行政后勤年终工作总结优质7篇.docx

《行政后勤年终工作总结优质7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政后勤年终工作总结优质7篇.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 行政后勤年终工作总结优质7篇 记录优秀的工作总结，可以让我们的工作获得更大的提升，大家在工作一段时间后，肯定要将工作总结写好，下面是小编为您共享的行政后勤年终工作总结优质7篇，感谢您的参阅。 行政后勤年终工作总结篇1 在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、协作下，20xx年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了大量艰难、细致的工作，取得了肯定的成绩。 现将20xx年度根本工作状况及20xx年工作规划汇报如下： 第一局部 主要成绩 一、加强基建工作治理，大力推动物业治理改革 随着房产市场化程度越来越高，很多院区住户转卖了自有住房，各院区渐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委

2、厅领导特殊是分管领导万助巡的领导和支持下，在20xx年物业治理工作的根底上，20xx年中心共投入x元，对各厅属院区进展大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化治理作好充分的预备。主要完成了以下几项工作： 1、继系xx区全部住户水电表一户一表的改造后，20xx年，中心又对xx院区公用局部电表进展了安装改造。 2、完成路x号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、完成xx院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与治理。 4、对xx大道院区间共xx平方米的危房进展了撤除，硬化地面xx平方米，并对该院区进展绿化改造。xx院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子治理系统，全面推行现代物

3、业治理方法。 5、办理完毕位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。 6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对局部住户的剧烈抵抗态度甚至到中心大吵大闹，中心仍急躁细致地解释，坚持原则，清出房源x套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进展分房，办理完毕房产证。 二、加强车队根底治理工作，提高驾驶员安全、效劳意识 进一步完善、健全车队的各种治理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶xx公里，总费用xx元;今年车队共行驶约xx公里，总费用为xx元。今年比去年，总费用下降x

4、x元，无任何交通事故，无效劳质量和态度方面的投诉。 三、会务接待更加标准、效劳更加周到 1、中心仔细贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低本钱。今年各种会议x次，涉及金额x万元，无一过失;并且相对于去年同类型的会议，今年在房价上调的状况下还与去年持平，长期以来，会务工作始终受到委厅领导、经办处室、与会人员的确定。 2、先后分x批完成机关老同志、在职干部职工及家属共xx人次的休假疗养接待，比去年多接待多人次，最顶峰一次接待了x人(实际床位只有x个)，共支出x元，人均支出近x元，包括x门票、运输费、接待处日常治理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用全部由中心负担。在全部被接待

5、人员中，中心均发放无记名效劳质量调查问卷，在收回的x份答卷中，无一人次表示不满足，x%表示很满足。 在接待过程中，工作人员的热忱，细致周到的效劳，屡次受到机关处室干部职工、委厅领导的确定和好评。 四、企业进展 在20xx年工作的根底上，20xx年，中心顺当完成了对企业进展全面的产业构造调整及资产重组。主要做了以下几项工作： 1、退出xx公司的经营，完成与公司的清算工作 在合作双方的共同努力和协作下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作顺当完成，并通过了省工商、国税等单位的检查。 2、成立了物流有限公司并确保正常、稳定运营 (1)、大力标准公司内部治理，提高公司整体素养 结合公司实际，建立

6、、健全了包括员工指纹打卡考勤制度、员工绩效考核实施细则、员工奖惩制度、公司员工廉洁自律行为标准、库房治理制度、差旅费、一般费用报销治理制度、业务接待治理方法及各岗位工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚持制度管人，流程管事。 (2)、齐心协力，全面完成20xx年度综合经济指标 公司正式运行一年来，共完成发行量万件包，实现销售额xx万元，利润xx万元，上缴税款xx万元，全面实现年初预订的目标。特殊是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司针对可能消失的各种不利因素进展了仔细的分析讨论，制订相应的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面，充分组织协调，保证了课前到书，人手一册。两季教

7、材和教辅共发货亿册，发运包件万件;一般图书和音像万件，音像教材件。 (3)、积极开拓第三方物流效劳 在抓好主业，全面提升核心竞争力的同时，公司充分调动和利用现有资产、资源，着力拓展第三方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送;通过公司的优质效劳，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流效劳。公司还先后胜利地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送效劳业务，建立了长期合作关系。 3、教育印刷厂克制多重困难，全面完成了年初制订的各项经济指标 20xx年印刷行业面临了前所未有的困难：工价平均下降了x%;材料价格平均上涨了x%;银行贷

