采购文员工作总结范文10篇.docx
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1、 采购文员工作总结范文10篇选购文员工作总结范文篇1 2022年已经过去,回首2022年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮忙下,仔细贯彻执行公司选购治理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命荣耀,必需不断提高自己的根底理论学问。一年来,我仔细学习选购根底学问,仔细研读皮革质量检测标准有用手册,我虚心求教,不断向四周有阅历的老选购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干
2、,通过实践摸索出符合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作力量的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务 选购工作看似简洁,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来,我根据公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作,根据供给规划指标,积极开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成_的猪皮选购工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的进展做出了自己应尽的奉献。 三、着眼公司进展,不断提高供给质量 为了能选购的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,屡次跑_、下_,以责任担
3、当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年_月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给,可以有效地降低选购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的,为了把握第一手资料,我利用节假日时间前去 选购工作是个艰难的工作,经常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。选购助理工作总
4、结新的一年已经降临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起,提高本钱概念,利润思维、风险意识和统筹力量,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购助理。 新的一年已经开头,为了更好的完成来年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的
5、保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天
6、写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会
7、更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购文员工作总结范文篇2 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是效劳于生产,它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是选购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握,选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控
8、为原则,做好每一笔选购,做到物有所值,物有所用。严格按选购规划选购,做到准时、适用,合理降低物资积压和选购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账准时。 二、明确岗位职能,仔细做好选购工作 在“明确目标,勇于负责,主动协作,公司满足”的观念下,积极的落实选购工作要点和月度选购规划制定工作。在部门领导和同事的积极协作下,共计完成临时选购102份,完成七月、八月、九月、十月度选购规划内全部选购工程,共计费用120余万元,选购工程涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作8次,产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成选购任务,随着物资仓库
9、的建立,在10月初开头办理入库手续。 完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,合同涉及金额达60万元,参加选购物资验收工作12起,并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求,选择优秀供给商 选择供给商是选购工作中特别重要的一个环节,直接关系到所选购产品的质量、价格、效劳等方面,所以选择一个优秀的供给商对于我的工作来说特别重要。 我通过以下途径来选择: 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供给商,使符合资格的供给商有参加投标的时机。不过通常比拟少用此种方式,由于这是被动地查找供给商,换言之,若最适合的供给商不主动来投标,唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同
10、行是冤家”是指业务人员之间,由于彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的选购人员倒是“亲家”,由于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找 完成200余起选购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200余份,走访供给商20家,其中有生意来往16家。经过选择,建立长期合作单位供给商5家,其中工索具生产商3家,日常物资供给商2家。 四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 选购文员工作总结范文篇3 时间飞逝,伴随
11、着新年钟声的敲响,我们迎来了2022年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司员工手册,根本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下: 一、努力工作,顺当完成各项任务 2022年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克制困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下选购任务:_(省略) 在以上材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价
12、程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料消失了供给难的局面,大局部原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供给商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法 2022年度选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开消失选购质量问题,准时进展以下几
13、个方面作工作的调整: 经_批准重新严格筛选供给商,对供给商的供货力量,质量保证,价格优势进展评估,让供给商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施:保存原有的_加工业务,另选_,用以比照质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合_以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等(其它厂家不一一例举)。 取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强制供给商提高产品质量。 建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供给商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,准时与供给商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供给商索赔金
