酒店工程部半年工作总结酒店工程部半年工作总结汇报(三篇).docx

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1、 酒店工程部半年工作总结酒店工程部半年工作总结汇报(三篇)酒店工程部半年工作总结 酒店工程部半年工作总结汇报篇一 1、 贵宾会墙体，地脚线修理，夜总会消防门，净化水，机房改造。 2、 五f空调机组清洗维护，15f空调过滤网清洗，指控开关检查。 3、 对全部隐藏工程及配电柜，线路进展检查，有隐患的线路加以整改。 4、 外墙灯源字体，西门，南门，停车场，石材，东面花台，各楼层景观池修理。 5、 大池循环泵加热系统，过滤砂缸，净化水系统，中水系统的修理改造 6、 更换男女宾淋浴喷头，触摸开关，消防设施，及各部门的员工宿舍，日常修理。 7、 安装西门，货运小吊篮。 8、 5月份工程部组织培训 9、 完

2、成4楼包房的改造 10、 完成整个公司的空调系统改造 11、 完成公司圣诞节的场景布置和撤除。 俗话说：“没有法规，不成方圆”。根据公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的治理，在公司领导和部门经理的带着下仔细组织部门员工学习公司下发的文件，加强员工的礼节礼貌，在日常工作中，落实岗位职责，要求工程部人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查一到五楼的设备运行状况，检查安全操作状况，节能状况;抓工作进度、工作质量和任务完成状况;登记设备运行状况和工作记录。在制度管人的模式下，加强了工程人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律都有了较大的改良和提高。 1.部门之间协调不够，有时修理不够准

3、时，部门人员的专业技术水平和工作积极性有待提高。 2.由于时间缘由公司许多设备设施成就腐烂，四月份处理里了一局部，还有许多地方待处理。 3. 在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来治理是不够的，需要各部门的治理人员加强治理，需要公司的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;有待进一步加强治理和提高每个员工的节能意识，查找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的治理之中。 4.由于前期施工的不完善，各楼层吊顶上线路、管道很混乱，特殊是夜总会吊顶，存在很大的安全隐患。 5、各区域防水问题：现在许多卫生间都存在漏水的问题，今年处理了一局部，但还有很打

4、一局部没有处理。 1. 工程部把进一步加强节能治理工作作为一件大事来抓，强节能降耗治理与掌握，各部门设节能监视员。 2. 定期对公司设备专项安全检查规划，定期配电柜进展安全检修、除尘，对重点运行设备进展一班一次的安全巡查，发觉事故苗头，立即处理。 3.处理各区域漏水问题 4.对各楼层吊顶进展整改。 5.成工程部日常修理和规划修理工作。 酒店工程部半年工作总结 酒店工程部半年工作总结汇报篇二 20xx年工程部的工作，在酒店领导的关怀爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克制了人员削减、工作量增大等困难，大力开展修理保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢

5、兢业业、任劳任怨，比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 (1)四月初，对中心空调1号主机进展年度修理保养，采纳机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，去除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进展季节性修理保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中心空调系统进展挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。削减了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节省了电费。 (2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进展一级修理保

6、养。拆下风机盘管，进展除尘除垢清洗，对电机进展加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进展化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的修理保养任务，每台修理本钱仅为30元。 (3)在进展一级修理保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进展除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。 小结：通过对备进展预防性修理保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用成效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中心空调运行期间，在

7、制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的状况下，耗电量比20xx年下降了12%，节电25000度。 (1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采纳木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了到达消防标准的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。 (2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采纳不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照耀到房间，可谓一举两得。 (

8、3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采纳911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。 (4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的缺乏进展整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院全部房间的电源开关改为漏电爱护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、 屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。酒店工程部年终总结 小结：通过对市场上新型建材的了解，结合

9、新技术、新工艺，严格按行业标准和工艺要求进展施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。 (1)酒店的电度计量，常常消失总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特殊是夏季空调使用顶峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进展分析比拟，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发觉舒心餐厅用电计量特别。为了保证酒店利益不受侵害，确保用电计量的公正、精确，我们对承包部门的电路进展整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进展计量，选用先进的电子电度表，削减了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。

10、(2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，2023年消耗柴油达50吨。为了节省能源，我们一方面对领导提出能源转换的合理化建议，起草了酒店热源替换可行性分析报告;另一方面实行有效措施，安装热交换器远程温度掌握仪，对热水温度进展准确掌握，依据客房的住房率和温度掌握仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天34次削减到每天23次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进展封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避开了油桶供油存在的计量不精确、含水量大、加油不便利、油桶存放担心全等问题。20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节省了4吨。 (3)酒店的消

11、防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力缺乏，还造成客房走廊处处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进展封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了安全隐患告知函和整改通知书，要求尽快解决。 小结：通过对水、电、油等能源的严格治理，削减能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运本钱，提高计量精度，为酒店的本钱核算供应了精确的依据。 (1)在会议厅装修的前期预备工作中，我们对整体布局进展了统筹规划

