规培训心得体会范本规培岗前培训心得体会总结(七篇).docx
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1、 规培训心得体会范本规培岗前培训心得体会总结(七篇)描写规培训心得体会范本一 加强合规文化的教育要从上至下树立合规意识,以治理人员的合规理念感染和引导员工的合规行为。 如要使员工娴熟把握合规学问,并能应知、应会、应用。 要把合规治理要求结合到各业务条线的操作流程中,实现流程掌握、外部检查、员工自律三者有机的结合,尽量削减各类不应有的合规风险和操作风险。 为确保制度执行的严厉性、权威性,应将合规工作与提职任用、考核评级、薪酬奖金等挂钩。 对合规工作做得好或对举报、抵抗违规有奉献者,要赐予爱护、表扬或嘉奖;对问题查处要从严从重从快,决不姑息纵容,使违规者得为自己的越轨行为“买单”,以到达令行制止。
2、 只有在教化上触及心灵,在惩办上敢下重手,做到教育本人,又能警示大家,良好的合规文化才能蔚成风气。 回忆过去很多案件的形成,大多是制约机制失控和监管不严的结果。 如何确保一个“规“在建立好后能够被大家持续地遵守,并且保证这个“规“自身还能够被准时加以修改和完善,必需有一套机制作保证。 要切实建立合规风险治理机制,就必需从涉及银行整体的企业文化、组织机构扁平化、流程治理、岗责体系、绩效治理等方面入手,梳理、整合和优化银行的规章制度,建立专业化的合规风险治理队伍,确立清楚的报告路线和问责制、举报制等,真正在银行日常经营治理活动中表达合规风险治理在风险治理乃至整个银行治理工作中的核心地位和作用。 无
3、论多么完善的内掌握度,假如得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵一种摆设而已。 我国银行业制度建立比国外银行简单,关键是欠缺文化,由于再好的制度也只是供应了一个共同的规章,只有在执行中形成共同的习惯,并上升为稳定的价值理念和行为取向,春风化雨般的渗透才能落到实处。 因此,要引导员工增加利用制度自我爱护意识,加大执行力度,提高执“规”的自觉性。 从全国金融系统发生的案件说明,银行违规违章行为常常并时时发生,违规员工的共性就是缺乏法律法规学问、缺乏对违法犯罪后果的足够熟悉。 因此,要用依法合规文化构筑预防案件的防线,就要培育员工树立“四种意识”,做到“三个加强”。 一是合规办事意识,坚决剔除凭感觉办
4、事,凭阅历办事、凭习惯办事的陋俗;二是责任意识,应本着对事业负责、对同志负责、对自己负责,仔细执行规章制度,处理业务要仔细审核各项要素; 三是监视意识,员工相互之间不能盲目信任,干部和员工之间的信任必需建立在遵章守纪、按章办事的根底上,在处理问题的时候肯定要形成自觉监视的意识,养成相互监视的习惯,这样才能使自己少犯错误,才能监视别人不犯错误;四是保密意识,要做好银行内部进展的保密工作,更要做好为客户保密工作。 一要加强违规监管力度,工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的,不管是否造成经济损失,都要依据有关规定进展相应惩罚; 二是加强工作作风建立,要以身作则、艰难朴实、脚踏实地、积极履行好工作职
5、责,在思想道德上筑起一道预防违规违纪犯罪的坚固防线。 三是加强培训。 要通过肯定方式对全部新上任的部门和网点负 责人进展上任前的合规培训,通过培训使其充分系统地了解和把握各项主要规章制度和其所在部门的全部规章制度,到达对工作中可能涉及到的“规“了如指掌。 而对那些经过培训不合格的,则不能让其上岗工作。 人是各种社会实践的主体。 合规文化的形成,与员工的文化层次、职业道德修养、品德有着直接的联系。 首先要建立“人人有责”的合规文化。 由于银行内部风险存在于各个环节、各个部门,因此,合规文化建立应强调人人有责,即每个人都是风险的责任人,每个部门或岗位都会有风险发生,作为银行的员工,每个人都有责任和
6、义务在自己的岗位上和部门内有效防范合规风险。 员工应将合规文化建立与日常的工作和业务有机结合起来,将合规文化意识渗透到自己的工作中。 其次,合规的“规“要在实践中得以贯彻执行,必需通过有效的鼓励机制,把对合规工作做得好或对举报、抵抗违规有奉献者赐予爱护、表扬或嘉奖;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要根据规定赐予惩罚,追究责任,使整个团队形成合规荣耀,违规可耻的工作气氛。 合规文化并不是僵硬的、一成不变的,合规文化建立必需与时俱进,不断进展和创新,从而到达更高质量和更有效益的合规。 我们既要不断借鉴他行的阅历,
