部门年度计划总结部门年度工作总结和年度工作计划(十六篇).docx

《部门年度计划总结部门年度工作总结和年度工作计划(十六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门年度计划总结部门年度工作总结和年度工作计划(十六篇).docx（55页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 部门年度计划总结部门年度工作总结和年度工作计划(十六篇)部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇一 1.公共卫生工作以建立安康档案为载体，以各类重点人群为重点对象，以各防保医为工作的桥梁，全面绽开安康教育、规划免疫、妇幼保健、慢病治理等九项公共卫生工作。 2.规划免疫方面工作要有规划、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归档存放，乡村两级防疫网络健全，保证冷链设备运转正常，传染病报告准时、精确，根底疫苗接种率到达要求的目标，准时有效地上报和处置突发公共卫生大事。 3.妇幼保健方面工作要有规划、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归档存放，各项卡表册完整、规律关系合理。做好降销工

2、程补助工作并对，补助状况进展定期的公示。对新生儿听力筛查和艾滋病检测筛查状况准时登记上报相关部门。做好农村孕产妇住院分娩的宣传、督导工作。 4.办公室和医务科准时完成日常工作，定期或不定期对全院医疗效劳和卫生状况进展质控，严格执行工作记录，严峻查处脱岗，串岗、效劳态度恶劣等状况，结合住院部做好病历质量的质控。 5.药房、收费处严格执行医疗收费标准，划价精确率达96%以上;严格执行票据治理的有关规定，无违反财经纪律行为发生。 6.新农合有专职办事人员，按时定期在显著位置对新农合补助资金在乡村进展公示。就诊治理杜绝发生冒名顶替，参合患者住院治疗用药严格遵守新农合药品名目。新合方面加强宣传工作，从扩

3、面、提标、便民、严管四个方面绽开工作。 7.加强中医药事业的进展，以中医馆、中医理疗室为载体，开展特色的中医治疗。并结合新农合，实现门诊中医药100%报销。 8.落实医疗机构分级治理制度，全部用全省通用门诊病历。 9.贯彻落实省市区深入医药卫生体制改革有关精神，积极实行政府办基层医疗卫生气构配备使用国家根本药物制度和乡村一体化，对国家公布的307种根本药物和我省增补的206种药物，全部实行零差价销售，实现门诊中医药100%报销。严格执行国家根本药物临床应用指南和国家根本药物处方集标准使用根本药物，加强根本药物使用治理。加强药品治理，药品及一次性使用器材材料入出有登记，落实精、麻药品五专治理，同

4、时做好药品医疗器械不良反响上报工作。 10.设立意见箱，广泛征求病人建议，意见没准时改良我院的工作，对病人提出的问题要仔细的调查核实，并对相关的人员进展合理的奖惩。11.门诊制度已经人手一份，制度制定了就要抓落实，上面各项都是根据我院的实际状况经过讨论制定。所以，请各科室及门诊工作人员要仔细的履行规章制度，以律人之心律己，严格执行请假制，对待病人要亲切，不允许上班期间脱岗、串岗、衣着不整齐等，严禁上班期间上网玩电脑等状况，如发觉，则根据相关制度扣除局部或全部上浮工资。 以上规划是结合今年区卫生会议精神和我院门诊部实际状况制订出来的，但由于一些主观缘由，或许有些规划有些不当，盼望大家在会后能给我

5、提出来，你们的意见和建议将是我把工作干好的催化剂。 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇二 20xx年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步设

6、想： 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的治理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监视，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节安全运转，全面推动财务治理标准运作，通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月

7、以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算表单的审批，为适应省局新治理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治

8、理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。 二是零库存治理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 一、理顺工作思路，做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务治理负全面责任

9、，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：治理财产物资，准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务治理制度，严格财务人员核算治理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案，提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素养。 目前，财务部

10、半数人员为新进人员，必需标准人员治理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中

11、分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，财务部将严格

12、遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务治理职能，做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里

13、，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇三 今年是公司飞速进展的一年，结合公司的实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳的同时，将着力做好完善财务制度、推动标准治理，为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 为了使财务工作更好地为公

