销售部个人述职报告(9篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《销售部个人述职报告(9篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售部个人述职报告(9篇).docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 销售部个人述职报告(9篇)销售部个人述职报告篇一 20_年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,根据年初总体工作部署和目标任务要求,仔细执行公司的销售工作规划和方针政策,在自己分管工作中仔细履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,取得了肯定的成绩。下面,我就这一年的工作状况述职如下: 作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己,加强业务学问学习,特殊是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领悟在心里,运用到详细实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和治理素养。同时,我做到公正公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,
2、吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 要搞好车辆销售工作,队伍建立是根本。首先,我切实担负好治理销售员的责任,坚固确立“以人为本”的治理理念,仔细听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作进展。其次,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素养,使大家团结全都,齐心协力,把各项工作搞好。 为了鼓舞销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司制造良好经济效益,我依据不断进展的销售新形势,结合实际状况,制订相应的考核方法,鼓励先进。考核方法充分表达销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干
3、坏一个样的弊病,鼓励销售员布满干劲、仔细努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,取得新成效。 健全售后效劳体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,积极主动地为消费者建立切实有效的监视保障体系,并把监视权力交到了用户手中。“呵护由心开头,效劳无微不至。”坚固树立以客户为中心的核心理念,促进效劳产值的不断提升。同时,加强后勤效劳,合理利用设备,科学节省办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工供应人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。 加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习气氛,提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、仆人
4、翁意识培训,调整员工工作状态,增加中心全体人员的工作热忱和团结力、分散力;塑造员工效劳的工作态度,注意细节问题的开掘,促使员工主动提高自身素养。 每周安排进展个小时的岗位专业学问培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中消失的问题、漏洞等进展总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互沟通,共同提高;利用周一的晨会,全体人员共同学习总公司的各项治理制度、经营理念、规划方针,进一步明确岗位职责,进一步提高工作效率;每天安排员工进展各自岗位技能展现,并由部门经理当场点评,激发广阔业务员的工作热忱,到达共同学习、提高的目的。 回忆一年的工作,工作中的风风雨雨时
5、时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际力量,且面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩,但同时,我也糊涂地熟悉到自己的缺乏,主要是综合分析危机的力量离上级的要求还是有肯定的差距。 今后,我要连续加强学习,把握做好销售工作必备的学问与技能,以科学进展观的要求对比自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为企业的进展,做出我应有的奉献。 1、加强自身业务学习。今后,我要连续加强学习,把握做好工作的学
6、问和技能,提高自身工作本事,努力根据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公正、廉洁自律。 2、加强销售人员治理。贯彻“以人为本”的治理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增加工作责任心,学习有关规章制度和业务学问,提高业务技能和综合素养。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 销售部个人述职报告篇二 敬重的各位领导: 大家好! 我是内贸部销售助理,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简洁的总结。缺乏之处,还请各位领导多多指教。 我于xxxx参
7、加公司,先后经受了办公室助理,业务部到销售助理的岗位调动。我特别感谢公司为我供应的进展平台,也特别感谢公司对我的培育,还有各位前辈对我的帮忙,感谢你们给我历练的时机,助我成长。 从参加公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的根本素养,更应当成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理,我们要具体把握公司的企业文化和销售历史及进展规划,仔细热忱接待来访人员,以展现公司热忱,真诚的价值观。 代表公司参与市级以上活动时,要留意仪表仪态,提前做好会议及活动预备,并积极与参会人员沟通沟通。为荣誉而战,不抛弃,不放弃。从xxxx月份以来我已经代表公司参
8、与大小活动达xxxx余次,每次活动我都积极参与,并获得了活动举办方的认可。 让我印象最深刻的xxxx月份xxxx展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的阅历和预备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后xxxx日报,xxxx晚报等多家媒体都进展了相关报道。我特别感谢领导对我的信任,而且通过这次经受也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的帮忙,感谢xxxx在重感冒的状况下依旧坚持按时送我去会场,并始终帮助我到活动完毕。 转到业务部之后,我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任,并且开发了局部外贸客户,通过对外贸客户的效劳经受让
9、我清晰的意识到,客户的要求就是我们的职责。客户永久是正确的,我们要不惜一切代价努力满意客户的要求。我很感谢客户对我的信任,他们许多不远千里开车过来,经常连午餐都要在路上解决,同时也很快乐自己的成长,由于当我们公司不能满意客户的要求时,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。参加业务部,我收获的不仅仅是阅历和力量,更让我兴奋的是我可以轻松接待任何客户,客户最在意的不是商品,不是价格而是信任。 在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业学问,更好的效劳于客户,争取为公司制造更好的业绩,同时我也盼望能得到大家的信任与支持,感谢大家,以上是我的述职报告。 此致 敬礼! xxx 20xx年xx月xx日 销售
10、部个人述职报告篇三 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。那里也需要我们做超多的工作,送货必需准时、售后效劳必需要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,_万元,纯利润_万元。其中:打字复印_万元,网校_万元,计算机_万元,电脑耗材及配件_万元,其他:_万元,人员工资_万元
11、。 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20_年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标,利润_万元。 1、启动、建立并稳固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参加商(商业公司或个体经营者)超过_家,透过深入实际的调查与沟通,我们根据这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种构造、经营方向,将这些商业渠道进展了a、b、c分类治理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在
12、这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近_家;渠道客户掌控力为80%。 我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、快速占据华中区域这一重点市场,带给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。 我们已经经受了足够的市场磨练,我坚信透过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进展整合构成“拳头”能量,期望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进展商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必需能在疲软的经济里建功立业! 销售部个人述职报告篇四 敬重的领导: 您好! 时间过的飞速,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近1年了。从20