7、博采众长,又要适时依据外部环境、法规的变化,自主创新,培育和创立具有我行特色的合规企业文化。 在实际工作中,将简单的制度编写成便于执行的合规小手册,或以朗朗上口的歌诀、快板等形式,使之简单背诵和理解,也是一种创新。 合规文化建立只有起点没有终点,是一个长期、渐进的过程,靠我们共同努力和不懈追求。 因此,每一位员工都要从微小处做起、从我做起,管好自己,留心观看身边人,将“诚信、正直、守法、合规”的理念贯穿于为客户效劳的全过程,把合规理念转化为合规行动,把合规行动升华为合规文化,把合规文化打造为合规价值,推动合规经营持之以恒,为建行安全经营、快速进展、提升效益保驾护航。 描写规培训心得体会范本二
8、医师标准化培训是每个将来医生必需拥有的一段经受,它使我们在行医过程中更标准,学问更丰富,规培延长了我们实践的时间,让我们学到了许多在书本上见不到的学问,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时翻开了视野,增长了见识。 由于讨论生期间没有进展系统的轮转,刚进入普外科,的确有些生疏,从写病历到手术方式,都是初学者。虽然刚开头也仅仅是最根底的帮助工作,但时间久了,渐渐了解了普外科的工作规程,渐渐了解了普外科的常见病多发病的诊断治疗过程,丰富了学问,从查体到治疗都有了很大程度的提高。更深程度的了解了各科之间的一样与不同,为以后骨科工作打下了肯定根底。我很感谢学习期间各位主任及带教教师及同事对我
9、的照看,有什么不懂的都细心为我指导,给我时机熬炼自己。 一.腹腔镜胆囊切除术 了解了腹腔镜胆囊切除术的优点: 1、切口小,创伤小:整个手术只在腹壁开三个一公分长小切口,不缝合不拆线,术后仅用创可贴外敷即可。 2、苦痛小:整个手术过程在全麻下进展无任何感觉,术后可不用止痛药。 3、恢复快:手术当日自己即可下床活动,手术当日即可进食。一周后就可从事一般工作和劳动。 4、住院时间短:术后住院只需三天观看时间,连同术前预备时间一般4-5天即可。 5、费用低 6、扩大了手术适应症:过去传统开腹手术有其他脏器病变一般都视为禁忌。而采纳腹腔镜手术,除了个别脏器有严峻功能障碍外大多均可手术。 7、手术安全牢靠
10、没有后遗症 二.腹腔镜阑尾切除术 了解了腹腔镜阑尾切除术的优点 1.痛苦小,一般无需止疼剂,术后当天即可恢复行动及饮食,住院天数明显缩短。 2.与传统阑尾切除术相比,切口感染率明显下降。 3.在切口较小的状况下可以全方位的探查腹腔,而不用延长切口。 4.术后发生的粘连及因此引起的腹痛,肠梗阻的发生远远低于传统手术方式。 5.削减了女性由于盆腔粘连导致的不育症的发生。 三.了解了疝囊修补术、肠梗阻手术、肝局部切除术、胃大局部切除术等。虽然都是一知半懂,但有了一个也许的了解,为进一步学习奠定了根底。 四.根本把握了普外科的病历书写、手术换药、缝合技术等,了解常见病的诊疗常规,根本完成了规培的病历要
11、求。 由于第一个科室就是普外科,难免各方面比拟生疏,只是根据规培要求完成任务,没有很好地积极性,在工作中有许多做的缺乏的地方,还需要进一步努力,把规培时机把握好。感谢各位主任,感谢方志强教师、xxx教师的指导。 描写规培训心得体会范本三 我坚信,时间是一个宏大的,它会给每个人写出完善的结局来。 假如说外边的大世界是一颗闪烁的明星,那么河大一附院就是一本具有历史厚重感的史书,读的时间越久,越沉醉其中。20xx年7月,刚毕业,带着懵懂与未知,冲着八朝故都的名誉来到了开封-豫东地区一座极漂亮的城市。初来乍到时,吸引我的不仅有那风光绮丽、水木清秀的美景,还有那学养深厚、人杰地灵的人文精神。还记得面试时
12、,趁中午休息,我和同事来到医院后面的龙亭公园,第一次见识到了那坐落于高达13米巨大青砖台基上的殿堂,给人以帝王般的威武之感。殿堂前,东、西潘、杨两湖围绕,水波荡漾,几只游船在水面漂移,似是画中景但更胜一筹感觉。大门前游客络绎不绝,甚是繁华。 面试完,很幸运的成为某医院的一名职工。岗前培训期间,让我彻底的赞叹于其文化底蕴。岗前培训的每位教师身上流露的那种大家气息让我叹服,他们对历史的洞悉、对人文的解读让我深深的爱上了这座城市,但更让我思索的应当是怎样的一种人文精神才能孕育出那么多出色的人才来。 岗前培训完,开头进入临床轮转。便于熟识科室环境,本院职工先在自己科室轮转。听历届师兄师姐们介绍说刚入职
