加油站站长竞聘稿范文（优秀）.doc

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1、加油站站长竞聘稿范文优秀竞聘演讲其实就是毛遂自荐。自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让别人理解自己。但要注意的是，在展示时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。以下是一份加油站站长竞聘稿范文，欢送参考!加油站站长竞聘稿范文各位领导、各位评委、同事们：大家好!很荣幸可以参加这次站长竞聘，借此时机与在座的各位领导和同事进展工作交流。我叫冯XX，今年40岁，现任XX分公司XX加油站站长。自2023年3月任XX加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在2023年销售汽 柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。今天，

2、我竞聘的岗位是XX加油站站长。可以竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。一、具有较强的责任心自任XX加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油站管理形式，加强业务素质的提升和工作才能的培养，经常与同事一起交流管理经历，加上我有经营个体加油站_年的经历，熟知和懂得加油站各项根底管理。所以，通过不断努力，我从一个经历缺乏的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结探索出4条工作经历：一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到天天翻看、对照和清理，确保按时完成任务

3、;二是需要马上处理的事以重点符号标明，防止因拖延而忘记处理;三是积极搜集基层一线素材，注意保存，一旦需要，马上调出使用;四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条经历伴随我工作了好多年，也确保了我在繁琐、杂乱、无章可循的日常事务中，可以有条不紊地处理加油站各种工作。二、拥有很强的沟通才能我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟悉目前XX站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流，以此开展和发动他们成为XX站的忠诚客户。我在效劳好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚拢起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为XX

4、站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助加油站进展宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为XX站的定点客户。三、注重加强自身学习在加油站近三年的工作理论中，我对XX站有着深沉的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的家来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时，我非常注重自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油微博互相交流工作经历，我对加油站的HSE、设备、平安、帐表单管理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。纯熟掌

5、握了HSE的录入和审核工作，并屡次协助县公司对加油站员工进展HSE录入工作培训。以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘可以成功，我将努力做好以下几个方面的工作：一、不断开展客户，扩大油品销售。强化员工的优质效劳是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位考虑，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上考虑问题。在强化员工优质效劳的同时，要做到以身作那么，率先垂范。既要为员工效劳好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等细微点滴入手，标准员工的效劳动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记加油八步法操作流程。同时，还要让员工做到来

6、站加油客户热情一点，效劳周到一点。不仅为客户提供良好的效劳环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘效劳。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。二、强化根底管理，搞好优质效劳。工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实平安工作责任制，树立平安第一，预防为主的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修，确保加油站每日平安、卫生检查不走过场，造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的平安检查。对平安消费制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的平

7、安隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内平安培训。积极组织员工学习平安知识及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清楚，牢记于心。通过定期演练，增强员工主动学习平安知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年平安无事故。通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化根底管理，用爱心、细心做好优质效劳，为员工创造一个和谐的工作场所，为客户提供一个平安舒适的消费环境。三、严肃工作纪律，确保工作质量。注重创新工作管理形式，每月在站内醒目位置张贴温馨安排工作等，以告知员工上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩

8、棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户效劳等，并将工作中需要注意的平安事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、关心企业形象的气氛。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的间隔 ，鼓励员工积极工作。四、上下同心协力，构建企业开展。工作中，注重搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满意。多与员工研讨各种效劳方法，如如今XX站推行的一问三多三听的拉家常效劳法。一问，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切;三多，就是对客户多

9、一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流;三听，就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议，耐心倾听客户对效劳有什么不满意。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的间隔 ，从而为XX站带来不少新客户，确保销量不断进步。以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，假如竞聘不能成功，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美妙明天不断奋斗。我的演讲完了，谢谢大家!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读加油站站长竞聘稿加油站站长竞聘稿加油站站长竞聘稿 尊敬的各位领导、同志们：

10、大家好！迎着十六大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天xx石油公司站长竞聘开场了，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。新颖的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的根底，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的考虑，鼓励我在工作中更加努力，因为失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变才能、组织才能、协

11、调才能、处事才能都已进步，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开场，下管道、控地面、立罩棚处处都留下我的足迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作需要从维修调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外情况非常熟悉，更跟左邻右舍结下了深沉的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。假如我竞聘成功，我将努力做好以下工作。第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念，效劳竞争越来越成为商家的