13、_年来到公司,我的成长是显而易见的,以下就是我2022年来的述职报告: 首先,特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。 虽然始终从事房地产这个工作,但是我发觉要学习的地方还是许多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟识了工作流程,明确了工作方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。 我非常感谢公司
14、,给了我许多的学习时机,也盼望公司日后也能连续一些有些关于销售的培训工作,我盼望能通过学习不同的学问,补足自己的缺乏之处,让自己能把销售工作做的更好。 作为一名销售人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完本钱职工作,做好房产筹划工作,严格细致地要求自己根据公司流程中全部步骤及。 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍旧存在些题,主要表现在:创新精神缺乏,不能积极主动发挥自身聪慧才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面,这样会造成是被开工作,减慢了工作上升到肯定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我
15、信任在我自己不断的努力和领导的帮忙下,我会尽快提升自己,避开掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的缺乏之处,做好销售工作,盼望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将连续努力奋斗,稳固现有成绩,针对自身的缺乏加以改良,争取在新的一年做的更好。 2022年或许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家或许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我非常的有信念来面对这场突如其来的“冬天”。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年_月_日 销售部个人述职报告篇五 敬重的领导: 您好! 紧急繁忙的一年马上过去,新的.挑衅又在眼前。深思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导
16、的指导下和同事的合作中,我积存了更多的实践阅历,学习到了更多理论学问,同时,也在工作中创造了自身的一些缺乏。这是充实的一年,详细的工作总结如下。 (一)事迹统计: _年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是15期(含_园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20_年1月20_年12月。 依据20_年1月12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中15期实现销售额3632万元,_园实现销售额672万元。 事迹分析: 由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很抱负的程度上。而由8月份至年底,则
17、有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进展分析。 1、影响本部事迹的正面因素: 上一年以3期门面销售为主力,市场反响良好。截至20_年6月,三期门面已清盘。 宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化规划并得以实行。这包含: a一期_的10套,采纳“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略(已清盘); b三期小户型“小户型精装修”运动; c四期_花园车库及门面,首次采纳“分类广告”的情势,到达明显效果; d六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动; e五期“公务员购房月:买四房送8888”运动; f装饰建材大市场,8万12万“零风险”产权商铺。 销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员
18、不再仅关怀完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成状况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。 公司所供应的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户赐予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。 成立售后效劳部,特地负责款待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的效劳品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于创造新事迹。 2、影响本部事迹的负面因素: 国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧削减。 公司房价高过区域蒙受范畴。 房源打算客源,客户群体产生转变,销售人员的心态
19、存在波动,业务程度有待进步。 前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”开掘老客户资源。 本部资源分流,这也是造本钱部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要缘由。 a市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。 b在本部以外增设了另2个售楼部,辨别在“_园”、“_园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且原来的_市场资源也被分流。 (一)本部团队建立事迹: 1、通过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:_、_、_、_、_等五人。其中20_年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人:_、_。 2、本部销使从无到有。目前比拟稳固的销使有5名,周六
20、周日兼职销使5名。 3、销售人员的工作能动性加强。详细表达在主动追击客户等方面。 4、团队的履行力有所加强,合理的规划一经采纳立刻就能得到实行。 (二)团队建立总结: 1、采纳每日早会、晚会的方法,精确把握销售人员每人每日的客户状况。 2、汇凑集体聪明,充分调动本部人员的积极性。 20_年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源,针对目标房源提出销售措施,并将规划与筹划部商讨履行,进步了规划的可行性,也加强了销售人员的工作能动性。 3、在客户削减的状况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各大单位及写字楼上门访问客户。 4、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断地进步销售人员工作
21、危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 销售部个人述职报告篇六 本人从寒假第一天开头就积极查找时机参与社会实践的时机,最终在x月8号被和洪湖当地的一家以销售电脑为主营业务的永和联想电脑专卖店聘请为临时业务员。 _电脑专卖店是洪湖地区最具势力的电脑销售公司之一,除了以销售联想电脑为主营业务以外,还经营其他方面的一些业务。其中x8至xx0号是培训时间。在此期间专卖店的经理向我们介绍各种电脑专业方面的业务学问和销售时候的交际技巧。而这些阅历都是经理和其他的员工在实际工作
22、中确的确实遇到的问题,和一些较好的解决方法。我想这些学问正是我们在学校生活中所缺乏的所学不到的,也正是学校要求同学参与社会实践所要获得的。 那么从x_至2x号就是工作时间了。我们负责电脑销售的全部临时业务员共有5人,其中有4人是洪湖当地在外就读的大学生,还有一位专卖店的长期销售人员。因此可以说,公司对寒假的电脑销售业务还是相当重视的。我们分成2个小组,其中负责销售台式电脑的一个小组有2个人,负责销售笔记本电脑的另外一个小组有2人,最终店中的长期业务员负责领导和帮忙我们。同时整个店铺被分成2个板块,每一小组负责一个板块的电脑销售业务。 在这次社会实践工作中,我们每个人都相当仔细负责,真正意识到团
23、结合作的重要性以及一些重要的社交阅历和技巧。其中礼貌是相当重要的,它表达着专卖店的形象问题,也是我们培训期间经理强调的重点内容。作为一个业务员,胜利根底是急躁。死缠烂打、不离不弃是经理对业务员提出的一种盼望,也是一种根本要求。店面的经理亲口对我们说道:“业务员,你的身份打算了你除了对相应的电脑学问进展记忆外,要有一副好口才,说话要流利有规律性有激情,有急躁,不怕丢脸,要英勇的放下自己的羞怯,大胆的对进门的顾客迎上去,充分发挥自己的口才说服顾客”。这才是真正的生存之道,这也是我们在学校一辈子都学不到的。 我曾经听说业务员的一条准则是:sell goods,sellyourselffirst。经过
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售部 个人 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内