14、司的业务进展效劳，加强财务治理，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作规划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营治理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的治理、核算、监视指导部门、其治理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施状况进展治理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示。 切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。

15、二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计治理工作，完善公司内部会计治理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化本钱核算，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业

16、务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的治理工作。 (二)加强公司的资金治理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。 4.加强公司的存货治理、应收帐款治理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算，积极参加公司决策 1.制定全面预算，供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购环节的财务掌握

17、、存货掌握、现金掌握等掌握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。 2.实施全方位财务掌握机制，使财务掌握工作渗透到公司组织治理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，掩盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采纳科学的分析方法，对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效掌握财务活动的运行，正确猜测财务进展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建立 随着公司的不断壮大，面对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务治理制度，提高会计

18、人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务治理水

19、平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求规划和融资规划。依据我司20xx年的销售规划，资金缺口比拟大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部的工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有规划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度，改善产品构造。 3、做好原料定价选购工作，掌握选购本钱上升，努力降低选购本钱，增加

20、产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。 5、量入而出，掌握费用支出： (1)要掌握推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。 (2)期间费用(治理费用等)要制定肯定措施，要有一套严谨的报销制度，而且要加强治理、监视、用较少钱办更多事。 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇四 20xx年五公司纪检监察工作的总体思路是：全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，仔细落实中纪委三次全会、中国中铁纪委书记座谈会和集团公司工作会议的部署和要求，推动制度创新，深化惩治与预防并举，强化监视检查和执纪问责，效劳企业进展再上新台阶。 (一)加大警示教育力度，以领导干部为重点，广泛开展主题

21、活动 1.进展一次惩防体系专题学习。组织各级领导班子对中心建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划进展一次专题学习研讨，重点是如何建立健全相关制度体系、探究完善惩防体系的体制机制和深化拒腐防变长效机制，并根据党风廉政建立责任分工及职责要求，根据集团公司建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划实施细则的要求，落实工作。 2.学习一本“廉洁从业教育读本”。去年，公司编印了党员干部廉洁从业学习资料，各单位要组织领导干部进展学习，也可以作为本单位党员干部廉洁从业的工具书。 3.组织一次警示教育基地参观。各单位纪工委集中组织班子成员、重要和关键岗位人员按就近、节省的原则，参观

22、警示教育基地，进一步提高教育的针对性和震撼力。 (二)加大监视检查力度，全面落实“八项规定”，推动专项治理 要加大监视检查、整改落实和责任追究力度，建立责任倒查机制，坚决杜绝在清理整治中漏查、瞒报存在问题，防止已经整改的问题再次反弹、重复发生。 1.“八项规定”监视检查和“业务款待费和职务消费”专项治理。纪委今年的重点是进一步健全日常监视工作检查机制，加强日常监视。改良作风常态化制度，进一步健全“八项规定”有关的治理制度，坚决落实党政机关厉行节省、反对铺张条例和关于商务接待相关规定，严格标准职务消费行为;要加大执纪力度，会同审计、财务等，从群众关注的详细问题抓起，严格执纪监视，加大惩戒问责力度

23、，真抓真查真解决，坚决订正“四风”问题。 2.“小金库”和“领导人员年薪以外收入”专项治理。 企业负责人领取年薪以外收入问题和“小金库”问题一样，已经成为滋生腐败的温床，成为引发违纪违法案件的导火索。设立“小金库”和企业负责人领取年薪以外收入，其性质就是私分国有资产或集体贪污，就是违法犯罪。今年，纪委要针对是否存在私设“小金库”问题、领导人员是否领取年薪外收入进展个别谈话、民主测评和征求意见，确保工作不折不扣完成。 3.“外协队伍治理”和“工程工程盈利水平”效能监察。进一步加大对亏损工程的监视检查力度，剖析亏损缘由，制定扭亏方案，落实扭亏措施，明确扭亏时限和责任人，坚决查处工程工程失职渎职行为

