财务经理个人工作计划财务经理工作计划(14篇).docx
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1、 财务经理个人工作计划财务经理工作计划(14篇)财务经理个人工作规划 财务经理工作规划篇一 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是201x年11月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金
2、治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。 根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切
3、实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 四、工作目标及盼望 望在20xx年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的力量水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论学问,没有实践阅历,因此想多学习一些财务的实际操作技能,盼望以后能对公司的工作有所帮忙。 详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用
4、额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工
5、程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 财务经理个人工作规划 财务经理工作规划篇二 承蒙公司领导信任,让我在财务治理岗位上担当如此重要的职务.财务部是公司的核心部门,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,把握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟识业务的过程中,发觉了财务方面存在着的许多漏洞与缺乏之处,公司财务、仓库部门根本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门表达不到反映监视掌握核审的作用. 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述 1、财务总帐 财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,
6、无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务供应不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设. 2、本钱费用方面 财务部不能正确的核算本钱,诸多缘由,造成材料本钱的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单积累,仓库形成了失控状态,财务没有起到监视与掌握作用,更不能反映出真实的本钱.各种费用反映都不真实,没有详细反映到各车间部门上. 3、仓库方面 仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌. 4、财务档案方面 各有关部门的销售合同、选购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成许多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监
7、视与核审作用,没有做到事前掌握. 1、费用本钱方面的治理 标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用.建立材料领用制度,依据本钱核算需求,严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料.细划本钱费用的治理,分门别类的各部门车间的费用工程,真实反映生产本钱、销售本钱和治理本钱.为以后各部门各车间的绩效治理供应参考依据. 2、会计根底工作 仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等.对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益. 财务经理个人工作规划 财务经理工作
8、规划篇三 一、日常工作内容:全面负责财务部的日常治理工作。 1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。 2、编制月度资金使用规划:每月末依据各公司上月资金实际支出及编制的下月规划,汇总编制全公司下月的资金使用规划。3、核实、分析月度资金使用规划实际执行状况。 4、对各公司会计工作的审核,包括: (1)会计凭证:含原始凭证的标准、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。 (2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。(3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、准时性,与对 外报表数据、口径的全都性 (4)计算机财务
9、软件账务处理的复核及主管签字。 (5)每月会计凭证、会计档案的归档监视治理与签字。 5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行状况表,车辆、手机费用汇总表,经济状况报表,现金、银行收支表,押金、托管费统计表等。 6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表:每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。 7、汇总财务分析:每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析,经营状况分析。 8、安排好财务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作
10、,准时、仔细、精确完成领导安排的财务部各项工作。 9、负责公司财务治理及内部掌握:负责公司的本钱核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作,帮助董事长制定公司进展战略;负责将公司的资金运作治理、日常财务治理与分析、年度财务预算等,确保这些报告牢靠、精确,并跟踪其执行状况,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并准时向总经理报告;监控公司重大投资工程,以确保批准的工程在预算范围内进展并在掌握之中。 10、工程本钱核算与掌握:负责公司,依据公司业务进展的规划完成。 二、年度工作 1、组织工作会议:定时、不定时组织财务部会议,进展财务工作总结,抓好财务根底工作。 2、完善财务治理制度:制定、维
11、护、改良公司财务治理程序和政策,如:改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务治理制度、财务人员工作职责及详细财务工作内容,并监视执行。 3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进展盘点。 4、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务规划; 5、年度所得税汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。 6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理归档。 7、国税、地税、财政、统计的年度报表。 8、年度退税工作:指导会计做好个人所得税手续费退费工作。 9、年度审计工作:年初协作会计师事务所
12、做好年度审计工作。 10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。 11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、敏捷性、机动性工作。 12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系,并准时办理公司与其之间的业务往来。 三、权责范围: 权力: 经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有审核监视权; 对下属人员有业务指导权和考核权; 对各部门财务规划的款待状况有检查和考核权; 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付; 责任: 对公司财务规划的完成负监视实施责任; 对资产治理、利润本钱治理、会计核算治理等负组织责任; 对负债治理负直接责任,如因治理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、
13、行政责任直至法律责任。 因此由以上因素,要求财务经理具备以下力量: 1、具有良好的沟通力量。由于你需要常常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂会计的,而会计要求和经营需要是有区分的,因此要有良好的表达和沟通力量,让他们明白不能胡来。 2、具有扎实的会计学问,固然具有cpa资格是的了。这样学问比拟全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以牢靠的感觉。 3、具有治理人的力量。手下有几个财务人员,你得知道如何安排岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。 4、具有外部协调力量。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业进展弄钱,需要和税务部
14、门打交道,这都需要你去协调。固然能喝酒工作会比拟好开展: 财务经理个人工作规划 财务经理工作规划篇四 20xx年我将一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务个人工作规划,规划如下: 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与连续教育后,汇报学习状况报告。 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2
15、、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改
16、革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 财务经理个人工作规划 财务经理工作规划篇五 在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作规划对加强财
17、务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 紧紧抓住增收、节支两
18、个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润x万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,
19、超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 在重要空白凭证治理上,今年
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