酒店数字营销实验心得体会及收获酒店营销实训心得体会(7篇).docx
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1、 酒店数字营销实验心得体会及收获酒店营销实训心得体会(7篇)关于酒店数字营销试验心得体会及收获一 一、思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议降临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心认真想想如何能做的好一些。 二、素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,认真记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中
2、进展一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:刚来酒店半年,对酒店治理上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管酒店的同事虚心学习请教,思索,大胆的与同事之间探讨治理之道。 在空余时间,我会阅读一些酒店治理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮忙的确很大。 三、工作内容 1、思路打算出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,打算了我们的价值成长空间,带给酒店财宝值的多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮
3、!现代称之为参谋,(全力为酒店的进展为酒店领导做好参谋);在酒店能融入到酒店气氛和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好效劳工作,治理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到准时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给酒店员工思想治理稳定制造麻烦和障碍,影响酒店营业的正常化; 2、在各个部门完成工作任务单一点执行力上,我就是个铁面判官,不管谁消失问题,工作责任心不强,没
4、有按要求完成落实工作,坚决一查一纠究竟,大家在工作上都怕我消失在他们面前,怕我又对他们进展问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为酒店治理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,遵守原则,在执行力上坚决不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。 关于酒店数字营销试验心得体会及收获二 敬重的领导: 您好! 酒店前台员工的效劳工作直接关系到酒店的形象,在这一年里我自己也感觉到了很大的变化,虽然不能说是尽职尽责,但是我在工作中始终都提示自己要留意效劳和形象,由于我代表的是酒店,在这个方面经过酒店的培训,我已经做的很
5、到位了。但同时我也感觉到前台工作比酒店其他岗位有更多的压力。 虽然都是直接的对客效劳,但是我们还必需时刻留意自己的细节,留意自己的一举一动,由于前台不仅仅是酒店的一名员工,除此之外,我们还需要对酒店的客房进展销售,但是我在这个方面的成绩始终都没有提高,由于我没有销售的技巧,这也说明我不是一个合格的前台,还有许多的工作技能还需要不断提高。酒店对我们的工作非常重视也让我们员工觉得自己的角色对酒店是很重要的,我也把自己看成酒店的一员,尽自己最大的努力尽量不辜负酒店领导的重视和栽培。 酒店对我们前台的要求非常的严格,这些都有利于我们职业素养的提高,我很喜爱这样具有挑战性的工作,也正由于如此我在这一年里
6、仔细的工作,你们平常也教育我们只有从事布满挑战的工作,才不会对自己的工作感到麻木和厌烦,我特别赞成这样的观点,但是现在我却由于个人的缘由需要辞职了。又到了xx的时间,这个时候也是我最苦恼的时候,由于自己的人生大事还没有解决,为此父母始终都在催着自己回家结婚,同时男方的家里也是同样的意思,回家预备婚事,以后就不是一个人出来打工了,因此我不得不辞去酒店的工作。 在这个时候提出辞职我知道不是时候,酒店在这个时候是旺季,对于员工都比拟的急缺,要招到一个比拟合格的前台就更加的困难了,我提出辞职这样的恳求不仅会对酒店的工作造成肯定的影响,同时也让领导很犯难,但是我也是没有方法,由于每个人总是要面对人生大事
7、,一个人工作可以再找,但是假如失去幸福的时机,就会懊悔一辈子,经过权衡的选择,我还是盼望领导可以体谅我的境况,批准我的辞职申请。 此致 敬礼! 辞职人:xxx 20xx年x月x日 关于酒店数字营销试验心得体会及收获三 敬重的领导: 您好! 本人因平常工作踏实仔细,在岗时间长积存了肯定的工作阅历,所以近3个月来部门领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表现和成绩不尽人意,特殊是期间产生的一些根本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误,令我不能不做一次深刻的思索和思想上的检讨。 x月x日,hskp收到一封x房间的客人的来宾意见书,其中有这样几句话:窗台有厚的积灰,用纸巾一擦黑黑