24、，进一步标准工程治理。同时，加强对协作队伍资格准入、竞标选用、合同治理、验工计价、结算支付等关键环节的监视检查，准时发觉问题。严厉查处违规介绍使用协作队伍、介绍亲属承包工程、与协作队伍存在“利益瓜葛”等行为。 4.“工程工程使用外部混凝土搅拌站”专项治理和“物资设备集中招标选购”效能监察。去年，对在建工程部使用外部混凝土搅拌站状况进展了检查清理，今年要在全面清理的根底上开展专项治理工作。严格对比集团公司机械设备治理工作规定和招标治理方法，对各单位物资、机械设备、办公设备用品、特别专项分包招标选购工作中招标程序进展全程监视，联合相关部门对各项招标工作状况进展检查督导。 (三)加快推动党风廉政建立

25、，维护企业稳定。 1、转变作风。今年，重点把抓作风建立作为贯彻落实xx大精神和企业重大决策部署的切入点，以“八项规定”和“十二条细则”为详细标准，将党的群众路线教育实践活动的整改落实任务，聚焦到坚决订正“四风”上来。加强纪检监察组织自身建立，深入基层了解状况，让群众把纪委作为反映问题线索的主渠道，切实把握实际问题。 2、加大惩办力度。坚决惩办领导干部滥用职权、玩忽职守、失职渎职;坚决惩办关键岗位上的以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落;坚决惩办职务消费、小金库、年薪外收入、协作队伍、物资设备招标选购专项治理过程中的违纪违法行为。切实解决发生在职工群众身边的不正之风和侵害职工合法权益的问题，遏制违纪违法

26、问题的易发高发。 (四)加强风险防控意识，全面开展检企共建活动 今年工作会上，公司与浔阳区检察院开展了检企共建活动启动仪式，公司纪委将以此为载体，加强与地方司法机关的联系，同时，发挥检察机关良好的教育监视平台，帮忙工程全面推动惩治和预防腐败体系建立，并通过建立检察机关驻公司联络工作室，帮忙工程工程完善制度，强化教育，加强监视治理，形成了预防职务犯罪的共建机制。今年，公司纪委还将连续开展地方检察机关与新建工程的检企共建工作，标准工程建立活动，防止和削减工程建立中职务犯罪的发生。 20xx年，公司纪委将在集团公司纪委，公司党委、行政的领导和支持下，以党风和反腐倡廉建立的新成效推动企业新的进展，为公

27、司全面完成20xx年生产经营任务供应强有力的纪律保障。 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇五 业务部年度规划书 随着祖国市场经济的不断向好，乌海也迎来了腾飞的基石，依据市领导依据国家规划制定的五年进展规划。我们一成广告也就此踏上了高速进展的向荣景象。 20xx年是新的开头，随着乌海经济的迅猛进展以及公司规模的日益壮大，增加公司市场竞争力和业内影响力，为最终实现公司全年经济指标30%的提升，是今年业务部工作的主要指导思想，因此，我们如何顺应公司和市场的进展潮流?如何完成今年的销售增长任务?如何制度化治理，人性化经营人才?为了能实现这些目标,需要我们投入更多的工作热忱以及更加精细的

28、工作规划： “治理、协调、储藏、稳固、完善、开拓、创新”，为有效完成一一年的销售任务目标，同时为公司将来进展奠定基石，这几个词语对于我们是至关重要的。 1、治理： 目前公司业务部门由两位经理在运作治理，有详细的分工以及职责，只是制度不够完善，责任不能明确，执行力较低。而基层员工目前只有八人，从公司的进展角度来看，人员储藏是迫在眉睫的，更需要一个较为完善的治理制度来治理每一个部门，形成系统化流程作业，特殊是业务部这种直接能影响公司进展好坏的部门就更加重要了。 20xx年业务部门应当结合公司现有的制度，特地制订一套可行性的操作制度，内容应当包括：奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训规划、工程分析、每

29、月总结等方面。 2、协调： 要制造更高的销售额，我们要把团队之间连接协作严密联系起来(包括我们的供给商)，组建促进完整有序高效的团队。提升单位效能值，提高出稿率、定稿率、印刷率。最终到达提高公司的业绩，为目的而努力。 3、储藏： 我们处在这个人才的世纪，企业的竞争就是人才的竞争，尤其乌海地方从事广告传媒人员较少，人才更是甚为匮乏，从而制约了企业的进展，我公司正值高速进展期间，人员较缺，人才就更是求贤若渴了。从现在开头我们要积极储藏人员，留住传媒人才，可从外地本地觉察引进适合我们企业进展的优质人才，建立符合我们条件的人员配置梯队，为今后我们高速进展，扩大产业经营做好前期铺垫，从而引导市场趋于理性

