式)传递。以上方式无法送达的，方可实行公告送达的方式。 21.2 各方通讯地址如下：_。 21.3 一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_日内，以书面形式通知对方;否则，由未通知方担当由此而引起的相应责任。 其次十二条 争议的处理 22.1 本合同受_国法律管辖并按其进展解释。 22.2 本合同在履行过程中发生的争议，由双方

44、当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按以下第_种方式解决： (1)提交_仲裁委员会仲裁; (2)依法向人民法院起诉。 其次十三条 解释 本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进展，本合同的标题仅是为了阅读便利而设，不应影响本合同的解释。 其次十四条 补充与附件 本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充合同均为本合同不行分割的组成局部，与本合同具有同等的法律效力。 其次十五条 合同效力 本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_年，自_年_月 _日至_年_月_日。本合同正本一式_份，双方各执_份，具有同等法律效力;合同副本_份，送_留存一份。 甲方(盖章)：_乙方(盖章)：_ 托付代理人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 签订地点：_ 签订地点：_ 最新装修公司漏水补偿协议书六 紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，布满期盼的20xx已经来到，回首过去一年的工作，