12、主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。来自进步效劳的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质效劳就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级效劳，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追赶先进，超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制，加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站

13、职工的行为标准，使之成为理念。在进步认识的的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，站内设监察站长一名，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳非常制，每日由站长组织抽车看效劳，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监视 ，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡附有样本，随时承受监视，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色效劳、精神效劳，建立健全用户档案，要求全站职工对

14、三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。第二，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次分配升油工资，真正表达多劳多得，少劳少得的原那么，进步职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析p 全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出局部资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子，激发职工的创造热情，

15、如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深化人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为剧烈，根据这一情况，在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾屡次考察过这两座加油站，效劳质量一般，加油环境一般，但经营手段灵敏，价格较低，搞有奖销售，多元化效劳为零。与我正规大站相比，人员素质不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化效劳为零。这种现状对我们控制市场构成威胁，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力进步效劳质

16、量，还应该向多元化效劳上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，来自我想这样会大大增强我们的竞争才能。我们还可以购置洗衣机、吸尘器、打气机、加水机等吸引用户，例如：青平路上，长 加油站站长竞聘稿第2页途、短途班车较多，但因我公司油价较高流失严重，经我测算平泉党坝青龙宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余辆，跑天津的长途车县内就有七八辆之多，如每辆车每天加油25升计算，每天就是1125升，一个月就是3万多升，这么一大块市场的流失，怎能不令我们反思，如何才能抢回这局部失去的用户，我认为只有进步效劳的含金量，如为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗，定期免费

17、除尘，清洗坐套等吸引他们。我记得有这样一句话，世上一切美妙与辉煌都是在不断的创新与变革中表达出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新出奇，才能在如此剧烈的市场竞争中立足与开展。第三，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项效劳规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、门脸站，故环境卫生尤为重要，它代表了一个企业的整体形象，时刻保持整洁舒适的站容站貌，使之成为平泉又一道靓丽的风景线。第五，假如竞聘成功，我决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊

18、重领导，保护职工，努力进步自身素质，争取带出一支作风扎实、高效劳、高素质的队伍，为企业的开展奉献力量。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的安康。我假如竞聘成功，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把xx石油的荣耀传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参加今天的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创造石油公司美妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去，更加光芒灿烂的xxxx年正乘着十六大强劲的东风，快步向我们走来。我们石油公司繁花似锦，春光明媚，全面振兴，来自再造

19、辉煌的理想将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握，有全体员工的奋力拼搏，我们石油公司重振雄风，大放异彩的明天已经向我们招手致意了，让我们放开喉咙歌唱石油公司美妙的明天，让我们张开双臂，拥抱石油公司美妙的明天。 加油站站长竞聘演讲各位领导、同事：大家好！今天我作为一名竞聘者参加竞聘海宁联星加油站站长一职，我觉得很惭愧。去年，经过竞聘，我担任了联星加油站站长一职，不过只短短一年的时间，我竟然还要站在这里参加竞聘，这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏情况。联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站，因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造，停业了一个月，故1-11月份只完成销售量882吨

20、，离年销售量1200吨相距甚远。- 自从竞聘方案出来之后，看了里面的内容，我充分认识到社会竞争的剧烈。在担任站长的一年里，从每个月的考评情况可以看出我在标准化效劳及卫生工作，还有台账管理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素，但大局部还是在自己本身，思想上不够觉悟。假如，这次能竞聘成功继续担任联星加油站站长，我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫，克制自然因素、进步思想觉悟，积极努力完成公司下达的各项任务。加油站站长竞聘书加油站站长竞聘书尊敬的各位领导，各位评委：大家好！ 首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个时机，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站

21、长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再犹豫，决定抓住机遇，开拓我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于XX年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

22、和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金管理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了进步自身素质，提升业务程度，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深沉的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。我的口号是：理论自我 再创辉煌我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。 二

23、、熟悉理解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的 加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。 五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经历。 假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务： 一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会

24、员，资紧张时享受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，抓好效劳，做好宣传争取用户，5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。8、提供天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。二、强化效劳、严格管理1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证平安，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动

25、大家的规模效劳，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个平安径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好,关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位考虑的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了 3、 树立“平安第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养 ，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进展演练。 4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下

26、达，使两边都满意 。 5、 制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果 ，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。 在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作:1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新才能、比工作程度。通过比拟，比出差距，比出问

