领导在粮食生产工作会上的发言.docx
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1、 领导在粮食生产工作会上的发言 同志们: 这次全县粮食工作会议,紧扣县委全会和全省、全市粮食工作会议精神,紧扣当前粮食流通产业进展面临的新形势,紧扣全县粮食工作的实际,主题突出,内容丰富,具有较强的现实指导性。会上,张局长实事求是地总结了2023年全县粮食工作,明确了今年的总体要求和需要把握的重点。会上,1个中心库、13个骨干企业与总公司签定了2023年度经营治理目标责任书,局机关各科室、总公司签定了“三重”任务责任书,各单位签定了廉政建立、综合治理、安全生产、规划生育工作责任书。这次会议的召开,必将激发全系统上下进一步解放思想,认清形势,开拓创新,共克时艰,全面完成全年的各项工作目标任务。下
2、面我就会议精神的贯彻落实和当前工作再集中强调几点。 一、要快速抓好会议精神的贯彻落实。 推动工作的关键在于抓落实。要突出重点抓落实。各科室、总公司和各购销企业要根据粮食工作会议的部署,对比2023度“三重”任务分解责任化的通知和2023年度经营治理目标责任书要求,明确本部门、本单位工作任务、目标要求,明确时间节点和要点,找准切入点和着力点,以扎实有效的举措,推动各项规划和目标的实现;要强化责任抓落实。领导就是责任。各购销企业负责人、局机关和购销总公司全体工作人员要牢记肩上的责任和使命,树立剧烈的事业心和责任感,根据工程化、节点化、责任化的要求,明确责任,硬化措施,以踏石留印,抓铁有痕的功夫,一
3、项一项地抓好贯彻落实。要硬化任务观念,县局和总公司下达的经济指标,必需不折不扣地确保任务完成。局将尽快出台“三重”工作奖惩考核方法,大力度推动“三重”工作任务落实。总公司也要尽快出台对购销企业和委派会计的考核方法,保证奖惩清楚,不打和牌。要从早从紧抓落实。要树立时不我待的时间观念,根据重点重抓、全面推动的要求,着眼全年,立足当前,真抓实干,扎扎实实地把各项工作目标任务落到实处,不折不扣地全面完成全年的各工程标任务。 二、要扎实抓好夏粮收购的各项预备工作。 总公司和各购销企业要对今年的收购形势作好科学分析研判,立足自营及早做好收购的预备和预案。目前主要做好三件事:一是腾仓并囤。抓紧库存粮的销售,
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