30、化，合理化，文化性趋势进展。 4、稳固: “企业十年，十年企业”，我们走过了十年历程，曾经风雨阑珊，曾经心潮澎湃，最终迎来了春风，最终收获了乌海市传媒业举足若轻的地位，接下来的日子是要我们齐心协力迎接辉煌的时刻，但要迎接辉煌那就必需要先稳固我们现有的进展。 5、完善： 仔细贯彻公司进展思想，建立完善公司经营网络、效劳网络、制度体系、加盟体系、人员培育体系、办公现代化体系、员工晋升体系、企业文化体系、创新进步体系、待遇标准体系、财务体系等等。 6、开拓： 公司通过一系列整改后形成了较为正规、专业的传媒公司条件，以正规专业为依托，接下来可以用各种形式方法来开拓新的新兴或有条件涉足的市场，最终到达以

31、一成广告为依托载体，进展新产业从而行销内蒙乃至全国。 7、创新： 公司应绽开各式各样的创新活动，建立完善的创新机制集思广益，从而鼓励员工做为企业的仆人翁精神，创新、开发新的经济增长点，为企业今后做大做强积淀基石。 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇六 一、指导思想 全面落实科学进展观，紧紧围绕公司全年工作目标，加强以教育为重点的廉洁文化建立，加强以制度建立为重点的源头防范工作，加强以治腐为重点的案件查办工作，加强以整纪刹风为重点的专项治理工作，加强以治理创效为重点的效能监察工作，加强以提高素养为重点的自身建立工作。坚持标本兼治、惩防并举、注意预防，不断完善惩防制度体系，以改革创

32、新的精神推动纪检监察工作，为公司又好又快进展供应政治和纪律保证。 二、工作措施 为进一步完善党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，各部门相互协作，一级抓一级，层层抓落实的反腐倡廉领导机制，加强作风建立，以廉洁文化为切入点，营造清正廉洁的进展环境，使每一名党员干部成为清正廉洁的表率，围绕抓好“五项工作”，努力开创纪检监察工作新局面。 (一)抓好廉洁文化基地建立 根据集团公司纪委-年廉洁文化建立方案详细工作部署，年，不断丰富和进展廉洁文化的内容和形式，创新廉洁文化建立体系，开展以“廉洁文化进班子，建立廉洁权力文化;廉洁文化进部室，建立廉洁阵地文化;廉洁文化进岗位，建立廉洁职业文化;廉洁文化进家

33、庭，建立廉洁家庭文化”的廉洁文化四进活动，利用廉洁文化的感召力，弘扬廉洁思想，提高廉洁意识，提倡廉洁行为。一是在提升层次、改良方式、创新载体上下功夫，坚持“一月一教育”、“一季一活动”、“一年一总结”和“读报思廉”评比、“警示教育”会、发送“廉洁短信”等行之有效的载体，营造“以廉为荣，以贪为耻”良好文化气氛;二是突出教育重点，以重要岗位党员干部和煤场员工为关键环节，开展多种形式、针对性强、扎实有效的廉洁教育，以促进惩治与预防、制度与文化、自律与他律有机结合;三是发挥廉洁文化作用，通过党纪政纪条规学问竞赛、廉洁格言警句征集、文艺演出、书画展览等形式开展丰富多彩的廉洁文化活动;四是发挥廉洁文化宣传

34、阵地作用。利用局域网开设“廉洁文化专栏”或“廉政文化论坛”等，进展常常性的廉洁文化传播。在各处醒目的地方，粘贴宣传图板、标语，设立廉洁文化景观，衬托廉政文化气氛。 (二)抓好预防腐败制度体系建立 根据公司关于构筑教育、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系规划的目标，进一步完善惩防体系建立，注意源头预防，更加注意治本，更加注意制度建立，拓展从源头上预防腐败领域。 1、切实发挥反腐倡廉教育作用。加强中心组学习，带动党员干部学习，强化各级治理人员学习，建立领导干部带头讲课教育制度，举办讲座、观看廉政宣教片、组织参观等形式，开展抱负信念教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、荣辱观;