27、题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。2、“学”经历。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学经历，学创新，学知识，学风气，学干劲，学敬业，在学习的根底上，充分消化吸收。3、“赶”典范。树立典范，追赶典范是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改良作风，增强效劳才能，进步办事效率等工作中将先进加油站树立为典范，努力追赶典范，争创一流的良好场面。4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共同进步，推进加油站整体工作的全面开展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶方案活动.5、“超”标杆。树立标杆的

28、目的在于超越标杆，实现超常规开展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目的，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于打破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。 以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。 竞聘人：加油站站长竞聘报告加油站站长竞聘报告一尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个时机，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油

29、站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再犹豫，决定抓住机遇，开拓我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于2023年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无

30、故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金管理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参加上级公司组织的各种学习、以及竞赛。为了进步自身素质，提升业务程度，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深沉的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。我的是：理论自我 再创辉煌我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。二、熟

31、悉理解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。四、我从事过加油站的 加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经历。假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时享

32、受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，抓好效劳，做好宣传争取用户，5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。8、提供天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。二、强化效劳、严格管理1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证平安，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在

33、站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个平安径捷舒适的消费环境。2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好，关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位考虑的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了3、 树立“平安第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养 ，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进展演练。4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意 。5、

34、 制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果 ，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。加油站站长竞聘报告二公司各位领导、同志们：大家好！二十年的辛苦工作，历尽坎坷，硕果累累，我把人生中最珍贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到标准中的每次变革。变革中我曾迷惑过、彷徨过，也曾深深的不解过，我一次又一次的陷入了深深的考虑，做为一名老职工，老站长，我该怎么办？最后

35、我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，发奋上进。面对这一次的竞聘，我不再犹豫，决心抓住机遇，迎来我人生的第二次创业。我的口号是：理论自我，再创辉煌！这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台，我坚信凭借着我丰富的工作经历和成熟老练的办事才能，力争赢得成功，获得成功。下面是我对如何开展工作的几点想法：二、强化效劳，严格管理。在市场竞争如此剧烈的今天，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长

36、期值班制。工资二次分配，实行升油工资考评积分的新方法，进步全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。三、立足效劳，开阔视野，英勇地走出去，走向市场，走近用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好的信誉和自身不懈的努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳迹。四、依托一站可开展多元化效劳的优势，特色效劳，亲情效劳，建立用户会员制，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优惠政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的温暖。五、加强职工平安教育，每周

37、组织学习平安知识，力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准，让一座整洁舒适的加油站成为平泉的标志建筑。让平泉石油公司的窗口更明、更亮。回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，诚恳作人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未改变。无论这次竞聘成功与否，我都无怨无悔，愿为企业永远的一颗锣丝钉。谢谢大家！加油站站长竞聘报告三尊敬的各位评委、各位同仁：大家好！很荣幸能站在这里参加油站站长竞聘，首先我就个人根本情况向在座的各位评委作一个简单的介绍。我叫邵祥林，现年35岁，1990年毕业于鹤峰县林中，1991年进入石油公司工作，1997年获得经济管理专业大专文凭，2023年参加省公司举办的

38、站长资格培训，2023年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的开展，我不断进步自身各方面的素质，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经历，我积累了较为丰富的工作经历，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的才能和素质。在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是基层工作经历，积累了丰富的管理经历，十多年的基层经历，使我对加油站设备管理、平安管理、台帐表单、标准效劳、环境卫生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理经历，使我对IC卡管理系统各环节能驾轻就熟， 二是具有强烈的事业心和责任感，在以往的工作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，

39、对中石化有着深沉的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业；三是以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不忘记学习，因为我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完本钱职工作之外，我的最大乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。假如我竞聘成功，在今后的工作中，我将努力做好以下方面的事情。将果这次第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。因此，在以后的工作中，我决心，从自己做起，要求别人做到的，自己必须首先做到。任何优质效劳都是在执行中表达的，没有真正的执行都是一纸空谈，只有严抓、严管，突出“严”字，从严

