运输公司2023上半年党群工作总结.docx

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1、 运输公司2023上半年党群工作总结_供电公司上半年培训工作总结 工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。总结与规划是相辅相成的，要以工作规划为依据，订规划总是在总结阅历的根底上进展的。本文为大家供应上半年工作总结，欢送大家阅读借鉴。 上半年，我们根据总公司的工作部署和公司年初确定的目标，坚持以安全和效劳为中心，仔细组织开展出城入园搬迁调研工

2、作，加强企业本钱治理，努力提高治理水平，较好的完成了各项经营任务，实现了企业平稳进展的局势。依据兰石集团(20xx)10号文件的要求，现将我公司今年上半年各项工作完成状况作汇报如下： 一、上半年生产经营指标完成状况 截止1-5月完成销售收入为269.6万元，1-5月货款回收234.6万元6月销售收入估计30万元，货款回收估计225万。 二、上半年主要工作进展状况及取得的成绩 (一)上半年主要工作 1、行政治理方面 做好企业治理创新工作。根据兰石建立有限公司对运输安全和效劳的要求，开展安全教育和效劳意识的培训，仔细做好日常安全治理以及效劳质量考核，并制定绩效治理制度，积极引导员工的效劳意识和创新

3、意识。 2、安全治理方面 上半年，我公司大力加强安全监视治理，严格监视检查，落实安全治理责任，重点对车辆车况、油路、电路等状况进展检查。一是对吊车进展全面检查，针对消失设备故障和存在安全隐患的，准时讨论修理方案，对其进展修理，消退了故障，确保车辆安全运行。二是结合安全生产月活动，开展了班组安全自查工作，并制作了安全宣传条幅，广泛开展安全宣传教育，普及安全文化，仔细深入地排查安全隐患，确保全年安全工作顺当实现。 3、生产经营方面 公司上半年完成钢构造出城入园整体搬迁任务，安装重工公司5000吨锻压机，以及装备工厂内吊装和运输等，为下半年的搬迁和大型设备安装打下了良好的根底，并深入调研出城入园搬迁

4、状况，制定下半年搬迁规划。 4支会治理方面 运输公司支会在党支部的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如：参与了兰石集团爱心一日捐、建言献策及新厂区道路征名、员工技术比武等活动。 (二)、取得的成绩 1.安全治理方面：针对集团出城入园搬迁规划，具体既定安全规划和运输方案，首次承接钢构造出城入园整体搬迁运输，做到了搬迁工作安全无误，并且在上半年的运输和大型设备吊装工作中，未消失安全事故和纰漏，完成了防范安全隐患，确保安全效劳的目标。 2，效劳质量方面：在连续紧抓效劳质量的根底上，提升优质效劳水平。效劳工作前制定方案给客户，并依据客户要求准时调整方案实施内容。任何时候，客户有需求，我公司全部

5、人员随叫随到，并且有时加班工作至深夜。我公司的效劳态度和质量得到了客户的好评。 2，治理工作方面。协作兰石集团绩效治理制度，仔细编制绩效治理方法，并将此方法准时与工作人员沟通。积极协作集团各项规定，并准时做好人员沟通工作，确保信息沟通顺畅，避开不实信息的传播，提升员工对企业治理的满足度。 三、上半年存在的问题以及措施 (一)、存在的问题 1、由于市场萎缩、订单缺乏，运输、吊装任务少，仍处在保本经营。 2、资金方面存在的问题与困难比拟突出，货款回收较慢，加大了我们生产资金周转难度。 3、设备老化问题突出。目前公司现有可使用吊车3台、货车6台并已陈旧、老化，其中两台设备已到报废期仍在延期使用，其余

6、设备也将间续到达延审期，设备缺乏，严峻影响生产。 (二)、措施 1、积极开阔市场。深入调研其他公司出城入园搬迁规划，利用自身优势，积极开展运输、吊装物流一体化，主动走出去开展营销，与货源单位或用户签订协议，扩大运输与吊装的效劳范围，扩大业务量，增加公司可持续进展后劲。 2，加大资金治理力度。连续强化对资金的治理和使用，严格流淌资金定额治理，提高资金使用效率和效益。把资金治理的重点放在加大清欠工作力度，准时回收贷款上来，坚持每月核对到期应收账款，并努力将其进展清理，准时对回款状况进展分析，制定清欠规划，实行各种方法，确保清欠效果。 3、加强设备保养和维护。针对设备老化严峻，增加设备保养，提升设备

