行风建设工作计划(7篇).docx
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1、 行风建设工作计划(7篇)行风建立工作规划篇一 (一)城建工程。跨年度工程:总投资约67.79亿元,实施49个工程,当年完成45个工程。我们将与经发公司等建立责任主体合力推动包括29条总长约53公里的道路、179.9万平方米的安置小区及公建立施、社会事业四大类工程,上述工程均需确保在20xx年底前全部完工。 对金融大厦、物流大厦、科技园、中心商贸区核心区等园区建立工程,确保按序时进度完成当年工作量。新建工程。,规划总投资144.43亿元,其中续建工程66.03亿元,新建工程78.40亿元。重点建立四大工程,道路工程:续建五峰山路、横山路、s238省道等道路28条52.715公里,20xx年全部
2、竣工。 20xx年新建、改造青龙山路、圌山路、滨江路等道路63条95.08公里,除5条道路15.95公里连续至20xx年竣工外,其它道路全部规划20xx年竣工。园区建立:续建金融大厦,物流大厦,科技园一、二期,出口加工区;新建科技园三期及轻纺园、静脉产业园、航空工业园、物流工业园等14个园区。安置房及标准厂房建立:续建万顷良田、逸翠园二期及丁卯安置房183.3万平方米;新建万顷良田、逸翠园三期、四期、丁岗安置房安置房及蓝领公寓139万平方米。新建立标准厂房100万平方米。 社会事业公建立施建立:续建大港中学南校区、丁岗镇中心小学扩建、丁岗镇卫生院扩建、水系、臭水沟改造、安眠堂、消防大队;新建丁
3、卯中心小学扩建、捆山河、团结河等河流整治、水系改造。 (二)水利工程。重点水利工程: 明年我区将投入225万元对8.573公里长江堤防进展综合整治,对姚桥镇九圩埭上游段抛石护岸,对崂山水库进展更新改造;农村水利工程:投入629万元,对9个行政村的52条河道(塘坝)及丁岗镇中心河进展清淤整治,对17座涵、闸、站进展更新改造。此外,我们将重点抓好防汛防旱工作,对影响安全度汛的工程隐患和薄弱环节进展全面检查,抓紧修订各类应急预案,加强防汛专业队伍建立,不断提高防汛防旱工作标准化、专业化、现代化水平,妥当处理好防洪与排涝、泄洪与蓄水的关系,实现洪水资源化治理。 (三)拆迁安置。随着新区根底投资、园区建
4、立以及万顷良田建立工程的实施,镇江新区掀起了新一轮的拆迁高潮,我们将依照新区整体规划,规划实施拆迁约8170户,拆迁面积167万平方米。其中:万顷良田大港片240户、万顷良田丁岗片2434户、丁卯片区884户全部拆迁完毕,完毕丁卯拆迁工作;港口物流园及临江西路东延涉及大港街道老集镇1300户、光伏产业园涉及丁岗镇、大港街道390户。 目前,我区丁卯片区张许安置点25.9万平方米优待价商品房及“万顷良田”建立工程平昌安置点154万平方米优待价商品房已经全面开工建立,我们还将连续开发大港河边逸翠园四期约30万平方米的安置房建立。同时,我们将根据“边拆迁、边安置”的原则,使被拆迁群众早日安居,也为工
5、程建立、工程进区供应强有力的保障。 20xx年是新区城市建立史上是完成建立投资最多的一年,建立力度最强的一年,也是建立内容最广的一年,全年完成投资将达140亿元。面对建立时间紧、任务重、压力大、冲突多的特点,我们将会同各建立主体,牢牢把握三个关口: 一是工程质量关。我们将围绕创优目标,着重在各项工程建立的质量上狠下功夫,通过科学规划、严格监视、加强治理,把每一项工程打造成新区城市建立的新名片,力出精品、多出精品。二是在施工进度关。无论是在事前、事中,还是在事后三个阶段,我们将始终坚持未雨绸缪,及早部署、周密安排,充分考虑各类因素,突出 “早”、“勤”、“盯”,三个字,力争在施工上制造“新区速度
6、”。三是造价掌握关。把有限的资金用在刀刃上,发挥出资金的最大价值,是建立治理者义不容辞的职责。在工作中,我们会深化价值观念,实施精细化治理,多快好省地建立起一批精品工程。 经过此次机构和干部人事调整,我们实现了由“建”到“管”的转变,这种从微观到宏观,从点上到面上治理的变化,带来的应是思路的创新,档次的升位,标准的提高。为此,我们将在向东看不动摇的根底上,逐步建立、推行和完善三项工程建立运行机制,从制度和源头上确保每一项工程“省、快、精、廉”。 一是市场准入制。我们要把优秀的企业、优秀的工程经理和施工治理队伍引进到新区的建筑市场上来,坚决淘汰与新区进展不相适应的建筑企业,所以必需实行资质核验准
