财务工作下一年工作计划(十二篇).docx
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1、 财务工作下一年工作计划(十二篇)财务工作下一年工作规划篇一 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表
2、,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 财务工作下一年工作规划篇二 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐。 (二
3、)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年规划20.00万吨;二是新奇水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年规划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产毁灭上报事故,实现“三零三率”。 3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(其次期)安全环保经济开工胜利,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。 4、加强员工思想治理和技术培训,不断提高队伍整体素养,创先争优,比学赶超,事争争第一,建立和谐。 1、抓班子带队伍鼓励斗志。 一是在领导班子建立方面。我们以
4、建立“四好班子”为目标,通过与时俱进增加班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培育成为治理精、力量强、奉献大的班子,带着职工赶超中国石化同类装置先进水平。 二是在职工队伍建立方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、进展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育治理的同时,加强对劳务工的教育治理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当榜样的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。 2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我爱护意识和爱护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建
5、立作出奉献。二是抓好各项制度的落实,特殊是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展hse观看,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,仔细查找和订正身边的“三违”行为,彻底消退自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。 三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特殊是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业治理,根据“四特一态”治理要求,严格执行领导干部带班制,确保特别和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进
6、qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产治理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等治理考核、同等嘉奖惩罚的权利与义务,营造安全生产全员参加、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全治理和承包商治理,确保每个作业环节的施工安全。 3、抓治理细考核实现目标。 一是建立完善追标治理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施,车间结合当前的治理实际,修订新的治理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周治理措施;车间主任每周对专业组的“追标”治理状况进展具体点评,并向
7、各专业组和全体治理人员提出详细的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效治理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”状况进展细点评,确保追标工作落实到位。 二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在仔细总结今年各项治理工作的根底上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的本钱奋斗目标,修订车间各项治理制度,重点是对生产治理过程经济技术指标提升和员工队伍建立等进展细检查、细考核,并加大考核力度,亲密与各专业协作、沟通,实行本钱消耗跟踪掌握,发觉特别,马上订正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、精确发运的积极性,确保车间各工程标的实
8、现。 1、加强生产工艺治理。主要措施有: 一是针对成型机冷却水管线腐蚀严峻(主要表现为垢下腐蚀),优化工艺流程和操作,削减冷却水管内水垢的产生,降低设备的腐蚀; 二是连续做好节水、节电工作,进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化,在既能保证水质要求,又能满意产品质量的条件下,使新奇水掌握在500吨/月以下; 三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工预备工作,确保一次安全环保经济高效胜利;五是连续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调发动工积极性,做大产量,降低
9、三剂耗量。 2、细化现场设备治理。主要措施有: 一是深化tnpm治理,降低设备故障率,制造一流的环境,为员工制造良好的工作条件。保证设备安全经济运行; 二是细化班组现场治理,改善环境,开展“一平二净三见四无x缺”检查评比考核活动; 三是开展提合理化建议活动,组织对1套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,2套成型机抽风增加除尘装置; 四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造,对粒状成型机钢带简单开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进展技术攻关、改造。 3、优化生产,做大包装总量,多产附加值高的产品。 一是优化生产合理安排。套硫磺成型包装
10、以片状成型机负荷为原则,多开片状成型机,少开粒状成型机,节省防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节省用电。 二是在液硫处理量较大的状况下,尽可能不停造粒机x; 三是套硫磺成型包装装置(新硫磺)依据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。 4、套硫磺成型包装装置重点做好: 一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”; 二是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中,液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增加操作平台;三是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中,增加液硫大循环线,即成型机前到联合三硫坑的返回线,降低停成型机后对液硫管线的影响; 5、抓好硫磺包装计量治理
11、工作。 一是对包装电子称计量误差大的状况下,进展人工加、减包装量校正,并细化考核细则,加大车间的抽检和考核力度; 二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的治理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进展质量计量工作理念的培训,让每位员工树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主治理,实现硫磺包装精确重量为50.15kg/包,产品出厂合格率为两个100%。 6、抓好节能降耗工作。 一是1、2硫磺装置的一般照明灯全部更换led照明灯。1、2硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh,全部更换成led灯,按15%的节电效果,每天可以节电9.5kwh,降低装置
12、能耗。 二是优化2硫磺仓库照明。优化2硫磺成型包装用电,硫磺仓库照明灯实行分段分区治理,到达优化节电。 三是回收利用蒸汽冷凝水。在1硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条dg100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。 四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。 五是发扬包装车间“捡芝麻”精神,掌控好车间各项本钱消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。 7、加大产品外运的监视治理工作。 一是要细化产品外运的治理制度,确保在“三方”监管精确发运; 二是细化硫磺装车治理制度与现场明示,提
