银行经理述职报告(9篇).docx
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1、 银行经理述职报告(9篇)银行经理述职报告篇一 一、加强自身的思想熟悉和业务学问学习。 一年来通过行领导的讲话精神,学习熟悉我行一些战略性指导思想。不断的熟习和把握我行各种战略性产品,努力学习业务学问。通过学习熟悉让自己的眼光放的更长远,使自己从思想上得到进一步的提高,为我行长期战略性进展做好充分的预备。 二、做到更优质的效劳。 在以前或许我只要求自己的语言、行为,热心效劳客户,仔细办理业务,只要不犯错误就行,资料共享平台。现在我学会了通过办理业务、效劳客户当中,本着为我们的客户利益着想,与客户建立成友好关系,仔细维护好每一位客户,让客户的资产收益化,使客户成为我行长期忠诚的客户。 三、大力宣
2、传我行战略性产品,积极营销中间业务。 在x多年根底差的环境下我行的每位员工从未气馁过,自己也是一样。一年来,在行领导的带着下和同事们的帮忙下,使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步,自己的营销意识比以前更主动了,思想上也熟悉到了战略性产品对我行将来中间业务的进展和业绩的提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。因此我不断的去宣传我行的各种产品,无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年有了很大的提高。特殊是我行两种重要的战略性产品信用卡和电子银行,再行领导的带着下,同事们的团结和相互协作下,我们相互努力,积级营销,使我们的中间业务收入有的前所未有
3、的进展,我不断的为提高我们的收入而做出自己的努力。 总之一年来的工作取得了肯定的成绩,但还存在诸多缺乏,在维护客户方面还需要提高自己的意识,营销方面更需要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高,更好更快的完成领导下达的各项任务。 伴随着时代的进展,我们将面临更严峻的挑战,因此我将时刻警觉自己,不断的学习,发扬特长,弥补缺乏,向先进学习,向同事学习,以饱满的精神状态迎接新的挑战。 银行经理述职报告2银行经理述职报告篇二 敬重的各位领导、同志们: 2022年,我仔细回忆了自己一年来学习、工作方面的状况和存在的缺乏,在这里向大家汇报,请各位领导和同志们对我多提珍贵意见。 一、加强自身学习 今年
4、以来,我积极适应角色转变,仔细总结自己在思想和实践等方面的缺乏,仔细学习金融治理等业务方面的新学问,努力提高自身业务素养和工作力量,做学习型、进取型的治理人员。以身作则、发挥领先垂范和榜样带头作用,在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人,获得领导和同事们的信任。 二、工作方面状况 1、在工作中,我始终留意找准自己的位置,适应自己的角色,全力协作行长开展工作,充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策,在思想上行动上与支行支部保持高度全都。 2、仔细履职,加强治理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行,增加员工的风险意识,加强与员工的业务沟通,标准操作合规,在防范风险的同时强化了学习培训,提升整个
5、团队的综合素养。 3、把教育实践活动融入到日常业务进展的详细行动之中。在今年的旺季营销活动中,我积极协作各部门开展营销,与班子一道参加重要客户的营销维护,努力拓展存款来源,频繁走访客户、营销客户,了解客户需求,亲密客户关系,加快客户构造调整。在年末工作中,力争确保规划完成,确保占比提升的全面落实。 4、做好各项日常治理效劳工作,加强前台业务供应后勤保障和业务技术支持,为前台员工减轻负担,全力搞好客户效劳。 三、自身存在的缺乏 1、角色转变后,工作重心仍在柜面治理工作上,营销上投入精力不多,客户营销力量和治理水平有待提高。 2、工作存在坐等思想,主观努力有待提高。 四、固然,我的缺点和缺乏还远不
6、止这些 在今后的工作中,我将实行以下措施加以改良和提高: 1、是连续加强学习,加强政策执行力量,提高业务力量和治理水平,不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的力量,加强治理,加强效劳。 2、是要担当更多的责任,为支行的整体进展多出办法,多想方法,多做工作,加强客户营销。 3、加强业务培训、学习,不断提高领导及全行员工的综合素养。为三综合建立和推行作出自己的努力。 4、多倾听员工的呼声,常常与员工谈心、交心,了解员工的思想动态,解决员工的实际问题,进一步增加分散人心、向心力和决胜市场的竞争力。 以上是我的述职报告,恳请各位领导和同志们评议。 银行经理述职报告3银行经理述职报告篇三 新年伊始,万
7、象更新。忙劳碌碌的一年又过去了,回忆一年来的全部工作令人欣慰。在支行各级领导的带着下和同事们的帮忙下,我圆满顺当地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作状况向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批判指正。 一、加强政治理论学习和业务学问学习 一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习金融法律法规学问及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务学问学习,特殊是学习员工守则和员工违规积分治理方法等,增加了自身业务素养,不断提高工作效率和质量。 二、做到优质文明效劳,提高窗口效劳质量 我知道我所在的岗位是一线效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形
8、象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提示自己在工作中肯定要仔细细心,严格按规章制度进展实际操作,同时尽努力去帮忙客户,急躁解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够快乐而来,满足而归。 三、大力宣传新业务品种,积极营销中间业务,做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标 四、增加安全意识,准时杜绝安全隐患,做到全年安全无事故 业务要进展,安全是根底,一手抓业务,一手抓安全。在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。工作中能够坚持准时上下班,进出偏后 门做到即开即锁,顺手关门。班前班后准时检查安全。在办理业务操作过程中,能够按规章制度办理业务
9、,准时做到库款,帐,证,表,卡的安全,坚持做到一日三碰库,坚决不办理自身业务,准时避开了业务操作风险,我作为atm机的b岗治理员,能够做到班前,班中,检查atm机安全,班后营业终了加钞,保证了工作质量,使业务操作安全有效。 五、工作中存在的缺乏及今后的准备 主要是业务学习不够,时代在变,环境在变,银行的工作时刻在变每天都有新的东西消失,新的状况发生,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上x行马上股改上市,更是给我们一线员提出了新的更高的要求,因此学习新业务,把握新理论,适应新要求,不断提高自己的履岗力量,把自己培育成业务全面的新型人才是我所努力的目标。 总之,一年来的工作取得了肯定
10、的成绩,但还存在诸多缺乏之处,在一些细节的处理和操作上存在肯定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮忙中提高自己,发扬特长,弥补缺乏。在新的一年讲制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,取长补短,共同进步,为朝阳路支行的明天而尽心尽责。 银行经理述职报告4银行经理述职报告篇四 过去的一年,在分行领导的带着下,我积极听从支行领导的工作安排,积极协作、团结同事,仔细学习业务学问和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成了自己的本职工作,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质效劳等方面都有了肯定的提高。现将本年度的工作述职如下: 一、加强学习,