7、使用率，确保其能完成工作任务。 四、下半年工作安排 1、深入调研出城入园搬迁规划、确保全年经营指标顺当完成。连续紧盯装备公司订货信息，加大出城入园搬迁调研力度和了解其他单位的订单信息，确保承接更多的搬迁任务和安装设备的订单，最大努力完成全年经营指标。 2、做好运输公司出城入园搬迁安排。统计运输公司现有的生产资料，以及需要搬迁的物资，做好出城入园的搬迁规划和车辆配置，确保按时搬迁。 3、做好车辆的维护保养工作，确保生产经营正常运行。一是切实使车辆治理工作到达标准化，避开轻保养和以修代保的现象，我公司从加强维护保养着手，重点进展换季保养，确保投入运营的车辆保持良好状态，使用户得到安全运输效劳，圆满

8、完成用户的运输任务，确保公司订单不断，效益增加。二是搞好车辆的日常维护和治理工作，准时消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。 4、加强安全生产经营工作，层层落实安全责任目标，保证全年无重大安全事故发生。一是进一步加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守安全操作规章，确保安全生产，为公司的生产经营进一步制造良好的安全环境。 5掌握本钱，降低能源消耗。连续发扬不嫌少不嫌小的工作作风，针对运营车辆的使用特点，要在压缩本钱上下力气，严控费用支出，降低因油材料上涨所带来到本钱压力，同时，加强车辆的维护保养，催促驾驶员准时了解车辆运行状况，发觉问题准时解决，尽量降低修理本钱费用。 五、党建工作总结

9、公司上半年党建工作连续深入学习实践科学进展观，以党的十八大精神为指导，以进一步提高党组织的分散力，并且围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营开展党员思想沟通，发挥党组织效劳保障工作。 (一)、党建工作取得的成绩 1，加强基层组织建立方面。胜利进展一名积极分子。并且加强对党员和入党积极分子的治理教育力度。开展民主会议查找、分析党组织和全体共产党员自身存在的影响个人进展和影响企业进展的问题，尤其在集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营的大环境下，起到党员榜样带头作用。 2、创立六有样板支部。我公司党支部在集团党委的正确领导下，严密围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营等工作，充分发挥

10、党组织战斗堡垒和党员的先锋榜样作用，坚持以安全至上、效劳优先为核心，以创立学习型党支部为载体，不断加强党建和思想政治工作，深入开展创先争优活动，深入学习实践科学进展观，增加党支部的分散力和战斗力，使队伍建立得到安康稳定进展，各项工作均取得了较好成绩。 (二)、党建工作存在的缺乏 党支部党员人数较少，各项制度还不是特殊完善，党员主动学习的积极性还不够高，各项党建工作开展还不是特殊完整，党建宣传力度还不够强，职工主动入党的意识还不够剧烈。 (三)、党建工作整改措施 1、连续加强基层组织建立。不断完善各项制度，加强宣传力度，做好新党员进展工作，做到成熟一个进展一个，确保进展质量。 2、加强与其他党支

11、部以及工会的联系。加强与其他党支部以及工会的联系，充分发挥党支部和工会的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体消遣活动，开展群众性创立活动，争创青年文明号，党员示范岗活动，充分调动全休职工的工作积极性。3、仔细贯彻党总支工作安排，积极开展各项工作。对工作中消失的新状况、新问题准时与党总支进展反应，推动党建工作不断取得新成效。 (四)、党建工作下半年规划 (一)健全落实党建工作责任机制和工作制度。支部坚持把党建工作摆上重要议事日程，切实加强对公司党建工作的组织领导和催促指导。党建任务分工明确，责任到人，形成支部书记是第一责任人、分管领导是直接责任人、领导班子其他成员都是责任人的齐抓共管党建工作格局。