8、款连续x次提息，从x%提到了x%，提高了x%，在利润严峻受到挤压的状况下，印刷厂全部完成了年初制订的目标： (1)销售总产值达x万元，超出了年初制定的xx万元目标超，超出了20xx年x万元的销售产值。 (2)净利润达x万元，比年初制订的目标增长了x%;利润率到达x%，超出了年初制订的x%的目标。 20xx年，教育印刷厂还被省工商局评为 江西省xx企业并颁发奖章，被评为新建县工业十强企业，公司总经理被评为xx市劳动榜样。 一、主要做法 1、开展分散力工程，塑造勤奋、团结、布满正气的团队精神 由于中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内部沟通受到制约。为了缓和紧急的工作压力，融洽同事

9、间的关系，加强沟通与沟通，中心每月开展一次中心全体员工参与的集体活动。每次活动还邀请委厅领导、机关处室等同志一起参与，增进与机关同志的沟通与沟通，以便更好地供应和改良各项效劳工作。 2、坚持改革-创新-进展的理念，并将该理念灌输给中心每位工作人员 中心通过不定期地开展由全体工作人员参与的读书活动，并组织集中学习、考试、评比和嘉奖，鼓舞中心员工多读好书，开拓思维，创新工作，形成了良好的工作、学习气氛。 3、强化执行力度，狠抓效劳意识 由于后勤工作事务繁杂，人员多为工人编制，文化水平和综合素养偏低，效劳意识淡薄，各厅级单位的后勤工作普遍成为冲突的焦点。针对这一状况，中心狠抓职工特殊是正式工的效劳意

10、识和态度、强化执行力度，努力提高整体工作质量和效率。个别正式工不参与集体活动，在受处处理时甚至恫吓中心领导，中心仍坚持原则，对不按要求和规定做事或参与活动的，一律进展严厉处理。通过制度的约束和个案处理，中心职工特殊是正式工的效劳观念已有较大改观，效劳意识也得到了较大提高。 4、修订和完善各项工作制度，实现以制度管人 在充分信任机关广阔干部职工素养的前提下，全部制度实行无申诉处理原则，即只要遭到投诉，被投诉人均没有时机对被投诉大事进展申诉和解释，中心将按制度规定直接进展惩罚。在20xx年的一次会务承办中，由于特别缘由，高教处要求特案处理，事先处领导也跟中心主要领导做了电话沟通，但由于当时中心领导

11、出差在外，没有准时连接落实到位，遭到了高教处的投诉，对此，中心会务接待员、中心主要领导分别按制度赐予经济惩罚。 长期以来，中心企业化治理模式、整体效劳意识、态度和质量受到了省内外高度关注，省内其他厅局单位的后勤中心以及局部省外相关单位纷纷来函来人了解状况，参观学习，中心各项工作制度还被来访单位带回作为参考，产生了较大影响。 二、存在的困难和问题 1、由于有关政策的变化，中心企业经营遇到了很大困难，特别需要相关处室的大力支持。 2、少数职工的效劳意识仍有欠缺，效劳不到位。 第三局部 20xx年工作规划 1、加强中心内部建立和治理，努力改良和提高中心各项效劳工作并长抓不懈。 2、坚持改革-创新-进

12、展的理念，积极参加事业单位改革，开创中心新的工作和经营局面。 3、全面完成八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院区的改造，推动和实施院区物业治理市场化。 4、在相关处室的支持下，利用高中课改契机，使教育印刷厂的业务和利润有较大幅度的增长。进一步开拓物流市场，扩占全国物流市场份额。 5、对江西教育进展大厦供应后勤保障。 6、在不违反国家政策的状况下，努力解决机关各处室交通、接待、通讯、加班等费用补贴，进一步提高全厅工作质量和生活质量。 行政后勤年终工作总结篇2 学校后勤治理是学校治理工作的重要组成局部，而食堂治理是学校后勤保障工作的重要内容之一，它关系到学校教育教学工作得以顺当进展的根底和保障，是确保学

13、校安全与稳定的重要环节，也是家长和社会关注的热点。为了打造“放心食堂”，加强食堂治理显得尤为重要。针对农村学校实际状况，学校应推陈出新，努力打造“让师生放心的食堂，让家长满足的食堂”。 一、提高熟悉，加强队伍制度建立 学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的效劳意识和工作热忱，使他们增加效劳观念，明确效劳宗旨，这是搞好食堂工作的根本。 有的后勤人员认为后勤工作是服侍人、低人一等的职业，有自卑思想，有的还有攀比思想。学校要通过组织学习，开展个别谈心，对话沟通等形式，使后勤人员正确熟悉自身工作的意义，增加荣耀感，责任感，提高积极性，同时也要仔细解决和关怀后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，

14、使后勤职工人人有压力，内在有活力。 在制度建立上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比拟完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预算规划，统筹兼顾，保证重点，照看一般，尽量做到少花钱多办事。 二、民主治理，严格掌握选购 首先，学校应成立食堂事务小组。比方在老龄教师中选取有阅历、责任感强的教师担当治理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作治理。她们的工作有明确分工，有物品保管、选购、监视、学生就餐治理、菜谱搭配治理等等。 其次，增加监视机制。例如选购员每天外出跑市场，选购一切物品由监视员逐项清点过磅，签字履行手续，收支单一式二份，财务室一份做账，一份公示上墙。全校

