银行会计学习心得银行会计基础知识培训心得(六篇).docx

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1、 银行会计学习心得银行会计基础知识培训心得(六篇)关于银行会计学习心得(推举)一 一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克制和避开了规模最大化”质量最大化”、目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的进展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险本钱，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流淌性、效益性和成

2、长性的高度统一。作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻熟悉和领悟价值最大化理念的精华，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将 成为最具价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上到达领先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，熬炼了力量。拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区分与其他培训，精华就在于参加后

3、的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，1+12!”。一个人不行能完善，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练在剧烈的市场竞争环境下，商业银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的力量，这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的商业银行经营治理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营治理理论与实践

4、的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进展决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行”演练收获颇多，感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张”、追求利润”、资本对风险资产的约束”以及资金流淌性”的关

5、系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，理解了要实现价值最大化”目标必需以博弈”的方法去寻求价值最大”的平衡点”。更加深刻的领悟了价值最大化”是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存进展的根底，进而将其贯穿于全行经营治理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制”是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标。银行治理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险，而只在限定的风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱

6、而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革，而是坚持循序渐进，注意长期治理。 3、战略打算方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的交易收入”损失，一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行六西格玛”治理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%，他们的唯一差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和掌握风险是生命线。而风险防范的根

7、本在于人，在于员工的风险掌握力量，在于各个业务环节上员工的履职尽责力量，这是六西格玛”精细化治理的实质所在。 三、在思索中领悟了做人做事的真谛。在领导素养与力量相关课程的学习中，我思索了许多也领悟了很多，感受最深的主要包括以下三个方面： (一)如何做领导做领导是一件既简单又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原则一书中指出，世界上最宏大的治理原则就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。以人为本”是做领导的真谛。而人的治理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念”、人的情感心情”和人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而制造一种强大

8、的向心力和分散力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，制造经营奇迹的奇妙力气，从而能够为企业或组织的长期高速安康进展供应源源不断的内在驱动力。 (二)如何做下属做下属的真谛只有两个字协调”。对上级重在心理上的协调，而心理协调”的关键是理解”，一是要学会换位思索”，正确理解领导意图;二是要有全局观念”，让领导安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的根底上制造性的执行”，进而做到不越位”、不错位”、不缺位”。对下级重在利益上的协调，利益协调”的关键是鼓励”，通过薪酬鼓励、进展鼓励、文化

9、鼓励和感情鼓励表达差异化的利益协调”，同时兼顾公正、公正。 关于银行会计学习心得(推举)二 时间飞逝，日月如梭，转瞬间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮忙、支持、协作下，我顺当完成了各项工作任务。根据支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务学问的学习，仔细履行会出辅导职责，促进了会计工作标准化、制度化。现将这几年的工作汇报如下： 一、强化学习、严于律己，努力提高自身素养。 作为一名主管会计人员，必需不断地学习，不断地更新学问，才能提高自己的理论水平和业务力量。因此，几年来，我仔细学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了学问面，

10、开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了根底。在阅读了致加西亚的信、做不埋怨的员工后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败行为，清正廉洁。工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事到处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。 二、以优质效劳为主线，立足本职、效劳三农。 农村商业银行是“根植地方、效劳群众”的农村银行，因此，必需立足“三农”，为广阔农村地区供应便利、快捷的金融效劳，才能促进银行的持续进展。我在工作中，积极主动协调

11、多方关系，克制种种困难，抢抓有利时机，坚固树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道，时时留意效劳的言行，热忱对待每一位客户，急躁细致地做好解释，做好优质效劳工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进展全方位宣传。几年来，在支行统一安排下，我积极参与了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，克制困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。 三、加大财务治理力度，仔细做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作。 作为

12、一名主管会计，必需要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员治理、大额资金治理、账户治理、重空凭证治理、现金治理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行状况，组织临柜人员学习业务学问和工作纪律，对会出工作进展细致检查、仔细辅导，发觉工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，准时化解经营风险，防止案件发生。平常工作中，我注意数据收集和票据准时整理归档，随时向支行供应、上报精确的数据和报表。加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。 几年来，我虚心学习，苦

13、练内功，理论水平和业务力量有了很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关怀和支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对业务学问学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学冲突。成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进展学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地把握理论，用理论指导工作。二是与领导和同事们沟通不够。开展交心谈心活动较少，不能准时沟通，沟通思想。三是深入网点检查力度不够，未能准时、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关怀和严格要求较少等等。对这些问题，我将在来年的工作中加