12、(二)仔细制定支部理论学习规划和安排。围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营等工作规划，实行集中研讨、座谈沟通等形式组织学习，全面把握公司中心工作部署，提高思想熟悉，充分发挥党员带头作用。 (三)、加强支部参加生产经营协调工作。党支部围绕1333战略，深入学习集团两会精神，切实把干部员工的思想统一到党的十八界三中全会精神以及集团的重大决策部署上。加强支部参加经营协调工作，把党员干部普遍关怀、涉及切身利益的各类事务公开争论和解答，落实工作责任，使党务工作支持经营建立，确保下半年的出城入园规划顺当执行。 2023公司个人上半年工作总结 时间荏苒，转瞬又到了写半年工作总结的时候，写好这半年的工

13、作总结能够给我们的工作带来一些阅历教训，让我们在不断总结中完善工作。下面是小编搜集整理的20xx公司个人上半年工作总结，欢送阅读。 20xx公司个人上半年工作总结一 走过的上半年，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，虽然繁忙给我带来了累的感觉，但累的同时也融进了收获的欢乐。半年以来，在总经办刘经理和各位同事的帮忙协作下，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结 一、半年来的主要工作实绩。 (一)强化形象，提高自身素养。为做好本质工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则、以诚待人、不断加强工作作风建立。半年来对自身严格要求，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实

14、、求实。在工作中，自觉以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护本公司的良好形象。 (二)强化职能，做好总经办工作。工作中，我注意把握根本，努力提高工作水平。总经办只有两人，人手较少，工作量大。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我都积极协作各部门做好工作，从不计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 (三) 在这16月份里，公司半年开支的统计 1、自从购置了一台净水管线机后，削减了饮用加林山桶装水，加林山桶装水半年费用为315元，平均每月58.5元。 2、办公用品。总经

15、办现采纳了两间文具店(迎客松文具和富斌文具)作结算。办公用品XX年上半年费用为5952.3，而XX年上半年费用为5803.7元。虽然费用只降低148.6元，但是现在物价不断上升，XX年a4纸每箱185元，现在每箱升至210元/箱，纸升价为13.5%。 3、物业治理费(包含水费)半年开支为3597.4元，平均每月治理费和水费每月为717.9元。 4、公司打印机加碳粉费用为140元，平均每一个半月加一次碳粉。 5、坚持回收公司的废纸，半年卖出废纸费用为267.2元。 6、公司的快递费采纳每天快递作为月结结算。与每天快递公司协商，凡珠三角地区的快递首重为7元，虽然相比其它快递首重降低一元，但古时代有

16、一句老话：省一元得一元。 二、工作中的缺乏与努力的方向 半年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放还不够，学习还不够，和有阅历的同事比、与领导的要求比，还有肯定差距;同时，还存在创新意识不强，写文章缺少纵深挖掘等方面的问题。在下半年的工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 (一)面对总经办的事务多、接待的人杂，任务重的工作性质，不厌其烦，细致急躁，做到眼勤、手勤、腿勤，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 (二)正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持诚恳敬业，锤炼和提高自身的理论。 三、对公司的建议 1、盼望公

17、司按国家规定的假期放假，实行每周五天半工作日。 2、懂得守信是中华民族的传统美德。盼望公司每次组织活动不要食言，搞到员工对公司失信。建议每年公司至少组织两次以上的旅游活动，如春游、秋游。 四、后半年的工作方向 随着公司新规章制度的推出，可以预料总经办的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，努力提高个人技能，为公司做最好的奉献。 20xx公司个人上半年工作总结二 这段时间在领导和身边同事的帮忙下，经过自身的努力，无论是业务学问还是在独立处理问题的力量上，我都有了肯定的进步。能够独立完成日常工作，业务技能有了很大的提高。在仔细做好日常各项工作的同时，能努力完成

18、领导交代的其它工作任务，积极参与站上及科室组织的各项培训和学习，工作之余能积极走出车站，三进一上对总站的班次状况进展宣传营销。 在工作中，我不断学习，身边的同事都是我的教师，尽管在这半年的努力中有了一些进步，但是还存在着许多的缺乏，以下几点有待提高： 一、工作心态不够稳定。工作中有时候难免遇到个别旅客的来电时，会由于对方无意的刁难和不理解而产生厌烦焦急的心情，在答复旅客询问时语气欠佳，没有急躁。 二、工作过程不够细致。日常工作习以为常思想产生惰性，忽视电话接听的效劳细节，有时候在询问电话较多时开头结尾效劳用语不够标准完整，在宣传总站购票窗口时不够具体。 三、工作中缺乏总结。工作后不能准时找出存

19、在问题、反思自身缺乏，工作成果和工作方法没有准时梳理和总结，缺少工作目标。 四、工作不够激情主动。工作中缺少激情，安于现状，制造力缺乏。能够仔细完成工作任务，但是缺少主动担当新工作的积极性。针对工作中自身存在的缺乏，将在今后的工作中不断改良，严格要求自己，努力根据优秀员工的标准催促自己，做好以下方面： 1、调整心态，加强急躁。在今后的工作中适当调整自己的心态，擅长调整不良心情，多一点急躁，多站在旅客的角度想问题，查找最适合自己的工作方法，专心微笑，真诚效劳，真正做到把旅客当朋友，争取可以尽善尽美的解答每位旅客的询问来电。 2、不断学习，加强专业性。加强对业务学问的娴熟把握，敏捷运用，自动自发的

20、学习，扩大学问面，充实业务技能。提升自身素养，加强作为一名话务人员的专业性，从业务娴熟程度、语言表达技巧、处理问题力量等各方面加强专业性。 3、注意细节，加强沟通。工作中认真仔细，注意简单无视的效劳细节，效劳用语标准标准，宣传总站全面到位。加强与同事之间的沟通，准时发觉自身缺乏，学习工作阅历。 4、准时总结，不断积存。对工作中消失的问题准时分析，不断改正，擅长整理，总结阅历，加强处理问题的力量。多学习身边同事好的工作方法，取长补短，不断完善自己的工作，为今后工作制造条件。 5、提高主动效劳意识，主动担当工作任务，多为自己的部门提好的建议，积极参与各项活动。 今后我会更加努力，踏踏实实，严谨仔细

21、，在工作中不断成长，为总站奉献自己的力气。 公司工会2023上半年工作总结 上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，依据集团公司2023年工会工作意见，围绕经营中心，抓根底，办实事，求实效，为推动企业和谐进展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进展了安排，确定以“一线五桥七隧”为重点绽开活动，制定了工程部劳动竞赛状况季度报表。公司4月26日6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动”，推动了施工生产不断进展。 郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比规划提前

22、两个月贯穿。苍岭工程部克制隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点，获得业主嘉奖50万元。马莱工程部从现场治理经费中拿出20万元作为嘉奖经费，针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广工程部在集团公司（16家处级单位参与）开展的“建功立业劳动竞赛暨创立标准工程部，争当优秀企业员工”竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的嘉奖。 今年2月，厦门海底隧道工程部工会组织由16人参与的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧急角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医

23、院开展了“庆三、八护士操作技能竞赛”，18名护士参与。通过一天时间的剧烈竞争，最终评出“岗位能手”3名。积极推动“创争”活动。xx年度获陕西省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。 开展评先树模活动，推动企业文化建立。公司在年初职代会上，盛大表彰了xx年度先进个人101人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司阅历制作了荣耀册，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好工程经理部”1个，安全卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头”奖章1人、陕西省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组（科室）”1个。 二是抓合理化建议活动。襄渝工程部在财神庙

24、隧道施工中，大胆改良立模工艺,变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节约129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就斜井与正洞穿插口地段施工工艺讨论提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得工程部2万元的嘉奖。苍岭隧道1号通风井施工方案优化等3项技术改良和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；坎下大桥优化设计方案等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元。 三是抓“三工建立”。根据铁五党xx47号关于全面推动“三工”建立活动的通知文件要求，xx年底已上报集团公司对宁常等14个工程部进展“三工建立示范点”的验收、命名。上半年我们对11个工程就落实“三工建立”的根本

25、要求和内容进展了督导。 四是抓劳动爱护和三标一体认证工作。各工程部围绕“安全进展，国泰民安”主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造出“安全生产月”活动的良好气氛。厦门海底隧道等工程组织开展安全自救实战演习；蒙新工程工会还拿出xx元组织开展有奖安全学问竞赛活动；郑西秦东等工程开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人（含局部农夫工）参与了“全国劳动安全防护和总公司安全生产学问竞赛”答题活动。 今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个工程部687名员工进展了岗前职业安康检查。秦岭、镇胜等工程坚持季度组织职工代表对工程施工安全、食堂、宿舍进展一次巡察。厦门海底隧道