13、,科室环境简单,要多干活少说话,以免哪一句话触怒了谁就没有好结果。于是当心翼翼的来到了神经内科一病区。可是意料之外的是,接触下来,我们病区的科室气氛是相当的融洽。刚进科,跟张教师一组一块儿管病人。张教师是一位很低调但又不失学识的教师。临床上鼓舞、教育我,生活上帮忙我,让我不仅学到了许多学问,而且也消退了许多背井离乡的落寞。科室的两位主任也很平易近人,每周四下午业务学习,学习专业新进展,工作中有什么专业问题问他们,知无不言、言无不尽,而且鼓舞我们参与各种学术活动及竞赛,让我们体会到学习的欢乐。师兄妹们之间,年轻人,有共同话题,专业、学术上争论、争论,各抒己见,学习气氛浓烈。 渐渐地,随着我们成长
14、,开头自己独立管病人。还记得刚开头自己收病人时的各种忐忑,第一次夜班时的惴惴担心不敢入睡。还记得第一次给病人谈话,谈到病人嚎啕大哭,我亦含泪劝慰;还记得夜班第一次一个人的抢救,做的第一个心律变平的心电图,有些可怕,但顽强的去告知家属真相并劝慰。记得最清晰的是2107年初马上春节时收的一个急性脑堵塞的阿姨。来医院时发病3.5小时,意识差,左侧肢体肌力下降,急诊行头颅ct未见出血,考虑急性脑堵塞,依据最新指南,发病4.5小时内静脉溶栓是最正确选择。但急诊静脉溶栓亦如陡崖上跳舞,病人根本状况可,就是一曲美丽的舞蹈,否则,跌入万丈深渊,甚至丧命。最大的风险是出血。而且该阿姨血糖极高,必需先降糖。降糖需
15、要时间,且查阅既往病历,血管根底极差。告知家属出血风险大,家属迟疑,迟疑间错过静脉溶栓时间。只能赐予一般治疗。后又消失高热、多重(肺部、泌尿系、生殖系)感染,依据各种病原学结果选择抗生素,仍没有掌握住发热,不行的是还是导致的了一次感染性休克,患者血压急剧下降,脑灌注缺乏,引起再次脑堵塞-基底动脉尖综合征。看到头颅ct的那一刻,我不知所措。由于专业人士都知道,神内有两个让人闻风丧胆的重症-大脑中动脉综合征和基底动脉尖综合征,随时有生命危急。但我还是给自己壮了壮胆,把那两位身高180cm魁梧有力的儿子叫到了办公室,对着电脑解释病情。大儿子听完我的解释,单独走出了办公室,小儿子眼含泪水一遍一遍的问,
16、还有救吗。我不知如何答复,悄悄不作声。面对噩耗,一个选择隐蔽内心的哀思,一个选择反复的追问,第一次感觉那种无力,再宏大的言语也不能征挽救的无力感。最终看着他们离去的背影,我眼眶潮湿。 面对疾病,生命显得很脆弱,哀痛会有,但更多的时候是看着他们好转出院,很欣慰,一种任何事情都不能替代的成就感。还记得收的第一个脑出血的病人,入院时言语不清、肢体无力,左侧肢体根本不能抬起,出院时不用别人搀扶可以自己行走。后面来复诊过几次,每次来妻子都很感谢。其实,作为小医生,能为病人解决苦痛,挽救安康,心里很踏实很快乐。 经过6个月的自己科室历练后,开头其他科室的轮转。先去 的神经电生理室。在那一个月,学习了脑电图
17、的操作和分析,并了解了常见的神经-肌肉病的肌电图判读。随后来到医学影像科轮转。在那里,跟着周主任阅片,周主任的仔细、负责感染着我。本是一科主任,好多事儿可以让手下的人去做,可是,她都要亲力亲为。每一张影像片子她都要过一遍,而且,遇到典型疑难的片子都会给我们分析解读。跟着周主任,不仅学习了做人,也学了对专业学问孜孜不倦的追求。今年6月份开头至现在在呼吸内二科轮转。呼吸二科是一个刚成立的科室,就像那刚升起的太阳,布满着光线。又像那年轻的少年,布满着活力;几个年轻人,一起学习、拼搏,学术气氛深厚。在郭主任及梁教师带着下,让我学习了很多兄弟科室相关疾病的诊治,我信任,再回自己科室时面对这类疾病会增加许
18、多沉着与淡定。 据说,在全部的批判家中,最宏大、最正确、最天才的是时间。昨天,不过是行去流水。且抛弃今日的人,不会有明天;愿我们都能记得昨天的意义,做好今日,规划明天,走稳每一步,让规培生涯过得丰富又有意义。 描写规培训心得体会范本四 合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为削减违规主要实行了两个努力方向。一个是改造流程与强化治理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动 近年来,在进展业务的同时,全力推动以员工为主体和核心、面对业务、面对治理、面对操作的“合规文化”建立,通过强化教育培训、组织风险点的成因分析,搭
