2023年7月公司财务工作计划1.docx

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1、 2023年7月公司财务工作计划 主管： 1、整理公司07年财务帐套，调整库存商品明细帐，调整利润报表，为税务年审、年所得税汇算清缴做预备； 2、审核08年1月公司会计凭证； 3、编制公司帐套工资表； 4、编制公司本钱结转表； 5、检查公司帐套1月库存商品入库状况表； 6、审核公司帐套财务报表。 7、审核公司会计凭证； 8、催促公司帐套本钱结转，财务报表的出具；03KKK.COM 9、编制合并的财务报表、损益表、专店利润表，交刘总； 10、长沙公司库存本钱价整理，08春夏选购合同登记，入库单登记； 11、费用审核 12、选购付款申请处理，付款安排 13、部门员工职责分工明细材料出具。 员工：

2、1、07年会计资料整理、归档（周一） 2、东塘、通程税票开具；（周二） 3、公司财务报表网上申报；（周三） 4、长沙公司本钱结转； 5、长沙公司凭证编制； 6、广州公司会计报表的出具； 7、长沙公司会计报表的出具； 员工： 1、郴州店工资计算与发放（周二前完成） 2、每天银行付款业务； 3、办理员工社保异动手续（周四前完成） 4、查询光大银行郑州裕达店的到帐状况； 5、联系工程部查问工程款的来源，工程部报帐的时间及金额； 6、顺风运费的核对； 7、周五员工费用的报销； 8、银行对帐单的核对； 9、每天核对华天销售款； 10、整理公司档案资料； 11、整理办公用品，并统计数字； 2023年7月公

3、司财务工作规划 篇2 一、依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 二、结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性进展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实

4、，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细讨论搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债构造，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 三、连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基。 2023年7月公司财务工作规划 篇

5、3 电力企业财务科工作规划20xx年三月份，公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成2023年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下工作安排和规划。 一、顾全

6、大局，听从领导，坚决目标不动摇 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合

7、理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。xx年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。

8、为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。20xx年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款

9、治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经分管领导审核批准后进展修理；车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平 财

10、务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治理，使全公司财务会计工作再上新台阶 xx年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

11、我们详细从以下几方面入手： 稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2023年7月公司财务工作规划 篇4 一、真抓实干，推动林业进展再上新台阶 一是统筹做好2022年规划安排，抓紧落实各项保障措施。全力做好新增中心投资任务的完成，确保在今年2月底以前全面完成36.5亿元中心投资规划;抓紧连接落实营造林规划，搞好新增国家投资、预算内根本建立投资以及地方和社会投资的统筹协调，确保把60%以上的投资集中用于确定的重点区域;做好林区棚户区改造工作，提出合理的建立任务，争取行

12、政性收费减免等政策性支持。 二是积极争取南方冰雪灾难和地震灾后恢复重建资金。争取各级财政增加灾后林业恢复重建专项资金;建立落实政策性森林保险和林木良种繁育补贴制度;对因灾形成的造林债务和基层单位职工住房毁损进展统计核销，并把林业灾难救助纳入相关救灾资金渠道。三是加快木本粮油产业进展。做好全国油茶产业进展规划报国务院审批工作和以油茶、核桃、油橄榄为重点的全国主要木本油料产业进展规划的编制工作，讨论提出全国木本粮油的产业进展方案;组织编制全国山区综合开发县木本粮油产业示范实施纲要。四是搞好规划编制，从宏观上谋划现代林业建立。做好林业进展“十二五”和中长期规划根本思路编制工作;编制马上到期的重点生态

13、工程后续规划;组织实施好汶川地震灾后恢复重建生态修复专项规划雨雪冰冻灾后林业生态恢复重建规划全国森林防火中长期进展规划全国林业有害生物防治建立规划国有林区棚户区改造工程规划等六项新的专项工程规划。五是做好林业建立工程储藏工作。做好森林防火、林业有害生物防治、国家级自然爱护区建立、湿地爱护与恢复、林木种苗根底设施建立、国有林区森工非经营性工程以及棚户区改造等工程可行性讨论报告和实施方案的编制工作。 二、强化协调沟通，解决和落实各项惠林政策 一是讨论自然林爱护工程到期后的政策措施。全面总结自然林爱护工程实施以来取得的成效和阅历，讨论提出工程到期后的政策建议和资金需求;加快剥离企业办社会职能，推动森