14、额折合人民币约_元。 同公司质检部进库检验严密协作,严把质量关,最大限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。 三、标准工作流程,制定穿插工作台帐 2022年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,根本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丧失_、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定
15、了_专用登记薄及文件资料发放登记薄,一切按标准进展部门穿插协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的安康运行做出了肯定的奉献。 四、廉洁奉公,保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西,还有许多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,由于廉洁的品质才能抵抗诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司动身,发觉问题,为公司节省本钱。对此,个人不断提高思想熟悉,牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节
16、省资金,降低本钱。详细表达为但凡供给商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供给商注意产品质量,价格要符合市场行情,提高效劳意识等。但由于个人阅历缺乏造成了少数材料质量问题和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并积极准时的解决了问题。对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供给商,使供给商做到供应优质的原材料,供应优待的价格,供应周到的效劳。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。2022年这一年是有意义的、有价值的
17、、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实选购工作要点和选购工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比效劳,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按_的要求,进一步提高熟悉,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。 回忆一年来的工作,可谓辛酸苦辣,2022年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给选
18、购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项治理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位,就接手大宗原料选购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特殊是大宗坯布的选购方面从零开头,熟识了解坯布和印染市场行情,到稳固原有供给商的关系,进一步查找更加优质的供给商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好,选购相对准时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工作始终尽心尽力的做。固然我们选购部的员工在公司的正确领导下,仔细工作,准时按领导要求、订单要求制定选购规划,保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带着我司内审员制定内审规划并完成二次内审
19、,一次治理评审;并对不合格项进展了准时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员准时协商进展增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行。10年11月8日承受_公司的监视审核,并一次性通过。在受命带着公司进展bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和询问,成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。 其它_交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的_工作;临时性工作也尽心尽力的完成;详细表达在帮忙公司解决_等工作。 以上是我一年的工作状况,在这一年的工作中也让我对自己的工
20、作有了更深的感情。固然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今日的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之,2022年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我会有更加精彩的工作表现。 选购文员工作总结范文篇4 20-年是具有转折意义的重要一年。这一年,选购部先从最初的选购工作由工程部各自负责,过渡到由苗木总监主要负责的工程选购部,再转变为后来的成控部选购组,直至现在的胜伟园林选购部形成。选购部的从无到有,可以说经受了“一波三折”。这是一个不断探究不断转变的过程,也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。 目前选购部共有4人,包括选购经理、选购主管、选购员和司机(兼选购员)
21、各一名。虽然选购部在各个时期的整合都在肯定程度上给当时的部门工作带来了影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊。这一年来,选购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与协作下,比拟圆满地完成了部门建立和各项选购任务,以下是选购部对-年度工作的总结。 一、本年度完成的主要工作和胜利阅历 1、部门建立不断绽开部门建立不断绽开年初,公司胜利与棕榈园林合作,成为棕榈园林的控股子公司,公司面临前所未有的进展机遇,同时也供应给部门和每个人一个宽阔而布满前景的进展空间。选购部在准时学习公司下发的各类文件,积极参与公司安排的学习活动的同时对部门制度、治理方法等进展完善。今年,公
22、司依据经营进展需要制定了一系列的治理措施、规章制度,如公司组织架构设置绩效考核治理制度(试行)、等。各规章制度的出台,对部门工作的顺当开展起到了引导、催促作用。例如,为保证苗木质量,保障供需双方的合法权益,特制定了问题苗木处理掌握程序,程序具体列出了选购部、工程部、工程总监、成控部以及财务的职责,界定了问题苗木的分类,出具了问题苗木的处理流程图。选购部准时组织学习各类文件内容,不断标准部门工作。 我们还在诸如选购流程的合规合理性上不断改良,渐渐形成现行方案,即由工程部上报选购申请(或规划)成控部询价(选购部协作)选购部负责材料选购进场。这期间,我们还有幸得到了棕榈总公司对选购流程的建议,这对我
23、们来说也是一次特别难得的修正时机。通过实践证明,现行的选购流程还是比拟合理而且符合目前公司进展实情的。 我们也有在选购过程中犯错误的时候,比方因武断地同客户签订了货到付款的苗木选购合同而导致公司非常被动的状况。之后我们吸取阅历教训,结合公司下发的文件,慎重当心,杜绝了此类问题的再次发生。 此外,公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识,提高了专业技能,增加了个人素养。 2、-年选购任务完成状况与分析选购任务完成状况与分析-年,由选购部负责全部或局部选购任务的工程主要有白浪河北辰八标、滨海科教新区求是灯塔工程、南一横、港门口三标、军埠口等。选购部依据工程部的选购申请(或规划)完成的选购任务主
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