19、建防控体系、优化流程、标准治理,保证业务进展质量等系列活动的深入开展,“合规人人有责、合规制造价值”的观念已深入人心;“依法决策、合规经营与治理,按章办事、合规操作”在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;根底治理工作存在的隐患得到准时消退;防范风险的力量得到增加,为业务持续安康地进展制造了良好的内部环境。 员工需要制度的约束当然重要,但仅此是远远不够的,由于再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广阔员工为本,坚持不懈地构筑合规文化,制度才能合规彻底地执行。基于这种理念,支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展“争先创优”活动,树立员工身边看得见的榜样,并出台了“
20、合规培训规划”,分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了具体的培训规划并注意领导干部和一般员工两个层面,实行全员培训。目前已举办了三期培训,分别为:信贷标准化治理学问培训、会计人员业务学问培训、外汇业务合规和营销学问讲座,培训范围广,参与人数达300多人次。为了能使培训到达最正确效果,该行业务部门一改以往你说我听,照本宣科,课后考试的传统模式,通过案例分析、现场指导、角色扮演、互动沟通等“多元化”培训方式,把理论和实践很好地整合在一起,激发了员工学习的主动性,通过思索、争论和反应加深理解,使培训到达了预期的效果。为了稳固根底治理月活动中开展的各项合规培训效果,该行还将在5月中旬举办
21、一场学问竞赛,各部门依据支行业务存在的薄弱环节细心设计了考试题库,内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的学问,并已在支行网站上发给员工学习。 今年以来,该行通过对内外部检查中发觉的问题进展分析,并从合规治理入手,连续推动制度建立,重点在营业网点、前台部门、后台监视等三个环节强化内部掌握力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点,这些风险点主要集中在会计业务重点环节掌握制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对,开户资料不全、政策执行上存在肯定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案,通过合规培训,为员工分析根底治理中存在的问题,剖析问题产
22、生的缘由,明确整改措施,切实做到了“提示在前,预警在先”,使每一位员工对内控治理中存在的问题和形成风险点的缘由有了更深刻的了解,执行制度的观念有了明显增加,使之明白了自己在工作中“应当做什么,怎么做、做到什么程度”,对违反制度的事“不敢为、不能为、不想为”。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点,制定了各部门的检查实施方案、考评方案、学习方案。在xx年度县级支行内部掌握综合评价后续跟踪检查中,支行是受罚款金额最少的单位。 可以引用“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回”的诗句来形容支行夯实根底治理,构筑安全防线,推行合规文化的决心和信念再恰当不够了。过去,基层网点对制度要么被动执
23、行,要么打折扣,有的还“遇到红灯围着走”。开展根底治理活动以来,这种沉闷、散漫的状况已经成为了历史。随着市场、效益观念的强化,合规经营意识的提高,使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度,并依据市场竞争需要和产品创新需要,该行准时制定更为行之有效的考评制度。从开展根底治理工作前后的两种结果来看,带来的不仅仅是业务操作的标准化和资产质量的提高,它已经从深层次上转变了员工的行为习惯、思维方式和价值理念。 对于基层网点来说,承受各种业务检查是不行避开的事。面对检查,过去有的网点负责人虽然嘴上说欢送、协作,实际上心里是无奈和消极应付,甚至还有抵触心情。而现在检查,大局部态度是积极协作,对检查的
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