15、教师参加轮番治理食堂事务，既全员参加了食堂经营治理，又相互沟通了进货体会，更重要的是精确摸清了市场菜市的行情，同时也把原来教职工猜忌较多的物品选购民主化、公开化，和谐了干群关系，有利于学校各项工作的开展，教师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。 三、完善治理，确保食堂监管 严管食品加工是打造放心食堂的保障，就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到“三专”和“四防”，即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二；是全部选购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放，严禁闲杂人员任凭出入食品保管室；三是食品出库必需由学校治理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定，无任何质量问题方可出仓入厨；

16、四要严格实行签字手续，每样食品留样待查；五是工作人员必需保证个人卫生，着工作服上岗，勤洗手，勤剪指甲，不带病上班；六是发觉食品特别应准时报告，并作出妥当处理；七是要留意食堂不得向学生供应假冒伪劣和变质食品。 四、效劳至上，供应优质膳食 俗话说“民以食为天”让学生吃舒心，是打造“满足食堂”的核心标准。为此，学校食堂应从学生饮食改革入手，大力推行养分就餐规划，询问养分专家和卫生监视机构人员指导，小学生依据不同年龄段学生生理成长需要，制定科学的养分食谱。依据实际制定详细的周食谱、日食谱，并进展公示，承受县后勤办的检查和社会监视。学生养分餐做到主副食、荤素菜合理搭配，供应细致入微的贴心效劳。 学校应始

17、终坚固树立“以生为本”的理念，持之以恒地开展“放心食堂”的创立活动，努力为学生制造一个平安、舒适、文明的学习生活环境，真正把学校建立成为学生喜爱、家长放心、社会满足的幸福食堂。 行政后勤年终工作总结篇3 回忆20xx年，酒店全体员工克制了刚刚起步，阅历缺乏等方方面面的困难，经受了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，渐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变，在治理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次，创营业收入万元，实现净利润万元（不含对外承包收入）。为此酒店

18、做出了大量的工作。 仔细作好各项预备工作，切实保障酒店的按时开业。 从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无全部的状况下，员工需要聘请，物品需要选购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量预备工作，加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不迟疑的达成了共识，市局党组的打算就是命令，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想方法，仔细讨论领悟筹备方案，并带着临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导

19、小组，先后四次召开小组会议，讨论制定了筹建工作方案；讨论制定了选购物品规划；讨论制定了临时用工人员聘请和培训方案；制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。 成立了物品选购领导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持帮忙下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进展了外出集体选购，根据廉政规定的要求，对需要政府选购和控办批办的大宗商品，严格根据规定实行招标选购，并组织人员准时组织到位。 按时完成了人员聘请工作，人员聘

20、请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并准时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺当进展的保证。为此，我们仔细作了以下工作： 1、充分利用报纸、播送和电视进展广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜； 2、成立聘请工作小组，仔细了解应聘人员的根本状况，根据酒店要求严格把关； 3、组织体检，确保受聘人员身体安康，避开了传染病人的进入； 4、对新近聘请的人员进展了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5。组织新聘人员到省开来酒店进展正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步把握了规定岗位的业务学问，

21、增加了工作力量。 整个聘请培训前后历时三十多天，共聘请培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才根底。 行政后勤年终工作总结篇4 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在xxx商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调

22、与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，

23、起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1xx2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转

24、变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了

25、良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制

26、完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了

27、肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 行政后勤年终工作总结篇5 光阴似箭，xxx

28、x年马上过去，我将回应开新的一年。我是一名退伍军人，有着军人雷厉风行的作风，有着不怕吃苦不怕赃不怕累的思想。 参与工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。一年来，本人在思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰难朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，为宾馆尽心尽力，努力工作。 在宾馆总支带着下学习党的根本学问和有关政治思想文件、书籍；积极参与宾馆总支组织的各种政治学习及教育活动；同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。 在学习上，严格要求自己，端正工作态度

29、，作到了理论联理实际；除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的学问，从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能与同事们和谐相处。 思想上，自觉遵守宾馆的规章制度，坚持参与宾馆的每次的活动。要求积极上进，爱惜宾馆的一砖一瓦，始终严谨的态度和积极的热忱投身于学习和工作中，虽然有胜利的泪水，也有失败的辛酸，然而日益剧烈的社会竟争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面进展的优秀工的重要性。 行政后勤年终工作总结篇6 一、

30、工作思路 2022年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓 好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各 部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作 顺当开展的效劳，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司 工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧，让公司的全体 员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障， 为全面提高公司全体员工的工作 效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与 时俱进时刻保持学问的积存和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的