14、工企业体制机制改革，理顺国有林区森林资源治理体制;健全职工根本养老、医疗、失业、工伤和低保等社会保障政策，实现应保尽保。 二是建立政策性森林保险机制。讨论森林保险纳入政府补贴的标的、险种、保费率、补贴标准、环节和手段等详细措施，并选择局部省区市开展试点。三是落实国有林场改革相关政策。依据国务院马上批准的关于加快国有林场改革的实施意见，将生态公益型国有林场人员和机构经费纳入地方同级财政预算;摸清国有林场本底数据，具体把握林场面积、在职和离退休职工人数、职工参与社保的种类标准等根本状况。四是完善森林生态效益补偿基金制度。落实中心9号文件规定，建立和完善地方森林生态效益补偿基金;多渠道筹集资金，积极

15、探究建立市场机制下的生态补偿机制。五是积极讨论对策，贯彻执行新的育林基金征收使用治理方法。充分考虑育林基金改革后可能消失的相关问题，讨论制定实施细则;将林业行政事业经费纳入同级财政预算，严禁挤占、挪用育林基金。六是努力争取建立林业补贴制度。建立林木良种繁育补贴制度，并选择局部省区市开展试点;将油茶生产机械纳入财政农机具购置补贴范围，讨论制定对种植油茶等木本油料作物的补贴政策。 七是完善林业用油量的测算、统计、核实和汇总。核实营造林、森林管护面积、木竹生产量等用油量根底数据，对林业因成品油价风格整影响增加的本钱，由中心财政通过专项转移支付的方式赐予全额补贴。 三、严格治理监视，进一步提高林业经济

16、运行质量和效益 一是加大林业资金监管力度，切实提高治理水平。进一步强化中心新增林业投资和灾后恢复重建资金的监管;从工程安排的源头抓起，细化落实工程各实施环节的责任制;加强对工程招标、物资选购、作业设计报批、资金拨付等环节的监视。 二是做好林业建立工程的竣工验收工作。对林业工程竣工验收工作进展周密部署，全面完成对省级林木种苗示范基地的竣工验收工作。三是加强林业建立工程的标准化治理。完善林业工程建立及治理标准化体系，在工程立项及可行性讨论、编制实施方案、工程建立及检查验收等环节出台一系列的建立标准和标准。四是严格部门预算专项资金的使用和治理。严格按工程申报指南要求和财政支持方向，组织工程申报和工程

17、审核;准时完整地将工程预算批复下到达工程担当单位，严防资金的滞留和截留;协作做好财政工程支出预算的绩效考评试点工作，提高资金的使用效益。 四、树立全球意识，全面提高林业对外开放合作水平 一是坚决信念应对危机。分析讨论国际金融危机对经济和产业的影响，在对外开放合作中不断提高全行业的国际竞争力和抗风险力量;准时了解把握林产品对外贸易受国际金融危机的影响，做好监测、预警和应对工作，努力实现2022年林产品外贸总额突破800亿美元的目标。 二是加强“引进来”，不断提高利用外资规模和质量，注意引进先进的技术和治理理念。做好世界银行贷款五期、亚洲开发银行贷款一期和欧洲投资银行贷款工程的前期筹备工作;利用新

18、一轮国际产业转移的机遇，做好利用外资重点领域的备选工程规划;防止低水平重复引进，避开引入消耗大量资源、产品附加值低、高能耗、高污染的工程。三是坚持“走出去”，统筹两种资源、两个市场，保障我国经济进展对森林资源的需求。重视林业海外开发工作，加快实施林业“走出去”战略，组织有条件有实力的企业在俄罗斯、东南亚、非洲、南美洲和大洋洲开展森林资源开发和培育工作，为企业“走出去”制造有利条件;积极稳妥地做好云南中缅边疆木材问题，黑龙江、吉林和内蒙古对俄开发等问题的林业对外谈判工作。 五、狠抓队伍建立，充分发挥计财部门的保障作用 刻苦学习，学习科学进展观，学习党对林业工作的方针政策，学习国家林业局党组的工作部署和要求，并结合实际深入贯彻落实;强化宏观意识，紧紧抓住国家应对危机扩大内需的新机遇，探究加快林业进展的新举措;加强调查讨论，深入林业生产第一线，准时把握林业进展的态势和问题;加强信息调度和经济运行分析，增加对林业进展全局的掌控力量;完善计财队伍的制度建立，从计财工作规程、工程治理、资金安全、检查监视、廉政勤政建立等方面强化建章立制，加强计财队伍的制度化、标准化治理。