2023年个人周日常工作计划范文.docx

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1、2023个人周日常工作计划范文 一、前厅部： 1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，(需要田经理协作，周二开头)。 2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体标准化，制定卫生治理制度并落实(更衣柜到位后，进展卫生监视检查，每天如此)。 3、前台仪容仪表标准化，要求工装、头花工鞋标准化、化淡妆(周二开头发夏装)。 4、强化对客效劳语言标准化、简练化、业务培训加强业务娴熟度。 5、培训前台积极与各部门协作，削减摩擦，做好与各部门中转调度工作(中层治理对员工进展培训，各部门加强沟通)。 6、做好前台销售规划，将前台销售学问，贯彻下去，落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执

2、行每天催促检测)。 7、账务跟进，协作财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加标准化! 8、出租车提成跟进。 9、周四增加前台新规章制度，规定制定后报徐店审批。 10、周例会再次进展突发大事案例处理培训。 二、销售部： 1、当月营业额任务为_万，截止_号目前仅完成当月任务_%。x万x千元。 2、与销售部经理共同制定本周销售规划，销售量。 3、宣传单页已经发完，需要印发单页，印发销售名片。 4、网络销售再次跟进，协商团购价格。 5、原有客户进展电话访问每天下午15:00至16:00。 6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)。 三、安防部 1、增加保安对消防熟悉，本周开

3、头每天对消防器材巡查检验。(逐步完善、估计六月份消防安全整体培训) 2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层，停车场，有特别状况即可汇报。(加强培训，不能连续) 3、停车场卫生。(下月1号开头统一清理，因本周只有两名保安都是夜班，停车场光线缺乏) 4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(估计周四)四、本周先标准各部门根本流程，相互协作，六月份制定酒店各部门具体工作规划!缺乏之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化效劳理念，欠缺品牌形象熟悉，对客效劳标准性不到位! 2023个人周日常工作规划范文2 一、办公环境合理进展卫生安排，确保办公环境干净; 二、办公用品治理 1.办公用品及礼品的选购、

4、领用、监视与本钱掌握。 2.公司的资产统计及治理，避开公司资产流失和铺张，做好勤检节省的实务工作。 3.精确、具体登记每月产生的费用。 三、会议与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。 四、聘请及其它事务 1.帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息; 2.汇总各地考勤，准时进展组织构造的更新。 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。 五、对外事务 1.来访人员的接待。 2.证照、合同申办资料的预备及提交，年审证照的取回。 3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务; 2.帮助建立和完善行政后勤治理的各项

5、规章制度，并负责监视、执行与追踪; 3.完成上级交办的其它工作任务。 2023个人周日常工作规划范文3 1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作; 2、制订学习规划。每天抽出半小时学习产品学问(着重_x)，内部培训有空尽量听听; 3、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力; 4、以下是对个人的要求： 每月要增加1个以上的新客户。 坚持每天做好当日规划，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误准时改正，下次不要再犯。 多了解客户状态和需求，做到忠诚对待每位客户。 对于老客户，和固定客户，要常常保持联系。再有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 要不断加强业务方面的学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。 对全部客户的工作态度都是一样，但不能太低三下气，给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 客户遇到问题不能置之不理，肯定要尽全力帮忙他们解决，要先做人再做工作，让客户信任我们的实力。 自信是特别重要的，拥有安康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨才能不断增长业务技能。 我要努力在今年的工作中争取业绩到达_x万左右，为公司出一份力。