13、高窗口的效劳质量; 三是连续标准叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运精确率,实现出厂破包率为零; 四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的治理工作; 五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时转变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。 8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(其次期)安全环保经济开工胜利。 一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项预备工作,确保各项预备工作按规划进度完成好; 二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建立及投产前的各项预备工作中取得的胜利阅历,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技
14、术规程、操作法等技术资料的编写; 三是依据车间目前的生产状况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者赐予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按规划进度进展上岗培训; 四是加强培训。培训方式分为根底理论学问培训、专业学问培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保学问和根本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟识装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。 9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制,把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关怀员工生活,解决实际困难,做好劳务工标
15、准治理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间气氛,努力形成的工作合力,为全面实现车间奋斗目标共同奋斗。 财务工作下一年工作规划篇三 20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年帮助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前预备工作;下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题;在中港城的主要工作是帮助公司其他部门为中港城购物广场开业做预备工作,并使用新系统处理好新商场的供给商货款结算工作。 xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进展各项筹备的工作,修改完善财务治理制度、会计核算制度等制度,融通系统的测试,财务人员的聘请培训及日常会计核算工作等,详细领导本部门人员完成了
16、以下工作: 1、依据集团财务治理制度及修改意见,修改完善了公司财务治理制度; 2、依据集团会计核算制度及修改意见,修改完善了公司会计核算制度,并修改了会计科目方案; 3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度; 4、精确、准时进展日常帐务处理; 5、完成了08年账套的初始化工作; 6、帮助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作; 7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行; 8、加强资产、资金、票据的治理,确保资产、资金的合理使用和安全: 9、参与集团对最新所得税法及会计准则的培训,进展合理的税务筹划; 10、组织编制了公司20xx年年度财务预算;
17、11、完成对融通系统的财务培训工作; 12、加强财务团队建立,坚持每周进展例会制度; 13、协作公司业务部门,对供给商合同条件进展审核; 14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单; 15、设计印刷财务单据表格; 16、签定银联pos协议; 17、完成跟进财务结算中心的设计和装修改造,跟进龙岗财务办公室、收银办公室和银库的设计方案; 18、完成07年企业所得税减免; 19、印刷了国税发票,购置地税发票。 财务工作下一年工作规划篇四 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱规划掌握、各部门费用支出的重任,在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在标准化、制度化
18、的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 1、作为非盈利部门,合理掌握本钱,有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强各项数据统计的真实性,为公司今后的进展供应牢靠的依据、 进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立 2、制度属于企业的硬性治理,任何企业都有严格的规章制度,财务部必需制定各岗位工作职责明细,明确各岗位工作职责和权限、 3、在应收账款上财务部起到了一个有效的监视作用,在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表,加大应收账款的治理,提高资金的运行质量,做好财务档案治理 4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到出有凭,入有
19、据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购、保管等治理工作,起到财务部门的一个监视作用。 5、严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作、 1、为全面响应公司几年进展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解和落实工作,让预算真正发挥应有的作用。 2、加强各项费用的掌握,实行集中掌握与分散掌握的原则。集中掌握是在分管领导的领导下,指导财务部门统一掌握,统一核算;分散掌握是由各个部门依据本部门职责分工,对应付的本钱费用进展掌握,实行行政负责,部门监视的原则,掌握好其他费用的使用。 3、摘好固定资产、流
20、淌资产(库存资产)的治理,(每月应对库存产品进展盘点,账卡物必需做到统一标识,)但凡资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。 财务工作下一年工作规划篇五 为使财务工作效劳于学校教育教学第一线,效劳于全体师生,更好的为教学作奉献,学校财务人员在20xx年都根本以学校的标准完成任务,对学校的资金无铺张,将资金都利用在刀刃上。由于大家都深知财务工作是学校各项工作能顺当开展的重要组成局部,是学校正常运营的根底。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作规划。 以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,
21、做到财务效劳于教学,效劳于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。 (一)财务工作: 1、依据中心校行政办年初财务工作规划要求,精确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策供应牢靠的数据,确保学校教育教学正常进展。 2、加强过程治理,准时统计教育经费使用状况,做到财务底码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金供应依据。年底向职工汇报资金使用状况,加强财务监视。 3、支持财会人员的连续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。 4、要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职
22、责,按时上报各种资料。 5、仔细搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支状况照实填写上报行政办。 6、加强财产治理,新购物准时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。 (二)的确抓好修缮工作,保证教育教学顺当进展。 每学期初对已损坏的桌凳进展修复或报损,清查学校的固定财产并且进展统计。 1、抓好队伍建立,提高业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障,积极参与保管员的培训。 2、结合新的办学标准,提高学校治理水平。 3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的效劳意识和效劳质量。 1、严格财务制度,加大经费使用透亮度,合理使用经费,1000元以上的开支,须
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