12、和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们依据设计图纸和现场实际状况，核算工程量和材料清单，起草了会议厅装修招标文件。依据建立工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。开标后，又马上制定了会议厅装修工程施工合同草案，保证了工程如期开工。 (2)在会议厅装修中，严把质量关，从材料进场到施工工艺，安排专人对装修工程进展全程监视，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对隐藏工程中的空调和消防管道，按标准进展24小时加压试验，对强电线路进展耐压绝缘测试。对地面新型建材

13、加气块的铺装、掩盖的钢网和混凝土铺设都进展了严格的监理。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不标准行为马上责令整改。依据会议厅的特点和需求，细心布置了音响、宽带上网、投影银幕等线路的预埋，并预留了今后进展的空间。充分利用原多功能厅和夜总会的音响设备，进展整修、安装和调试，为酒店节约了购置调音台、攻放机、音箱的费用。 (3)在会议厅装修工程竣工验收和工程结算中，对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了准确的丈量。对工程质量严格把关，发觉问题马上责令整改。除了组织酒店相关部门进展验收外，还邀请消防部门对工程进展验收，装修工程的质量到达了消防标准的要求。 小结：通

14、过对会议厅装修工程进展仔细的质量监视、标准的工程监理、严格的竣工验收和准确的工程结算，使工程质量到达了设计要求，工程造价掌握在预算范围之内。 (1)在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;工作积极主动，设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。但凡部门能做的事绝不推辞，但凡部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台效劳员进展宽带上网操作培训，对部门员工实行传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进展讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进展探讨和解析。部门

15、工作井然有序并布满活力。 (2)虽然在20xx年的工作中，比拟圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了肯定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。详细表现为： 员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少; 技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作力量、工作依靠性较强;工作主动性不够、工作效率较低、缺乏仆人翁精神、节省意识较淡薄。 小结：酒店工程治理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的力量，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高治理水平。 现代酒店的竞争，已经从前台比硬

16、件、比销售、比效劳，进展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的治理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程治理阅历，完善预防性修理保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使修理费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节约开支。工程部节省的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建立成为酒店一个新的创利润部门，为酒店制造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标! 酒店工程部半年工作总结 酒店工程部半年工作总结汇报篇三 转瞬间20xx年在紧急劳碌中飞速的过去，新的一年马上到来，回忆工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作

17、阅历、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司制造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所安排给工程部的工作如期顺当完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进;展望将来，工作依旧艰难漫长，任道重远。 1、xxxx园xx街和xx街供气管道工程 xx街管道由于产业园政府政府的要求修建，主管道总长1150米，职业中专支线300米，管道主管道设调压一处用户调压计量设备一套，管道设阀室三座，预留口六个，现有用户一家日用气量200立方米。德腾光伏材料厂主管道总长200米，支线15米。主管道设调压一处，现有用户一家(现在还没有投入运行)，投产初期日用气量到达1000m3，后期用气到达2023-3

18、000m3、 两条管道总投资68、22万元(包括调压、计量和钢管以及施工费)，在修建此条管道时，我们屡次与产业园政府、职业中专进展协商，最准xxxx园支付管道建立费30万元，xx职业中专支付管道建立费和开口费25万元，xxxx材料厂支付开口费8万元(收取4万元，剩余局部通气投产前付清)。管道总投资费用除去收取的费用我公司实际投资不到6万元。 由于产业园政府在绿化带中铺设管道，为了不影响绿化和职业中专五一放假期间改造锅炉，在施工过程中克制困难(如下雨管沟塌方、刮风影响焊接质量等)，加班加点，xx街管道最终根据合同商定时间在五月一日向职业中专一次置换点火胜利。xxxx材料厂主管道也与5月15日通气

19、置换胜利。 2、xx、xx、xx分输站工艺区喷砂除锈、刷漆 联系施工队将原有的管线油漆喷砂打磨出钢材本色，打磨好的管线和设备在没有生锈之前喷涂两边防锈底漆。将刷好底漆的设备和管线上刷两遍面漆。为防止法兰间进水生锈，将刷好漆的法兰用防紫外线胶带缠绕，在施工中不损坏设备和工艺区附属设施，做到工完料净场地清。 3、xx县xx到xx100公里管线修理工程 生产部在检查修理防腐层时发觉从xx到xx约100公里的局部管道母材划伤，有的划伤局部在农夫的田地里，由于正值五月份老百姓要种地，需要抓紧时间修理，在公司领导的要求下，积极联系施工单位，对xx到xx100公里受损管线进展修理。 4、新建xx、xxcng

