财务人员入党转正申请书范文财务岗位入党转正申请书范文(二篇).docx
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1、 财务人员入党转正申请书范文财务岗位入党转正申请书范文(二篇)2023年财务人员入党转正申请书范文(推举)一 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对职责、制度修旧补新,明确职责、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了专心的作用。共性是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐
2、患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作:1、主动、专心地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质礼貌效劳,树立效劳意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,透过讨论争论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、专心地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票
3、审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合潜力的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划,强化本钱意识,标准财务治理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和等规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科
4、目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。20_年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,依据下发的等文件精神,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节省费用5个百分点,
5、费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作潜力。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,专心帮助解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切专心因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,共性是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的
6、稳步增长。一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了必需的成绩,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,应对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永
7、久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20_年个人工作规划,争取将各项工作开展得更好。 2023年财务人员入党转正申请书范文(推举)二 光阴如梭,半年的转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身,才能让各项真正落实到实处,下面本人
8、查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使进入疲惫状态,恶性循环,导致思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责
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