销售助理年度考核个人简短总结范文.docx
《销售助理年度考核个人简短总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售助理年度考核个人简短总结范文.docx(115页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 销售助理年度考核个人简短总结范文_销售助理年度总结 自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半年来所走过的路,所经受的事情,已经没有了刚来时那么多的感慨,也没有了那么多的惊喜,而是罕见的多了一份镇静,多了一份沉着的心态。这半年来在公司领导的带着下,加之部门同事的鼎力帮助下,我始终立足本职工作,使得销售工作顺当进展着。 虽然销售状况不错,但是回款率照旧不是太乐观,缘由在于集团总部款不准时。2022年的下半年我会尽量克制这方面的因素,准时与公司协商回馈问题解决回款问题。 现将销售工作的内容和感受总如下: 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理,并帮助他们抓住定单; 常常同业务员勤沟通、勤
2、沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 合同的执行状况:帮助业务经理并催促合同的完成; 公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进展处理,与各部门之前进展友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦;、对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进展分析;、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总半年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏。在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己规
3、划在去前期工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)确保完成全年销售任务,平常积极搜集信息并准时汇总; (二)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售报表的准确度,认真审核; (四)借物还货的准时处理; (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最终,想对销售过程中消失的问题归纳如下: (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状
4、况大多于库存量缺乏有关。 (二)选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) (三)质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的
5、缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任_x公司明天会更好! 销售助理年度考核个人简短总结范文【篇二】 到这天x个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于xx年xx月二日成为公司的试用员工,依据公司的需要,目前在国盾公司传媒部门担当销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有几个月的时间,但从来公司的第一天开头,我就把自己融入到xx传媒这个团队中来了。 本人工作仔细、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,具有工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作潜力;职责感强,的确完成领导交付的
6、工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作。 初来公司,以前很担忧不知该怎样与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。 现将这一年试用期间的工作和学习状况总结如下: 一、试用期期间工作 在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业学问有联系,可也有必需的差距;但是在部门领导和同事的急躁指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中,我一向严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务;专业
7、和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,期望能尽早独挡一面,为公司做出更大的奉献。固然,初入职场,难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时学着思索得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 业务方面的工作 1.半夜时段工程 在半夜时段预备初期,资料由房产信息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业,我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布状况,并汇总了各大婚介公司的相关资料,同时对婚介行
8、业的政策法规进展了具体调研,了解到国家对婚介行业的要求,对销售组调研具有必需帮助。除了针对婚介公司调研之外,还对婚介产业链上的相关公司进展了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等,构成了一些汇总资料。 透过对收集到的资料进展整理分析,得出从一个简单入手且是热点的工程入手,因此对栏目的资料和形式有了较大的调整。最终敲定栏目资料为职介单位有用性强的用工岗位信息。 随着时间在一点点消逝,九月份,半夜时段栏目的资料和形式已经确定,到此刻与电视台合同的签订已经完成,与xx聘请以及制作公司的深入工作也正在顺当进展,宣传工作也在进一步跟进。在xx的生活频道,xx早安排栏目将于16号开播,同时其他频道也要把百姓
9、关注的热点信息搬上银幕,把xx夜航打造成一个综合的品牌栏目。根据xx公司的总体规划进展运作。为收集信息和建立平台打造坚实的根底。工程依据传媒确定的调研目标,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。 媒体工程 随着“商务领航政企x通”工程的全面启动,针对政企x通的宣传方面,我参加了的政企x通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系,与李xx一齐关于催促快报记者在快报上发表关于政企x通的宣传稿。现代快报已发表完成。 经过这几个月,我此刻已经熟识了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些详细工程业务,但是我信任这是一个需要积存的过程。
10、所以鉴于这些缺乏之处,我在处理问题的阅历方面还有待提高,团队协作潜力也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己业务潜力。 治理主要工作: 我作为销售组的一名成员,同时担当了部门内部的内勤工作。 1.流程制定:协作张清、季海强完成市场调研流程、电话访问流程、登门访问流程的制定。 2.年度规划:参加传媒年度规划制定。从为年度规划制定框架开头,详细分为这几块:背景描述、传媒xx年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施规划、财务分析、所需的资源与支持。明确各工程的运作目的,对年度规划进展修改。从国盾公司的规划和传媒的规划动身,明确传媒在国盾公司的定位。20xx年各工程的实施目标。 3.部门会议会议
11、纪要:前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,能够提高会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候,能提高自己的总结概括潜力,对自己的工作任务、资料等也有较深的熟悉。 4.日报汇总:前期完成了每一天日报的汇总工作。每一天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,能够更明确地了解日报该怎样写。同时整理发觉的问题和学习的资料。 5.预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。 6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定。 7.值日检查:完成每一天的值日检查。 二、对XX规划和传媒规划的理解 对XX规划理解: 从公司的战略定位,战略目
12、标来讲,XX是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建立以猎取法人与自然人相关信息;透过信息运营产生新的商业模式,逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言,电子政务包含三个层次,一是政府机关内部的办公自动化,二是政府上网工程,政务信息在网络上公布,三是政府对外治理效劳工作电子化网络化。所以,战略目标是一个长远的过程,需要不断的努力创新,开拓进取。 公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业,其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是:建立公共信息平台,让人们以最小的代价满意最大的需求。公共信息平台能够节省许多资源,节约人力,物力,财力,为企业或者个人谋取更多利益,满