20、常规加气站 根据年初董事会的要求，xx和xx各建一座cng常规站。根据xxxx公司的安排，大宗设备选购必需采纳招标的方式确定设备厂家的原则，在五月中旬到六月上旬这段时间我们与加气站主要的设备(压缩机、前置脱水和储气井)厂家进展了技术沟通，参照新捷燃气、xx燃气和xx集团的招标文件编制了适合我公司设备的招标文件并发到xx公司，得到xx公司领导的同意后与20xx年6月4日将招标文件依电子邮件的方式发送到各个设备厂家，各厂家以传真的形式回复表示要参与我公司的招标。并在6月10日下午4点之前将投标文件递交到我公司招标委员会。6月11日在xx公司领导和xxxx股东单位的指导和监视下，对压缩机、储气井和前

21、置枯燥器进展了招标。通过招标，最终确定压缩机选购东方通用压缩机，枯燥器采纳重庆迪欧枯燥器，储气井采纳自贡华气公司。 对回收罐、缓冲罐、污水管、冷却塔、加气机和挨次掌握盘采纳议标的方式确定了供货厂家。安装队伍联系了三家安装队伍进展招标，最终中标单位分别是xxxx通用压缩机有限公司、xxxx环保设备有限公司、xxxx油气设备制造公司和xxxx机电有限公司。 5、xxcng常规加气站土建施工和工艺安装已全部完工，站房所需配置物品依据实际状况已备齐，具备生产使用条件。站内全部设备均经厂家人员现场调试并胜利试车，竣工资料已拿到各质监、消防、公共事业局等相关部门进展验收，已具备投产条件。 xx加气站已施工

22、多半局部，由于天气越来越冷，土建施工和工艺安装工程的进度均受到不同程度的影响。现已完工全部工程的80%。 6、xx中心湖管道拆迁前期工作 应xx县城市的进展规划，我公司从xx清管站出来约2100米的管道经过地方规划成了人工湖，需要迁移此段管道。由于此段管道设计压力高，加上现在用气紧急，工艺施工有肯定难度。依据xx县建立局的要求，对此次施工单位进展招标，招标范围为本工程设计图中所涵盖的管道开挖、管道焊接和回填，按施工图纸编制工程量清单进展招标。确认竞标方资质、提出施工要求、通过投标答疑的过程以后，两家投标单位按挨次竞标，经过四轮的报价及资格审定后，经过各评委协商，打算由中原石油勘探局建立总公司中

23、标，中标总价243万元，工期20天。我部门积极与惠民建立局及中原石油勘探局建立总公司协商，已达成协议并签订施工合同，现在施工队伍正在施工。 7、xx县xx能源管线供气工程 xx能源公司与我公司进展沟通，申请使用我公司自然气，xx能源公司位于xx县xx开发区正安路北端，距离我公司xx分输站800米，是xx县2023年招商引资企业，日用气量可到达3000方。 从我公司xx分输站xx街到xx路与xx街xx路口到xx能源公司约800米，为到达节省投资和拓宽市场的双重作用，主管道采纳口径110的pe管铺设，设计压力0、7mpa，此条管道建成后产权规我公司全部。xx能源公司托付我公司找设计单位和施工单位，

24、设计单位我们选用山东中大设计院进展设计。由于此条管道政府要求施工工期紧，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的xxxx建立工程(集团)有限公司对次条管道进展施工。 管道焊接已经完工并通过了济南市技术监视局的管道监检。 xx县建立加气站受到领导重视，社会关注。出租车司机每天都在埋怨油价上涨，甚至要求当地部门提高出租车的价格，自然气无疑来说是最好的选择。但目前来说，xx县还没有加气站，司机朋友不得不去济南加气，车主都盼望早日用上自然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，自然气进入xx就如下了一场准时雨，xx加气站的建立正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带着和员工的努力下，xx加气站顺当完工，很

25、快就能投产使用! 1、定目标，遵章守纪，抓好组织建立，实行目标治理 每接到一个工程，依据工程工程的特点和规模，组织人员从组织构造上入手，把工程范围内的工作做好。为明确责任，实行目标治理，工程局部别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。 2、统筹规划，整体推动 进一步摸清工程的根本状况，为工程的施工奠定良好的根底。 3、技术问题 重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业学问的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我学问得到更新，技术工作又上一个新台阶。 4、进一步完善、细化工程过程中各

26、项规章制度 工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、标准人的行为，靠制度催促每一位人员去主开工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。 5、协调好各方直接的关系 协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界沟通比拟多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的积极性，发挥他们自身最大的潜能协作我们的工作。 6、最大限度节省能源和资金 努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节省的原则做好每一样工程，避开不必要的铺张和重复建立。 在公司领导的正确指引下，我们在不断进展中取得了更大的进步，过程布满艰辛，克制施工环境简单、天气严寒等因素，丰收了硕果，这是我们所期盼的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶!