食品销售年终总结简短食品销售年终总结(7篇).docx
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1、 食品销售年终总结简短食品销售年终总结(7篇)食品销售年终总结简短 食品销售年终总结篇一 回忆这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名一般员工, 在公司领导和同事的鼓舞和帮忙下走过了这一年。 结合xxxx年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面: 从xxxx年11月底接手两个镇的bc类商场,至xxxx年六月底。根本上xx年的岁末,仅仅在熟识市场状况、建立初步客情和把握bc商场的操作方式。真正的做市场,还是从xx年开头。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支
2、持和协作,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟识客户整体状况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便依据市场状况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培育客户,有9家。经过与客户的屡次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多协作,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,最正确的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也到达了100%。惋惜的是,由于我个人力量所限,许多客户还没能发挥出最正确的销售潜力。 从xx年7月,公司将我调入ka负
3、责8个镇的30家ka卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区ka场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公 司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人力量和专业学问薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不精确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培育方面没有做好,致使销量没有消失明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。 通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业学问,让我深深的感到做销售工作简单,想做好就是一件不简单的事情。结合公司给我们的屡次培训和我自身的感悟,我总结了十条阅历:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三
4、多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信念强、洞察力强、分析规划力量强、执行力强(和公司的六强不一样)。 1、细 比方,我们跑商场的同事常常要做的事:卖场的库存治理,我常常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,假如我们没有认真的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以肯定要细心。 2、勤 1)是眼勤,要多观看,俗话说:商场如战场!信息是特别重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,肯定要细
5、心的去观看竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈设、促销政策等等。 2)是手勤,我们做快消品的,常常要去动手做陈设,占排面,争取陈设到最正确曝光点,吸引消费者的眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。才能使销量消失增长。 3、多 1)是多与客户深入沟通,让客户协作我的订货、陈设、价风格整、促销策略的执行。只有多与客户沟通,多分析我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持,陈设才能强势,销量才能提升。 食品销售年终总结简短 食品销售年终总结篇二 20xx已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,接近
6、年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比拟难缠的客户进展应对方针,取得了明显的效果。 产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对我们现在处的市场有了一个也许的熟悉和了解,现在我渐渐可以清楚、流利
7、的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也胜利谈成了一些用户购置我们的产品,在不断的学习产品学问和积存阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比拟完整的流程应付一些突发大事。对于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的20xx工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是非常关键重要的,在我们dfac销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进展补充和完善,二是给用户进展指导和维系。在20xx里我在二线的
8、岗位上工作了一年,对我的全年工作满足度根本上是良好,我效劳的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!8月底去总部进展模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级xx公司进展据点销售和市场考察,在xx我也学到了许多的竞品的业务学问,这对我们产品销售非常有利。 在20xx7月1日国家实施“xx”政策,被迫我们把库里的大局部车进展了提前上牌,我们依据上半年销售的车型,进展了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以猜测到,上半年的车型在下半年消化确定不是很好,由于上半年的车型根本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。 对20xx工作中存在的问题进展改良的措施,对于车价差
9、万元的状况我们在dfac第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大局部都可以承受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好预备,赶在今年旺季把车消化一局部,看看市场,究竟是什么状况,做一个精确的推断!减轻公司和部门的资金压力,让我们dfac人轻松上阵,挑战下一个工作任务! 我在20xx中坚持销售人员的三项根本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再盼望公司多给我一些学习和受训的时机是自己的学问更加丰富和充实! 我盼望再20xx里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx的全年中我已经娴熟的把握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多
10、的阅历,应对和处理一些突发事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。 食品销售年终总结简短 食品销售年终总结篇三 为了在专业课开设之前能够熟悉企业,了解企业,实习体验作为一名销售人员的实际生活,业务运作,在实践报告中领悟专业根底学问与技能,我进展了为期20xx年轻人特殊是时尚女性这个消费群体设计研发的,产品的功能性强,富含膳食纤维促进肠胃运动,增加饱腹感,能够减肥塑体,红枣浓浆系列是xx公司新推出的一种保健性饮品。依据其保健功能性开发了12种产品,针对不同的目标消费群体,例如红枣阿胶浓浆补气养血适用于女性消费群体,红
11、枣龟苓浓浆滋阴补肾,预防风湿适用于男性消费群体以及中老年年龄阶段的人群,纯粹山楂浓浆消化健脾适用于消化不良、脾胃虚弱的人群,还有特地为孕妇和产妇研发的孕妇伴侣和产妇伴侣。产品上市有一年多,但现在的销量欠佳,我认为缘由有以下几点: 1、产品的价格较高,消费者对产品价值认知度不高,对价格比拟敏感。 2、现在是夏季,这种以红枣为主保健性饮品简单上火,所以其销量不如秋冬季节的销量。 3、产品过分依靠于商超。 xx公司的销售渠道主要为:大型的商超卖场(如美特好超市、沃尔玛超市,北京华联超市等),便利连锁店(如唐久超市和金虎便利),直营(个体商店,食品批发店,土特产店,孕婴店等),在了解了公司和产品根本状
12、况的根底上,我跟随不同渠道的业务员跑市场,了解不同渠道内产品的销售流程,销售状况,结款方式以及业务员的工作内容。在实地实习过程中,我发觉了一些涉及产品销售和治理方面的问题。 xx公司绝大局部红枣浓浆礼品盒摆放在大型商超的货架上,但我认为红枣浓浆礼品盒的终端不应当只是大型商超。缘由如下: 1、虽然商超的客流量大,产品受众广,但产品的针对性不强。 2、在商超的上架费用高,假如产品的流淌性不强,就会被卖场锁码或要求退场,产品销售比拟被动。 3、单品和礼品盒摆放在一起,价格比照度较高。同样是两瓶浓浆,单独购置价格为113元,同时还有促销活动,而礼品盒的售价为160元,多了一个礼品盒和礼品盒内的赠杯,价
13、格却提高了近50元。假如是送亲朋好友,没有太多讲究的话,理性的消费者肯定不会购置礼盒。 4、礼品盒的包装不够精巧,让人觉得俗气,送不出去手。 礼品本身的定义就局限了购置者和购置情景,即访亲、探并慰问、访问等,而且礼品的特性打算了购置者和使用者相分别。购置者对价格不敏感,产品的价格弹性低,而这些购置者真正需要的是礼品给授者传递的意义和礼品给授者传递的价值以及产品带给购置者心理上的.满意感和荣誉感,要让购置者感到送这样的礼品很风光。 依据以上分析,我提几点建议1、针对礼品盒的投放渠道要依据礼品盒内产品不同的功能和购置者的不同购置目的,例如孕妇伴侣产妇伴侣投放在孕婴专卖店和医院四周的商店和礼品店,红
14、枣阿胶浓浆、红枣龟苓浓浆和红枣姜糖浓浆这三款产品搭配组成的礼品盒可投放在医院四周的商店和礼品店,金虎、唐久便利店(礼盒销售较好的店面)以及社区商店。2、包装精巧化,为消费者传递一种只为安康生活,送礼送安康的理念。 食品销售年终总结简短 食品销售年终总结篇四 不知不觉中,有许多时间参加公司。在此期间,我从房地产参谋一步步晋升为销售经理。我不断地学习学问,积存了许多阅历。同时,我熬炼和提高了我的商业力量,这增加了兴奋、喜悦、哀痛,最重要的是,增加了生活体验。可以说,在九阳的这段时间里,我们收到了许多货物,感觉到了许多”在此,我特别感谢公司每一位领导和同事的帮忙和指导。现在我可以独立完成自己的工作了
15、。现在我对我当前的工作做如下总结 今年实际完成的销售订阅、合同签订、收款和佣金与竞争对手ehouse相比 (1)聘请面试我在聘请面试中缺乏周密的设计和安排。 有时我不留意它。我总是跟随你的感觉和愿望。没有必要和面试官谈得太多。正是由于我没有留意到应用程序链接,这导致了一些优秀人员的流失,给人事部门带来了许多麻烦 (2)团队培训没有规划的培训,培训目的不明确,培训前没有系统的预备 团队建立目标不够明确,培训规划比拟笼统。因此,在进展培训工作时,你可以训练你的想法,也可以训练你认为团队缺乏的东西。有时训练很少,有时每天训练都不能到达预期的效果。这不仅增加了房地产参谋的负担,也影响了每个人的心情培训
16、没有长期的统筹安排,也没有提前做好充分的预备。他不仅没有得到熬炼,而且全队都被耽误了。没有讨论过老房地产参谋和新来者进展差异化培训,这使得新来者更难学习。老的房地产参谋也觉得他们已经付出了时间,但无法获得更好的结果 (3)催促工作许多事情都安排得很准时,但没有得到准时的.监视和监视,导致工作不尽如人意,甚至根本没有完成。例如,房地产参谋很少监视和检查他们的来电,这导致房地产参谋在这方面的工作不尽如人意。一些房地产参谋甚至长时间不预约访问客户,这就失去了公司难得的客户资源 (4)准时总结所学内容当你在工作中遇到某些问题时,你很少总结和学习,更不用说向团队传授你总结的东西了。有时问题会过去,你没有
17、复习、总结和教太多。当客户遇到问题时,他们总是尽力解决,但他们总是忽视这些问题的根本缘由。因此,反复消失的问题不断消失。但是,他们没有总结和教授如何在早期解决问题或避开问题 (5)公司系统的实施和实施例如,一些员工间或迟到三五分钟,但由于无法忍受,他们不再严格根据公司制度被罚款,这导致其他房地产参谋的心理失衡,给治理带来了一些困难。缘由是作为销售部负责人,他必需首先严格根据公司治理制度赐予相应的惩罚,对自己的违纪行为视而不见,不能忍受不给他罚款。事实上,他是在纵容他的行为,所以这对我来说是一种失职。由于各种缘由,公司最根本的治理体系没有得到实施和落实,更不用说要求其团队严格根据体系要求自己了
18、(6)对一线销售工作中问题的敏感性由于销售一线工作敏捷多变,有必要依据实际状况准时制定相应的制度和策略。在这方面,人们严峻缺乏主动性的自我意识。在领导的工作安排落实之前,我总是习惯于他们的工作安排。我不动脑筋去想许多事情,这使得许多工作特别被动 (7)团队之间的沟通与员工的沟通规划也经过了认真制定,但在实施一段时间后,由于由于种种缘由,房地产参谋的托付人没有事先沟通,向团队解释公司的状况,导致一些小的进展,这不仅影响了团队的士气,也影响了正常工作。通过这件事,我深刻熟悉到准时沟通的重要性 1、监视和把握案例字段中的客户谈话 当问题客户消失时,他们会找到准时解决问题的方法。记录在案的是,他们常常
19、在整个过程中准时指导房地产参谋的谈判者。同时,他们促使或组织其他房地产参谋赐予适当的动力,营造气氛。他们常常组织房地产参谋进展沟通,把握客户谈判过程中的关键点,从而提高局部房地产参谋的成交率。特殊是,新的房地产参谋应准时对自己的客户提出意见,并组织其他房地产参谋进展准时审核,以提高其客户谈判技巧 (2)当客户遇到问题时,他们会特别急躁地解释和解决问题,削减持不同意见的客户,增加客户对公司的信任感和认同感 4、执行力 我深深地意识到我的拖延,并且总是有在最终一分钟之前完成的想法。因此,我可以随时推迟领导的安排或其他事情。我知道我的拖拉习惯对别人和我自己都有害,我应当努力改掉拖拉的坏习惯在公司工作
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