13、意最大的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进展信息收集和运营、以供人们进展信息使用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的,是为了到达愿景的一个手段,其目的是为了有效满意人们需求从而取得商业价值。 公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业,拥有仆人翁的心态,有明确的目标感和使命感,尽自己最大的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正胜利的关键,不管遇到什么问题,我们一齐解决。自己的努力是务必的,但只有团结全都,才有胜利的可能性。 对传媒规划理解: xx传媒要做的不是传统好处上的传媒公司,她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来,整合出一流
14、的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢国盾传媒不生产产品,只有靠创意和概念。我们生产创意,然后透过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等,最终猎取利润,实现创意的价值。由此可见,筹划好的创意,再对好的创意进展完善的包装,是国盾传媒的核心竞争力,也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是筹划出好的创意,拿下政府和媒体资源,然后找合作方去实现,我们在中间起到调整作用。 虽然这个工程刚开头,但整体框架和目标定位已经很明确,并且有了详细的实施步骤,我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体,积存运作阅历,同时积存运作资金,再进展成新媒体并进展专业化运作,直至
15、创新若干新的商业模式,为国盾公司的总战略方针效劳。 销售助理年度考核个人简短总结范文【篇三】 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,18年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)确保完成全年销售任务,平常积极搜集信息并准时汇总; (二)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售报表的准确度,认真审核; (四)借物还货的准时处理; (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最终,想对销售过程中消失
16、的问题归纳如下: (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 (二)选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) (三)质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。
17、常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 (四)财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员。 销售助理年度考核个人简短总结范文【篇四】 时间一晃而过,2022年已经静静的从我们的指间溜走了。转瞬间,我在xx工作已经x年了。可以说,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是2022年对我来说是特别有意义的,从自己熟识的选购工作岗位调到完全生疏,富有挑战性销售助理工作岗位,由于工作性质的不同,工作内容的不同,以及没有这一方面的工作阅历等诸多因素,使得刚接手销售内勤这份工作很吃力,有时一件事情不知从何开头下手去做,不知道工作如何开展,但是
18、渐渐的从一个完全生疏的过程到一个渐渐熟识的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候,觉得自己成长了,也渐渐成熟了。现就这一年来的详细工作状况总结如下: 一、以踏实的工作态度 适应销售助理的工作特点;我们公司是以销售为主的公司,一切工作都是围绕销售在运转,而作为销售助理,是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的很多工作进展协调、沟通,做到上情下达,这就打算了销售内勤的工作繁杂的特点。 每天除了规划内的工作外,还常常有规划外的事情需要处理,而且通常都是特别紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了大局部工作时间,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本规划要完成的却没有做,但手头的
19、工作也不能耽搁,今日欠了帐,明天还会有其他的工作需要去处理,因此,我常常只能把一些规划的工作(标书、档案建立归类、资料、文档工作)利用休息时间来进展“补课”。 销售部门内勤人员少,工作压力大,特殊是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,我都积极协作各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把各项工作做的圆满,顺当。 而销售助理最重要的工作职责就是效劳职责,效劳于客户,效劳于销售经理。我仔细做好效劳工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家效劳。 二、完本钱职工作 销售助理是一个特别讲究责任心的岗位。一笔销售从报价到确认签合同到出
20、货,到货款收回一系列程序,都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触沟通的时机,仔细处理每一位客户的来电,来函,积极协作销售经理工作,做到报价准时,发货准时,以程度保证公司的信誉,尽力量没有消失工作失误。 文档的建立及制度的制订;由于刚开头接手销售助理这份工作,没有做好交接手续,销售文档资料及工作流程都是乱的,经过几个月的工作实践和熟识,渐渐将客户合同按年分类整理归档,电脑资料分门别类整理归档,销售单据按单位归档。帮助副总经理修订完善公司制度及工作流程。 三、一年来,无论在思想熟悉上还是工作力量上都有了很大的进步,但是自身的差距和缺乏还是有的。 1、工作总体思路不清楚,不能积极主动发挥自身特长,
21、而是被动适应工作需要,公司交办的事能够完成,但自己不会主动牵着工作走,缺乏仔细钻研,开拓进取的精神,劳碌于日常工作,工作没有上升到肯定高度,造成工作上的一些被动状态。 2、业务学问的贫乏,给平常的工作带来了很大的障碍。 最终,特别感谢在2023年给了自己这么大的一个工作空间和进展平台,感谢同事、领导在过去一年工作中赐予的支持与帮忙。是让我们每位员工迈向小康生活,实现价值的一年。 盼望在20xx年大家更好的合作,以新的气象,面对新的任务新的压力,以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作岗位上发挥更大的作用,为公司的进展尽一份力。 在今后的工作中,我会努力协作好与上面的领导之间的工作关
22、系;我得到了许多,也失去了许多,但是我却从未懊悔过,由于我知道,我始终在进步,我始终在前进,我信任只要我能够安下心来,不断的努力,我就可以做的更好,只是临时的困难,不会难倒我,我会始终不断的努力下去的! 销售助理年度考核个人简短总结范文【篇五】 进入福满花园工程已有一年了。2022年的主要工作是帮助王经理组建和治理销售部。经过全部销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本领和效率,找出工作中的缺乏之处,现将2022年工作情景总结如下: 1、销售人员培训 销售部于2022年x月份开头组建,至今销售人员6人,治理人员2人,筹划人员1人。初期的销售人员没有工作
23、阅历和房地产学问,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训规划后,帮助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能根本完成。 2、客户来访统计 x年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,具体记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好根底工作。前期的数据存在很多问题,客户的数据不清楚,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有必需影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。 3、销售文件档案治理 在2022年x月x日开展的vip卡活动,开头建立销售书面文件和电子档案两种。到2022年x月x日选房活动后,对已销售
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 助理 年度 考核 个人 简短 总结 范文
限制150内