14、以改正，在上级组织和分理处领导的带着下，在同事们的关怀、支持下，连续努力工作，发扬优点，改正缺乏，克制困难，为农村商业银行的进展做出更大的奉献。 关于银行会计学习心得(推举)三 2022年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比拟安静，心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部，工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头，的确是个熬炼人的时机! 一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，在保证

15、企业长期稳定进展的根底上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克制和避开了规模最大化”质量最大化”、目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的进展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险本钱，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻熟悉和领悟价值最大化理念的精华，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将 成为最具价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持

16、优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上到达领先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，熬炼了力量。拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区分与其他培训，精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，1+12!”。一个人不行能完善，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有

17、些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练在剧烈的市场竞争环境下，商业银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的力量，这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的商业银行经营治理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营治理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进展决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险，如何优化业务

18、、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行”演练收获颇多，感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张”、追求利润”、资本对风险资产的约束”以及资金流淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，理解了要实现价值最大化”目标必需以博弈”的方法去寻求价值最大”的平衡点”。更加深刻的领悟了价值最大化”是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是

19、衡量业绩的指标，更是生存进展的根底，进而将其贯穿于全行经营治理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制”是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标。银行治理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险，而只在限定的风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革，而是坚持循序渐进，注意长期治理。 3、战略打算方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的搭桥贷款

20、”利息损失和下一年度23个亿的交易收入”损失，一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行六西格玛”治理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%，他们的唯一差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和掌握风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险掌握力量，在于各个业务环节上员工的履职尽责力量，这是六西格玛”精细化治理的实质所在。 三、在思索中领悟了做人做事的真谛。在领导素养与力量相关课程的学习中，我思索了许多也领悟了很多，感受最深的主要包

21、括以下三个方面： (一)如何做领导做领导是一件既简单又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原则一书中指出，世界上最宏大的治理原则就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。以人为本”是做领导的真谛。而人的治理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念”、人的情感心情”和人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而制造一种强大的向心力和分散力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，制造经营奇迹的奇妙力气，从而能够为企业或组织的长期高速安康

22、进展供应源源不断的内在驱动力。 (二)如何做下属做下属的真谛只有两个字协调”。对上级重在心理上的协调，而心理协调”的关键是理解”，一是要学会换位思索”，正确理解领导意图;二是要有全局观念”，让领导安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的根底上制造性的执行”，进而做到不越位”、不错位”、不缺位”。对下级重在利益上的协调，利益协调”的关键是鼓励”，通过薪酬鼓励、进展鼓励、文化鼓励和感情鼓励表达差异化的利益协调”，同时兼顾公正、公正。 关于银行会计学习心得(推举)四 今年来，在总行党委的正确领导下，在总行各部门的支持、指导下，xx农商行的内部治理工作紧紧围绕总行年初制定的工作意见，以争创一流金

23、融机构为目标，以夯实会计根底、标准业务操作、防范操作风险、提高效劳水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质效劳为依托，逐步树立了以客户为中心的效劳理念，展现了良好的信合形象。各项业务快速进展，会出工作到达了“六无六相符”，内部治理水平显著提高，效劳质量明显提高，根本实现了内控严谨，标准高效，合规经营，稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作： 一、夯实会计根底，防范操作风险 我支行高度重视x月份新系统上线工作，成立了由行长任组长的领导小组，制定了每日学习制度，积极组织全体内勤人员对新系统的操作进展反复学习，要求每个内勤人员都必需娴熟把握各项业务的操作流程，对比省联社和总行每

24、日下达的方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部治理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底去除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在总行各科室的指导下，我行内部治理水平得到了明显提高，全体内勤对业务流程和操作代码也提升了熟识度。 另外，我支行内外勤员工坚持每周学习制度汇编，熟识总行对各项业务的详细要求，确保办理业务时严格根据制度汇编要求执行。在提高业务水平的同时，增加自身的学习力量。 二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平 为提高内勤人员的效劳质量和水平，积极响应总行特地针对柜面人

25、员举办的业务技能竞赛，我行坚持每周执行年初制定的全年学习、练兵规划。学习主要以总行下达的各项文件为主，练兵主要以总行制定的员工达标标准为依据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一局部，纳入绩效工资考核。 三、开好班前会，分散力气，提高制度执行力 为更好的执行班前会制度，我支行坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监视状况，准时指出各柜员日常操作中存在的问题，表扬工作中好的做法，传达联社文件精神等。对于柜员日常操作存在不当之处准时指出，并依据效率法进展奖惩。同时创新班前会模式，每周五由大学生员工轮番主持，谈各自对工