26、工程部在业主组织的xx年度第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万工程部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的安全生产制度，实现安全生产680天，被评为湖北省恩施市“安全示范标准工地”。 二、宣教方面 一是组织开展职工文化艺术节活动。依据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排，我们作了具体的实施规划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区”文艺汇报演出。参与集团公司社会事业效劳工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。 4月29日在宝鸡组织开展了“情系

27、一局”文艺汇演，此次演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特殊是机关工会自编的快板辉煌历程、舞蹈人民公仆等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了工程形象展现和摄影绘画展览。 二是抓宣传教育。上半年公司工会评比表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办工会简报7期，向上级工会投稿50余篇。郑西秦东工程部领先开展 “知荣辱、树新风”教育活动，要求各工区仔细开展争论,从我做起,把“xxxx”观转化为自觉行动,确保工程经营目标的实现。三、生活保障、女工方面 （一）加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着公平、合法的原则，协商起草了06XX年集体合

28、同草案，并经二届一次职代会票决通过；二是催促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同，其他员工劳动合同正在清理过程之中；三是将劳动法、工会法挂在内网上，让职工学习，了解和把握政策，提高自我维护意识；四是帮助党政着力推动息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等工程安排490名职工上岗，向海外公司劳务输出58人；五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次，急躁解答他们所关怀的再上岗、股金清退等热点和疑难问题，使他们保持了思想和心情上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什工程工会主动协调和化解了工程部与外协农夫工的纠纷18起，做到了冲突不上交。 （二）推动送暖和工程。今年元旦、

29、春节期间，公司党政工筹集送暖和慰问金43.2490万元，慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮工程部工会组织开展了“学雷锋献爱心，挽救病重同事生命”活动，短短一天时间，为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和局部工程工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性 耳聋，导致家庭生活困难，发出建议书，组织职工自愿捐款2.5万元，表达了企业大家庭的暖和和爱心。 （三）启动夏送秋凉工程。入夏以来，各工程部工会间续组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等工程部在现场设立开水供给点，面对全部参建人员开放。宜万工程出资1.5万元购置

30、锅炉、修建澡堂，解决了职工洗澡难的问题。马莱工程工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇，保证了民工投入生产的战斗力。 （四）努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求，落实了“三不让”承诺资金66.5万元；二是党政工联合行文公布了五公司落实“三不让”承诺实施试行方法；三是公司领导与13户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动，帮忙他们解难题、渡难关；四是上半年办理大病互助医疗保险出险 36人，支付出险金2.05万元。 （五）积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会，健全了女工组织；二是在宝鸡地区组织了325名女职工参与女职工权益保障法律法规学问竞赛答题活动；三是“三、八”节期间，邀请教授为机关女职

31、工上“礼仪、仪表专题讲座”。帮助子校工会进行了“女教工才艺展现”活动；四是已从6月份开头，组织对全公司920名女职工妇科普查工作。 四、民主治理方面 一是坚持和完善职代会制度。今年1月，我们在集团公司工会领导亲临指导下，组织召开了二届一次职代会暨其次次工会会员代表大会。下发了工程部民管会安排表，建立了工程部民管会台帐，标准了工程部召开民管会的程序、内容和详细要求。指导襄渝等5个工程部召开了民主治理代表会。 今年首次在会议期间，组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进展了民主测评。会后，将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的，赐予一年内岗位工资晋升两档的嘉奖；对排序后三名的，赐予一

32、年内岗位工资降两档的惩罚，同时由公司领导对其进展了诫勉谈话。 二是仔细办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条，通过分类归纳，讨论同意立案25条，办复25条，提案办复书面报告已经与职工代表见了面。 三是培训职工代表。在双代会期间，我们邀请安质部负责人就安全法规和监视治理体系等六个方面，对与会代表进展了安全学问培训。上半年，根据集团工会统一安排，一并对全公司98名职工代表进展了厂务公开学问的培训。 实行职工代表联系制度。今年6月，我们与职工代表通了电话。收集了职工代表对企业治理的意见和建议8条，把握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代表和1名劳模再上岗。 四是坚持推行厂务公开