8、的,盼望将此处清理洁净,以便利客人观赏滨河大道的美景。看客人是颇负闲情逸致的几句话,却是将我们卫生死角存在的问题呈现出来了,也将我在基层督导工作中的失职表达出来了。虽然说十楼是属于资深效劳员自查自放房,我抽查。但也说明我没有把握员工的心理动态,平常没有提高他们的自觉性。我没有理解透自身的工作性质,没把握方法,不是查房而查房,检查卫生不是唯一的事情。 在思想上,曾经总是站在效劳员的立场上考虑问题,觉得他们,每日很辛苦而放低了自己的验收标准,以致该做的卫生没做彻底,有的甚至没做。起初也碍于情面,不好意思去指出员工工作问题,对于员工工作中消失的问题,没有让他们自己来准时地跟进和改正,而是一手包揽,善
9、后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己:没有更多的时间来做好自己的本职督导工作,害员工:由于他们不知自己哪里做得缺乏而得不到改良。在这一点我要学会放手,对自己放手也是对员工放手,我放手做好自己的督导工作,让员工放手去改良自己的错误。 对于客人的投诉我没怨言,由于是我错在先而导致的结果,相反地我要感谢他的提示,也让我警觉起来,让我更尽心的工作。退后想一下,假如他把他对我们酒店的这种印象写到网上,要是别人读到会是怎样的反响,当见闻说给身边的朋友听,那对我们酒店的声誉是多大的影响,那将对酒店的生意造成多大的损失?我真的不敢想象,也深为我工作失职给酒店带来的不利而难受。由于这是我一手造成的
10、,以我微薄之力,这责任和后果我怎担当得起?我深感到此时后果的严峻性。也感谢领导的从轻惩罚。 以后的工作我要加倍努力,绝不在会犯同样的错误,让这件事警醒了我的心:做事要有始有终,千万不能半途而费。这也让我想起部门领导常常对我们说的:100-1=0,做事肯定要做足百分之百,不要完成百分九十九就松懈、放弃,而由于最终的百分之一满盘皆输。所以,我也感谢这份来宾意见书,感谢客人给我的提示,也给了我一种警醒。 检讨人:xxx 2023年xx月xx日 关于酒店数字营销试验心得体会及收获四 回忆过去的20xx年,对我来说是极其重要的一年。踏上一个生疏漂亮的城市,进入一个全新的岗位,来到一个布满朝气、激情的团队
11、,我很感谢各位的陪伴,使我成熟、自信了许多,我很珍惜这来之不易的缘分,并深深地感恩着。 展望布满挑战的20xx年,还有许多目标、规划正待我们一步步实现,所以在这起始之际,有必要对工作进展一个全面的规划,以期大家给我以珍贵的意见并修正,并在执行过程中得到各位的指导与帮忙。 一、总体工作规划概括 立足根底工作,深化工作细节,提高综合素养,加强安全意识,追求工作质量 二、详细工作细节规划 1、加强专业学问学习,细化工作内容 、严格根据出纳岗位职责和公司规定报销,严格审查每笔单据,在资金紧急的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出; 、管好库存现金,不得擅自挪用库存现金,做到日清月结、账实相符; 、依据记
12、账凭证,逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到零过失; 、妥当保管好有关票据、资料、档案,并归类整理,按序存放,以备查阅时一目了然; 、严格根据公司规定,按时催缴水电及租金,做好资金周转工作,并对每笔收支准时汇报。 2、加强安全治理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,更加应加强安全意识自我培训,建立风险危机观,做到在日常工作中细致、慎重,并对相关规定、制度严格保密。 增加安全防范意识;宣贯公司各项安全治理制度,无论是财务工作上,还是酒店的日常治理上,都应发挥当家作主的精神,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生,做到凡事想在前,有备无患; 保证
13、资金、系统、有价票据等安全; 每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患; 完善内部掌握,不断查漏补缺(如水电等),对发觉的问题准时上报,做到以酒店的利益动身,开源节流,不断完善相关制度及流程。 3、加强自我培训,完善工作方式 假如说治理是一个企业的发动机,那么企业文化则是发动机的润滑油,是企业的灵魂所在。所以,在不断的磨练与实践中,要加强企业治理与文化的融合,实行自我培训与公司培训结合的方式,在潜移默化中,让意识主导行为,形成一个具有核心价值理念、人人当家作主,积极主动,热忱的团队。并在对外宣传与沟通中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场,形成一个对内自我监视治理,对外扩大影响
14、,加强外部联系沟通的良好循环。 20xx我们任重道远,随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施,我将积极主动的协作酒店各个部门的工作,不断地提高自己,加强与各部门间的沟通与合作,使酒店的各个方面工作都共上一个台阶。 关于酒店数字营销试验心得体会及收获五 敬重的各位领导、各位评委: 大家午好! 首先,真诚的感谢领导赐予我展现、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上,我的心情特别感动,由于这是对我年来工作态度与工作成绩的充分确定,我感到非常欣慰!今日,我本着参加、熬炼、提高进而推动我酒店事业进展的目的,我要竞聘的职位是酒店总经理。下面,我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 回首过去的x年,在
