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1、 2023年交通办招商引资百日会战实施方案 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,快速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案: 一、指导思想 以全面落实科学进展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引 资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标任务 力争新引进一个5000万元以上的工业工程入园,并开工建立,确保新引进一个5002023万元工业工程入园,并开工建立,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业工程任务和35万元的出口创汇。 三、工作步骤
2、第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日) 召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,发动全局上、下快速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。 其次阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日) 根据县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干局部批出击,外出招商。 第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日) 根据大会战的要求,结合招商引资的详细状况进展仔细总结,并针对存在的问题和缺乏,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。 四、
3、工作措施 1瞄准重点区域 我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来*考察洽谈,查找合作、投资时机。 2确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工工程。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。 3调动有利因素 为了精彩地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的供应信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力供应、利用,抓紧全部线索,确保“大会战”期间取得成效。
4、4扎实外出招商 根据县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的根底上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进展以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。 5加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分降落实到每一位领导和干部职工中,切实帮忙已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪效劳工作,仔细帮忙企业解决建立、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。 6完善嘉奖方法 把招商引资工作作为全局压倒一切的,重
5、中之重的中心工作来抓,在兑现县有关嘉奖政策的状况下,进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法,全力鼓舞干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓舞支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推举人选,从而到达全面完成招商引资工作任务的目标。 五、工作要求 1、成立组织,加强领导 成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,实行有力措施,狠抓工作落实。 2、广泛宣传,营造气氛 一是召开发动大会,把县、局的工作要求传到达全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提示鼓励。三是多向县指挥部办公室报道信息,准时反应我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。 3、集中精力,适度倾斜 为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完本钱职工作的前提下,全部工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。 4、遵守纪律,听从调度 在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作规划制度和纪律,该报告的主动报告,该反应的准时反应。同时听从县里的调度,切实改良工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。
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