33、制度。上半年来，各工程部根据“三个同步”和五公司工程部厂务公开网络图，重点突出“六公开”：公开职工四金缴纳状况；公开劳动爱护状况；公开物资选购状况；公开重要规章制度；公开职工奖惩状况；公开工资安排等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。 我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合”，主要表达在：第一，同外协队伍的选择和工程计价（结算）相结合。工程部在选择、推举外协队伍时，根本上都实行会议的形式，并邀请职工代表参与。同时要求工程部在与协作队伍签订承包合同时，同时签定廉政合同，以加强双方的约束与监视。其次，同物质选购、废旧物资处理相结合。今年6月，公司在煤炭营销的低谷期进行宝鸡地区采暖供煤公开招标

34、会议，供煤总价比去年削减23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道工程部公开招标挖掘机供给商节省资金1.5万元。第三，同责任本钱承包、工资安排相结合。工程部把责任本钱承包方案和工资安排方法交给职工去争论，去算帐。第四，同党风廉政建立、职工奖惩，工程评先相结合。工程部坚持把工程班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的，取消工程部和工程党政正职评先资格。宁杭工程部通过开展厂务公开，推动了党风廉政建立，6月份迎来了业主在工程部召开的“打造镇江高速大路廉政工程”阅历沟通会。第五，同推动企业文化建立相结合。工程部不但实行公开栏、职工（代表）大会、交班

35、会、班组民主治理会、简报等公开形式，还实行设立经理信箱，工程领导与职工协商对话、座谈等形式，与职工面对面沟通沟通，分散人心。五是开展厂务公开工作调研。5月份，根据公司党委统一安排，工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组，分赴五个片区，对13个重点工程进展了厂务公开等方面的专题调研。 调研实行听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次，召开调研座谈会13场，297人次参与；民主测评领导班子成员71人，参与测评252人次；参与问卷调查288人次，走访干部、职工182人次，与工程班子集中座谈、反应意见13次。通过调研，90%的员工对工程部开展厂务公开工作感到较

36、为满足。 五、工会自身建立方面 一是建立健全工会组织。今年1月，其次次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来，我们催促4个新开工程建立了工会组织，工会组建率到达100%。在工程上按直选程序新增了4名专职工会主席。 二是构建工会干部“大培训”格局。半年来，我们选派了3名同志参与工会干部培训，以增加他们的角色意识和业务水平。对5个工程工会进展了“四个帮忙”，即：帮忙建立统一标准的根底台帐；帮忙提高业务操作力量；帮忙开展有效的工会活动；帮忙协调理顺工作关系。 三是持续开展建家活动。上半年，我们在双代会上对建家活动进展了安排，明确要求把工会建成党政确定，

37、职工认可的学习之家、安全之家和暖和之家。同时，发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个xx年度先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个工程建成先进职工之家。 四是稳妥开展劳务工入会前期工作。依据中铁一工（2023）18号文件精神，我们慎重地讨论了此项工作。并汲取了715名长期协议工参加工会，为他们办理了会员证。目前，大局部工程部在维护劳务工合法权益方面做了些详细工作。如监视劳务工工资发放；汲取参与安全、质量教育和岗前培训；参与工会组织开展的各项文体消遣活动等等。 半年来，五公司工会工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些 差距和缺乏。主要反映在：一是维权工作还有差距；二是局部工程书记兼工会

38、主席，既要管党群工作，还要分管协调、后勤或一段工程施工，有顾此失彼、工作不到位的地方；三是局部工程工会根底工作还较为薄弱；四是职工持股清退与资金缺乏冲突突出。对于存在的问题，我们将在调研的根底上，加以仔细解决。 下半年，我们将重点抓好以下八个方面的工作： 第一，建立健全工会系统鼓励和淘汰机制。出台工会考核方法，嘉奖前5名；对排名末位者，向党委提出建议，予以改选淘汰。其次，连续抓好劳动竞赛，并在23个开展有针对性的技术比武活动，力求活动有创新。抓好对安全生产事故案例的学习，增加全员安全意识。第三，完成“职工思想动态”和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调研报告，引起领导高度重视，