26、作的熟悉心得等。通过召开班前会，增加了员工的仆人翁意识，分散了人心，统一了熟悉，提高了制度执行力。 四、积极协作开展员工思想教育活动，提高效劳质量。 柜台是效劳的窗口，是与顾客接触的直接桥梁。一个银行的效劳质量直打算了该单位在当地的进展，也影响着客户对银行的忠诚度。提高效劳质量，不仅要在着装上进展统一，还要加强员工素养建立，树立良好社会形象。仔细做好员工的思想政治工作，树立风险意识。进一步做好急躁细致的思想工作，防止简洁粗暴，激化冲突，优化效劳手段，提高效劳质量，把强化柜台效劳作为重点，不断强化全员的效劳意识，提升效劳理念，以全新的精神面貌，良好的行业形象，优雅、洁净的环境迎接每一位客户。五、

27、定期开展安全教育，做好案件防控工作。 每月组织职工定期进展安全保卫学问学习，加大对案件的分析预警，并定期坚持进展安全保卫检查，对安防设施进展定期检查，发觉问题准时上报及处理。健全内部监视机制，把握职工思想动态，发觉违章、违纪、违法苗头实行有效措施妥当解决。组织开展了消防演练等活动，丰富职工的安全学问。 在日常工作中我们仔细执行住舍制度。住舍值班人员不仅负责当日和次日的接送钱箱工作，监视箱包交接，准时登记相关登记簿，还要负责检查安防设施的可用性、安全性，在离开营业室时准时布防联动110报警器。安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力，真正做到了安全保卫人人有责！ 今年来，在总行的正确

28、领导下，在全体职工的共同努力下，我行各项工作都取得了较大进展，但不行否认工作中仍旧存在一些问题和困难。一是由于本地经济主要以农业为主，客户对大、小额支付系统的需求很少，我社大小额支付系统等业务的进展状况不够抱负。 结合我行工作的特点及存在的问题，在今后的工作中我们将做好以下工作： 一、始终将学习和技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩，进一步激发员工学习、练技能的积极性。重点做好新进员工的业务训练，提高业务技能水平。 二、加大宣传力度，进一步提高农商行的社会影响力，开展标准化文明效劳，提高窗口效劳的质量，健全对外效劳的功能，严格一切结算业务的程序、时间和

29、办事规程，努力提高办事时速和办事效率。 三、加大对新业务的宣传力度，促进新业务的新进展。 四、仔细执行存款实名制度，确保每一位客户的信息都无过失。 五、扎实执行班前会制度，创新班前会模式，不断提高内部治理水平。 六、扎实执行“安全值班员”制度，充分发挥安全值班员的作用，定期开展安全教育，坚固树立“安全是天”的理念，为农商行的稳健经营、稳步进展供应坚实保障！ 关于银行会计学习心得(推举)五 20xx年年已经过去了，回忆一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，仔细学习贯彻中心精神，坚固树立和落实科学进展观，围绕争先进位的奋斗目标，执行稳健的

30、货币信贷政策;积极开展维护金融债权和创立金融安全区活动，深化会计改革，狠抓根底建立，标准业务操作，强化监视职能，增加风险防范力量，特殊是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成绩。同时顺当的完成了银行的会计工作,支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结如下： 一、正确履行会计职责和行使权限 仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度。积极钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法;喜爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对

31、重要会计事项进展审批、授权、签字，在全行员工的帮忙和努力下，顺当完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。在计工作标准化检查评比标准中荣获*名.根据上级规定的财务制度和开支标准，常常了解各部门的经费需要状况和使用状况，主动帮忙各有关部门合理使用好各项资金。 二、以身作则，努力学习，提高工作效率 20xx年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内掌握度的要求，讨论不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并依据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，依据上级行的要求和我行各网点的实际状况，上半年先后参加制定了钱

32、箱现金治理方法、钱箱单证治理方法、证券业务治理方法及凭证装订治理方法、会计过失考核方法等一系列规章制度，进一步标准各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责清楚。强化了内部掌握，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观看和总结，发觉问题和业务操作中不合理的地方，都能准时给主任和主管汇报，并能准时给柜员和网点提示，起到了警示建议作用。 三、做到了存量个人账户身份信息真实核查 我深深的知道：“个人银行存款账户是老百姓的“钱袋子“，现金存取和转账结算是否安全，关乎国计民生”，因此，我在会计工作中时刻注意存量个人账户身份信息真实核查。 (一)对重点核查对象进展