35、开展宗旨教育，教育党员干部牢记全心全意为人民效劳的宗旨，用人民给予的权力为人民谋利益;开展法律法规教育，教育党员干部自觉遵纪守法;开展现范教育，用典范的力气引导广阔党员干部做廉洁从政的榜样;开展警示教育，通过典型案例，警示干部，吸取教训。不断加强广阔党员干部对自身主观世界的改造，进一步坚决马克思主义信念，坚决中国特色社会主义信念，坚持科学进展观，增加宗旨意识，根据“两个务必”和“八个坚持、八个反对”、领导干部廉洁自律“十不准”、党风廉政建立“八项规定”的要求，自觉地严格执行廉洁从政各项规定，自觉承受党组织和职工群众的监视，自觉加强党性熬炼和党性修养，自觉抵挡各种腐朽落后思想观念的侵蚀，提高拒腐

36、防变和抵挡风险的力量，永葆党的先进性。 2、进一步健全和完善惩防制度体系。把制度建立贯穿于体系构建全过程。在去年收集、整理和汇编各项制度规定的根底上，仔细进展分析，找出薄弱环节，完善与之相配套的详细制度，建立党务公开制度，领导干部引咎辞职、责令辞职以及停职、降职、调离等制度规定，细化各类详细的防范性制度;要加强制度建立的协调工作，使制度表达针对性，强化约束性，完善系统性，具有实效性;要着重抓好惩治和预防腐败体系制度的贯彻落实工作，在抓落实上下功夫，用制度标准行为，强化催促检查，为营造风清气正环境，供应制度保证。 3、加强对权力运行的有效制约和监视。着力加强对权力行使的事前、事中监视，完善领导班

37、子民主生活会、重大事项报告、廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉、过错责任追究等制度规定。进一步健全内部审计监视制度，落实对重点部门的经济责任审计工作，要把廉政监视与效能建立有机结合起来，进一步提高工作效率和效劳质量。要切实加强党内监视、群众监视，拓展从源头上防治腐败的工作领域，推动党务、企务公开，落实职工群众的知情权、参加权、选择权、监视权，形成职工群众支持并积极参加的有效机制。 (三)抓好信访与案件查处工作 纪检信访工作是纪检监察工作的第一道程序，也是猎取“群众第一信号”和案件线索的主渠道。为此，在纪检信访方面，建立每月 日(休息日顺延)为纪委书记信访接待日制度，纪检监察干部要变上访为下访，畅通信

38、访渠道，倾听群众呼声，反映群众愿望，关怀群众疾苦，将信访举报作为了解党员群众思想、困难、问题的窗口，作为了解影响和谐稳定、苗头性、倾向性因素的通道，准时发觉问题，化解冲突，理顺心情，促进和谐企业的建立。力求做好“三个着力”，一是效劳上着力，仔细受理每一件来信、接待好每一次来访，在规定的时间里做到“件件有着落，事事有回音”;二是沟通上着力，以严谨、细致、负责的态度，做到“言之有理、言之有情，公平对话、静心沟通”;三是处理上着力，把“煤炭资源流失、侵害职工群众合法权益、迎风违纪”作为重点，做到有诉必查、查必有果，严厉查处少数干部中存在利用职务和手中权力上的便利谋取不正值利益，坚决惩办腐败分子，并按

39、有关规定反应结果。本文来自 (四)抓好效能监察工作 在去年效能监察成果较大的根底上，今年效能监察工作要在抓渗透、抓创新上下功夫，在工作中进一步发挥监察部门的作用，加强讨论和探究，力求新的突破。 年，监察立项2项，要完成上级部门确定的监察工程。以“优化企业进展环境，提高工作质量与效率，实现治理科学化、经营标准化、效益最大化”为目标，重点对煤炭、劣质煤、自用煤治理等进展监察立项，通过跟踪监察问效，提出监察建议，订正和处理经营治理工作中的违规违纪行为，促进治理人员尽职尽责，加强和改善治理，提高工作效率和增加经济效益，挽回和避开经济损失，促使企业资产保值增值。要抓好纠风工作，讲求效劳态度，提高效劳质量