7、入制,从质量、安全、进度、拖欠工程款等对企业实施年度考核,不良行为的企业,坚决取消准入门槛。 二是工程责任制。我局将全面牵头负责城市重点工程建立的组织领导、建立规划、监视治理和综合协调,负责编制工程规划安排,协调解决工程建立中遇到的重大问题。与工程建立单位一起作为工程第一责任人,对实施的建立工程担当科学决策、协调关系、处理冲突,确定掌握目标、工程治理等的责任。 三是材料价格制。随着新区新一轮大建立的全面绽开,做好工程材料价格的治理,对业主、承建商合理掌握工程造价,提高经济效益,加快经济建立将发挥重要作用。我们将充分调研,协调供需,制定完善材料价格机制,满意工程建立。 除此之外,我们还要进一步完
8、善招标投标机制、专家评审机制、建立治理机制、科学规划机制等,使之更好地满意工程实际、满意开发实际。 行风建立工作规划篇二 班组文化建立活动是基层组织建立的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创立“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建立活动,我们盼望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比奉献的良好工作气氛,熬炼和培育一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素养的提高,促进整体更新的进展。 我们会更进一步的深入推动班组建立,充分发挥这一
9、活动对全面提升员工综合素养、促进企业不断创新、加快进展的重要作用,以点带面,实现职工的全面进展,制造工作新局面。特制定工作规划如下: 一月:整理班组根本状况,做好班组建立的相关预备工作。 二月:设立班组文化建立的组织机构,开通班组博客,制定班组博客治理方法。 三月:正式启动班组文化建立活动。 四月: 1、整理班组建立的相关资料。 2、开展关于班组文化建立活动的宣传工作,发放班组文化建立的宣传资料。 3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建立各项制度。 。 五月: 1、组织开展班组技术学问沟通活动,共享工作阅历,其心协力,共同解决工作难题。 2、做好班组安
10、全文化宣传活动。 3、文化墙。 4、qc活动正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 6、技术比武活动。 六月: 1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建立的合理建议。 2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电安全学问手册和安全宣传漫画。 3、文化墙。 4、qc活动争论会。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 七月: 1、做好上半年班组文化建立的工作总结。 2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。 3、文化墙。 4、qc活动半年工作总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 八月: 1、组织安全文化教育图片展。 2、开展文化体育活动。 3、文化墙。 4、qc活动的正常开展。 5
11、、每月“我眼中的明星”评比上墙。 九月: 1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。 2、文化墙。 3、qc活动总结复查。 4、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十月: 1、开展阅历沟通争论会(四所一中心)。 2、调查班组成员的培训需求。 3、文化墙。 4、qc活动总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十一月: 1、岗位练兵活动。 2、文化墙。 3、qc活动争论会。 4、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十二月: 1、做好法制宣传月系列活动。 2、开展系列主题活动。 3、收集整理班组文化建立活动的资料。 4、完成年度班组优秀积极分子的评比。 5、做好本年度班组工作总结。 6、召开班组年终总结