31、总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确 保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、 办公生活 用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保选购账目治理标准、精细， 帐物相符; 确保公司水电通讯正常保障。 三个力争是： 力争进一步完善效劳设施; 力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步培育 及建立治理思想、意识、理念，为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期锻 炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际 开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开

32、展要坚持效劳理念、治理方式同步进展， 全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率， 在后勤工作的开展过程中逐步培 养和树立治理和效劳的观念和理念， 在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事 的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通 增进彼此共同进步， 同时对四周同事进展感染及教育影响， 例如： 劳动学问教育、 培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰难奋斗的意志 等。 为了提高自身的工作效率和治理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作 加强自身思想建立方面的主要举措是： (1) 仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要 求，增加

33、效劳意识，提高效劳质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。 树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化治理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展创 造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 2.加强公司资产治理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料 领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进展盘点，做到物品治理心中有数，核对领用及 选购登记，做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、

34、出库严格 登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用 品的发放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查 修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办 公区域外环境区域内的财物， 定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的 使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点 和统计，定期请工人进展修理，以节省为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监视、治理和统计， 对涉及固有资产的做

35、好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况， 对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作， 对需要新 增的员工宿舍根据公司及领导的意见进展增加，做好账目清晰，登记明白。 (4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情 况进展询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作状况。对于消失的问题准时发 现准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登 记和会客登记制度， 避开闲杂人员随便出入， 特殊是夜间和节假日更要留意防火、 防盗、水电安全使用的状况，做到安全第一。 (5)治理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步 培育

36、和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯， 下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。 定期或不定期检查各部门 的用电使用状况，对存在铺张或使用安全隐患的准时加以指出和订正。要准时更 换或修理损坏的用电设备和用水设施， 防止水源铺张和用电安全， 提高安全系数。 (6)对活动和图书室的图书治理根据公司规定和图书摆放挨次有条理，清 晰明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅 去向清楚可查。 4.做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查

37、生长和浇水浇灌状况， 对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛， 对绿色植物的浇灌要做到合理安排，同样要以节省为根本，不得铺张水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。依据盆栽绿色植物生长状况进展 观看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况，对枯萎或年轻的盆栽 绿色植物准时加以更换，保障办公区域内始终布满绿色，同时起到爱护员工视力 和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。依据生长状况定期或 不定期的安排人员进展浇灌和浇注， 出于节省用水的目的室外植被的浇灌主要以 雨水浇灌为主。 保证室外茂盛绿色植被下的清洁，

38、对于隐蔽于其下的杂草、 垃圾、 杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对 这些植被安排专人对其加以修剪。 (4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期 加以检查，对消失死亡的准时加以去除，保障对其的饵料供给，保证这些生物的 正常生理状态，为公司大家的办公增加一份生气和趣味。5.随时了解和处理各种突发大事和状况，如由于停电造成公司员工上班无法 正常打卡，工作无法顺当开展等，准时查明状况和缘由，是公司自身线路故障等 缘由造成的准时联系人员进展修理， 由于供电部门造成的在了解实际状况后向全 体员工进展告知。 6.完成公司消失、领导交办、公司员工需

39、要准时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高熟悉，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯 彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全治理的各项措施落到实处。进 一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安 全防范这根弦，把隐患坚决毁灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生 活的安全。同时，要加强与公司全部部门亲密联系和协作，提高公司全体员工的 安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在 20_ 年的工作中，后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳 于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识

40、，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的效劳格局。工作的 开展做到长规划短安排，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提 前规划和商议，提前安排，踏踏实实地做好份内事务 行政后勤年终工作总结篇7 行政后勤部是学校的综合治理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照顾内外的作用。一年来，行政后勤部全体同志在校领导的关怀指导下，在其他部门的热心支持和大力帮忙下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将工作状况总结如下： 一、增加效劳意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶 一年来，行政后勤部加大了对部门教职

41、工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校进行的各种大型会议和活动的效劳中，提高教职工的效劳意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。 二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作标准化 1、标准了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文标准、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到准时的传达和落实。 2、帮助校长拟订学校规划和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接xx教研机构建立和教研工作督导评估起草了xx，拟订了xx、xx等一系列规章制度，对学校工作的标准化起到了肯定的推动作用。 三、搞好协调和效劳工作，力保学校工

42、作顺当开展 近两年来，学校的各方面事业进展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比拟频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对形状象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政后勤部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。 四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能 积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能。本期开展了行政后勤部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参与xx公司培训会、中国图书馆组织的图书机读名目分类治理培训和区档案局组织的档案治理培训，收效良好。 总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政后勤部教职工的效劳意识明显增加，工作作风有了进一步的改良，行政后勤部工作质量和效率也得到不断提高。固然行政后勤部工作头绪多，比拟繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正缺乏，锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质的效劳，创设更优良的教育教学环境。