车间个人年终工作总结报告车间员工年终总结报告(十四篇).docx
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1、 车间个人年终工作总结报告车间员工年终总结报告(十四篇)车间个人年终工作总结报告 车间员工年终总结报告篇一 一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平。 在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,通过阅读,进一步学习领悟重要思想的内涵和精华,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳力量的目的,并准时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务 1
2、、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进展工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术员依据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、依据行业协会的精神,xx年7月份公司要求xx车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3、由于xx车间长期纺木桨
3、,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。 4、每月将车间的生产状况进展一次总结,准时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,准时上交规划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中消失的特别状况,进展分析实行订正措施,写出订正措施报告。 三、完成第xx车间作业指导书的编写和印刷工作 20xx年依据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我
4、和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书准时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、仔细安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。 今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下
5、良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。 加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进展了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习,由于四班纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗位。 平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。 五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推动三合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推动三
6、个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的治理和技术学问,加强程序文件和治理手册的学习,加强对标准的理解,根据内部审核程序的要求,编制本部门的年度审核规划,并根据规划组织部门的内审工作。 今年三月份,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进展了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进展更新,标准各种报表记录。 5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改良的议建和建议,推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。 与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人
7、员,传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业安康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进展分解,制定本部门的目标、指标和治理方案,并准时向职工传达。 xx年工作规划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养,更好的适应工作需要,更精彩的完成各项任务。 2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的全都,严格工艺上车、标准操作,保质保量的完成公司、车间下达的各
8、项生产任务。 4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发试验工作。 5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。 6、仔细组织推广qc攻关活动,准时针对生产中消失的问题,有目标的开展攻关活动。 7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的掌握,实行订正措施。 8、制定更加具体的职工培训规划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素养。 9、加强职工培训的监视,对担心时组织学习的工段班组进展考核。 10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。 11、仔细编写xx年内部审核规划,在工作中不断查找缺乏,不符合三合一有关要求的准时实行订正预防措施,不断的持续改良,使x
9、x年的认证工作再上新台阶。 回忆过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,仔细完成领导安排的各项任务。 车间个人年终工作总结报告 车间员工年终总结报告篇二 一、积极协作各部门确保完成生产任务 在生产工作中依据生产治理部的生产规划安排,为了确保生产规划的顺当完成,不影响需方的生产安排,车间与生产治理部、仓储部、销售部,进展了亲密的沟通。当生产规划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的协作,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以准时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生治理部下达的生
10、产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进展催促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的熟悉。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监视、有据可查,不管是工段
11、长、班组长都对自己所生产成品负责,协作质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产本钱,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满意市场多元化的需求。 2.稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将间续有老员工退休,车间将新员工的培育作为重点工程来抓,以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的根本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、进展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培育才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生
12、迷茫的择业阶段,调整积极心态,培育良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、修理维护保养,并以考试的形式对学习效果进展考核。 3. 新设备、新技术提升生产力量 我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技,今年较去年又新增了qg-37气流网带枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、tdp-600大型破裂机一台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工力量在去年的根底上又提高了40%以上。通过9月份的人参与工工程的初步摸索,总结为生产设备是限制生产力量主要瓶颈,因此公司在10-11月份对人
13、参烘干房进展改造扩建、并建立了人参净制房、购置了大量的晾晒枯燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建立的楼顶阳光房工程将大大的降低枯燥的劳动强度、节省生产时间。突破设备的瓶颈后估计明年人参的瞬时加工力量、总力量将是现在的三倍以上。为了能够满意需方对炮制品种产量需求,公司于11月份新购入了5t蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的生产力量增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加,在增加了产能的同时对于设备治理方面也提出了新的要求,要求员工要会使用、会修理、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改良如:转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、娴熟的操作技能、正确
14、维护保养才能够完全的将设备的全部力量发挥出来,车间将通过不断地培训学习、加强现场治理、设备治理来保证生产设备安全、有序的正常运转。 4.物料治理 不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会表达在生产上。为了能够满意不同的需求,车间加强了物料的治理并与不同的质量需求相结合,严格根据生产治理部下发的生产规划和需方信息,根据药典要求并有针对性的进展生产加工,物料治理员与质检员、物料承受人员共同核对,削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的治理,做到帐物相符、清楚明白。物料治理员、质检员严格监视物料平衡,消失偏差马上根据偏差处理规程执行。在严格根据gmp的物料治理执
15、行的根底上,车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度,但凡与物料治理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,消失过失有据可查、责任到人,从而增加了员工物料治理、质量治理的责任意识。 5、环境卫生 车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产治理的日趋稳定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年屡次迎接大、小型参观数十次,面对中药饮片加工生产的特别性,屡次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境,能够赐予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下根底。一个良好的生产环境,代表了一个企业的治理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去,并争取做得更加好。 三、安全
16、生产 1.年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷,使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。另外,今年对消防安全紧急疏散预案、消防安全学问、用火、用电、节省用水等多方面安全学问进展了培训,组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。 2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间,车间协作人力资源部对当事人进展教育及严格根据人力资源治理规定执行。车间对此事高度重视,再一次对全体员工进展了安全教育培训,增加员工的安
17、全意识。车间安全员严格履行安全职责,做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点,一旦发觉安全隐患的苗头,就始终实行跟踪、改良等相应的措施,杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全。 3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作,车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 四、优化车间治理、加强团队建立 1.员工薪酬 车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数安排方式的决算方式,通过近大半年的施行,车间员工的生产积极性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是现在员工的普遍心
18、态。但此种方式也有肯定弊端,就是不顾质量,只求数量。车间利用现有的治理团队进展加大力度的质量监视,并提高了相应的质量问题的惩罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在治理上围围着质量第一的治理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违反的行为都是不行取的。 2.整体素养的提升 人员是企业存才的最根本单位,是企业的将来进展的主要打算因素,是企业总体竞争力的表达,因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参与与gmp相关的培训、到延边公司参与生产治理类的培训、公文写作根底学问培训,提高了员工的治理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练
19、,通过此次训练,到达了预期的训练目标,增加了团队分散力、建立高品质沟通、拓宽思维、增加员工抗压力量、解决问题的力量、团队协作力量和执行力,使我公司员工的整体素养得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我,为自己的人生翻开新的一页。此次活动受到员工的全都好评,对员工的生产生活产生了巨大的影响。 3.丰富员工业余文化生活,增加车间分散力 公司于8月份举办了全厂职工的球类运动会,车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同时不畏酷热、疲乏,始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战,赛场上的运发动相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的表达了车间员工的精神面貌,
20、赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的分散力、团队合作力量得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。 五、明年的规划与目标 2022年就要到了,在马上开头的新的一年的工作,车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习,将连续调动生产技术骨干和工段,班组人员的积极性,协作各部门保质保量的完成公司、生产治理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生产,消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关,杜绝各类事故的发生。随着生产设备的渐渐增加,生产产能的渐渐放大,对外市场的不
21、断推展,车间在新一年的工作任务将会任重而道远,我们会积极协作各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求,高标准的完成x年的各项工作。 车间个人年终工作总结报告 车间员工年终总结报告篇三 紧急的2022年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下: 一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平 在2023_年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作
22、、提高工作水平和效劳力量的目的,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务 1.在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进展工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2022年协作其他技术员依据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺_台,十几个品种。 2.依据行业协会的精神,2022年_月份公司要求_车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工
23、艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报,安排相关人员解决。_月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3.由于_车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。 4.每月将车间的生产状况进展一次总结,准时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,准时上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中消失的特别状况,进展分析实行订正措施,写出
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