18年财务工作计划范文.docx
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1、 18年财务工作计划范文 一、财务工作规划要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论
2、和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、财务工作规划要加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关
3、键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。XX年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的.原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严
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