40、，形成主动为生产一线服好务，为矿区职工服好务的思想和作风。 (五)抓好纪检监察队伍自身建立 积极参加“创先争优”竞赛，深入开展创立学习型纪委活动，不断提高自身素养，进一步增加适应纪检监察工作的新形势、新任务、新目标的需要，培育一支高素养纪检监察干部队伍。一是深入学习贯彻党的xx大精神。开展“六个一”活动，原原本本读一遍报告;集中上一堂辅导课;开展一次大争论;举办一期培训班;撰写一篇学习心得;为公司抓好“五件大事”、建立“六型企业”的目标献上一策。要通过仔细学习xx大精神，进一步把握科学内涵，领悟精神实质，切实加强自身建立，以更新的理念、更好的状态、更强的本事、更实的作风，推动反腐倡廉建立出新思

41、路、新举措和新成效。二是进一步提高纪检监察干部业务力量。通过开展培训、组织外出参观学习、提高自学意识等积极培育纪检监察干部效劳大局力量、依法依纪力量、执法监视力量、组织协调力量、创新工作力量等“五种力量”，使纪检监察干部自觉顺应时代的要求和形势的变化，与时俱进，创新实践，积极探究，创出亮点，促进反腐倡廉工作质量的提升。三是要从维护党纪的严厉性动身，推动企业又好又快进展的高度，不断增加纪检监察工作的紧迫感和责任感，坚持原则，秉公办事，着力提高执纪意识和工作质量，树立纪检监察部门求真务实形象。 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇七 一、指导思想 后勤处坚持为集团效劳的宗旨，加强后勤

42、工作人员的队伍建立，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步坚固树立“双效劳”的观念，加强我校后勤治理，使我校的总务后勤治理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一年里，积极协作校领导，以集团为中心，仔细做好集团后勤的常规治理工作，确保集团的秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合，克制铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的治理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。 2、关怀爱惜全体集团职工，解决局部职工的实际困难，使后勤职工体

43、会到集团领导对他们的关怀、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本，加强集团治理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检查和催促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的治理，仔细执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随便增加或削减收费工程，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费

44、现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的铺张和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务治理，对大批物品的选购、工程、实行招标制度。 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇八 品质部工作规划 依据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量治理规划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准治理、产品质量事故处理等工作;开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，提高工作效率和效劳质量，以满意公司各部门业务和客户的需要。 目前，深圳工厂品质部仅有3人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还

45、要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模渐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期进展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，规划使用 生产部自检 +品质部(生产巡检 + 成品检验 + 出货确认+售后部门)： 部门目标 依据公司质量方针和质量目标，分解出本部门的工作目标。 1. 进料合格率 98% 2. 供给商问题处理回复率 97% 3. 供给商检验报告交付率 90%(此项会逐步提高要求) 4. 直通率 (97%针对成熟稳定工程) 5. 投诉处理改善达成率100% 6. 教育培训达成率 (待定) 部门年度规划总结 部门年度工作总结和年度工作规划篇九 一、工作理念：强化素

46、养求生存，标准治理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，企管部工作规划。 20xx年是集团进展关键的一年，随着后勤治理和效劳工作面愈来愈广，我部门将围绕集团行政工作和党委的要求，帮助各公司深化改革，实行企业标准化运作模式，为集团培育一流人才、为广阔师生供应一流效劳、为学校建立一流环境做出自己的奉献。 我们规划以精英团队塑造企业文化，以企业文化培育优秀员工，以优秀员工制造治理名牌 ，以治理精品推动规模进展，以规模扩展追求企业效益，以企业效益分散优秀人才。 二、工作目标：树立全新的形象，争创一流质量，打造专业效劳团队，培育核心竞争优势，进一步实现集团的可持续进展。 我们规划通过整合各公司优势资源，在师生员工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念，在集团供应的整体客户体验平台上，资源共享，利益均沾，成为各公司工程治理、法律询问的桥梁，帮助集团打造“工大正禾”品牌，建立和谐后勤，