39、以推动息工人员再上岗、再创业，维护企业和谐与稳定。第四，催促和指导工程部召开民管会。将连续实行党政工纪合力推动的机制，落实工程部是否召开民管会与评先挂钩等制度，确保100%召开会议。第五，开展集体合同履行状况抽查。第六，仔细开展落实“三不让”承诺活动。第七，开展农夫工入会工作。我们的根本思路是：一方面积极维护劳务工的合法权益，如监视发放工资等；一方面与行政沟通，在下半年新开工程上，将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一，以增加其积极协作开展工作的自觉性。第八，帮助解决职工持股问题。最近，五公司董事会会议形成决议：在公司资金许可的状况下，可根据持股会章程分批实施。从稳定角

40、度动身，我们盼望集团公司引起高度重视和关注，尽早促成持股问题的解决。 2023年公司上半年工作总结 20xx年已经过去了一半，大局部公司都开头做上半年工作总结了，以下是小编搜集的20xx年公司上半年工作总结，欢送阅读。 20xx年公司上半年工作总结一 上半年+公司在市(县)局的正确领导和支持下，抓住市场进展的良好机遇，不断拓展业务，提高效劳水平和治理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素养的培育。半年来，公司在经营、完善治理、培训、组织机构建立等方面都取得一些成绩，效劳质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，效劳客户单位达50多家。现将半年工作总结如下: 一、着力打造先进的企业文化

41、增加企业的核心力气 企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速进展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。2023年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业进展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深入推动企业文化建立。为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，仔细学习领悟。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速进展，提高企业的形象力、分散力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立抱负信念，争做优

42、秀保安员的”演讲竞赛，呈现保安员喜爱企业的朴实情感和奋勉图强的美妙愿望，增加了企业的核心力气。 二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素养 为切实增加保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素养，积极转变保安效劳工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争气氛，2023年3月初开头，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进展谈心活动，准时把握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进展自我剖析，转变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素养和修养得了肯

43、定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。准时发觉队伍中消失的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。 三、健全岗勤队伍治理机制充分发挥骨干带头作用 完善岗勤大队治理。岗勤大队通过对全部的客户单位进展走访，了解保安员的思想和工作动态，依据客户单位的反应意见，准时解决保安岗位上消失的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公正、公正”的评比原则，实行中队长、班长竞聘、推举上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，标准服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层治理人员的素养，极大地发挥了基层负责

44、人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务学问学习每月不低于两次。为了到达提高队伍素养的目的，各中队还依据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作状况，以及处理问题的方式方法和结果;准时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增加了队伍分散力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。 四、拓展保安效劳业务发挥各部门职能作用做好辅警工作 为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建立和社

45、区警务战略中，更好地为社会供应安保效劳。今年2月份，将公司原效劳中心并入技防效劳中心，成立技防效劳中心，开展报警平台业务。快速完善公司安保效劳功能。技防中心根底设施从2月末开头正式投入运营到现在有4个月时间，进展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可，前景看好。 公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤状况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、赐予惩罚。有力地保证了队伍风貌。 公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场协作公安机关处理和掌握各种违法违规大事23次，组织各种应及训练和报警、出

46、警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置力量有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、大事14起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外，在协作公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警准时，保障有力，客户目前无一例因出警缘由引起投诉。并完成协作岗勤大队对矿山进展了前期警卫、护卫任务。积极帮助公安机关维护社会治平稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，积极制造了社会效益。 公司驻外市(县)分支机构半年来，严格执行公司各项规章制度，拓展保安效劳业务，在原有效劳客户单位的根底上，又与9家客户单位签订安保效劳合同。同时、督查工作也相应跟紧，半年来全面检查安保执勤岗位工作状况60余次，夜间行程千余公里查12余次。目前岗勤保安员到达近百人，并圆满精彩地完成各类安保勤务任务，受到客户单位嘉奖及当地zf和周边群众的赞许和认可。大力提升威远保安在当地的良好声誉 五、调整领导班子有效推动企业治理 唯有强班子，才有分散力、执行力和制造力。2023年5月，为适应新形势下保安市场经营战略进展需要，为了进一步完善治理模式和体系，保障公