12、会。 7、文化墙。 8、每月“我眼中的明星”评比上墙。 行风建立工作规划篇三 为仔细贯彻执行学校卫生工作条例,本年度,我校安康教育工作要紧紧围绕市教育局下达的教育系统安康教育目标任务,开展扎实有效的安康教育工作。 主要工作思路是:“教育为主渠导、督防为着实点、特色为突破口”。 1、学校教育处要严格执行课程规划,做到有教师、有教材、有教案、有课表、有考核,确保开课率到达100%,全面提高学生的安康学问知晓率和安康行为形成率。 2、仔细进展安康教育的学科渗透,要在各学科中有意识渗透安康教育学问,确保100%的学生安康教育。 3、根据学校安康教育评价方案,仔细做好安康教育评价工作,发觉问题,准时整改
13、,力争各项指标达标。 4、积极组织安康教育任课教师仔细学习钻研教材,制定好教学规划、坚持集体备课,进展教研活动,准时总结沟通教学阅历,努力提高课堂教学质量。 1、学校大队部是安康教育宣传的主阵地,要充分利用红领巾播送站宣讲安康教育根底学问,利用红领巾板报办好安康教育专栏。 2、利用校园电视网络开展专题卫生讲座,宣传卫生和安康学问。 3、进展安康学问竞赛和安康实际操作力量竞赛。 4、利用主题班队会对学生进展心理安康教育和安康行为习惯教育。 1、教育处要加强安康教育规划制定、备课、教研活动、考核等方面的检查,并计入量化考核和奖惩。 2、校长室督导、检查教工食堂的食品卫生安全工作。 3、艺教处、大队
14、部要利用校园宣传阵地搞好安康教育宣传、传染病预防常识教育,确保安康学问知晓率,安康行为形成率不低于80%。 1、本年度积极协作上级做好学生体质监测工作。 2、根据“六病”防治的要求,实行有效措施,切实做好学生近视眼、龋齿、寄生虫、养分不良、贫血、脊椎弯曲等常见疾病和麻疹、腮腺炎等传染性疾病的群体预防和矫治。 3、在传染病流行季节,对学生严密关注,仔细执行信息报告制度。 1、绿色环境优化:加强学校环境建立,本年度设想在原有的根底上建立生态区、认养林、纪念林。 2、绿色心理活动:本年度在连续开展好20xx年度“安康教育特色系列活动”的根底上,尝试开展体育特色班级建立,以特色班级促进民间体育活动在学
15、校的开展。以打造阳光少年,培育绿色心理。 或许您也喜爱下面的内容: 没有相关范文 行风建立工作规划篇四 20xx年,县交通运输局将连续深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以效劳经济社会进展为中心,紧紧围绕全县“提质增效、争先进位”和实现跨更加展的工作部署,坚固树立“构建现代交通运输体系、打造沂蒙幸福交通品牌”的进展理念,全力实施“一二三四五”战略:即“打造一个品牌,抓好两项重点工作,实施三个突破,推动四大提升,全面加快五个交通(综合交通、才智交通、绿色交通、产业交通、平安交通)建立”,为我县经济社会又好又快进展供应更加畅通、安全、便捷的交通运输环境。 明年,全县大路建立任务仍旧非常艰
16、难。首先,我们要集中人力物力财力,加快推动文莲国防大路南段7公里建立任务。其次要积极加大对上争取资金力度,完成团板线西段、文泗路中段、双中线、柳演线、胡涝线等50余公里的老旧大路改造建立任务,进一步改善全县农村的交通状况,为我县经济社会又好又快进展供应更加畅通、安全、便捷的交通运输保障。 要在保持全县农村大路高标准美化、绿化的根底上,连续彰显特色,在重点路段实行高等级苗木的美化,保持农村大路养护良好态势。连续推动路域环境综合整治,推行农村大路综合执法模式,加大路政执法力度,深入开展农村大路“打非治违”、“双超治理”、“道路交通安全集中整治”等活动,严峻打击各类侵害路产路权的违章现象,确保农村大
17、路的完好、安全和畅通。 进一步探究建管养运一体化模式,打造由岚济路、良沂路、文泗路、文莲路组成的64。51公里;由良沂路、文泗路、汀大路组成的37。85公里两条城乡一体化循环样板路。在打造便民、利民美丽线路上狠下功夫,打造全县农村大路“畅、安、舒、美”的新亮点。 拟投入300万元建立“才智交通”信息化系统指挥中心,实现对客、货运站、治超站、主要交通要道及21家修理厂家进展日常视频监管。对全县125台县际(长途)班车、166台城乡客运车辆、259台出租车、27台危化品及货物专用运输车辆进展gps实时位置跟踪监控,切实加大对营运车辆的监管力度。对车辆及人员密集区的路段区域争取实现日常智能化监管,保
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