15、领导和同仁们的支持和帮忙下,我在工作中始终兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作阅历日见丰富,理论学问日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历,我觉得自己有信念也有力量担当一名酒店总经理,能做好应当履行的职责。 我认为酒店经理的工作是: 1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,准时完成酒店所确定的各工程标。 2.制定酒店的治理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和效劳操作规程,规定各级治理人员和员工的职责,并监视贯彻执行。制定市场拓展规
16、划,带着销售部进展全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。具体阅读和分析每月报表,检查营业进度与规划的完成状况,并实行对策,保证酒店业务顺当进河。 3.建立、健全酒店的组织治理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报,并针对各种问题进展指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。 4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业状况,催促财务部门做好本钱掌握、财务预算等工作,检查收支状况、应收账款和应付账款等。 5.定期巡察公众场所及各部门的工作状况,检查效
17、劳态度和效劳质量,准时发觉问题、解决问题。 6.培育人才,指导各部门的”作,提高整个酒店的效劳质量和员工素养。 7.加强酒店修理保养工作和酒店的安全治理工作。 8.选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,打算酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店治理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。 10.关怀员工,以身作则,使酒店有高度分散力,并要求员工以高度热忱和责任感去完本钱职工作。 竞聘该职务我有如下优势: 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作,首先必需喜爱这项工作。今日,我能鼓足士气参与这次竞争,决不
18、是意气用事,也不是心存幸运,而是自己喜爱这项工作,珍惜这次时机,渴望胜利、追求进步的真实表达。 二是具有丰富的工作阅历。我具备系统的酒店治理学问、娴熟的业务技能。学问方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,各项工作都是靠着扎实的学问做好的。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务力量。特殊是我先后担当、工作,积存了大量的工作阅历。这些都有助于以后工作的开展。 三是具备良好的人际沟通力量和组织协调力量。在工作中敬重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失敏捷,处理问题思路清楚,头绪清楚。特殊是经过多年来岗位学习和熬炼,使自己的业务力
19、量、组织协调力量、分析推断力量、领导掌控力量都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。 四是具备严谨的工作作风,仔细的工作态度。酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店进展,也是一项要求特别严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,仔细细致的工作态度是对一个从事酒店工作人员的最根本的要求。我始终坚决不移地认为,严谨的工作作风和仔细的工作态度同等重要,尤其对于我们酒店工作,更是如此。 成绩属于过去,激情成就将来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培育,都分散着领导的关怀,更有各位同仁的悄悄奉献。我想,酒店总经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我,
20、我将从以下几个方面努力工作,为我们酒店的进展做出更大奉献。 (一) 抓好自身建立,全面提高素养。酒店总经理工作,责任重大,任务繁重,我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务和治理素养,公正公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的酒店总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 (二) 严格本钱掌握,加强细化核算。掌握各项本钱支出,就是增收创收。严格细化可控本钱的治理、做到同质比价、同价比质,选用优质的原料,开发低价有用的原料。因此,我将加强本钱掌握力度,对各部门的各项本钱支出
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