40、治站，使标准效劳成为一种自觉行为。在进步认识的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳值班制度，并面向用户公布监视 ，站内设投诉处，第二，全力做好平安工作，保障企业稳定运行。加油站始终坚持“平安第一、预防为主”的平安工作方针，严格落实平安工作责任制，正确处理平安与消费、平安与效益、平安与开展的关系，把平安工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的平安巡检决不走过场，同时做好专业性、季节性和节假日的平安检查，特别注重夏季雨水顶峰期和冬季取暧期的平安检查。对的制度的贯彻落实情况及时上报公司主管部门，得到他们的认可，做好平安检查记录，平安上的隐患和问题及时整改

41、到位，把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容，组织员工学习平安知识，增强主动学习平安知识的意识，掌握平安事故应急处理的技能，保证加油站全年平安无事故，为加油站正常经营创造良好的平安环境。第三，稳固开展新老客户，全面拓展销售业绩，以积极的态度确保圆满完成公司08年下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增强效劳意识，努力进步效劳程度，靠我们的优质效劳来赢得顾客的信赖，把进站加油的每位顾客留住，同时积极开发中小客户，为他们排忧解难，做好拜访记录，用我们诚心的效劳来打动新的客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。我参加今天的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不

42、成，我也无怨无悔，同样以主人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创造中石化美妙的明天而拼搏进取。我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！中石化加油站站长竞聘稿中石化加油站站长竞聘稿(一)尊敬的各位领导，各位评委：大家好!首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的加油站经理竞聘稿平台，给了我这样一个时机，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再犹豫，决定抓住机遇，开拓我人生的第二次创业，今天，我竞聘

43、的是高速乐都加油站站长一职。我参聘的加油站是高速乐都加油站。我的口号是：理论自我再创辉煌我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。二、熟悉理解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的加油站经理竞聘演讲稿工作的经历。假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下

44、几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时享受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，抓好效劳，做好宣传争取用户，5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。8、提供天气预报效劳、货运信息、道路信息等加油站核算员竞聘稿效劳。二、强

45、化效劳、严格管理1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责。2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好。3、树立平安第一，预防为主的思想对加油站的设备做到勤检查。4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。5、制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识。在今年的集团公司展开比学赶帮超活动中，我站做了以下加油站开发科科长竞聘演讲稿工作:1、比差距。2、学经历。3、赶典范。4、帮后代.5、超标杆。以上是我站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。中石化加油站站长

46、竞聘稿(二)尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今年岁，这年的工作中，把自己的青春奉献给了咱们石油行业，这些年来我辛苦工作,历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人，今天，感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。来自一线，多年从事加油站工作，这些来，先后从事过油库计量员、加油站计量员、光滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，能来参加中石化石油站站长竞聘报告，主要具有以下优势。一、个人竞聘优势一)有很强的沟通才能日常工作中，效劳好新用户的前提下,本人拥有

47、很强的沟通才能。二)良好的人际关系工作已经有年了这些年来，至今为止。三)平安教育方面为了能提升平安性能，深知加油站平安工作的重要性。二、竞聘成功后的工作措施将在加油站开展如下工作。各位领导假如这次我竞聘加油站站长一职成功。一)稳定客户。同行业加油站竞争剧烈，目前。其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到站的销量、削弱我市场、抢走我站的客户。目前将面临一场剧烈的竞争，所以，要做好以下工作：推行容美茶水效劳，1落实五项便民措施。形成员工与顾客浓浓茶水情。长期会员，2建立用户会员制。资紧张时想受优先权。帮助联络修车，3发放救援联络卡。送配件，送光滑油，解决用户困难。中油脱销时抓好效劳，4抓住资

48、。做好宣传加油站经理竞聘报告争取用户。准确掌握对方销售节奏，5解对方的经营情况。做到心中有数。二)强化效劳。及时导入现代营销理念，市场竞争如此剧烈的今天。以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么。三)抓标准化效劳.标准化效劳的好坏，加油站是中石化对外的形象窗口。直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。作为这次加油站站长竞聘稿的积极参与者，各位领导。希望在此次竞聘中获得成功。但是绝不会回避失败。不管最后结果如何，都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我加油站的开展做出积极的奉献。加油站站长竞聘稿怎么写对于个人来讲，竞聘不仅仅是一次挑战自我的时机，更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己缺乏的时机、一次学习和锻炼的时机!以下为你介绍的是加油站站长竞聘稿怎么写，欢送参考!加油站站长竞聘稿范文各位领导、各位评委：你们好!我叫XXX，今年XX岁，在我这XXX年的工作中，我把自己的