11、努力提高政治与业务素养。 一年来,我始终坚持学习各种理论学问。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上坚固树立了正确价值观,人生观。一年以来,我在行动上自觉践行优质的效劳的宗旨,用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务。在平常工作同,我也比拟注意团结同志,由于我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服供应更好的效劳,才能为我们银行制造更多的价值。同时,在工作之余,我也积极地利用业余时间学习金融业务学问,不断充实自己,提高自己。 二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。 在工作上,通过思想熟悉上的提高使我更加仔细的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作力量不断加
12、强,兢兢业业完成领导交给的任务。 回忆一年的工作,我也还存在着以下几点的缺乏: 一是学习不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。 二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 三是业务技能水平还是不够娴熟,需要连续加强。 针对以上问题,我今后的努力方向是: 一是加强理论学习,进一步提高自身素养。对金融业务的熟识,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必需通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务学问、相关政策的学习,增加分析问题、解决问题
13、的力量。 二是增加大局观念,努力克制自己的间或消极心情,提高工作质量和效率,积极协作领导、同事们把工作做得更好。 三是除了要加强自己的理论素养和专业水平外,作为一线员工,我更要不断加强自己的业务技能水平,这样才能在工作中得心应手,高效的完成工作任务。 总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分熟悉到金融工作的重要性和艰难性,在后面的工作中更要通过总结阅历,吸取教训,发觉缺乏,弥补缺陷,不断增加政治思想素养和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我们支行经营效益的提高作出自已的一份奉献。 银行经理述职报告5银行经理述职报告篇五
14、 2022年上半年转瞬即逝,回忆这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据总行的要求,仔细做好自己的本职工作。现将半年来的工作状况述职如下: 一、作为一名对公客户经理 不仅要加强学习好_年的信贷政策,重点把握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策局部,更要在此根底之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平,强化自身风险治理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮忙下,自己很快了解并生疏了该业务的操作模式,风险
15、的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。 2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险治理和谐的根底支行,深入讨论行业进展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参加昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。 二、加强客户营销,增加客户群体。 自己的担子很重,而自己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积存,能够比拟沉着地
16、处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,经过半年的熬炼有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在: 第一,业绩技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨
17、,针对客户贸易链各环节绽开营销工作;对于自己有目标的客户群体也始终没有找到适宜的介入时机。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是非常到位。下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。其次,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。 第三,细节打算成败,今后我将努力完善工作细节,增加部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改良,力争做好银行工作。 银行经理述职报告6银行经理述职报告篇六 各位领导、同事们: 大家好! 在过去的一年里
18、,在总行领导的正确领导和关怀支持下,我仔细贯彻落实县_银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以业务经营为中心,以效劳“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带着_支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标规划,坚持以效益为中心,进展为第一要务,效劳三农为己任,以标准治理为根底,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改善效劳,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情景汇报如下: 一、严于律己,进取改善工作作风 (一)遵从总行指导,进取组织员工学习业务学问和进展法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大进展。 (二)加强思想道德学习,引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观,
19、团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终坚持安康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格要求自我,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。 (四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心境舒服、生动活泼、进取性和制造性都能够得到发挥的工作气氛。 二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务 (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改善效劳,提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等
20、不靠、自我加压,讨论对策。五是抓卡发行,促卡质量。准时组织人员对“_卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进展宣传和发动。 (二)转变理念抓营销。 一是延长效劳,强化根底工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不进取的问题,依据总行安排,我行准时组织信贷人员围绕信用工程创立,逐长上门填写入户调查表,发送便民 联系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进展了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。 二是抓好贷款营销工作。在躲避风险,健全手续的情景下,我行2022年全体员工共营销贷款_万元。 三是扩大小额贷款掩盖面。为进取支持小型经济体的经济进展,
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