试用期转正工作规划(5篇).docx
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1、 试用期转正工作规划(5篇)试用期转正工作规划篇一 20_年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。完善制度,职责明确,按章办事。 20_年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定
2、了理论根底。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、爱护公司利益。 实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购本钱。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制_。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货
3、比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 20_年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的掌握本钱,为公司节省每一分钱。采供人员也在
4、每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 20_年采供部进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了选购供给部供方信息表,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐
5、予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业,供给商圈子相对独立,比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供给商能真正全心全意的为东和效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康进展。我们进展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点,为公司的持续安康进展奠定根底。 试用期转正工作规划篇二 假如今年对_来讲是培训、整
6、改、练兵,明年就是执行、标准、打仗,按部就班,应对一个又一个的顶峰。为完成提前进入第一集团军的任务指标,我们责无旁贷。详细工作安排如下: 一、连续严格管控干支线班车时效,确保快件路由顺畅,监视、引导辖区内网点安康有序进展。 二、连续严抓分拨的操作质量及形象建立,做好员工储藏及培训工作,教育大家尽职、尽责、尽心、尽力,对快件负责,不管消失再大困难,绝不延误快件中转。 三、对辖区内网点准时开会培训,传达总部指令,及解决运作过程中消失的问题,确保帮忙每个网点安康进展。 四、_分拨依据航空货量规划开通航空口岸的运作,为网点业务量快速增长,实现航空陆运两条腿走路供应保障。 五、依据货量状况有总部调度中心
7、路由规划中心帮助开通淮安-潍坊-_的干线班车。进一步打通吉林地区至山东华东的路由,实现_快递更快、更好的进展。 六、库房内宿舍迁移规划。因今年5万票快件库房已经消失操作预警,为保障明年旺季哪能够供应更好的中转场地,请工程部帮助规划_分拨宿舍迁移规划。 七、合理建议及调整吉林省内二三线城市路由,进一步扩大24小时派送区域,总部帮助合理调整沈阳、大连、哈尔滨(包含黑龙江地区内支线班车铺设调整)进一步提升东北区域整体实力,为20xx年快递跨越式进展,打下坚实的根底。 我们做为_的一份子,远在边疆,深知自己肩负的责任和使命,自己的一言一行都代表着总部的形象,自己的一举一动都关乎总部及各方面的利益平衡,
8、始终坚持总部给出的指导方针打造强势效劳性的总部,执行过程中做到敏捷运用,在牵扯总部的利益决不让步的前提下尽努力为网点效劳,信任天道酬勤、人道酬诚,信任付出就有收获,信任我们在以奚董为首英明决策团队带着下,20xx年注定更加辉煌。蓝图已绘,战鼓已响,我们定会坚持原则,不断学习,争取在中转体系战胜同行,提高效劳质量,减轻遗失、破损、延误数据,做到尽心尽责图总部进展,全心全意为网点效劳。让我们以饱满的工作激情,迎接20xx的到来,坚信_铁军定不负重托,勇往直前,迎来更加辉煌绚烂的明天。 试用期转正工作规划篇三 要把理论学习作为伴随课改全程的活动。二十一世纪,是一个信息时代,学问不断更新,新的理念不断
9、涌现,学习成为现代社会生活的重要方式之一。教师从事着教书育人的工作,更需要学习。只有那些重视学习,擅长学习的人,看问题才会更准,思路才会更清,行动才会更快。教育处将统筹安排,将学习安排到全校业务学习活动中,渗透到教研组教研活动中。在学习中,既要学介绍详细阅历文章,也要学难懂的理论性较强的文章,防止东施效颦;既要学正面宣传的文章,也要学提出争议的评论,防止人云亦云。采纳理论联系实际、集体与自学相结x的方法,要求每位教师做好学习笔记。并常常组织沟通,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学效劳。本期与上期一样,每周一篇学习笔记,一月一篇案例设计一
10、篇教育故事。 1、严格执行课程规划。课程规划是法规,任何人无权变更,教育处将不定期抽查教师上课状况,严格催促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生,如有特别状况的确需要调课的必需报请教育处批准。 2、本学期将连续组织教师学习常州市教研室修订的中小学各科教学常规,修订我校教学常规要求,使全体教师明确要求,自我对比,切实落实常规,有效地改良教学,全面提高教学水平与质量。教育处将提倡“推门听课,翻本检查”工作制度,连续实行学月常规检查制度。 3、加强教研组建立。教研组是教师教学讨论的主阵地,教师成长成材的摇篮。各教研组依据学校教学工作规划,结x本教研组的实际状况,拟定切实可行的教研组
11、工作规划。教研活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课,进展教法和学法的探讨等)、定好主题和中心发言人。教研活动要在“实”与“新”上做文章,激发教师参加教研的主体意识和制造热忱,鼓舞教师x作、沟通、共享教研成果。提倡各个教研组要创自己的特色,准时、仔细总结得失,在期末进展沟通,开展先进教研组的评比。 4、抓好集体备课。备课组活动集中与分散相结x。集中活动做到有组织、有规划、有安排,定时间、定内容、定主讲,突出重点,解决难点。着力提高集体备课质量,各班要针对班级实际进展修改,并在教学过程加以调整,提倡课后撰写教学后记和教学案例。 5、加强对教学质量的调研。
12、教学质量是学校教学的灵魂和生命线。每位教师必需树立“有效教学”观念,增加质量意识,忧患意识,争先意识,努力提升所任学科的质量。本学期教育处将加大学科的阶段性调研力度,分析存在问题,落实解决措施,力争不使一门学科、一个班级、一个学生落伍。抓好几个调研与竞赛,即一年级看拼音写汉字竞赛,二年级朗读竞赛,三六年级“六一”作文竞赛,低年级口算调研,中高年级计算、概念、应用题调研,英语阶段性调研。 6、抓紧毕业班复习迎考工作。仔细总结上学期期末考试状况,分析我校六年级教学工作的现状,引导全体教师进一步明确各科教学中存在的问题,实行针对性的应对举措;准时召开毕业班家长会,加强家校联系沟通,做好宣传发开工作,
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