33、了核实 主要针对20xx年6月30日(含)以前开立且尚未通过联网核查公民身份信息系统(以下简称联网核查系统)核查，或未向公安等身份证件发证部门核实，或未经其次代居民身份证阅读机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息;同时在20xx年6月30日以后开立，且开户证明文件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。 (二)抓结算账户清理工作 积极协作人民银行做好账户治理系统推广工

34、作，在银行人员特别紧急的状况下，准时录入客户经理采集回来的客户资料报人行核准。到6月底止，共录入客户信息并经人行核准或报备的220户，其中根本账户150户，专用账户20户，临时账户3户，30户一般账户。并按时填报人民币单位银行结算账户客户信息采集、录入进度报告表。对未经人行核准或报备的120户仍在使用的账户实行了定的措施，其中60户在系统中执行“封存”。 (三)信息的准时登记与更新 在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时，准时在行内业务系统中登记核实结果、疑义身份信息种类、无法核实缘由等。对于核实过程中存款人开户证明文件、联系方式等信息发生变更的，准时更新行内系统记录的信息。根据个人人民币银行

35、存款账户申报接口格式标准进展工作，核实工作完毕后，又重新开展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户治理系统的报备工作。 (四)依法处理相关账户 遇到未提交有效身份证件原件进展核实的处理，对在银行通告时间完毕后仍未提交有效身份证件原件进展核实的存款人，依据其风险治理要求，关于身份不明及身份证件过期的存款人，依据中华人民共和国反洗钱法第十六条第五款及金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存治理方法第十九条第三款的规定，中止为其供应效劳。依法实行处理措施，妥当保存了相应的账户处理、记录和资料。同时，根据账户治理及反洗钱等相关法规制度的要求，归档保存存款人开立账户的全部账户资料、身份

36、资料和账户交易信息。 在过去的工作中，虽然取得了肯定的成绩，但还不够扎实，应当多仔细讨论和学习，在以后的工作中，加强其他方面的学习，拓展学问面，了解更多银行业的状况，特殊是对其它银行的会计业，多做撑握，今后我将连续以争先进位为目标，不断提高履职力量，努力开创工作新局面。 关于银行会计学习心得(推举)六 贷款方：_ 银行; 法定代表人：_ 职务：_ 地 址：_ 邮码：_ 电话：_ 借款方：_ 法定代表人：_ 职务：_ 地 址：_ 邮码：_ 电话：_ 担保方：_ 法定代表人：_ 职务：_ 地 址：_ 邮码：_ 电话：_ 三方经过充分协商，特签订本合同。 第一条 自_ 年_ 月_ 日至_ 年_ 月_

37、 日，由贷款方供应借款方_ 贷款_ 元。借款、还款规划如下： 分 期 借 款 计 划 分期还款规划 日 期 金 额 利 率 用 途 日 期 借款本金 其次条 贷款方应按期、按额向借款方供应贷款，否则，应按违约数额和延期天数，付给借款方违约金，违约全数额的计算，与逾期贷款罚息同。 第三条 贷款利率，按银行贷款现行利率计息。如遇调整，按调整的新利率和计息方法计算。 第四条 借款方应按协议使用贷款，不得转移用途。否则，贷款方有权停顿发放新贷款，直至收回已发放的贷款。 第五条 借款方如不按规定时间、额度用款，要付给贷款方违约金。违约金按借款额度、天数，按借款利率的50%计算。 第六条 借款方保证按借款契约所订期限归还贷款本息。如需延期，借款方至迟在贷款到期前三天，提出延期申请，经贷款方同意，办理延期手续，但延期最长不得超过原订期限的一半，贷款方未同意延期或未办理延期手续的逾期贷款，加收罚息。 第七条 借款方的借款由担保人用_ 作担保。 第八条 贷款到期后一个月，如借款方不按期归还本息时，由担保单位(或担保人)负责为借款方归还本息和逾期罚息。 第九条 补充条款 第十条 本合同一式四份，借贷款双方各持正本一份，担保方一份，_ 公证处一份。 第十一条 本合同经三方签字之日起生效。 贷款方：_(章) 代表人：_ 借款方：_(章) 代表人：_ 担保方：_(章) 代表人：_ _年_月_日